以醫(yī)院管理年為契機(jī)，狠抓質(zhì)量管理

—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)匯報(bào)材料

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2005年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進(jìn)行專題研究，認(rèn)真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來，迅速在全院開展這一主題年活動(dòng)，主要活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門診十三個(gè)科室。開放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

—××縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)匯報(bào)材料

××縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。2009年4月18日衛(wèi)生部召開“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議后，我院按照州、縣衛(wèi)生局的安排要求進(jìn)行專題研究，認(rèn)真布置，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效，把提高醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年的核心內(nèi)容。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)，建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)結(jié)合起來，迅速在全院開展這一主題年活動(dòng)，主要活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張。設(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門診十三個(gè)科室。開放床位100張。

全院編制143人，民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族，少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)的58%。

全院專業(yè)技術(shù)人員123人，其中中級(jí)以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護(hù)師4人、主管藥劑師2人），初級(jí)職稱64人（其它5人）未定職稱25人，專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。

尊敬的中心黨支部和全體黨員同志：

今天，中心支部組織召開黨員民主生活會(huì)，我想借此機(jī)會(huì)向支部和全體黨員匯報(bào)本人的近期工作、學(xué)習(xí)情況，檢討本人存在的不足，希望與會(huì)的各位黨員能給予本人批評(píng)，幫助本人進(jìn)步和提高。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)

今年以來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了XXX的文件匯編，參加了市委組織部門組織的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，同時(shí)還參加了市紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉正建設(shè)座談會(huì)，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，對(duì)黨的方針、政策有了更全面和深入的了解，個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到更進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、履行崗位職責(zé)，

1、嚴(yán)格把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，組織檢驗(yàn)出廠內(nèi)銷產(chǎn)品。

區(qū)旅游局：

保護(hù)區(qū)是年市農(nóng)業(yè)局批準(zhǔn)成立的全國(guó)第一個(gè)自然保護(hù)區(qū)，總面積畝，核心保護(hù)區(qū)余畝。保護(hù)區(qū)地處區(qū)鎮(zhèn)西部，位于村二社灣，景區(qū)所在地交通便利，四通八達(dá)，保障游客出行安全暢通。

自景區(qū)旅游開發(fā)以來，相繼營(yíng)造了能供棲息的竹林，樹林在原有基礎(chǔ)上增加了100余畝，使整個(gè)林區(qū)供棲息的面積達(dá)200多畝。隨著棲息面積的逐漸擴(kuò)大，環(huán)境的相應(yīng)改善優(yōu)化，讓在此棲息繁衍的各種數(shù)量每年都有所遞增。從2000年度評(píng)為國(guó)家旅游A級(jí)景區(qū)后，為了進(jìn)一步的營(yíng)造旅游氛圍，增加旅游景觀，為提供良好的棲息之地，景區(qū)租用土地修建了一座占地100多畝的湖，為景區(qū)增添了一道風(fēng)景線。年又成立了由警備區(qū)授權(quán)指導(dǎo)組建了村民兵護(hù)鷺排，使在此棲息、繁衍及捕食等都得到了強(qiáng)有力的保障，民兵護(hù)鷺排的成立也得到了區(qū)政府的高度重視和大力支持。同時(shí)在年又得到了市環(huán)保局的重視，擴(kuò)大規(guī)模、加大改建，規(guī)劃了一平方公里的核心保護(hù)區(qū)范圍。

景區(qū)成立以來至今，景區(qū)管委會(huì)苦下功夫，在保護(hù)良好棲息之地的同時(shí)，在配套設(shè)施上不段完善更新，改善景區(qū)質(zhì)量，以充分保障游客所需。景區(qū)先后增設(shè)完善了游客服務(wù)中心、停車場(chǎng)、廁所、醫(yī)務(wù)室等公共服務(wù)設(shè)施，設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等引導(dǎo)系統(tǒng)，安全與衛(wèi)生維護(hù)等，景區(qū)管理水平和服務(wù)水平也逐漸提升。景區(qū)公共信息圖形符號(hào)的設(shè)置齊全合理，基本符合GB/T10001.1-2000的規(guī)定；游客公共休息設(shè)施布局合理，數(shù)量基本滿足游客需要；景區(qū)管委會(huì)更認(rèn)真執(zhí)行公安、交通、勞動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生安全、旅游等有關(guān)部門安全法規(guī)，安全保衛(wèi)制度健全，工作落實(shí)；景區(qū)消防、防盜、救護(hù)等設(shè)備齊全、完好、安全有效；交通、機(jī)電、游覽、娛樂等設(shè)備齊全完好，運(yùn)行正常，無安全隱患；景區(qū)游樂園達(dá)到GB/T16767-1997規(guī)定的安全和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)危險(xiǎn)地段標(biāo)志明顯，防護(hù)設(shè)備齊全、有效；景區(qū)環(huán)境整潔、空氣清新、無污水污物、無亂搭建、亂堆、亂放現(xiàn)象；景區(qū)食品衛(wèi)生安全符合國(guó)家規(guī)定，餐飲服務(wù)配備消毒設(shè)施，不使用對(duì)環(huán)境造成污染的一次性餐具；景區(qū)空氣質(zhì)量達(dá)到GB3095-1996一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，噪聲質(zhì)量達(dá)到GB3096-1993一類標(biāo)準(zhǔn)，地面水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到GB3838-2002的規(guī)定，污水排放達(dá)到GB8978-1996的規(guī)定，景區(qū)建筑布局合理，環(huán)境氛圍較好，綠化覆蓋優(yōu)率較高，景觀與環(huán)境美化效果較好；景區(qū)經(jīng)過近幾年發(fā)展贏得市場(chǎng)美譽(yù)，加之特有的原生態(tài)特色旅游風(fēng)貌，讓景區(qū)年接待市內(nèi)外游客多達(dá)3萬人次以上。近年來景區(qū)更投入大量資金，增修人行步道、安全護(hù)欄網(wǎng)、游客休息亭等一系列設(shè)施，更加大綠色覆蓋面積。增種樹木，既擴(kuò)大了生活區(qū)域，又改善了景區(qū)旅游環(huán)境。

為了景區(qū)繼續(xù)得到良好發(fā)展，區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門非常關(guān)心和支持景區(qū)的發(fā)展問題，鎮(zhèn)成立了景區(qū)管理委員會(huì)，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任主任，并以農(nóng)辦、工商、稅務(wù)、派出所等主要領(lǐng)導(dǎo)人員組成，村由村支書負(fù)責(zé)，有20余人組成的管理隊(duì)伍，村委會(huì)專門安排村委委員具體負(fù)責(zé)景區(qū)日常工作，景區(qū)的建設(shè)、植樹造林、森林防火、蟲害防治、各種設(shè)施的維護(hù)管理、棲息區(qū)的標(biāo)識(shí)維護(hù)管理、打掃核心區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、投食飼鷺等等。

為了注重社會(huì)效益，優(yōu)化整合旅游資源，切實(shí)搞好大都市后花園建設(shè)，給市民營(yíng)造良好的休閑環(huán)境，保護(hù)區(qū)年取消了門票收費(fèi)，予以了游覽者更大的方便?，F(xiàn)景區(qū)內(nèi)有“農(nóng)家樂“二十余家，都是文明經(jīng)營(yíng)，禮貌服務(wù)，收費(fèi)合理，清潔衛(wèi)生。景區(qū)內(nèi)還有三星級(jí)賓館的大莊園、園休閑度假村、廣播電視大學(xué)園校區(qū)的青少年培訓(xùn)基地、體驗(yàn)中心、騰迅旅游公司等旅游企業(yè)，各旅游企業(yè)都有各自規(guī)范的停車場(chǎng)，規(guī)范的住宿條件并有專門的人員負(fù)責(zé)管理，保障游客停車及吃、住、行的安全放心。景區(qū)內(nèi)通訊服務(wù)方便，“農(nóng)家樂“家家都有固定電話，手機(jī)移動(dòng)、聯(lián)通信在景區(qū)內(nèi)信號(hào)通暢。景區(qū)內(nèi)游覽標(biāo)識(shí)齊全完好，符號(hào)規(guī)范，安全機(jī)構(gòu)落實(shí)，安全設(shè)施齊全，安全預(yù)案完備，危險(xiǎn)地帶防護(hù)設(shè)施完好。景區(qū)里衛(wèi)生良好，景區(qū)內(nèi)有標(biāo)準(zhǔn)的旅游衛(wèi)生廁所，環(huán)境綠化森林覆蓋率90%，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)秀。景區(qū)交通便捷，核心區(qū)離白金路的劉家坪車站僅300米路程，離街鎮(zhèn)只有5公里，距市區(qū)也才23公里之路程，所以來景區(qū)旅游的游客絡(luò)繹不絕，都覺得到景區(qū)休閑度假、觀光旅游是最好的去處。自景區(qū)營(yíng)業(yè)來至今，從未發(fā)生任何旅游安全事故，無游客任何投訴事件。游客們都乘興而來，高興而歸。

**縣人民醫(yī)院始建于1938年經(jīng)過70多年發(fā)展建設(shè)特別改革開放20多年建設(shè)已由初始一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體綜合性醫(yī)院20*年*月*日衛(wèi)生部召開“以病人為中心以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”醫(yī)院管理年工作會(huì)議后我院按照州、縣衛(wèi)生局安排要求進(jìn)行專題研究認(rèn)真布置圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效把提高醫(yī)院管理水平持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全為管理年核心內(nèi)容把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效、安全、便捷醫(yī)療服務(wù)建立醫(yī)院科學(xué)管理長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)并將醫(yī)院管理年活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來迅速在全院開展這一主題年活動(dòng)主要活動(dòng)匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、縣醫(yī)院床位編制65張?jiān)O(shè)院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)綜合科、急診科、門診部、藥劑、財(cái)務(wù)、總務(wù)及鎮(zhèn)門診十三個(gè)科室開放床位100張

全院編制143人民族構(gòu)成：蒙、漢、維、哈、回、壯、藏、錫伯、烏孜別克等9個(gè)民族少數(shù)民族占總?cè)藬?shù)58%

全院專業(yè)技術(shù)人員123人其中中級(jí)以上職稱33人,副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護(hù)師4人、主管藥劑師2人）初級(jí)職稱64人（其它5人）未定職稱25人專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任制定措施

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系

認(rèn)識(shí)決定高度，思想決定行動(dòng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好與壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視和健全機(jī)制。我們一是對(duì)照××省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化，深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，驗(yàn)收、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度》和《質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》；二是明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是“一把手”工程，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。經(jīng)理、書記親自抓，定期召開專題會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作；三是各戰(zhàn)線按照規(guī)劃目標(biāo)，層層量化分解，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從定性化走向定量化；四是各生產(chǎn)科室在檢查中對(duì)照考核評(píng)級(jí)辦法，嚴(yán)格上尺上線，嚴(yán)把毫米關(guān)，做到“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰簽字”，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、堅(jiān)持以人為本，提高全員整體素質(zhì)

我們?cè)谕七M(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，始終把提高職工整體素質(zhì)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作來抓，多角度，全方位，多層次對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育和培訓(xùn)。一是成立了職教中心，投資8萬余元購(gòu)置了教材和培訓(xùn)設(shè)施，實(shí)施全員培訓(xùn)；二是建立了“五個(gè)一”（以廣播電子屏幕為主的質(zhì)量教育一載體、以井下安全文化為主的質(zhì)量教育一園地、以地面副井口為主的質(zhì)量教育一條道、以井下安全文化長(zhǎng)廊為主的質(zhì)量教育一條龍、以開掘頭面為主的質(zhì)量教育一條線）教育陣地，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量創(chuàng)建氛圍；三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，在廣大干部職工中開展“崗位描述、手指口述”、“學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)”和“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體提升職工素質(zhì)；三是聘請(qǐng)集團(tuán)公司講師、教授到××進(jìn)行培訓(xùn)。做到了缺什么補(bǔ)什么，少什么學(xué)什么，促進(jìn)了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高；四是通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，組織各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干到集團(tuán)公司先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平的不斷提升。

三、加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作涵蓋了煤礦生產(chǎn)的全過程，是煤礦生產(chǎn)的重點(diǎn)和關(guān)鍵。我公司始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建落實(shí)到日常工作中，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到每個(gè)工序，堅(jiān)持規(guī)范化、程序化管理，實(shí)行全方位達(dá)標(biāo)。一是堅(jiān)持每天召開一次“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化碰頭會(huì)”。對(duì)前一天安排的質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”，抓兩頭帶中間，對(duì)當(dāng)日完成整改項(xiàng)目的戰(zhàn)線、科室和區(qū)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)遲緩、效果差的單位采取經(jīng)濟(jì)手段嚴(yán)厲處罰；二是抓將頭，強(qiáng)兵尾。搞好日常質(zhì)量創(chuàng)建和成果鞏固重點(diǎn)在基層干部和廣大職工，對(duì)于工作懈怠，疏于管理，造成創(chuàng)建項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)干部，是正職的降為副職，是副職的給予免職。發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)施工，肆意破壞創(chuàng)建成果的職工一律開除。一年來，先后有2名區(qū)隊(duì)正職受到降級(jí)處分，5名副職受到免職處理，3名職工被解除勞務(wù)合同，此舉在我××公司起到了巨大的震動(dòng)作用；三是通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化廣播、板報(bào)、宣傳牌板等方式方法，不斷進(jìn)行日常宣傳動(dòng)員，利用輿論導(dǎo)向把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來，使廣大職工在認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是“生命工程”真正內(nèi)涵的同時(shí)，自覺搞好質(zhì)量創(chuàng)建工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系

認(rèn)識(shí)決定高度，思想決定行動(dòng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好與壞，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視和健全機(jī)制。我們一是對(duì)照××省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化，深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，驗(yàn)收、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度》和《質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》；二是明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是“一把手”工程，成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，制定規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任。經(jīng)理、書記親自抓，定期召開專題會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作；三是各戰(zhàn)線按照規(guī)劃目標(biāo)，層層量化分解，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化從定性化走向定量化；四是各生產(chǎn)科室在檢查中對(duì)照考核評(píng)級(jí)辦法，嚴(yán)格上尺上線，嚴(yán)把毫米關(guān)，做到“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰簽字”，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、堅(jiān)持以人為本，提高全員整體素質(zhì)

我們?cè)谕七M(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，始終把提高職工整體素質(zhì)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作來抓，多角度，全方位，多層次對(duì)員工進(jìn)行安全質(zhì)量教育和培訓(xùn)。一是成立了職教中心，投資8萬余元購(gòu)置了教材和培訓(xùn)設(shè)施，實(shí)施全員培訓(xùn)；二是建立了“五個(gè)一”（以廣播電子屏幕為主的質(zhì)量教育一載體、以井下安全文化為主的質(zhì)量教育一園地、以地面副井口為主的質(zhì)量教育一條道、以井下安全文化長(zhǎng)廊為主的質(zhì)量教育一條龍、以開掘頭面為主的質(zhì)量教育一條線）教育陣地，營(yíng)造了濃厚的質(zhì)量創(chuàng)建氛圍；三是充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管作用，在廣大干部職工中開展“崗位描述、手指口述”、“學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)”和“崗位練兵、技術(shù)比武”等活動(dòng)，以活動(dòng)為載體提升職工素質(zhì)；三是聘請(qǐng)集團(tuán)公司講師、教授到××進(jìn)行培訓(xùn)。做到了缺什么補(bǔ)什么，少什么學(xué)什么，促進(jìn)了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高；四是通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，組織各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干到集團(tuán)公司先進(jìn)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平的不斷提升。

三、加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)歡聚××公司，參加集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)心和支持，更是對(duì)我們××公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促和鼓勵(lì)。在此，我代表××公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

××公司1988年建礦，1998年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力21萬噸。2009年6月由××集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)，2009年達(dá)產(chǎn)，2009年生產(chǎn)能力核定為39萬噸/年。2009年11月由國(guó)家能源局、××省發(fā)改委審批通過，將××公司列為國(guó)家、省2009年度煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)首批改造項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造工程完工后，××公司年生產(chǎn)能力將達(dá)到60萬噸。目前，技改項(xiàng)目中的主扇機(jī)房和主井絞車房土建工程已完工，安裝工程正在進(jìn)行，二水平回風(fēng)下山和軌道下山已全面開工，副井絞車房、變電所、新建主井等工程將于五月份全面開工。

××集團(tuán)收回××公司全部股權(quán)后，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦區(qū)環(huán)境和職工精神面貌均發(fā)生了巨大變化，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、職工富裕的目標(biāo)。2009年11月6日，礦在我公司召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成績(jī)給予表彰和肯定。下面，我就××公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)歡聚××公司，參加集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)心和支持，更是對(duì)我們××公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促和鼓勵(lì)。在此，我代表××公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

××公司1988年建礦，1998年簡(jiǎn)易投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力21萬噸。2009年6月由××集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)，2009年達(dá)產(chǎn)，2009年生產(chǎn)能力核定為39萬噸/年。2009年11月由國(guó)家能源局、××省發(fā)改委審批通過，將××公司列為國(guó)家、省2009年度煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)首批改造項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造工程完工后，××公司年生產(chǎn)能力將達(dá)到60萬噸。目前，技改項(xiàng)目中的主扇機(jī)房和主井絞車房土建工程已完工，安裝工程正在進(jìn)行，二水平回風(fēng)下山和軌道下山已全面開工，副井絞車房、變電所、新建主井等工程將于五月份全面開工。

××集團(tuán)收回××公司全部股權(quán)后，通過不斷深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，礦區(qū)環(huán)境和職工精神面貌均發(fā)生了巨大變化，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、職工富裕的目標(biāo)。2009年11月6日，礦在我公司召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成績(jī)給予表彰和肯定。下面，我就××公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量管理體系

按照《年質(zhì)量興市工作專項(xiàng)目標(biāo)》要求，我區(qū)對(duì)今年開展的質(zhì)量興區(qū)工作進(jìn)行疏理，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、制定考核細(xì)則，納入目標(biāo)管理

今年以來，我區(qū)高度重視質(zhì)量興區(qū)工作，上半年，區(qū)政府按照《關(guān)于印發(fā)年質(zhì)量興市工作專項(xiàng)目標(biāo)的通知》（質(zhì)興協(xié)辦〔〕2號(hào)）要求，及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行了專題研究，結(jié)合區(qū)實(shí)際，由區(qū)質(zhì)監(jiān)局代為起草了《區(qū)年質(zhì)量興區(qū)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解表》，并下發(fā)到各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門征求意見，共有14個(gè)街道辦事處和10個(gè)部門返回了意見。最后由區(qū)政府目督辦和質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)年質(zhì)量興區(qū)工作專項(xiàng)目標(biāo)的通知》（質(zhì)監(jiān)〔〕32號(hào)），下半年，區(qū)政府在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于建立質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（府辦〔〕77號(hào)），正式建立了聯(lián)席會(huì)議制度，確定了聯(lián)席會(huì)議員單位及負(fù)責(zé)人員。兩個(gè)文件的出臺(tái)，為今年質(zhì)量興區(qū)工作任務(wù)的完起到了保證作用，為今年乃至今后一段時(shí)間的質(zhì)量興區(qū)工作典定了良好的基礎(chǔ)。

二、搞好名牌規(guī)劃，大力培育名牌

從年初開始，區(qū)質(zhì)監(jiān)局和區(qū)發(fā)改局等單位便積極開展名牌培育工作。區(qū)質(zhì)監(jiān)局于年初專門召開了“止滑提速，幫助企業(yè)過嚴(yán)冬”專題會(huì)議，請(qǐng)名牌企業(yè)到會(huì)討論并提出建議及意見。區(qū)質(zhì)監(jiān)局還組織有關(guān)人員深入爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)，如富森美家居、龍化纖公司、斯邁德健康公司等進(jìn)行調(diào)研和幫扶，還專門邀請(qǐng)省局市局有關(guān)專家到企業(yè)進(jìn)行咨詢和服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省名牌和做大做強(qiáng)出謀劃策。幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，完善檢驗(yàn)手段等。經(jīng)過企業(yè)努力和質(zhì)監(jiān)局的全力幫扶，鐵塔廠、龍化纖有限公司、斯邁德健康有限公司、將軍建筑模板有限公司、海力科技有限公司、黃石雙峰線纜有限公司6家企業(yè)目標(biāo)通過了省名牌辦組織的省第九屆名牌產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)審核。富森美家居實(shí)業(yè)公司也通過了省名牌辦組織的服務(wù)名牌現(xiàn)場(chǎng)審核。我區(qū)的名牌爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)給評(píng)審組留下良好印象，特別是位于我區(qū)龍?zhí)豆I(yè)園的海力科技有限公司技術(shù)含量高，管理到位，發(fā)展?jié)摿Υ螅o審核組留下了深刻印象，富森美家居努力打造服務(wù)名牌，爭(zhēng)取盡快在創(chuàng)業(yè)板上市，也得到了審核組的高度評(píng)價(jià)。今年還完了龍化纖有限公司和柯世達(dá)公司“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”的推薦。另外，區(qū)質(zhì)監(jiān)局專門制定了區(qū)名牌五年培育計(jì)劃（年—2013年），將名牌培育工作納入制度化和規(guī)范化。區(qū)質(zhì)監(jiān)局按季度對(duì)持量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，至三季度末，質(zhì)量等級(jí)品率87%，質(zhì)量損失率0.4%。按時(shí)完了上半年“質(zhì)量狀況分析報(bào)告”，還按時(shí)完質(zhì)量委全年綜合報(bào)表，至11月底，共完報(bào)表11期。

今年以來，區(qū)政府將發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與名牌戰(zhàn)略作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要措施之一。工業(yè)集中發(fā)展區(qū)全力打造總部經(jīng)濟(jì)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)，特別是大力引進(jìn)行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。目前已有286個(gè)項(xiàng)目落戶總部，其中光明乳業(yè)、石油總機(jī)、航天通信、焊研科技等企業(yè)已形生產(chǎn)規(guī)模，中國(guó)二重國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心總部大樓也于近期奠基。國(guó)家級(jí)“焊接裝備工程技術(shù)中心”將為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的一顆閃亮明星。中心重點(diǎn)開發(fā)新型數(shù)字化、自化、智能化的焊接裝備，將使這些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。區(qū)政府及相關(guān)部門將繼續(xù)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)為名牌和中國(guó)名牌。