導(dǎo)語：如何才能寫好一篇現(xiàn)場會籌備工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

全面提高我縣遠程教育工作水平

---彬縣電教中心2005年度工作總結(jié)

一年來，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過電教中心全體人員的共同努力，按照年初工作計劃，順利完成了2005年度各項目標任務(wù)，取得了一些成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、建章立制，完善內(nèi)部管理

一是進一步修訂完善內(nèi)部管理制度，制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請假制度》、《彬縣電教中心政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《彬縣電教中心后勤財務(wù)管理制度》、《彬縣電教中心設(shè)備維修制度》等13種規(guī)章制度，規(guī)范了電教中心內(nèi)部管理工作。二是對全體人員實行了崗位工作量化考核，形成了激勵機制。三是對內(nèi)部機構(gòu)進行了重新設(shè)置，對人員進行分工，建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責。分工明確，責任到人。五是進行了紀律作風整頓，明確了工作紀律，提高了服務(wù)基層的意識。

二、完善制度，深化遠程教育管理應(yīng)用

為了規(guī)范全縣遠程教育管理應(yīng)用工作。先后制訂了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程項目管理辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用實施意見》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用考核辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育教學(xué)應(yīng)用研究實施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育師資培訓(xùn)實施方案》、《彬縣專任教師遠程教育四級培訓(xùn)實施意見》《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育三級技術(shù)服務(wù)實施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育資源教學(xué)應(yīng)用管理規(guī)定》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工作考核評估細則》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育管理應(yīng)用工作“百校行”實施方案》《關(guān)于評選遠程教育項目示范學(xué)校的通知》、《彬縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實施方案》、《為農(nóng)服務(wù)管理規(guī)定》等文件，明確了資源應(yīng)用對象、應(yīng)用方法、應(yīng)用途徑、考核辦法。

三、認真組織，培訓(xùn)工作扎實有效

一是積極組織參加省市有關(guān)培訓(xùn)，全年共參加省市各類培訓(xùn)70多人次，提高了技術(shù)骨干隊伍素質(zhì)。

二是加大了縣級培訓(xùn)力度。今年先后組織大型縣級培訓(xùn)活動4次。6月11至12日，利用雙休日，分城關(guān)、北極、新民三個片進行了“中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)”活動，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干412人；8月1日至6日，組織人員，對基層校長、教導(dǎo)主任、骨干教師進行了不同層面的新技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)校長246人，管理人員和骨干教師1115人；11月13日至14日分兩個片進行了多媒體、計算機教室管理人員培訓(xùn)，培訓(xùn)管理人員72人；11月22日聘請省廳專家開展了238人參加的“遠教資源與學(xué)科整合應(yīng)用培訓(xùn)”活動，以上活動共培訓(xùn)人員2038人次，使我縣遠程教育學(xué)科整合應(yīng)用工作邁上了新臺階。

二是以推廣“四級培訓(xùn)”模式為切入點，狠抓了各校區(qū)校本培訓(xùn)工作。各項目學(xué)校以提高全體教師資源應(yīng)用能力為目標，利用遠程教育資源，編寫培訓(xùn)教材、開展課題研究，提高了教師的信息技術(shù)水平，加強了學(xué)科整合能力。

四、強化措施，狠抓應(yīng)用

一是抓課堂教學(xué)應(yīng)用促進教學(xué)質(zhì)量提高。在三種模式教學(xué)應(yīng)用方面，切實落實了“面向?qū)W生，走進課堂，用于教學(xué)”的要求。規(guī)定各種設(shè)施每周使用20次以上，排出遠程教育資源應(yīng)用課表，教師參與率不得低于90%，使資源應(yīng)用于各年級各學(xué)科教學(xué)活動中。根據(jù)三種模式實際提出了不同要求：模式一項目教師充分利用光盤資源，將光盤播放與課堂講授相結(jié)合，充分發(fā)揮配套光盤的教師替代功能和輔助輔導(dǎo)功能；模式二學(xué)校在資源應(yīng)用過程中堅持“接收—篩選-建庫—報送—應(yīng)用—反饋”的資源應(yīng)用流程。規(guī)定，所有項目學(xué)校必須定期下載資源進行篩選、整理編目、歸類保存，供教師使用；模式三學(xué)校實現(xiàn)天網(wǎng)、地網(wǎng)合二為一，互相補充，實現(xiàn)資源的最大共享。

二是抓教師發(fā)展，促進教師成長。要求各項目校依托遠程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發(fā)展”等欄目，組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動，促使教師專業(yè)成長，涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識”開展愛國主義教育、紀律法制安全教育、環(huán)保教育、守則行為規(guī)范教育、成長教育。通過觀看愛國主義影片，編抄報、電子報刊等多項教育活動，開闊了學(xué)生視野，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。永樂中心小學(xué)等校利用資源開展的學(xué)生系列專題教育活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。

四是抓課改資源應(yīng)用，促進課程改革實驗推進。要求各學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)課程改革最新信息，專家講座等，開展研討交流活動，撰寫心得體會。不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念。

五是抓典型引路，促使資源應(yīng)用廣泛深入?？h教育局通過政策激勵、技術(shù)支持，在全縣推廣了北極中學(xué)“四級培訓(xùn)”、永樂中學(xué)的“以考核促管理，以管理促應(yīng)用”、永樂中心小學(xué)“利用遠教資源開展主題教育和黨員教育”朱家灣小學(xué)為農(nóng)服務(wù)“三免一開放”等典型經(jīng)驗。要求每學(xué)期每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)建二到四個窗口學(xué)校，進行內(nèi)部評比，學(xué)習(xí)交流；

六是組織開展遠程教育成果評賽活動，以賽促用。分別于3月份和10月份組織評賽活動兩次，征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級獎24件。

五、考核檢測，強化指導(dǎo)矯正

一是根據(jù)項目工作要求，出臺了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用考核辦法》。5月份對全縣中小學(xué)遠程教育和實驗教學(xué)工作進行了專項考核。于6月15日下發(fā)了《關(guān)于對全縣中小學(xué)教師遠程教育實施情況進行檢測的通知》。7月10日至12日，組織人員分7個工作小組對全縣中小學(xué)教師的遠程教育實施情況進行了全面檢測。最后將考核結(jié)果及賦分排名通報全縣?？h局依據(jù)考核結(jié)果。對一、二、三模前三名永樂中學(xué)等單位實施了重獎通過考核檢測有力地推動了項目管理應(yīng)用工作的開展。12月組織人員對各校區(qū)遠程教育管理應(yīng)用工作進行了全面考核，進一步規(guī)范了全縣遠程教育管理應(yīng)用工作的深入開展。

二是為了規(guī)范管理強化指導(dǎo)矯正，要求各學(xué)校建立“一表三冊一欄”管理應(yīng)用制度。于今年啟動了遠程教育管理應(yīng)用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學(xué)校，進部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項目學(xué)校遠程教育管理應(yīng)用工作。以《遠教簡訊》為載體，推介亮點經(jīng)驗、指導(dǎo)矯正薄弱，至目前已刊發(fā)遠教簡訊十七期。

三是根據(jù)市教育局文件精神制定下發(fā)了《關(guān)于做好2005年度中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育管理與應(yīng)用考核工作的通知》要求在全縣范圍內(nèi)開展學(xué)校自評、分片互評、縣局統(tǒng)一考評的中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育管理與應(yīng)用考核活動。11月10日至11月15日各校區(qū)均開展了自查自評工作，并上報了自評結(jié)果。12月份依據(jù)自評結(jié)果，組織了全縣中小學(xué)遠程教育管理應(yīng)用考核工作。

六、三級服務(wù)，確保應(yīng)用深入

一是為了適應(yīng)項目技術(shù)服務(wù)的要求，按《陜西省市（縣）電化教育館（中心）建設(shè)標準》建設(shè)縣電教中心，從設(shè)施配置、隊伍建設(shè)、經(jīng)費保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設(shè)基本達到省頒標準。

二是制訂三級技術(shù)服務(wù)實施方案，縣電教中心牽頭。按照縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校三級技術(shù)服務(wù)的原則構(gòu)建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按“分模式管理，責任到人”的原則提供縣級技術(shù)服務(wù)支持，實行設(shè)備報修首接負責制。在考察的基礎(chǔ)上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定技術(shù)骨干1人，由縣局發(fā)文認定。按照“學(xué)校---鄉(xiāng)鎮(zhèn)---電教中心”的服務(wù)流程解決問題。

項目學(xué)校設(shè)備出現(xiàn)故障或遇到技術(shù)難題不能自行解決由鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干先行排查解決。做到一般問題不出鄉(xiāng)、不過夜。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干無法解決的問題，立即反饋電教中心，縣級技術(shù)服務(wù)做到軟件故障24小時內(nèi)解決，硬件故障3天內(nèi)解決最多不超過7天。一年來，電教中心服務(wù)隊跑遍了全縣286所項目學(xué)校，維修處理故障400多校次，現(xiàn)場培訓(xùn)1200多人次，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費4萬多元。這樣既維修了設(shè)備，又培訓(xùn)了教師，節(jié)省了經(jīng)費。

我們還對骨干人員建立合理的培訓(xùn)、管理辦法，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為他們工作提供方便，讓他們既不脫離于教學(xué)工作，又能切實為項目服務(wù)。

七、硬件建設(shè)，持續(xù)發(fā)展

一是多方爭取，為我縣爭取到2005年農(nóng)村中小學(xué)遠程教育項目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此，我縣遠程教育項目學(xué)校覆蓋率達到了100%。全力完成了項目申報及前期準備工作。目前增補項目設(shè)備已陸續(xù)到貨，即將進入安裝調(diào)試階段。

二是配合縣局和各校區(qū)投資200多萬元，為17所中心小學(xué)建起了微機室和多媒體教室。投資50多萬元，依托電信網(wǎng)絡(luò)，建起了縣教育網(wǎng)絡(luò)中心。中心網(wǎng)站建設(shè)遠程教育資源庫，開辟了項目文件、經(jīng)驗交流、課程資源、技術(shù)服務(wù)、軟件下載、資源應(yīng)用、網(wǎng)站鏈接等欄目。彬縣中學(xué)、職教中心等5所學(xué)校投資50多萬元建起了校園網(wǎng)、電子備課室、電子閱覽室。同時為29所中小學(xué)接入了光纖，實現(xiàn)了縣域內(nèi)天網(wǎng)、地網(wǎng)、教育網(wǎng)三網(wǎng)合一。為了確保這些工程的順利實施，從工程的立項、調(diào)研論證、招投標到合同的簽訂以及前期準備、安裝調(diào)試、驗收付款電教中心全體人員加班加點、廢寢忘食、犧牲雙休日、節(jié)假日全力以赴保證了工程的順利實施。

八、竭精盡智，打造精品現(xiàn)場

9月中旬在省教育廳決定召開農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用咸陽現(xiàn)場會之后，為了給會議提供高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場，不辜負省市各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望，確保會議圓滿成功，及時建議教育局并籌備召開了現(xiàn)場會彬縣參觀點籌備工作會，具體安排現(xiàn)場會籌備工作。確定了“校校準備，人人參與，重點突出，特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責任務(wù)，劃分了時限。確立了一手抓應(yīng)用，一手抓硬件設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)場會籌備工作為契機推動我縣教育信息化、現(xiàn)代化進程的指導(dǎo)思想。各工作小組也制定了相應(yīng)的工作細則，明確了任務(wù)、落實了責任、劃定了時限、提出了要求?，F(xiàn)場會籌備期間，電教中心全體人員根據(jù)分工，出色地完成了任務(wù)，籌備工作進展順利。為現(xiàn)場會提供了高標準、高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場，確保了大會的圓滿成功。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)及與會代表的一致好評。

九、大局為重，完成各項中心工作

篇2

一、市委、市政府高度重視，精心部署市運會工作

舉辦首屆市運會是由市委書記、市人大常委會主任梁偉發(fā)同志親自提議并經(jīng)市委、市政府決定的。市委、市政府非常重視市運會工作，要求各部門要以高度的責任感，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，盡職盡責地完成各項任務(wù)，全面展示我市打造“四個*”、爭創(chuàng)“五個城市”的堅強決心和*人不甘落后、奮勇拼搏的精神面貌。

（一）成立（籌）組委會，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好運動會準備工作，我市在今年春節(jié)后成立了市運會籌委會。尤其是我市黨政領(lǐng)導(dǎo)換屆后，及時調(diào)整了組委會成員，由市長吳銳成同志任組委會主任，副市長吳有必同志任執(zhí)行主任，加強了領(lǐng)導(dǎo)。

（二）精心制定工作方案及競賽規(guī)程。市運會組委會從我市實際出發(fā)，認真研討策劃，先后制定了《*市第一屆運動會工作方案》、《*市第一屆運動會經(jīng)費預(yù)算方案》、《*市第一屆運動會規(guī)程辦法》、《*市第一屆運動會開（閉）幕式大型文藝表演方案》以及運動員資格審查和處理辦法等規(guī)程規(guī)則，為成功舉辦首屆市運會打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）加強協(xié)調(diào)監(jiān)督，狠抓工作落實。為辦好市運會，市委梁偉發(fā)書記、吳銳成市長、劉小華副書記、常務(wù)副市長黃少良、副市長吳有必等市領(lǐng)導(dǎo)多次召開組委會工作會議，并經(jīng)常親臨市體育館召開現(xiàn)場會，聽取市運會籌備工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決問題，尤其要求有關(guān)部門認真抓好市體育館等競賽場館建設(shè)，配套完善整體功能，營造市運會的熱烈氛圍，確保大會圓滿成功。在市領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督下，市運會工作順利開展，并取得了可喜成效。

二、嚴密組織，科學(xué)分工，合力下好一盤棋

按照市委、市政府的部署，市運會組委會下設(shè)了辦公室、競賽組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、宣傳組、開（閉）幕式大型文體表演組、籌資組等7個部門，進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門分工合作，合力下好一盤棋，為各項任務(wù)的順利完成作出了積極的貢獻。如制訂市運會總體工作方案時，各部門分別提前制定了各組工作方案，再提交給組委會審核，最后由組委會全體會議統(tǒng)一討論通過，形成整體方案，整個流程體現(xiàn)了分工合作的原則。又如策劃開幕式大型文藝表演，市體育、文化、宣傳、廣電部門就通力合作，集思廣益，緊密配合，體現(xiàn)出了高度的責任感和合作精神，工作氣氛良好，辦事富有效率。

三、抓好宣傳，營造氛圍，推介盛會

本屆運動會的宣傳工作非常到位，市內(nèi)外媒體強強聯(lián)手，合力造勢，為推介*，宣傳*體育起到了很好的促進作用。

（一）會徽、會旗、會歌設(shè)計制作體現(xiàn)時代特色。10月中旬，組委會確定了市運會會徽，其主題為“奮進*”?！秺^進吧，*》、《水城的向往》兩首歌被確定為大會主題歌。會徽、會旗、會歌的設(shè)計制作全部由本地作者負責，整體上體現(xiàn)了東江客家文化特色和時代精神，充滿奮發(fā)向上的氣勢。

（二）市宣傳媒體全面報道市運會。*日報、*晚報、市電視臺、市廣播電臺等新聞單位強勢報道市運會，安排了黃金時段、主要版面播報市運會的籌備情況，宣傳有關(guān)標語，多角度地采編運動會花絮。組委會還根據(jù)市運會的特色錄制了一套精彩的宣傳片，為運動會的成功舉辦營造了熱烈氛圍。

（三）市運會官方網(wǎng)站倍受全國網(wǎng)民關(guān)注。市運會宣傳網(wǎng)站于10月21日正式開通，全國各地可在互聯(lián)網(wǎng)中了解到我市首屆運動會的盛況。網(wǎng)站自11月上旬以來，在短短一個月的時間，點擊率達到了88659人次，成為了*對外宣傳的立體窗口。本屆運動會中，組委會辦公室編印了3期《市運會簡報》和1期《市運風采》報紙，在溝通信息、營造氛圍方面也起到了積極的作用。

（四）開好新聞會。市運會組委會先后召開了兩次新聞會，向市內(nèi)外新聞媒體公布了我市籌備首屆運動會的情況，向新聞單位提出了宣傳報道我市經(jīng)濟社會發(fā)展和體育事業(yè)發(fā)展的建議和要求，得到了廣大媒體的積極響應(yīng)。人民日報華南分社、新華網(wǎng)廣東頻道、南方日報、*日報等報刊、網(wǎng)站分別報道了我市舉辦首屆運動會的消息。

另外，本屆運動會還得到了省內(nèi)外各大媒體的鼎力支持，尤其是廣東省南方電視臺對市運會開幕式盛況進行了實況轉(zhuǎn)播，讓全省人民都目睹了*體育的風采?？偟膩碚f，本屆市運會的宣傳非常成功。

四、全面策劃，刻苦排練，打造開幕式精品晚會

開幕式文藝表演是首屆市運會的重頭戲，共有13個節(jié)目，1900名演藝人員參加。分為“序幕”、“古邑新風”、“明珠閃耀”、“絢麗多姿”、“激情奮進”五個專場，演出時間長度約70分鐘。本臺表演以“奮進*”為主題，表現(xiàn)全市人民團結(jié)拼搏、發(fā)憤圖強、昂揚奮進的精神面貌，展示了客家文化和多姿多彩的民俗風情。在表演藝術(shù)形式上，所有參演節(jié)目均對我市的代表性音樂、舞蹈、民間藝術(shù)進行了有機的提煉、加工和組合，形成了一臺具有一定藝術(shù)水準、有*地方特色、有熱烈氣氛的主題精品晚會。在表演藝術(shù)風格上，根據(jù)市體育館表演場地環(huán)境，做到了廣場藝術(shù)與舞臺藝術(shù)相結(jié)合，地方特色與現(xiàn)代審美相結(jié)合，洋溢著奮進向上的氣息。開幕式大型文藝晚會主要抓好了四個方面：

一是抓認識，認真落實責任。7月6日，組委會召開市縣文化、教育、體育部門聯(lián)席會議專題會議，向各縣區(qū)布置了市運會大型文藝晚會的演出任務(wù)。要求各縣區(qū)要提高認識，統(tǒng)一思想，精心策劃，組織好開幕式文體表演，務(wù)必站在講政治的高度，“出思路、拿對策、想高招”，要在思想上、組織上、財力和物力上為開幕式文藝表演提供強有力的保證。

二是抓編導(dǎo)，完善文體表演方案。為使我市首屆市運會開幕式文體表演體現(xiàn)地方特色，組委會在7月初開始組織策劃文體表演方案，廣泛征求意見，幾易其稿，最后確定了“奮進*”為主題的演出方案。組委會文體表演組多次召開編導(dǎo)人員工作會議，組織編導(dǎo)人員到市體育館現(xiàn)場參觀考察，研究細化文體表演工作方案，注重抓好表演主題、藝術(shù)風格、表演形式、節(jié)目內(nèi)容方面的舞臺藝術(shù)創(chuàng)新，把握反映市第四次黨代會后社會各界開拓進取的新鮮題材，組織創(chuàng)作了《奮進*》、《水城的向往》兩首主題歌，充分體現(xiàn)了時代特色。

三是抓服飾，確保藝術(shù)風格有機統(tǒng)一。按照開幕式文藝演出編導(dǎo)總方案的要求，組委會認真抓好服飾、道具的設(shè)計制作工作，分別召開專題會議，統(tǒng)一審定各表演團體的服裝道具，使有關(guān)節(jié)目的服飾道具既避免雷同，又體現(xiàn)節(jié)目特色，符合了編導(dǎo)總方案要求，達到了精彩紛呈、鮮艷奪目、造型美觀的效果，確保了整臺晚會藝術(shù)風格的有機統(tǒng)一。

四是抓排練，確保節(jié)目質(zhì)量。組委會要求承擔表演節(jié)目的單位要保證足夠的排練時間，做到節(jié)目排練與學(xué)習(xí)、工作兩不誤。8月份以來，各縣區(qū)黨政部門、市直有關(guān)學(xué)校為組織排練參演節(jié)目，做了大量細致的工作。從10月12起，組委會邀請市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各縣區(qū)、市直參演團體進行了嚴格檢查，認真分析研究，及時修正個別節(jié)目的編導(dǎo)動作，使演出“隊列有序、動作整齊、節(jié)奏準確”，全面提高了表演水平。

五、努力籌措經(jīng)費，確保各項工作順利進行

本屆市運會資金主要是通過“市財政撥一點、各縣區(qū)分擔一點、向社會籌資一點”的方式解決，具體由市運會籌資組負責落實。市財政部門根據(jù)市運會的實際情況，認真核算，及時撥出了有關(guān)經(jīng)費，確保了運動會各項工作的正常開展。為了克服資金不足的困難，本屆市運會借鑒其他市的經(jīng)驗，引進市場機制，實行廣告承包，經(jīng)研究交由*日報社總承包，總承包金額80萬元。組委會籌資組按照大會的要求，認真擬定廣告宣傳、冠名認捐等方案，面向社會征集市運會協(xié)辦單位和各單項賽事杯名的贊助冠名單位，采取市場運作的方法籌集資金?？梢哉f，本屆運動會在資金籌集方面大膽嘗試，積累了成功的經(jīng)驗。

六、狠抓賽風，嚴肅紀律，精心組織各項比賽

本屆運動會大力抓好競賽場館修繕、各代表團賽前訓(xùn)練及比賽工作，充分體現(xiàn)“嚴格、公正、準確”的原則。

（一）認真抓好各代表團組團訓(xùn)練工作。組委會嚴格抓好運動員資格審查注冊和報名工作，排除了一批不符合規(guī)程規(guī)定的運動員，確定了縣區(qū)、市直7個代表團1710名運動員和教練員的參賽資格，并按大會規(guī)程要求選配裁判人員，確定了各單項比賽項目責任人，組織有關(guān)人員進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各級黨政部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視，按照組委會的要求認真組織運動員參賽和訓(xùn)練，指定專人負責，撥出了專項經(jīng)費，為辦好市運會奠定了良好的基礎(chǔ)。

（二）嚴肅競賽紀律，加強作風教育。組委會先后多次召開會議，強調(diào)市運會作風和紀律問題，并按照大會規(guī)程總則和違規(guī)處理辦法，對在今年4月份舉行的龍舟比賽中違規(guī)的三個代表隊進行了嚴肅處理，于8月30日下發(fā)了取消三隊比賽成績的處理決定。同時，要求各部門、各單位要吸取龍舟賽的深刻教訓(xùn)，大力抓好運動員、裁判員和工作人員的思想教育和作風教育，尤其要杜絕在比賽中為了奪冠、獲取金牌不顧有關(guān)規(guī)定、不擇手段的不良現(xiàn)象，切實樹立我市體育賽事新風尚。

（三）保質(zhì)保量抓好競賽場館修繕改造。根據(jù)市運會的日程安排，組委會有關(guān)部門對足球、門球、羽毛球等單項競賽場館進行了挑選，并按照比賽要求從9月下旬開始著手對場館進行修繕，如期交付使用。在修繕比賽場館過程中，有關(guān)部門周密考慮各項比賽的實際情況，制定了應(yīng)急方案，使有關(guān)場館的建設(shè)全面符合了競賽要求。

（四）確保比賽公正、公平。按照市運會的規(guī)程規(guī)定，組委會競賽組嚴格把關(guān)，認真抓好市運會運動員的資格審核，堅決杜絕弄虛作假、聘請外援等違規(guī)現(xiàn)象，確保了運動員資格審核、注冊、報名和比賽工作萬無一失。同時，為了確保競賽工作順利進行，組委會從省體育系統(tǒng)和兄弟市聘請、從各縣區(qū)抽調(diào)了一批優(yōu)秀裁判員擔任市運會的裁判工作，使整個比賽秩序良好，體現(xiàn)了公平、公正的賽風。

本屆運動會中，組委會競賽組還負責競賽器材和獎品、證章的購置和編排大會秩序冊工作，同時還負責對參賽運動員、教練員、工作人員、車輛、器材等進行統(tǒng)計，至始至終，工作人員都非常細心、投入，樹立了*體育人的良好形象。

七、周密部署安全保衛(wèi)工作，確保大會萬無一失

按照市委、市政府的要求，市公安部門周密部署市運會的安全保衛(wèi)工作，共派出了警力300多人次執(zhí)行各項安保任務(wù)，確保了市運會萬無一失。公安部門主要抓好了三方面工作：一是狠抓市運會期間的社會治安，營造良好的社會氛圍。二是根據(jù)比賽場館的特點和實際情況，合理安排警力，確保競賽設(shè)施和比賽安全。三是重點抓好大型開（閉）幕式的安全保衛(wèi)工作，特地從惠州市公安局調(diào)借了3個安檢門，分別安裝在市體育館三個入口處，極大地消除了安全隱患。

在公安部門的努力下，本屆市運會沒有出現(xiàn)消防、交通等傷亡事故和嚴重沖突事件，比賽秩序良好。

八、本屆市運會的成功經(jīng)驗及不足之處

據(jù)統(tǒng)計，我市運動員在本屆運動會上共有6人次三個項目創(chuàng)造了建市以來的最高紀錄。同時，比賽中涌現(xiàn)出了一大批年齡小、條件好、有技術(shù)、有潛力的新人，有的達到或接近國家和省先進水平，展示了*體育后繼有人的喜人局面，為進軍2006年第12屆省運會打下了堅實的基礎(chǔ)，也為2010年*亞運會和2008年*奧運會獻上了一份賀禮。本屆市運會上所有參賽運動員、教練員嚴格遵守大會紀律，賽出了水平，賽出了風格，賽出了團結(jié)，淋漓盡致地顯現(xiàn)了“更快、更高、更強”的奧林匹克體育精神，達到了“高標準、高質(zhì)量、高水平”的整體要求，樹立了*體育的良好形象?？梢哉f，本屆市運會對我市體育工作進行了整體大檢閱，對體育競技進行了切磋和交流，全面展示了*體育事業(yè)蓬勃發(fā)展的新面貌，也加強了我市各界的凝聚力，振奮了全市人民的精神，始終洋溢著熱烈、團結(jié)、歡慶、奮進的氣息。

本屆市運會籌備不足半年，在時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗少的情況下，能取得如此效果，確實不容易，難能可貴——這是全市人民共同努力的結(jié)果，這是全市體育和文化工作者心血的結(jié)晶。主要經(jīng)驗有四條：

（一）各級黨政部門高度重視，齊心協(xié)力辦大事。市委、市政府高度重視，周密部署，積極想辦法籌集資金，確保了運動會圓滿成功。為辦好運動會，各縣區(qū)精心組織，顧全大局，服從指揮，顯示了很強的大局意識和組織水平。本屆運動會順應(yīng)民意，深得民心，能取得巨大的成功正是各級黨政部門齊心協(xié)力為民辦實事、辦大事的結(jié)果。

（二）社會各界大力支持。本屆運動會得到了我市各界人士的大力支持，不少企業(yè)積極服務(wù)市運會，并給予了物質(zhì)上的支持。尤其是廣大人民群眾熱情關(guān)心市運會，參與市運會，支持市運會，為運動會的成功舉辦打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計，運動會期間前往各競賽場館觀看比賽的群眾達到了23.6萬人次，體現(xiàn)了*人攜手共創(chuàng)美好明天的決心和信念。

（三）有雄厚資金做保障。本屆運動會市財政拿出了100多萬元，組委會以市場運作籌集了80萬元，同時，市委、市政府和審批追加了部分不足經(jīng)費，正是有如此雄厚的資金做保障，才使運動會各項工作順利開展，確保了圓滿成功。

（四）各部門分工合作，擰成了一股繩。組委會7個部門、市縣兩級黨政部門非常支持市運會工作，能服從大局，分工合作，體現(xiàn)出了高度的組織水平和政治覺悟，這是本屆運動會成功的關(guān)鍵所在。