摘要：當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，路橋工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，呈現(xiàn)出大型化、復(fù)雜化、多樣化的特征，路橋工程作為城市重要的基礎(chǔ)性設(shè)施，其建設(shè)水平和質(zhì)量直接影響到該項工程的使用性能和使用年限。所以，為了提高平路橋工程的施工質(zhì)量，除了提升施工技術(shù)以外，還需要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理力度。文中針對當(dāng)前路橋工程管理中現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)論述，并提出了對應(yīng)解決措施，以供參考，希望通過本文的介紹和剖析，能夠加快我國路橋工程建設(shè)的發(fā)展步伐。

關(guān)鍵詞：路橋工程；現(xiàn)場施工；管理

現(xiàn)代路橋業(yè)正在以一種新的姿態(tài)快速發(fā)展，在很大程度上滿足了城市化進(jìn)程發(fā)展的需求，但是由于該行業(yè)缺乏完善的體系，發(fā)展還不夠成熟，在工程進(jìn)行中存在諸多問題，這些問題的存在大大影響了整個工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，甚至給工程使用帶來了安全隱患。所以，只有認(rèn)識這些問題，并積極尋找解決的對策，同時強(qiáng)化對現(xiàn)場施工的管理力度，保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。具體內(nèi)容如下：

一、當(dāng)前我國路橋工程管理的現(xiàn)狀及存在的問題

近年來，隨著現(xiàn)代化交通行業(yè)的飛速發(fā)展，因此，加強(qiáng)路橋施工技術(shù)控制具有非常重要的意義。只有不斷完善其現(xiàn)場施工管理水平，才能提高施工質(zhì)量。根據(jù)實(shí)踐總結(jié)到路橋工程施工現(xiàn)場管理的特點(diǎn)有：時間長，路橋工程施工現(xiàn)場管理是從施工準(zhǔn)備到回訪保修，期間需要很長一段時間，所以說路橋工程施工現(xiàn)場管理是一個長期過程；現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，施工過程中由于受到周圍建筑環(huán)境，天氣變化等因素的影響，難以保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，甚至?xí)谝欢ǔ潭壬显黾邮┕こ杀?，鑒于這些情況，路橋工程施工現(xiàn)場管理也有一定的難度；隱蔽工程比較多，例如在工程進(jìn)行中，地下管道等，這些工程給現(xiàn)場施工管理帶來了困難。雖然我國路橋工程建設(shè)有了很大程度的改善，但由于該項工程具有影響因素多，協(xié)作性高的特點(diǎn)，在建設(shè)中難免遇到各類問題。如施工質(zhì)量問題，安全事故問題等，這些問題的存在，嚴(yán)重影響并制約了整個橋梁建筑行業(yè)的發(fā)展。就此對現(xiàn)場施工管理中常見的問題進(jìn)行匯總：

1、缺乏現(xiàn)場施工管理體系

1我國化工工程現(xiàn)場施工管理中存在的質(zhì)量影響要素

影響化工工程質(zhì)量的要素很多，為了便于研究，作者通過結(jié)合化工工程現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容，簡單地概括為以下三個部分。

1.1外部影響要素

由于化工工程具有資源密集型、技術(shù)密集型和人員密集型的特點(diǎn)，這就決定了在建設(shè)的過程中，需要多個部門進(jìn)行配合；尤其是外部的部門，即與化工工程建設(shè)企業(yè)想獨(dú)立的一些部門，如設(shè)計單位、政府單位、監(jiān)理單位等，從社會關(guān)系的不同方面進(jìn)行關(guān)注，所產(chǎn)生的影響也是不同的。例如，化工工程的建設(shè)在選址方面，需要通過政府部門的統(tǒng)一規(guī)劃，確保該地區(qū)作為化工企業(yè)不會產(chǎn)生較大的污染破壞，不影響周邊人民群眾的正常生活等。很明顯，當(dāng)土地審批無法通過的情況下，就談不上現(xiàn)場施工的進(jìn)行。以此類推，設(shè)計部門、環(huán)保部門、監(jiān)理部門等，任何一方提出的異議如果不能解決，就無法實(shí)現(xiàn)施工的進(jìn)行，更不用提質(zhì)量的控制。

1.2內(nèi)部影響要素

相對而言，內(nèi)部的影響因素較為簡單，主要涉及到工程項目部（即工程項目管理的公司）。內(nèi)部影響因素中溝通和協(xié)調(diào)是主要構(gòu)成部分，具體因素如管理人員、施工制度、業(yè)務(wù)范圍等。但是，內(nèi)部影響因素對質(zhì)量控制的作用很大。如果缺乏內(nèi)部約束機(jī)制，對于質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的種種障礙無法解決，最終不僅會影響施工進(jìn)度，質(zhì)量更無從談起。如對施工設(shè)備的管理、施工材料的管理等。

摘要:隨著我國人均生活水平的不斷提高，各地區(qū)為滿足市民出行的需求，開始將道路橋梁工程建設(shè)作為當(dāng)前城市規(guī)劃中的重點(diǎn)項目。但是目前我國道路與橋梁施工過程中存在著許多問題，這些問題一旦擴(kuò)大，將會造成道路與橋梁建設(shè)的質(zhì)量事故，因此施工單位需要通過現(xiàn)場施工管理來對其質(zhì)量及安全進(jìn)行全面控制，確保道路與橋梁建設(shè)的質(zhì)量。為此，本文對加強(qiáng)道路與橋梁現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了具體分析與探討。

關(guān)鍵詞:道路橋梁;現(xiàn)場施工;管理

在道路與橋梁現(xiàn)場施工過程中，經(jīng)常受到各種因素的影響，發(fā)生突發(fā)事件，給施工建設(shè)與質(zhì)量帶來了很大的影響。因此，在道路與橋梁現(xiàn)場施工中加強(qiáng)施工管理非常重要。

1影響道路橋梁現(xiàn)場施工管理的因素

(1)人為因素的影響。在道路與橋梁施工的過程中，施工人員一般都是農(nóng)民工，其技術(shù)水平與安全意識都不高，且施工中也沒有相應(yīng)的專業(yè)性培訓(xùn)。各級管理部門又沒有對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而對整個施工管理造成一定的影響。(2)建筑施工材料因素。建材質(zhì)量對于道路與橋梁建設(shè)來說非常重要，其在一定程度上決定了工程是否能夠順利進(jìn)行?？墒乾F(xiàn)階段，一些建材商家為了追求利益，導(dǎo)致大批的劣質(zhì)建材進(jìn)入了市場，這對施工質(zhì)量與安全造成了威脅。(3)施工設(shè)備的因素。如果遇到大規(guī)模的施工項目，施工的環(huán)節(jié)就會變得復(fù)雜，施工難度加大，因此就需要一些施工設(shè)備進(jìn)行輔助施工。而這些施工設(shè)備必須進(jìn)行定時維護(hù)與修整，不然會給工程施工帶來影響。(4)環(huán)境因素的影響。由于道路橋梁工程大多是露天作業(yè)，因此環(huán)境因素也對道路橋梁施工帶來了很大的影響。例如，在暴雨、大風(fēng)天氣或是晝夜溫差太大的情況下，大大增加了現(xiàn)場施工管理的難度。

2當(dāng)前道路橋梁現(xiàn)場施工管理中常存的問題

摘要：隨著目前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對于居住的要求也越來越高，精裝修也開始成為售賣房型中的一份子，并且得到了具有急切需求人群的歡迎，所以精裝修項目需要更多的專業(yè)人才來進(jìn)行設(shè)計建筑，尤其是項目中的電氣設(shè)計與施工，對于人們?nèi)胱『蟮氖孢m度和滿意度有著非常重要的影響，因此要對精裝修項目的電氣現(xiàn)場施工進(jìn)行管理，以保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：精裝修；電氣；施工管理

在目前的建筑電氣施工中，對于電氣施工管理的要求越來越高，只有進(jìn)行了良好的管理，才能夠保證電氣施工的質(zhì)量。對于精裝修項目來說，電氣現(xiàn)場的施工管理也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在對建筑項目的電氣施工進(jìn)行管理的時候，我們通常從施工前的準(zhǔn)備工作、建筑時的協(xié)調(diào)工作以及現(xiàn)場的安全管理這三個方面來進(jìn)行，而精裝修項目，又與一般的電氣施工項目有所不同。大批量的進(jìn)行住宅精裝修和住戶進(jìn)行單獨(dú)的裝修是有所不同的。

1精裝修項目電氣施工前期的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行精裝修項目的電氣施工以前，應(yīng)該要做好準(zhǔn)備工作，其中對于施工方案以及設(shè)計圖紙應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在對施工方案進(jìn)行審核的時候，應(yīng)該經(jīng)過所有部門的集體討論來進(jìn)行商榷，在方案確定以后，所涉及到的部門都要組織備案，當(dāng)項目設(shè)計方案完成以后，每個部門的管理人員和技術(shù)人員對本部門所承擔(dān)的技術(shù)工作應(yīng)該進(jìn)行分工和梳理，對于設(shè)計圖和施工過程中的注意事項都應(yīng)該進(jìn)行一個明確的說明，在設(shè)計圖紙中提到的每一個施工步驟都要進(jìn)行挺嚴(yán)格的審核，如果在這當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題了應(yīng)該及時聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門進(jìn)行解決。在事前也要做好電氣施工的預(yù)控工作，該工作是保證根據(jù)設(shè)計圖進(jìn)行施工的成品能夠滿足所提出的需求，在施工過程中所涉及到的材料也要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和審查，保證這些材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量能夠滿足設(shè)計的需求。除此以外，在電氣施工以前，要充分的掌握電氣施工的應(yīng)該有的進(jìn)度計劃表以及施工的方法，特別是精裝修項目，在進(jìn)行屋內(nèi)施工的時候，要注意梁、柱以及屋面的電氣施工方式，保證采用的電氣安裝方法和整棟建筑的電氣施工方法相符合，并且對于預(yù)埋件和零配件等設(shè)備也要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。為了保證電氣施工的質(zhì)量，在開始進(jìn)行施工以前應(yīng)該讓電氣施工人員參與培訓(xùn)，保證在施工過程中的專業(yè)的操作步驟和環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理施工、規(guī)范施工。

2精裝修項目的協(xié)調(diào)工作

摘要：隴西地區(qū)黃土分布范圍廣、厚度大，且具有很強(qiáng)的濕陷性。路基填筑時，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，選用合格填料，采用沖擊碾壓、強(qiáng)夯置換等工藝，從而提高公路路基的工程質(zhì)量，延長公路使用壽命。就黃土路基的填筑現(xiàn)場施工管理進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：黃土；濕陷性；現(xiàn)場施工管理；填料；工藝

1工程概況

S228景家店至三岔改建項目地處典型黃土高原區(qū)，約有60km路段地勢相對平坦，公路平面線形較好，約有50km位于山嶺重丘區(qū)，地勢較陡，原舊路平縱指標(biāo)差，回頭曲線處，曲線半徑小[1]。為保證三級公路技術(shù)指標(biāo)，因此在施工中將出現(xiàn)高填方以及挖方。本次設(shè)計黃土溝壑路段的高填方，一方面對原地面進(jìn)行沖擊碾壓，另一方面對路基填料分層填筑壓實(shí)，以減少不均勻沉降；黃土溝壑路段的挖方，一方面對路基部位采用天然砂礫換填，另一方面對路床底進(jìn)行沖擊碾壓處理，以增加地基承載力。為提高路基填筑質(zhì)量，高填方路堤應(yīng)優(yōu)先安排施工，以保證其有足夠的沉降期。

2黃土工程特性

黃土是一種特殊粘性土，粉粒含量高，多孔隙，干燥時堅硬，浸水后顆粒間的凝結(jié)力和整體強(qiáng)度會降低甚至喪失，在自重或其他荷載作用下發(fā)生沉陷，具有很強(qiáng)的濕陷性以及崩解性。此外土中含有CaCO3等易溶鹽類，遇水溶解形成沖蝕；黃土透水性差、有膨脹性，過濕時易形成彈簧土，侵濕后不易干燥，干燥時還會產(chǎn)生收縮裂隙，不是填筑路基的理想填料。雨季施工時，更應(yīng)注意使降水迅速派出路基范圍外，不要在路基范圍內(nèi)積水[2]。

摘要:當(dāng)前在社會經(jīng)濟(jì)不斷上升的基礎(chǔ)上，建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)競爭中占據(jù)著重要比重，在現(xiàn)場施工過程中，采取有效手段進(jìn)行管理是必要的，高質(zhì)量的施工現(xiàn)場管理是增強(qiáng)具體工程在市場中的競爭實(shí)力。從當(dāng)前路橋工程施工當(dāng)中，針對現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)了諸多亟待解決的問題，需要相關(guān)施工單位采取科學(xué)的管理措施予以有效完善。本文就路橋工程管理中針對現(xiàn)場施工管理進(jìn)行有效研究。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)場施工管理;路橋工程管理;應(yīng)用措施

路橋工程因自身存在著一定復(fù)雜性、系統(tǒng)性的建設(shè)內(nèi)容，這就使得路橋工程在實(shí)際施工中相比其他工程類型而言，具有較高的施工難度。其具體的施工質(zhì)量直接決定了路橋工程整體的使用安全性及耐久性。但是從當(dāng)前路橋工程現(xiàn)場施工而言，經(jīng)常會出現(xiàn)不規(guī)范的施工工序及人員管理上的問題，使得實(shí)際工程質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。這就需要在具體施工中，加強(qiáng)對施工各項環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)督，確保路橋工程建設(shè)規(guī)模的逐步壯大完善。

1工程案例

某市一高速公路橋梁工程項目進(jìn)行施工，該工程項目全長為8.5km，實(shí)際路基長寬各自為5.5km和28m，實(shí)際路基挖方面積在690000m2以上，具體填方面積為542500m2，每一座橋長在2015m至2068m之間，每座中橋?qū)嶋H長度在90m，且基于水泥穩(wěn)定級別的配碎石墊層在28654m2，而路面級別的碎石墊層在40056m2。

2新時期路橋工程現(xiàn)場施工管控中存在的弊端

摘要：現(xiàn)場施工管理是工程項目管理的重要組成部分，包括質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度管理和生態(tài)管理幾個部分。本文從降低現(xiàn)場事故的發(fā)生率、推動施工項目的順利實(shí)施以及提升水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量三個方面入手，對有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的重要意義展開分析。在此基礎(chǔ)上，對有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的措施提出具體建議，希望可以為水利工程現(xiàn)場施工管理相關(guān)工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場施工管理；成本控制；生態(tài)管理

水利工程建設(shè)直接關(guān)系著民眾的基本利益，不僅發(fā)揮著灌溉、防洪、運(yùn)輸以及養(yǎng)殖等多種作用，同時在氣候調(diào)節(jié)等方面也發(fā)揮著積極的生態(tài)作用。為了在保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的同時，實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)作用的最大化，采取有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理措施是十分必要的?，F(xiàn)場施工管理是水利工程管理的重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化水利工程現(xiàn)場施工管理可以為相關(guān)建設(shè)施工項目的順利開展提供有力保障。

1有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的重要意義

水利工程現(xiàn)場施工與道路、鐵路、房屋建筑等一般的土木工程相比有著一定的差異，比如水利工程現(xiàn)場施工不僅承擔(dān)著擋水、蓄水以及泄水等任務(wù)，同時與社會和自然環(huán)境之間有著密切的聯(lián)系，具有很強(qiáng)的季節(jié)性和必要性特征，在及時應(yīng)對防洪度汛問題等方面發(fā)揮著積極的作用[1]。結(jié)合水利工程現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，筆者將有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的重要意義總結(jié)為以下幾點(diǎn)：（1）降低現(xiàn)場事故的發(fā)生率。受到水利工程現(xiàn)場施工本身特征的影響，使得水利工程所處的施工環(huán)境相對復(fù)雜，如果沒有給予系統(tǒng)化的現(xiàn)場施工管理，容易導(dǎo)致坍塌、山體滑坡等一系列事故問題的出現(xiàn)，不僅會對水利工程現(xiàn)場施工及進(jìn)度造成影響，嚴(yán)重甚至?xí)砭薮蟮娜藛T傷亡等損失。針對這種情況，強(qiáng)化對水利工程現(xiàn)場施工的管理工作，完善水利工程現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理制度，保證水利工程現(xiàn)場各項施工工作的規(guī)范化開展，對于提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益和降低現(xiàn)場事故的發(fā)生率具有重要的意義。（2）推動施工項目的順利實(shí)施。在水利工程現(xiàn)場施工過程中采取有效的管理控制措施，對參與現(xiàn)場施工的工作人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料等部分進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范管理，通過推動不同施工工序之間高效配合等方式，為水利工程現(xiàn)場施工工作的順利開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，這一管理對于水利工程建設(shè)所起到的積極作用是不可忽視的。（3）提升水利工程現(xiàn)場施工質(zhì)量。有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理在提升水利工程建設(shè)質(zhì)量和效益等方面發(fā)揮著重要作用。水利工程現(xiàn)場施工一旦發(fā)生質(zhì)量問題或者安全事故問題，不僅會對施工單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時施工人員本身的生命安全也會受到相應(yīng)的威脅。而借助完善的現(xiàn)場施工管理機(jī)制，通過嚴(yán)格貫徹落實(shí)現(xiàn)場施工管理規(guī)定等方式，可以在實(shí)現(xiàn)對各類安全事故與質(zhì)量問題有效預(yù)防的基礎(chǔ)上，最大程度上調(diào)動施工人員工作積極性，時期可以嚴(yán)格按照施工合同要求完成施工任務(wù)。

2有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的措施

摘要：在我國的城市的發(fā)展過程中，道路橋梁起到了非常重要的作用，其是城市之間交流的紐帶，因此道路橋梁工程的施工質(zhì)量尤為重要。基于此，需要相關(guān)人員針對道路橋梁工程中常見的技術(shù)問題探索有效的解決策略，以促進(jìn)城市的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工；問題；對策

1引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，城市化的進(jìn)程也在不斷加深，隨著城市的建設(shè)，道路橋梁的建設(shè)也在逐漸增多，但是就目前來說，我國的道路橋梁建設(shè)過程中，依然會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，嚴(yán)重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全，因此必須重視道路橋梁的質(zhì)量管理工作。

2路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點(diǎn)

2.1裂縫問題

摘要：隨著我國建筑市場行業(yè)之間的競爭不斷加大，如何增強(qiáng)建筑企業(yè)的競爭力已經(jīng)成為現(xiàn)在建筑企業(yè)所面臨的一個必要問題。提升基礎(chǔ)建筑企業(yè)的競爭力，不僅需要從現(xiàn)場施工技術(shù)，還要從現(xiàn)場施工管理入手。進(jìn)行現(xiàn)場施工管理能夠使基建工廠的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度得到很好的保證，對于基建工程來說是一項必不可少的管理項目。

關(guān)鍵詞：基建工程；現(xiàn)場施工管理；存在問題；解決措施

現(xiàn)如今建筑工程市場中，各建筑企業(yè)的競爭趨勢越加嚴(yán)重。各建筑企業(yè)為能在競爭日益激烈的建筑工程市場當(dāng)中取得一席之地，需不斷的對建筑企業(yè)的施工及管理方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新。而進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場施工管理，對于建筑企業(yè)提高競爭能力具有顯著作用。在對工程項目進(jìn)行全面實(shí)施的過程中，施工企業(yè)為能降低企業(yè)的資金投入及保障工程質(zhì)量，縮短工程進(jìn)度這幾方面必須依靠工程項目的全過程的目標(biāo)管理。在全過程管理中，現(xiàn)場施工管理又是極為重要的一項對于整個工程質(zhì)量都會產(chǎn)生影響。

1施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作

建筑單位與建筑工程的施工方和設(shè)計方之間需要進(jìn)行及時的溝通，以方便對建筑公程的各方面工作進(jìn)行及時的了解。在這個互相溝通的過程中，需要管理人員來作為其中的紐帶，將各方的意見與問題進(jìn)行及時的傳遞與分析。所以在進(jìn)行施工時，管理人員應(yīng)當(dāng)充滿熱情和動力將現(xiàn)場施工的各方面問題協(xié)調(diào)好。協(xié)調(diào)時一門非常講究技巧的管理科學(xué)，在進(jìn)行協(xié)調(diào)工作時，管理人員要幫助工程領(lǐng)導(dǎo)將交底會議的準(zhǔn)備，想要將交底工作做好需要注意以下方面：①對施工圖紙進(jìn)行會審，將需要修改的施工圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充。對于施工圖紙的修改以及補(bǔ)充需要規(guī)定修改的具體流程以及內(nèi)容，并規(guī)定好時間，避免因修改時間過長對工程進(jìn)度造成影響；②對于建筑工程當(dāng)中所需要的各種建筑材料，需要根據(jù)具體的工程需要以及建設(shè)圖紙為依據(jù)，然后將材料需要的品種以及類型等進(jìn)行規(guī)定。在這個過程當(dāng)中，這些建筑材料以及建筑器械應(yīng)該都由建設(shè)單位提供，而施工隊伍方面應(yīng)該提供建筑工程所需要的具體材料以及材料的數(shù)量和型號等等，給建設(shè)單位的采購人員提供采購依據(jù)。對于雙方所考慮的施工材料與其他的輸入所需要的物品，需要進(jìn)行反復(fù)的核對，避免雙方所提供的材料清單出現(xiàn)重復(fù)以及遺漏；③在進(jìn)行具體的工程建設(shè)開工之前，建設(shè)單位需要與建筑施工單位進(jìn)行協(xié)商，將供水供電以及運(yùn)輸?shù)缆?，用地范圍和開工日期等事項進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)商，確保在開工之前這些條件都能夠?qū)崿F(xiàn)保證施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量；④在進(jìn)行交底會議的全過程中，一定將會議所涉及到的各方面問題以及所討論的主要內(nèi)容進(jìn)行整理，然后進(jìn)行匯總成總結(jié)，將這些總結(jié)報告在會議結(jié)束之后分發(fā)給與會人員，使其對于會議所討論的具體內(nèi)容，有一個更詳細(xì)的了解，避免再進(jìn)行具體施工時出現(xiàn)不必要的失誤。如果出現(xiàn)了某些問題，在交底會議當(dāng)中沒有能夠得到及時的解決，那么在后續(xù)的施工當(dāng)中就會出現(xiàn)不必要的麻煩。在這個時候管理人員應(yīng)該對這些問題進(jìn)行及時的了解，并抓緊協(xié)調(diào)。與此同時，管理人員還要對施工隊伍與施工隊伍之間，施工隊伍與周邊社區(qū)以及環(huán)境之間的各項問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)與解決。

2施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

一、現(xiàn)場施工管理規(guī)劃在建筑工程中的重要性

1.確保建筑工程施工各項內(nèi)容的科學(xué)到位要完成一項建筑工程，現(xiàn)場施工的各項內(nèi)容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術(shù)、施工資料等等，其中一項不到位就會影響施工進(jìn)程。對建筑工程質(zhì)量管理、施工人員工作管理、材料采購供應(yīng)分配管理是現(xiàn)場施工管理的主要內(nèi)容?，F(xiàn)場施工管理科學(xué)合理，就能確保施工材料的及時到位，同時也能使施工材料得到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)用；建筑工程看似簡單，而其中包含多項施工工藝和技術(shù)，良好的現(xiàn)場施工管理能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)嚴(yán)格把關(guān)，對施工圖紙、資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而確保施工質(zhì)量的安全性。只有施工現(xiàn)場的各項內(nèi)容科學(xué)到位，建筑工程施工才能按預(yù)定計劃進(jìn)行，同時也確保建筑質(zhì)量及安全。

2.優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)的人力資源配置

雖說現(xiàn)今已是信息化時代，各行各業(yè)的工作都可借助計算機(jī)來完成，但計算機(jī)程序也需人來操控，人力依舊是企業(yè)發(fā)展的主心骨。如果施工企業(yè)未擬定科學(xué)合理的施工管理方法，管理人員對于現(xiàn)場施工管理目的不明確，施工人員拖延時間、紀(jì)律渙散等現(xiàn)象就會層出不窮，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度的拉長、建筑質(zhì)量不過關(guān)、爛尾樓現(xiàn)場出現(xiàn)。反之，施工企業(yè)如果擬定科學(xué)合理的現(xiàn)場施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進(jìn)度，對相關(guān)工作人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰的管理辦法，加強(qiáng)員工素質(zhì)管理，企業(yè)內(nèi)的人力資源就會得到優(yōu)化，建筑工程就會預(yù)期完成，建筑質(zhì)量也能得到保障。

3.穩(wěn)固施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位

施工企業(yè)的競爭不僅僅是企業(yè)效益的競爭，也是建筑工程施工質(zhì)量、企業(yè)人力資源、施工企業(yè)口碑的競爭。作為建筑工程施工的基礎(chǔ)——現(xiàn)場施工管理是維持好施工企業(yè)形象的關(guān)鍵，科學(xué)合理的現(xiàn)場管理不僅能確保建筑工程施工各項內(nèi)容的科學(xué)到位，也能促使施工企業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)化。建筑工程施工各項內(nèi)容科學(xué)到位，一方面能確保施工項目的順利進(jìn)行，另一方面能夠?yàn)榻ㄖ|(zhì)量的合理性做后盾，而人力資源優(yōu)化本身是企業(yè)競爭的重要環(huán)節(jié)。施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、人力資源各項都處于最佳狀態(tài)，企業(yè)勢必贏得好口碑，從而也穩(wěn)固了企業(yè)行業(yè)內(nèi)的地位。