研修培訓(xùn)總結(jié)范文10篇
時間:2024-04-28 15:43:24
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名師工作室研修培訓(xùn)年度總結(jié)
設(shè)于成都華西中學(xué)的“張云華名師工作室”根據(jù)成華區(qū)教育局有關(guān)建立成華區(qū)名師工作站的有關(guān)精神,安排布署,充分利用現(xiàn)有的條件和資源,制定了詳細的培訓(xùn)計劃,在工作室領(lǐng)銜人張云華老師的帶領(lǐng)下,對入室研修教師有計劃、有步驟地進行了研修培訓(xùn),取得了階段性的成果,教學(xué)能力、管理能力有了很大的提高。
一、加強組織,健全和完善工作室制度
(一)張云華名師工作室成立了以華西中學(xué)張云華老師為領(lǐng)銜人,華西中學(xué)但成兵老師,代楠老師,列五中學(xué)游開林老師,49中袁明艷老師,實驗中學(xué)鮮昭強老師為入室研修教師的工作室。在華西中學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,從時間、后勤等方面提供保證,制定具體的培訓(xùn)計劃,明確規(guī)定每位教師每月必須有集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)或者自主學(xué)習(xí)。各階段學(xué)習(xí)后要寫出學(xué)習(xí)心得及經(jīng)驗體會,在工作室教師中交流。
(二)認真組織實施
1、研修方式:
①集中學(xué)習(xí):每月固定于第二周周二下午為集中學(xué)習(xí)時間,輪流到入室研修老師所在學(xué)校進行教研和學(xué)習(xí)。
認真落實農(nóng)民科技研修計劃策略
一、目的與意義
市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進入了新的發(fā)展階段,當(dāng)前。科技進步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù),新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項重點。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進科技典型,一方面,掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時他對周圍農(nóng)戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農(nóng)民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有方法地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進行勞動學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二、目標(biāo)任務(wù)
建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,實施農(nóng)民科技研修計劃。使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實可行的致富身手,并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
三、主要內(nèi)容
一建立一批農(nóng)民科技研修基地或單位
教師進修學(xué)校師訓(xùn)部半年工作總結(jié)
教師半年工作總結(jié)
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間2006年工作已接近尾聲.回顧下半年工作,我們按照市、縣教育行政部門的指示精神和工作要點,根據(jù)本縣教師培訓(xùn)工作的實際,結(jié)合新形勢對教師培訓(xùn)工作的新要求,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在師訓(xùn)部全體教師的共同努力下,較為圓滿地完成了學(xué)期初制定的各項工作任務(wù)。現(xiàn)做以簡要總結(jié):
一、進一步深化提高教師整體素質(zhì)
為了進一步提高全縣中小學(xué)教師實施新課程的能力和水平,提高教師的學(xué)習(xí)能力、反思能力和行動研究能力,將新課程理念真正應(yīng)用于教學(xué)實踐;同時進一步深化校本培訓(xùn),加強學(xué)習(xí)型團隊建設(shè),發(fā)揮校本研修在教師專業(yè)成長中的功能,7月份,由我部牽頭,縣教育局和教師進修學(xué)校聯(lián)合向全縣廣大教師提出了以《新課程怎樣教》一書為專題,以校本培訓(xùn)為主陣地的“四個一”研修形式的新一輪全員培訓(xùn)。
1、制定方案及細則,加強培訓(xùn)管理
培訓(xùn)初,為了確保研修活動扎實有序地開展,達到預(yù)期的培訓(xùn)效果,我們制定了切實可行的研修計劃,明確了研修目的、內(nèi)容,并針對研修的具體要求制定了詳細的考核細則,對各項研修指標(biāo)做以細化、量化,以此作為我們考核各校及各??己私處煹囊罁?jù),從而確保培訓(xùn)工作有條不紊地開展。
教師教育工作意見
2016年,教師教育工作將緊緊圍繞國培、省、市教師教育工作總體目標(biāo)和要求,傾斜農(nóng)村,突出骨干,全員參與,促進教育管理干部和教師隊伍素質(zhì)整體提升,結(jié)合我縣實際,提出如下工作意見。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“十八大”精神為指導(dǎo),以促進教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以師德教育、學(xué)科培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、名師研修、外出交流及提升教師能力為重點,以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),面向全體教師,整合利用教師教育培訓(xùn)資源,在改革創(chuàng)新自主發(fā)展的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新教師繼續(xù)教育模式,全面實施新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育,進一步提高我縣教師的師德水平和綜合素質(zhì),進一步健全和拓寬教師培養(yǎng)機制,努力培養(yǎng)和造就一支有良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的高素質(zhì)、專業(yè)化、研究型、具有創(chuàng)新意識的新型教師隊伍,為更好地推動推動教育實現(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)、更具內(nèi)涵、更為協(xié)調(diào)、更有品位、更大影響,辦人民滿意的“更好教育”提供師資保障。
二、工作思路
借“國培”之力,整合教育教研科研、研修工作室、校本研修、送教下鄉(xiāng)、“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”、“微課”網(wǎng)絡(luò)研修與教師工作坊、中小學(xué)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討、學(xué)科教師命題制卷、鄉(xiāng)村教師能力提升、論文評選、課題立項、校長論壇、校點負責(zé)人,骨干教師、教學(xué)改革培訓(xùn)等工作,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,多種形式開展培訓(xùn),助教師業(yè)務(wù)能力提升、專業(yè)技術(shù)發(fā)展,學(xué)生成才、教師成功。
三、工作措施
數(shù)學(xué)學(xué)科主題研修方法
聚焦當(dāng)前需要解決的主要問題,為引領(lǐng)小學(xué)教師在網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上。開展的課堂教學(xué)案例研究,計劃開展主題研修活動,以使參訓(xùn)教師明確其教學(xué)行為的改變,提升自身的教學(xué)技能,促進教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變。根據(jù)全國繼教網(wǎng)《開展主題研修活動的指導(dǎo)意見》并針對項目啟動后的情況變化,特制訂本學(xué)科主題研修活動方案。
一、主題研修活動的主要目的
1.通過主題研修活動,理論與實踐相結(jié)合,以鞏固和加深課程理論的理解,做到學(xué)以致用。
2.通過主題研修活動,發(fā)現(xiàn)和解決一線教師在課程學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐中面臨的實際問題,提高教師課堂教學(xué)的有效性,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
3.通過主題研修活動,引領(lǐng)教師開展教育教學(xué)研究,學(xué)會總結(jié)教育教學(xué)研究成果和撰寫教育敘事故事,提高教師開展教育科研工作的能力,促進教師學(xué)科專業(yè)水平的提高。
二、主題研修活動的流程與要求
信息技術(shù)以人為本區(qū)域研修研究
[摘要]近年來,區(qū)域研修逐漸受到關(guān)注,成為教師研修與自我發(fā)展的重要組成部分,信息技術(shù)的不斷升級給區(qū)域研修增添了更多的可能性。從我國區(qū)域研修的緣起與發(fā)展講起,提出“技術(shù)多變,人本正道”的觀點,結(jié)合區(qū)域研修,指出了信息技術(shù)支持下的以人為本的區(qū)域研修實施路徑,最后結(jié)合25省92個地區(qū)的材料對以人為本的區(qū)域研修工作開展提出了思考。
[關(guān)鍵詞]信息技術(shù);以人為本;區(qū)域研修
一、我國區(qū)域研修的緣起與發(fā)展
區(qū)域研修是指在一個行政區(qū)域內(nèi),由教育局或下屬各片區(qū)組織跨學(xué)?;蚩鐚W(xué)區(qū)的研修,它伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而蓬勃發(fā)展,并逐漸走入研究者的視野。通過對相關(guān)文獻的分析,筆者發(fā)現(xiàn),不同研究者對“研修”及“教研”的概念認定不一,“校本研修”與“區(qū)域研修”的關(guān)系定位各異,技術(shù)支持的區(qū)域研修多模多態(tài),為使后文論述更加清晰,以下將從概念界定、關(guān)系厘清、現(xiàn)狀描述三個方面闡述區(qū)域研修的緣起和發(fā)展。(一)教研與研修。教研,即教學(xué)研究,是圍繞教學(xué)工作,針對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)問題等進行的研討和探究。傳統(tǒng)的教研以提高教師教學(xué)水平為目標(biāo),教研形式相對單一。研修,在現(xiàn)代漢語詞典中的含義為“帶有研究性質(zhì)的學(xué)習(xí)進修”,從字面意義上看,它不僅包含了傳統(tǒng)的教研概念,還融合了教師培訓(xùn)與進修。隨著時代的發(fā)展,教師教研的形式隨之變得更加多元和深入,教師教研與教師培訓(xùn)關(guān)系越來越緊密,逐漸呈現(xiàn)出你中有我、我中有你的態(tài)勢,越來越難剝離開來,“研修”一詞被人們越來越多地提及。本文中統(tǒng)一采用“研修”一詞,具體涵蓋了課堂觀摩、同課異構(gòu)、主題研究、集中培訓(xùn)、專業(yè)進修等多種模式,包括教研、培訓(xùn)、教學(xué)(是區(qū)域研修的一個階段和導(dǎo)向)等多個方面。(二)從校本研修到區(qū)域研修。教師研修的起點是校本研修,它是為了解決學(xué)校的實際問題,促進本校教師的專業(yè)化發(fā)展,提升本校教學(xué)質(zhì)量而進行的研究學(xué)習(xí),它不僅促進教師的個性化發(fā)展,而且促進學(xué)校特色文化的建設(shè)。隨著教育、科技、社會的不斷進步,同一區(qū)域內(nèi)的教育呈現(xiàn)出不均衡發(fā)展的問題,好的學(xué)校越來越好,與較差的學(xué)校差距越拉越大,為了實現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,發(fā)揮“強校帶弱校、名師帶弱師”的效應(yīng),區(qū)域研修應(yīng)運而生。最初,區(qū)域研修是以線下的方式進行的,主要形式以專家講座、系列培訓(xùn)為主,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及,網(wǎng)絡(luò)研修為區(qū)域研修提供了新的思路,它因不受時空限制、方便快捷等優(yōu)勢贏得了大家的關(guān)注,很多學(xué)者開始探索網(wǎng)絡(luò)空間中如何更好地開展研修活動,涌現(xiàn)出大量相關(guān)的研究成果。這些研究成果不僅面向區(qū)域研修,而且適用于校本研修,甚至普適于教師個體研修。在信息技術(shù)的支持下,教師個體研修、校本研修、區(qū)域研修百花齊放,相輔相成,互為促進。校本研修是區(qū)域研修的基礎(chǔ),區(qū)域研修引領(lǐng)校本研修發(fā)展。(三)信息技術(shù)支持下的區(qū)域研修現(xiàn)狀。隨著科技的進步,教師研修信息化的進程加快,各地探索出了很多基于信息技術(shù)的教師研修模式、方法和手段。然而,技術(shù)多變,人本才是正道,人是區(qū)域研修的主體,“人”的體驗與知識獲得是評定研修質(zhì)量的最高標(biāo)準。在筆者參與的“信息技術(shù)支持下的區(qū)域教研模式研究及試點”項目中,共收到我國中、東、西部25省92個地區(qū)開展區(qū)域研修的材料,這些地區(qū)多為信息化程度較高地區(qū),比較全面地體現(xiàn)了我國區(qū)域研修現(xiàn)狀的較高水平。從這些材料中可以看出,現(xiàn)階段我國教師的區(qū)域研修仍是以行政主導(dǎo),但是在研修過程中,更注重教師的需求。為促進教師更好的發(fā)展,以人本為導(dǎo)向,各地也探索出了不少信息技術(shù)支持下的區(qū)域研修開展路徑,形成了基于信息技術(shù)的專家“大講座”、課例“深研究”、精準“多幫扶”、網(wǎng)絡(luò)“大教研”、整合“全研修”等各具本地特色的區(qū)域研修模式。但是,從材料中看,目前基于信息技術(shù)的區(qū)域研修仍處于較低層次,信息技術(shù)在區(qū)域研修中的作用仍然比較微弱,信息技術(shù)如何支持區(qū)域研修,進而發(fā)揮人的主動性,引領(lǐng)研修過程中教師的發(fā)展,成為必須關(guān)注的難點問題。
二、信息技術(shù)支持下以人為本的區(qū)域研修的實施
以人為本就是要圍繞人的需求,培養(yǎng)、發(fā)展和成就人。要關(guān)注區(qū)域研修中的人,就必須明確區(qū)域研修中的角色和角色分工。(一)區(qū)域研修中的角色分工。在區(qū)域研修活動中,管理人員是區(qū)域研修活動開展的總舵手,教研員是區(qū)域研修活動開展的指導(dǎo)員、監(jiān)督員和信息員,教師是參與區(qū)域研修活動的主體。具體說來,不同的角色各司其職:管理人員主要統(tǒng)籌制定區(qū)域內(nèi)研修政策,規(guī)劃整體研修工作,調(diào)控區(qū)域研修整體進度,進行區(qū)域內(nèi)研修內(nèi)容的決策,對區(qū)域研修過程及成果進行評價;教研員主要組織、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域研修工作的具體開展,上傳下達區(qū)域研修過程中的各項信息;教師主要參與區(qū)域研修過程中的各項活動、學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)、實踐與再實踐、總結(jié)思考與自我提升。教師作為區(qū)域研修活動的主體,管理人員、教研員、專家的相關(guān)工作都是圍繞教師展開的。在本文區(qū)域研修活動的語境下,以“人”為本可進一步明確為以教師為本,信息技術(shù)的融入為以人為本的區(qū)域研修提供了更多更好的選擇、支持和幫助。(二)區(qū)域研修中的信息技術(shù)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、VR、AR、MR等新興信息技術(shù)如雨后春筍般涌出,技術(shù)更迭日新月異,以前人們無法做到的許多事情都成為可能。胡小勇和張華陽在《信息技術(shù)支持的教師教研:熱點變遷、前沿及趨勢》一文中指出,信息技術(shù)支持的教師教研成為教師教育領(lǐng)域和教育信息化領(lǐng)域的研究新熱點,并提出“大數(shù)據(jù)”“教師工作坊”成為信息化教研前沿[1]?;诖髷?shù)據(jù)的區(qū)域研修,可實現(xiàn)由粗放型向精細型的轉(zhuǎn)變,由概略的、粗淺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計向深入的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的轉(zhuǎn)變[2]。除了大數(shù)據(jù)技術(shù)以外,每種信息技術(shù)都有其獨特的特征和教育場景,如通過直播技術(shù)實現(xiàn)即時異地多點的空中教研學(xué),通過VR、AR、MR技術(shù)實現(xiàn)多維感官刺激,通過人工智能技術(shù)實現(xiàn)智能檢測……而不同的技術(shù)交匯融合,又會為以人為本的區(qū)域研修碰撞出新的火花。作為區(qū)域教研工作的管理人員,可以使用信息技術(shù)從全區(qū)的角度分析本區(qū)域內(nèi)研修的現(xiàn)狀,獲得本區(qū)域的研修特征,發(fā)現(xiàn)教師的研修需求,并把他們作為制定研修政策、計劃、內(nèi)容的依據(jù),在此基礎(chǔ)上,以人作中的教研員,可以通過信息技術(shù)深度挖掘和剖析好的研修主題、研修資源、研修活動的特征,做好形成性評價和總結(jié)性評價,為進一步做好以人為本研修的組織工作打好基礎(chǔ)。而對于參與研修的教師來說,通過技術(shù)支持的學(xué)習(xí)前測,讓教師直觀準確地了解自己的相關(guān)知識水平,進而選擇合適的研修內(nèi)容,并通過使用各種技術(shù)腳手架,實現(xiàn)最近發(fā)展區(qū)的目標(biāo)達成;通過智能分析,指引教師發(fā)現(xiàn)個人學(xué)習(xí)路徑,讓教師更深度了解自己,制訂合適的學(xué)習(xí)活動計劃;通過智能推送,為教師推送合適的內(nèi)容,供教師選擇學(xué)習(xí)使用;通過提醒與反饋,監(jiān)督教師學(xué)習(xí)過程,并形成電子檔案,對教師進行形成性評價與總結(jié)性評價,進而使教師發(fā)展、提高和完善自己。根據(jù)以人為本的區(qū)域研修需求,筆者設(shè)計了“以人為本的區(qū)域研修技術(shù)層次圖”(參見圖1)。具體說來,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)成了技術(shù)支撐層,在技術(shù)支撐的前提下,形成以人為本研修的主要功能模塊,如通知、交流、資源等,在區(qū)域研修活動中,根據(jù)不同功能模塊進行不同的數(shù)據(jù)采集,形成了數(shù)據(jù)層、分析層,進而從宏觀上獲取本區(qū)域研修特征,從中觀上獲取學(xué)科研修特征、話題、資源特征,從微觀上獲取教師個體的特征,為管理人員提供決策依據(jù),為教研員提供指導(dǎo)方向,為教師提供精準需求推送,為區(qū)域研修活動開展提供切實保障。(三)區(qū)域研修的實施路徑。前文提出,以人為本就是要圍繞人的需求,培養(yǎng)、發(fā)展和成就人。在區(qū)域研修的過程中,需求分析是培養(yǎng)人的基礎(chǔ):通過需求分析,基于本區(qū)域教師實際情況,創(chuàng)設(shè)基于最近發(fā)展區(qū)的區(qū)域研修目標(biāo);可操作的項目是發(fā)展人的關(guān)鍵:通過可操作的項目,讓本區(qū)域教師有抓手,在操作(參與)過程中潛移默化地提高自己的相關(guān)能力;可量化的成果是成就人的方向:通過可量化的成果,能夠?qū)崿F(xiàn)可預(yù)見、可衡量的具體成果,進而促進教師的成長與發(fā)展。具體需做到以下幾點:1.創(chuàng)設(shè)以人為本的環(huán)境創(chuàng)設(shè)以人為本的環(huán)境,首先要人人平等,可以通過創(chuàng)建扁平化的平臺,建立平等合作的團隊關(guān)系,讓每位教師都有平等對話的權(quán)利;其次要滿足差異需求,每位參與區(qū)域研修的教師都有不同的知識經(jīng)驗背景、性格特征和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以人為本的環(huán)境要為不同的教師提供菜單式、自主式、開放式的資源、話題等;最后要促進協(xié)同發(fā)展,在區(qū)域研修的過程中,每個人的角色都不固定,比如,教研員有時候是學(xué)習(xí)者、學(xué)習(xí)者有時候又具有互助的指導(dǎo)性,區(qū)域研修中的各種角色在信息技術(shù)的支持下更廣泛地形成學(xué)習(xí)共同體,促進共同發(fā)展,進而實現(xiàn)每個人的成長。2.提供豐富的腳手架腳手架又稱學(xué)習(xí)支架,是根據(jù)需要,為學(xué)習(xí)者提供的一種臨時性的支持框架,目的是幫助學(xué)習(xí)者穿越最近發(fā)展區(qū),獲得進一步的發(fā)展和獨立自主學(xué)習(xí)的能力[3]。腳手架一般分為方向型支架、情境型支架、任務(wù)型支架、資源型支架、交互與協(xié)作型支架、評價型支架[4]。在區(qū)域研修活動中,可以根據(jù)地區(qū)實際和區(qū)域研修的過程階段選擇適切的信息技術(shù)支撐推進。3.形成良好的區(qū)域研修生態(tài)余勝泉和陳莉認為,“教育信息生態(tài)是指由信息人、教育實踐和技術(shù)化的環(huán)境構(gòu)成的一個自組織、自我進化的系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,以教育實踐活動為紐帶,以信息技術(shù)為手段,在信息人與技術(shù)化環(huán)境之間開展信息資源的傳輸、交流、反饋和循環(huán)”[5]。在區(qū)域研修活動中,學(xué)習(xí)共同體在虛擬現(xiàn)實、人工智能等技術(shù)支架的幫助下,開展線上線下的各項活動,通過活動中的各種交流,以數(shù)據(jù)為載體進行能量傳輸,進而實現(xiàn)區(qū)域研修活動的順利進行和螺旋上升,在此過程中,教師實現(xiàn)了個人發(fā)展,并與區(qū)域研修活動相互反饋影響,實現(xiàn)區(qū)域研修生態(tài)的良性循環(huán)(參見圖2)。
教育研修工作室管理工作意見
為進一步加強教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮教育管理干部和名優(yōu)骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射帶動作用,促進教師專業(yè)發(fā)展,彰顯教師研修特色,我縣根據(jù)《市教育局關(guān)于申報教育研修工作室的通知》文件精神,目前已組建了43個教育研修工作室。為確保各個工作室規(guī)范管理、有序運作、取得實效,對進一步加強教育研修工作室管理提出如下實施意見。
一、工作室定位
教育研修工作室是以先進的教育思想為指導(dǎo),以教育教學(xué)及管理中的問題為中心,以名優(yōu)骨干教師(或優(yōu)秀教育管理干部)為引領(lǐng),吸納一批愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、有理想、有追求的中小學(xué)幼兒園教師加入而組成的教師學(xué)習(xí)成長共同體。教育研修工作室將網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修有機整合,主要以團隊合作的方式開展研修活動,最終目標(biāo)是解決問題、提升質(zhì)量、促進發(fā)展。
二、工作室的組建
(一)人員構(gòu)成
工作室人員由領(lǐng)銜人和成員組成。凡熱愛教育事業(yè),有主動從事教育教學(xué)工作研究的愿望,在教育教學(xué)領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗者,均可申報為工作室領(lǐng)銜人或成員。工作室成員原則上在3人以上,工作室領(lǐng)銜人原則上應(yīng)具備中級及以上職稱。
農(nóng)村幼兒園教師跟崗研修實踐探索
【摘要】跟崗研修作為農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的重要實踐環(huán)節(jié),是將參訓(xùn)教師置身于幼兒園實踐場域之中,通過實操訓(xùn)練將所學(xué)理論與幼兒園工作實踐有效銜接,在有限的培訓(xùn)時間內(nèi)快速掌握幼兒園工作的“應(yīng)知應(yīng)會”。然而培訓(xùn)實施中仍然存在研修目標(biāo)不清晰、專業(yè)體驗不足、院園指導(dǎo)未形成合力、考核評價方式單一等影響培訓(xùn)實效的問題。基于“產(chǎn)出導(dǎo)向”的OBE教育理念,設(shè)計以參訓(xùn)教師能力提升為核心的研修目標(biāo),突出專業(yè)體驗,強化院園協(xié)同指導(dǎo),采取多元考核評價方式,對于提高農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的針對性和實效性具有重要的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】產(chǎn)出導(dǎo)向;能力提升;培訓(xùn)實效
2010年7月《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》提出:重點發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,充分利用中小學(xué)布局調(diào)整富余的校舍和教師舉辦幼兒園(班)[1]。同年11月,國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》中明確指出:重點建設(shè)農(nóng)村幼兒園,中小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育[2]。伴隨農(nóng)村學(xué)前教育的大發(fā)展,大量中小學(xué)富余教師入職農(nóng)村幼兒園成為轉(zhuǎn)崗教師,由于缺乏學(xué)前教育專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能,轉(zhuǎn)崗教師成為農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)的重點對象,農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師”培訓(xùn)項目也成為中央財政安排專項資金予以支持的“幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃”(以下簡稱幼師“國培”)的重點項目之一[3]。2018年11月,國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》中關(guān)于大力加強幼兒園教師隊伍建設(shè)意見指出:創(chuàng)新培訓(xùn)模式,支持師范院校與優(yōu)質(zhì)幼兒園協(xié)同建立培訓(xùn)基地,強化專業(yè)學(xué)習(xí)與跟崗實踐相結(jié)合,增強培訓(xùn)針對性和實效性,切實提高教師專業(yè)水平和科學(xué)保教能力[4]。國家從頂層設(shè)計加強了對幼師“國培”工作的指導(dǎo)。為了切實做好農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)工作,《甘肅省精準扶貧學(xué)前教育專項支持計劃(2015—2020年)》加大“國培”“省培”計劃實施力度,實現(xiàn)農(nóng)村園長教師全員培訓(xùn)[5],《甘肅省精準扶貧鄉(xiāng)村教師隊伍專項支持計劃(2015—2020年)》強調(diào)要開展現(xiàn)場實踐形式的精準培訓(xùn)[5],政策層面的指導(dǎo)不斷促進著農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)形式的改變和培訓(xùn)實效的增強,甘肅省轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)取得了有目共睹的成效。然而,培訓(xùn)時間短、培訓(xùn)任務(wù)重、參訓(xùn)教師專業(yè)背景復(fù)雜等諸多因素造成跟崗研修仍存在一些問題和不足。
一、農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師跟崗研修存在的問題
對照《“國培計劃”課程標(biāo)準(試行)》及實施意見的要求,農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師跟崗研修中存在的問題如下:(一)研修目標(biāo)未聚焦能力提升。當(dāng)前農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)項目的實施中,承訓(xùn)單位和機構(gòu)雖然都能依照“國培計劃”要求制定跟崗實踐研修方案,方案中也按照相關(guān)要求設(shè)置了相應(yīng)的跟崗研修目標(biāo),然而,研修目標(biāo)對跟崗實踐研修結(jié)束后參訓(xùn)教師能夠獲得的實踐能力、能力提升到何種程度,以及如何通過基地園指導(dǎo)教師的場域指導(dǎo)解決問題等未做出明確的設(shè)計和說明。跟崗研修目標(biāo)表述上往往很籠統(tǒng),未能依據(jù)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準》(以下簡稱《專業(yè)標(biāo)準》)進行嚴謹?shù)膶?biāo)表述,研修內(nèi)容所對應(yīng)的能力目標(biāo)沒有明確的指向。導(dǎo)致參訓(xùn)教師對跟崗研修的“產(chǎn)出”目標(biāo)并不清晰,訪談中大多數(shù)參訓(xùn)教師認為跟崗研修僅僅是前期集中研修的簡單延續(xù)和培訓(xùn)組成環(huán)節(jié)而已,在一頭霧水兼忙忙碌碌中結(jié)束跟崗研修環(huán)節(jié)的參訓(xùn)教師大有人在,以至于跟崗研修結(jié)束后,大多數(shù)參訓(xùn)教師非但保教實踐能力沒有得到實質(zhì)性提升,反而將集中研修學(xué)習(xí)的理論知識忘得所剩無幾,訓(xùn)后與訓(xùn)前并無多少變化,返崗后仍保持原有狀態(tài),使得跟崗研修實踐的成效大打折扣。(二)參訓(xùn)教師專業(yè)體驗不足。通常情況下,農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的實踐研修是到跟崗研修基地園———高質(zhì)量的市區(qū)幼兒園進行為期兩周的跟崗研修實踐。由基地園安排園內(nèi)骨干教師作為參訓(xùn)教師的實踐指導(dǎo)教師,具體指導(dǎo)參訓(xùn)教師進行在園見習(xí)和上崗實操,通過實踐培訓(xùn)將參訓(xùn)教師學(xué)到的學(xué)前教育理論知識轉(zhuǎn)化為幼兒園教育教學(xué)實踐能力。然而,在實際執(zhí)行中,多數(shù)基地園不太愿意接受參訓(xùn)教師入園進行跟崗實踐培訓(xùn),其原因主要是顧忌參訓(xùn)教師的跟崗研修實踐活動會對本已瑣碎繁雜的幼兒園工作造成干擾,影響園所正常的工作秩序。能夠成為實踐研修基地園的園所,多數(shù)是迫于教育行政管理部門的行政命令,還有一部分基地園是承訓(xùn)高校自己的關(guān)系單位。由于大多數(shù)基地園對待承擔(dān)跟崗實踐研修培訓(xùn)的消極態(tài)度,使得園內(nèi)實踐教師對待指導(dǎo)任務(wù)也不積極,造成的直接結(jié)果有三:一是實踐導(dǎo)師忙于繁重的本職工作,少有對參訓(xùn)教師的悉心示范與指導(dǎo);二是實踐導(dǎo)師顧忌于轉(zhuǎn)崗教師的水平有限,把其視為教育活動和班級管理的局外人,不愿放手讓參訓(xùn)教師獨立帶班實踐,只允許參訓(xùn)教師配合副班老師打下手;三是參訓(xùn)教師因所處境遇尷尬,歸屬感缺失,不敢主動向忙碌中的實踐導(dǎo)師請教,少有與實踐導(dǎo)師的主動溝通交流,造成跟崗實踐因缺乏有效的實踐引領(lǐng)與示范,參訓(xùn)教師往往專業(yè)體驗不足,園內(nèi)導(dǎo)師實踐引領(lǐng)的作用未能真正發(fā)揮。(三)院園指導(dǎo)未形成合力。農(nóng)村轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的兩個階段分別是:理論學(xué)習(xí)的集中研修和實踐學(xué)習(xí)的跟崗研修,配備的指導(dǎo)教師分別為承訓(xùn)高校學(xué)前教育專業(yè)的理論導(dǎo)師和基地園實踐導(dǎo)師,雙導(dǎo)師配置的目的是為了促進參訓(xùn)教師理論學(xué)習(xí)與實踐研修的緊密結(jié)合。然而在跟崗研修中,理論導(dǎo)師與實踐導(dǎo)師間并無合作與協(xié)同指導(dǎo),大部分承訓(xùn)高校僅將基地園視為合作單位,忽視了理論導(dǎo)師與實踐導(dǎo)師攜手合作在參訓(xùn)教師理論知識向?qū)嵺`能力轉(zhuǎn)化中的重要作用和價值,基地園也因為園所繁雜的工作事務(wù)未將雙導(dǎo)師協(xié)同指導(dǎo)重視起來,由于缺乏院園之間理論與實踐的協(xié)同合作指導(dǎo),致使雙導(dǎo)師的設(shè)置并未起到實際作用,院園指導(dǎo)未形成合力,造成參訓(xùn)教師理論學(xué)習(xí)和實踐研修的橫向關(guān)聯(lián)以及縱向深入嚴重受阻。(四)考核評價方式單一。幼兒園教師實踐能力的內(nèi)涵和要求在《專業(yè)標(biāo)準》中有明確、具體的規(guī)定[6],因此,對參訓(xùn)教師跟崗實踐能力的考核評價應(yīng)根據(jù)《專業(yè)標(biāo)準》的相關(guān)規(guī)定確定考核評價內(nèi)容和要求,讓參訓(xùn)教師能清晰地了解和把握考核評價的目的、內(nèi)容和標(biāo)準,從而使考核評價更為清晰和有效地開展,達到以評促訓(xùn)的最終目標(biāo)。而目前跟崗研修考核評價采取的成績評定方式,既缺乏對參訓(xùn)教師跟崗實踐研修過程的評價,也缺乏對其各項實踐能力的評價。培訓(xùn)結(jié)束后的考核顯示往往是:除個別參訓(xùn)教師成績優(yōu)秀之外,其余教師成績無一例外全部在良好這一分數(shù)段上,可見跟崗實踐研修成績的評定還具有很大的隨意性。由于缺乏過程性評價和考核評價的具體標(biāo)準,加之最終研修成績評定的隨意性,使得考核評價往往流于形式,未能真正起到考核評價對參訓(xùn)教師應(yīng)有的促進作用和激勵作用。
二、OBE理念對農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師跟崗研修的啟示
市農(nóng)民科技研修計劃實施方案
一、目的與意義
當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進入了新的發(fā)展階段,科技進步已成為提高農(nóng)村經(jīng)濟整體素質(zhì)的決定性因素。積極適應(yīng)新形勢,努力提高農(nóng)民的科技素質(zhì),大力推廣普及農(nóng)業(yè)先進實用技術(shù),是新時期農(nóng)業(yè)科技工作的一項重點。農(nóng)民科技示范戶,作為農(nóng)民中的先進科技典型,一方面,他們掌握了大量的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品,同時他們對周圍農(nóng)戶又具有很強的示范帶頭作用。實施農(nóng)民研修計劃,就是由政府出面有組織、有計劃、有步驟地引導(dǎo)農(nóng)民到科技示范戶(科技研修基地)進行勞動學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),以充分發(fā)揮先進典型的傳幫互帶的作用,為提高農(nóng)民科技素質(zhì),建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
二、目標(biāo)任務(wù)
實施農(nóng)民科技研修計劃,建立涵蓋我市各類主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民研修基地50個,使1000名農(nóng)民通過研修掌握一門切實可行的致富本領(lǐng),并初步形成市、縣兩級農(nóng)民科技研修組織管理體系,為提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
三、主要內(nèi)容
(一)建立一批農(nóng)民科技研修基地或單位
進修學(xué)校教導(dǎo)處主任述職報告
2009—2010學(xué)年度,本人繼續(xù)擔(dān)任縣教師進修學(xué)校教導(dǎo)處主任,具體負責(zé)全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育的業(yè)務(wù)管理工作,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本校校長的有效指導(dǎo)和全縣中小學(xué)的大力支持下,處室全體人員和專職教師的辛勤工作,圓滿完成各項任務(wù)。現(xiàn)述職如下:
一、加強處室管理,提高辦事效率
根據(jù)學(xué)校要求,我處圍繞“無為新跨越,教育大發(fā)展,進校上臺階,我該怎么辦”這一主題,結(jié)合工作特點開展了學(xué)習(xí)討論活動。本學(xué)期,我處又圍繞“兩問兩整治”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動,對工作人員和專職教師進行了宣傳發(fā)動和思想教育。通過兩項專題活動,大家進一步明確了工作目標(biāo)和職責(zé),定位了自己的發(fā)展目標(biāo)和方向,效能意識明顯增強,服務(wù)態(tài)度明顯改進。
教師培訓(xùn)教材“送貨上門”,順應(yīng)學(xué)校需要“送教到?!?,滿足教師需求,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)良資源等,受到中小學(xué)校和教師的普遍歡迎。
二、扎實開展工作,增強培訓(xùn)效果
本學(xué)年教師培訓(xùn)類型多,任務(wù)重,工作繁,我們主要開展的培訓(xùn)工作有六項:一是“上好課”專題遠程培訓(xùn),二是2009年新教師崗位培訓(xùn),三是“上好課”實踐研修,四是“備好課”遠程學(xué)習(xí),五是初中、小學(xué)班主任培訓(xùn),六是“上好課”專題研修。
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