導(dǎo)語：如何才能寫好一篇現(xiàn)場會工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為持續(xù)貫徹全國全省高校思想政治工作會議、全國全省教育大會和學(xué)校思想政治理論課教師座談會精神，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，豐富拓展“把災(zāi)難當(dāng)教材與祖國共成長”主題教育內(nèi)容，廣泛宣傳抗疫斗爭中學(xué)校涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡，發(fā)揮抗疫典型事跡的思想政治教育功能，著力推動“線場思政”，打造河南機(jī)電線場思政教育教學(xué)品牌，學(xué)校決定開展“抗疫先進(jìn)事跡萬場宣講報告會”活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動時間

即日起至2020年年底

二、宣講報告團(tuán)人員組成

1.省宣講報告團(tuán)成員;

2.學(xué)校向省教育廳推薦的嘉獎集體代表，嘉獎人員8名（含記功人員1名）;

3.學(xué)校師生“戰(zhàn)”疫先鋒中具有先進(jìn)性、典型性和示范性的代表；

三、宣講報告活動安排

1.省級層面：按照省委高校工委、省教育廳要求，適時邀請省宣講報告團(tuán)成員，到校進(jìn)行宣講。

2.學(xué)校層面：遴選學(xué)校嘉獎集體代表、嘉獎人員、記功人員，以及學(xué)校抗疫過程中涌現(xiàn)出來的具有先進(jìn)性、典型性和示范性的代表，充分挖掘他們的先進(jìn)事跡，組建學(xué)?！翱挂呦冗M(jìn)事跡宣講報告團(tuán)”，分期分批在全校組織巡回宣講報告。

3.二級學(xué)院層面：各二級學(xué)院可以邀請省、學(xué)校宣講報告團(tuán)成員，也可以從學(xué)院內(nèi)部遴選抗疫斗爭中表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，組建二級學(xué)院“抗疫先進(jìn)事跡宣講報告團(tuán)”，精心組織巡回宣講報告，確保至少組織1場專題宣講報告，形成全校上下同步開展抗疫先進(jìn)事跡大宣講的生動局面。

四、工作要求

1.高度重視，掀起熱潮。各黨總支（支部）、直屬黨支部要高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，聚焦立德樹人根本任務(wù)，注重發(fā)揮引領(lǐng)育人作用，把宣講報告活動作為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，推進(jìn)“線場思政”的重要內(nèi)容，迅速掀起樹典型、學(xué)先進(jìn)的活動熱潮。

2.周密安排，精心組織。有關(guān)職能部門要協(xié)同分工，組織好省級層面和學(xué)校層面的宣講；二級學(xué)院要精心制定宣講報告活動計劃，有序組織開展報告活動。

3.大力宣傳，營造氛圍。要充分利用各類各級媒體進(jìn)行宣傳，重點(diǎn)對本單位抗疫經(jīng)驗(yàn)做法、抗疫先進(jìn)典型、感人事跡，以及創(chuàng)新、特色宣講活動等進(jìn)行宣傳報道。宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部將遴選宣講活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法好典型報送上級部門，參與省級“優(yōu)秀宣講組織單位”“優(yōu)秀宣講團(tuán)”“優(yōu)秀宣講報告”評選。

各黨總支（支部）、直屬黨支部宣講報告活動情況，請及時以電子文檔形式報宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部。

篇2

 

根據(jù)會議安排，我代表XX縣就“社會扶貧網(wǎng)”應(yīng)用推廣工作表態(tài)如下：

一、堅決扛起責(zé)任，全面提升政治站位

建設(shè)中國社會扶貧網(wǎng)是貫徹省、市脫貧攻堅決策部署的重要政治任務(wù)。我們將以本次現(xiàn)場會為新起點(diǎn)，深入貫徹學(xué)習(xí)全國“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧工作現(xiàn)場推進(jìn)會及全省“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧工作視頻會會議精神，更加自覺地以“互聯(lián)網(wǎng)+”社會扶貧的大扶貧思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，更加堅決的落實(shí)省、市脫貧攻堅決策部署，樹牢責(zé)任意識，堅定任務(wù)目標(biāo)，更加注重反思工作中存在的問題和不足，進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識建好用好中國社會扶貧網(wǎng)的重要意義，高度重視建設(shè)推廣應(yīng)用工作，牢牢把握新思想、新精神、新任務(wù)、新要求，不斷推動中國社會扶貧網(wǎng)推廣應(yīng)用工作全面提升。

二、堅持問題導(dǎo)向，全面對標(biāo)整改落實(shí)。

省、市扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對社會扶貧網(wǎng)應(yīng)用推廣工作進(jìn)行每月一通報一排名，是對各地“社會扶貧網(wǎng)”應(yīng)用推廣工作的檢驗(yàn)，我們將對照通報的問題意見進(jìn)行全面整改，全力以赴對標(biāo)抓好落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)這次社會扶貧網(wǎng)應(yīng)用推廣工作現(xiàn)場會精神，制定整改工作方案，明確具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)工作任務(wù)，確保工作順利推進(jìn)。二是強(qiáng)化整改措施，動員我縣所有包戶干部，鄉(xiāng)親扶貧協(xié)會會員以及社會團(tuán)體注冊中國社會扶貧網(wǎng)愛心人士，要求我縣各級信息管理員和駐村工作隊要深入了解貧困群眾生產(chǎn)生活上的實(shí)際困難，指導(dǎo)幫助每個建檔立卡貧困戶（含已脫貧戶）1-2條困難需求信息，并動員社會各界力量進(jìn)行對接扶。三是強(qiáng)化督辦檢查，我縣將此項(xiàng)工作作為2018年脫貧攻堅的重要工作加強(qiáng)督辦，每月通報“中國社會扶貧網(wǎng)”推廣應(yīng)用工作進(jìn)度，促進(jìn)工作落實(shí)落細(xì)。四是完善激勵機(jī)制，我縣已經(jīng)出臺了村級信息員獎勵方案，通過以獎代補(bǔ)的方式，給信息管理員通信費(fèi)補(bǔ)助，下一步我們將進(jìn)一步修訂完善，并加強(qiáng)與電信、移動、聯(lián)通部門的合作。同時，我縣將通過舉辦“中國社會扶貧網(wǎng)模范鄉(xiāng)、村創(chuàng)建”、“中國社會扶貧網(wǎng)十佳信息員”等系列宣傳評選活動，激勵和動員全縣各界進(jìn)一步加強(qiáng)社會扶貧網(wǎng)應(yīng)用推廣工作，給社會扶貧網(wǎng)工作突出的信息員予以精神和物質(zhì)獎勵。五是抓好電商扶貧，我們將積極發(fā)掘本地優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品和工藝品，探索建立與貧困戶的利益鏈接機(jī)制，充分利用社會扶貧網(wǎng)大力推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合試點(diǎn)示范，培養(yǎng)電商精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)頭人，多渠道搭建對接平臺推動農(nóng)產(chǎn)品上行，通過電商扶貧帶動貧困戶增收脫貧。

篇3

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“wubangwen1”為你整理了這篇2020年農(nóng)機(jī)化發(fā)展中心重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

（一）農(nóng)機(jī)化發(fā)展情況

今年全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)190萬千瓦。新增大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、水稻插秧機(jī)等先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械1500余臺，其中大中型拖拉機(jī)500余臺，聯(lián)合收割機(jī)900余臺，水稻插秧機(jī)64臺。主要農(nóng)作物生產(chǎn)耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)88%，其中小麥機(jī)收率達(dá)99.9%以上，機(jī)耕率100%，機(jī)播率85%。

（二）主要工作開展情況

1、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。充分利用補(bǔ)貼政策的拉動效應(yīng)，重點(diǎn)對水稻育插秧、高效植保、糧食烘干等主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼。2020年可用國補(bǔ)資金4116.805萬元（含上年結(jié)轉(zhuǎn)40.805萬元），截至7月19日已全部用完，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具2680臺，拉動種植施肥機(jī)械、高效植保機(jī)械、谷物烘干機(jī)械等三大薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)具分別新增116臺、120臺、67臺。

2、“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)化工作?！叭摹逼陂g，科學(xué)制定《“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)工作方案》和《小麥搶收應(yīng)急預(yù)案》，做到“六到位”，即技術(shù)培訓(xùn)到位、安全排查到位、秸稈粉碎留茬監(jiān)管到位、配件供應(yīng)維修服務(wù)到位、機(jī)械調(diào)度到位、跨區(qū)作業(yè)服務(wù)到位。提前完成全縣142多萬畝小麥搶收任務(wù)，共投入聯(lián)合收割機(jī)5000余臺，機(jī)收率達(dá)99.9%以上。“三秋”期間，突出抓好水稻秸稈機(jī)械化還田和離田，指導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶、專業(yè)合作社搶天奪時實(shí)施深翻、旋耕、撒播、開溝等機(jī)械化作業(yè)，有力保證了“三秋”機(jī)械化水平進(jìn)一步提升。

3、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是責(zé)任落實(shí)到位?？h農(nóng)機(jī)中心與縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，霍邱縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站與農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定《農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理預(yù)案》和農(nóng)機(jī)安全值班值守制度。二是規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛證管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記規(guī)定》，開展拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)登記查驗(yàn)工作進(jìn)村入戶等便民活動，大大方便了農(nóng)機(jī)手辦理注冊登記手續(xù)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)“三率”水平進(jìn)一步提升。今年以來累計檢驗(yàn)拖拉機(jī)665臺，新注冊登記606臺；檢驗(yàn)聯(lián)合收割機(jī)1502臺，新注冊登記952臺。三是開展農(nóng)機(jī)安全檢查。發(fā)放宣傳資料10000余份，開展集中大檢查28次，排查安全隱患94個，完成整改94個。四是加大“變拖”整治力度。堅持見車、見證、見單、見檢驗(yàn)現(xiàn)場、見檢驗(yàn)報告“五見面”原則，開展變拖實(shí)地檢驗(yàn)和安全檢查。截止目前已累計注銷14671臺，今年注銷3689臺，現(xiàn)存“變拖”796臺。今年以來全縣未發(fā)生一起較大以上的農(nóng)機(jī)安全事故，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。

4、創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣工作。確定全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、63個行政村為“平安農(nóng)機(jī)”示范村、2個“平安農(nóng)機(jī)”示范社、380個農(nóng)機(jī)示范戶，霍邱縣創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣高質(zhì)量通過省市級驗(yàn)收。

縣成立以分管縣長任組長的創(chuàng)建省級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案，縣財政撥付創(chuàng)建資金100萬元?？h農(nóng)機(jī)中心積極主動作為，相關(guān)單位大力支持，創(chuàng)建工作扎實(shí)有效。一是加強(qiáng)硬件設(shè)施投入。購置了電子樁考儀、轉(zhuǎn)向測試儀、制動檢測儀等農(nóng)機(jī)檢測設(shè)備和農(nóng)機(jī)事故處理裝備，對科目二、科目三、科目四考試場地重新進(jìn)行設(shè)置。二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。重新整修了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)大廳，做到標(biāo)牌上墻，配備電腦打印機(jī)等辦公設(shè)施。三是加強(qiáng)宣傳教育。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道醒目位置設(shè)立大型“平安農(nóng)機(jī)”宣傳牌12塊，鄉(xiāng)村設(shè)立農(nóng)機(jī)安全宣傳欄69個，在農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)大廳、檢驗(yàn)場地等設(shè)置宣傳欄4個；涂刷農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)固定標(biāo)語130條，在主要路口設(shè)立警示標(biāo)牌195塊。扎實(shí)開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建“六個一”宣教活動。一組織“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動15次；二給農(nóng)機(jī)從業(yè)人員發(fā)放了《“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建倡議信》5000份；三組織農(nóng)機(jī)駕駛員和群眾觀看 “平安農(nóng)機(jī)”教育警示片14場次 ；四向全縣65個“平安農(nóng)機(jī)”示范村(農(nóng)機(jī)合作社)送65套農(nóng)機(jī)安全宣傳掛圖；五向全縣380個“平安農(nóng)機(jī)”示范戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識手冊，共計1000多本；六開展“平安農(nóng)機(jī)”安全知識進(jìn)校園活動。

5、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)推廣工作。以縣農(nóng)機(jī)推廣站、農(nóng)機(jī)駕校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站為主導(dǎo)，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為主陣地開展農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)和新機(jī)具推廣。舉辦拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)駕駛操作培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)機(jī)手207人。遴選27名農(nóng)機(jī)技術(shù)人員承擔(dān)基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，每人培訓(xùn)指導(dǎo)5個科技示范戶和2個貧困戶，推廣植保無人機(jī)、自走式噴桿噴霧機(jī)、插秧機(jī)、糧食烘干機(jī)等全程機(jī)械化“短板”機(jī)械200余臺。

6、抓好綜合性農(nóng)事服務(wù)中心創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)省市有關(guān)文件精神，圍繞省級2個、市級10個創(chuàng)建目標(biāo)，制定了《霍邱縣2020年綜合性全程農(nóng)事服務(wù)中心建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格按照方案要求采取公開申報，實(shí)地考察，綜合評定的辦法確定創(chuàng)建主體，并開展創(chuàng)建指導(dǎo)，目前10個農(nóng)事服務(wù)中心已完成創(chuàng)建并通過縣級初驗(yàn)，等待市級驗(yàn)收，2個省級農(nóng)事服務(wù)中心已基本建成，擬在12月中旬組織驗(yàn)收。

篇4

一、落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，確保無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件發(fā)生

縣委縣政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)問題，成立了縣農(nóng)產(chǎn)品安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，由分管農(nóng)業(yè)的張國東副縣長任組長，協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合打擊防范?？h政府還和各農(nóng)業(yè)行政職能部門、各鎮(zhèn)政府簽訂了農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各職能部門及鎮(zhèn)政府的職責(zé)和任務(wù)，并對工作不負(fù)責(zé)任的人員實(shí)行問責(zé)。九所鎮(zhèn)塘豐村書記陳利清同志對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管存在過失，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)行一票否決制，是各部職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要的中心工作。

二、制定方案，精心組織，嚴(yán)防死守

__縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真聽取上級各部門的相關(guān)意見及會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳、縣委縣政府的各項(xiàng)方針政策，召集農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊精心組織擬定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作方案》、《打擊高毒農(nóng)藥工作方案》、《瓜菜田間調(diào)查及檢測方案》等各種相關(guān)工作方案及緊急預(yù)案，以防止農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患發(fā)生，更好地完成農(nóng)資市場與農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)管工作。加大打擊違法銷售高毒農(nóng)藥行為的力度，力求做到農(nóng)資市場無高毒禁用農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品市場安全無害，要求各部門嚴(yán)防死守各自崗位，不辱使命。

三、加強(qiáng)宣傳教育，綜合治理，讓農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全觀念深入人心

一是我局在要求我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊對農(nóng)資市場加強(qiáng)常規(guī)執(zhí)法檢查同時，還派遣相關(guān)干部工作人員配合我縣各農(nóng)業(yè)行政職能部門舉辦開放型會議活動，與農(nóng)民群眾進(jìn)行溝通。僅在20__年冬季農(nóng)產(chǎn)品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議，分別是：“農(nóng)藥經(jīng)營者學(xué)習(xí)班”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全農(nóng)資打假活動”。其中在各鎮(zhèn)市墟組織的開放性現(xiàn)場會議接受了近百名農(nóng)戶的詢問，耐心與現(xiàn)場農(nóng)戶進(jìn)行交流，講解禁止銷售使用禁用農(nóng)藥的法規(guī)和使用禁用農(nóng)藥的危害性。農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊還現(xiàn)場受理舉報投訴假劣農(nóng)產(chǎn)品，幫助農(nóng)戶維權(quán)解決問題，得到了廣大農(nóng)戶的支持。會議現(xiàn)場我局發(fā)放相關(guān)法律及農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳單千余份，現(xiàn)場幫助農(nóng)戶解決維權(quán)問題10余件。

二是對于農(nóng)藥經(jīng)營銷售點(diǎn)，我局與其負(fù)責(zé)人簽訂了《農(nóng)藥銷售責(zé)任保證書》，督促農(nóng)藥銷售商守法誠信銷售農(nóng)藥。并發(fā)放相關(guān)農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳單至各家農(nóng)藥店，除了對其進(jìn)行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發(fā)至買藥的農(nóng)戶手中。

三是發(fā)動各鎮(zhèn)政府、村委會干部將安全農(nóng)資、安全農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)資料傳達(dá)到各村委會，讓農(nóng)戶切身感受到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，在這期間我局發(fā)送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮(zhèn)各村張貼發(fā)放的宣傳標(biāo)語亦達(dá)到2萬余份。農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)做到家喻戶曉，深入人心。

四、把好田頭關(guān)，確保農(nóng)戶田間用藥安全

我局把深入各鎮(zhèn)各村田間調(diào)查作為執(zhí)法檢查中的重點(diǎn)來執(zhí)行。與各村委會干部配合，深入田間調(diào)查農(nóng)戶的農(nóng)資產(chǎn)品使用情況。與田間耕作農(nóng)戶交談，了解農(nóng)戶田間用藥情況和做相關(guān)法律宣傳，鼓勵農(nóng)戶舉報假的農(nóng)資產(chǎn)品和銷售使用高毒農(nóng)藥的農(nóng)藥店和個人。今年到目前為止我局發(fā)動組織各到鎮(zhèn)農(nóng)村田間調(diào)查共30余次，調(diào)查了百余戶農(nóng)戶農(nóng)作物種植田地，出動人次達(dá)到上百人。

五、突出重點(diǎn)，部門聯(lián)動，加大農(nóng)資市場整治力度

篇5

尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報。

今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過支隊全體官兵的積極籌備，4月2日，公安部在我市召開了全國現(xiàn)場會，推廣了我市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地觀摩了我省“四個能力”建設(shè)成效, 得到全國與會代表的充分肯定和高度贊揚(yáng)。現(xiàn)場會后，支隊緊緊抓住現(xiàn)場會在我市召開這一有利契機(jī)，積極提請市政府于6月30日制訂出臺了《石家莊市構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程實(shí)施方案》，并于7月30日召開了市消防安全委員會擴(kuò)大會議暨消防安全“防火墻”工程推進(jìn)會，全力推動社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)向縱深發(fā)展，逐步提升社會面防控火災(zāi)水平。我們的主要做法是：

一、全面部署，深入推進(jìn)社會單位“四個能力”建設(shè)

一是積極部署。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進(jìn)會，就如何深化市級消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時，支隊還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點(diǎn)單位、大隊級消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時掌握進(jìn)展情況，適時調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機(jī)制，確?！八膫€能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。

三是以會代訓(xùn)。支隊多次組織召開重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

二、多措并舉，全面提升社會單位“四個能力”建設(shè)水平

一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過深入細(xì)致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。

三是整體推進(jìn)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機(jī)制。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

三、督導(dǎo)驗(yàn)收，確保社會單位“四個能力”建設(shè)質(zhì)量

篇6

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提單產(chǎn)、增總產(chǎn)為目標(biāo)，集中力量，集約資金，集成技術(shù)，抓點(diǎn)促片，以片帶面，努力提升我市糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、建設(shè)目標(biāo)

全市創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)10個，其中玉米示范區(qū)2個，水稻示范區(qū)8個；每個示范區(qū)面積在1萬畝以上，且集中連片；玉米示范區(qū)畝產(chǎn)800公斤，水稻示范區(qū)畝產(chǎn)700公斤；玉米示范區(qū)必須選用省農(nóng)委推薦的專用耐密品種，每個示范區(qū)種植品種不超過3個，且畝株數(shù)達(dá)4000株以上；水稻示范區(qū)必須選用適宜本地種植的高產(chǎn)品種。

三、建設(shè)內(nèi)容

（一）科學(xué)選址。示范區(qū)要選擇土質(zhì)肥沃，水電設(shè)施配套齊全，有創(chuàng)糧食高產(chǎn)基礎(chǔ)的地塊。玉米示范區(qū)選在新莊子鎮(zhèn)和溫滴樓鄉(xiāng)；水稻示范區(qū)選在大有農(nóng)場、閻家鎮(zhèn)、安屯鎮(zhèn)、建業(yè)鄉(xiāng)和西八千鄉(xiāng)，其中大有農(nóng)場、閻家鎮(zhèn)、安屯鎮(zhèn)各2個，建業(yè)鄉(xiāng)、西八千鄉(xiāng)各1個。

（二）種植品種。玉米示范區(qū)主推鄭單958、沈玉29、東單606、良玉88、良玉188等高產(chǎn)耐密品種；水稻示范區(qū)主推鹽豐47、農(nóng)968、星1號、星20號等高產(chǎn)品種。

（三）集成技術(shù)。本著節(jié)本增效、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的原則，實(shí)現(xiàn)良田良制、良種良法、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合。玉米示范區(qū)重點(diǎn)推廣合理密植、精少量機(jī)械播種、測土配方施肥、大壟雙行種植、地膜覆蓋種植、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、種植包衣等技術(shù)。水稻示范區(qū)重點(diǎn)推廣工廠化大棚硬盤育苗、無紡布育苗、測土配方施肥、專業(yè)化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化插秧、收割及脫粒、節(jié)水栽培等技術(shù)。

四、保障措施

（一）健全機(jī)構(gòu)，細(xì)化分工，確保責(zé)任落實(shí)到位。市政府成立以市長為組長，分管副市長為副組長，市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、市水利局、市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局、市財政局以及示范區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的創(chuàng)建糧食作物高產(chǎn)示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱創(chuàng)建辦），負(fù)責(zé)日常管理工作。創(chuàng)建辦設(shè)督導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，督導(dǎo)組負(fù)責(zé)起草示范區(qū)工作方案和各工作環(huán)節(jié)的措施督導(dǎo)落實(shí)，技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)起草示范區(qū)技術(shù)推廣方案、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、高產(chǎn)典型的培養(yǎng)等工作。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，細(xì)化分工，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)對高產(chǎn)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立激勵機(jī)制和考評機(jī)制，市政府與示范區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)責(zé)任狀，完成責(zé)任狀的予以獎勵，年終創(chuàng)建辦對示范區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，依據(jù)考評辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收，根據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)責(zé)任狀。

（二）組織培訓(xùn)，及時指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。加大技術(shù)措施落實(shí)力度，成立由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心推廣站、植保站、土肥站高級農(nóng)藝師組成的專家組，深入到各示范區(qū)進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的共性問題提出指導(dǎo)意見，植保站要搞好示范區(qū)病蟲害的預(yù)防監(jiān)測工作，定期防治信息。每名專家都要包抓1至2個百畝攻關(guān)田，培養(yǎng)1到2戶高產(chǎn)典型戶。技術(shù)指導(dǎo)組成員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員一起聯(lián)系10-20戶科技示范戶，每名技術(shù)人員都要有一本聯(lián)系戶服務(wù)記錄本，記錄開展科技指導(dǎo)與服務(wù)的全部內(nèi)容，要把記錄情況作為考核示范區(qū)工作及技術(shù)人員工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。技術(shù)指導(dǎo)組要依據(jù)技術(shù)推廣方案和培訓(xùn)計劃，狠抓技術(shù)培訓(xùn)工作。3月底前要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員和村技術(shù)骨干培訓(xùn)，4月10日前在每個示范區(qū)至少要舉辦1次培訓(xùn)班，有針對性地培訓(xùn)好示范區(qū)農(nóng)戶，達(dá)到每戶都有1名科學(xué)種地的明白人，同時要起草印制玉米、水稻生產(chǎn)作業(yè)歷，發(fā)放到示范區(qū)農(nóng)戶（每戶1份）。

（三）抓好典型，以點(diǎn)帶面，確保示范作用落實(shí)到位。要在抓好典型，以點(diǎn)帶面上下功夫。一要確定典型對象。主要是確定示范區(qū)里的百畝攻關(guān)田、千畝樣板田，即“兩田”。二要明確標(biāo)準(zhǔn)?！皟商铩币欢ㄊ窃谑痉秴^(qū)內(nèi)，且集中連片，交通便利。玉米百畝攻關(guān)田單產(chǎn)要達(dá)到850公斤以上；千畝樣板田單產(chǎn)要達(dá)到825公斤以上，水稻百畝攻關(guān)田單產(chǎn)要達(dá)到750公斤以上，千畝樣板田單產(chǎn)要達(dá)到725公斤以上。三要增加投入。在人力、財力、技術(shù)上要向“兩田”傾斜。每個示范區(qū)的“兩田”都要有1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、1名技術(shù)人員和1名農(nóng)技專家承包，專家扶持的高產(chǎn)典型戶、技術(shù)人員聯(lián)系的科技示范戶要與“兩田”工作緊密結(jié)合。百畝攻關(guān)田在種子、底肥、追肥上要給予一定補(bǔ)貼，千畝樣板田在購買肥料上要給予一定補(bǔ)貼。四要及時總結(jié)推介典型經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)建辦要及時總結(jié)各示范區(qū)抓典型工作的經(jīng)驗(yàn)，采用召開現(xiàn)場會、觀摩會等形式，廣泛推介宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，使典型經(jīng)驗(yàn)起到示范帶動作用，推動全市高產(chǎn)創(chuàng)建工作的開展。五要納入重點(diǎn)考核對象。要把各示范區(qū)抓典型工作納入對示范區(qū)年終考核的重點(diǎn)。此項(xiàng)工作獎勵額占總獎勵份額的1/3。

（四）抓好關(guān)鍵，跟蹤督導(dǎo)，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。玉米示范區(qū)要重點(diǎn)抓好品種的選擇、播種、追肥、病蟲害防治，防災(zāi)抗災(zāi)及測產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。水稻示范區(qū)要重點(diǎn)抓好品種選擇，大棚育苗、插秧、追肥、病蟲害防治、防災(zāi)抗災(zāi)及測產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，專家和技術(shù)人員要下到田間，親自指導(dǎo)生產(chǎn)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。創(chuàng)建辦督導(dǎo)組要在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)巡回督導(dǎo)，并將示范區(qū)工作進(jìn)展情況及時向市政府匯報。要通過對示范區(qū)的跟蹤督導(dǎo)，確保示范區(qū)在管理上達(dá)到“五統(tǒng)一”、在技術(shù)措施落實(shí)上達(dá)到“四個百分之百”要求。今年對示范區(qū)的玉米螟、水稻稻瘟病、稻曲病仍然實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治，并對購進(jìn)農(nóng)藥給予一定補(bǔ)貼。

（五）加強(qiáng)管理，整合資源，確保政策落實(shí)到位。加強(qiáng)高產(chǎn)創(chuàng)建工作管理，主要是加強(qiáng)軟件和硬件管理，做到工作有部署、田間有記錄、年終有總結(jié)，手中有典型。具體做到“六有”，即有示范區(qū)工作記錄，有示范區(qū)高產(chǎn)栽培記錄，有示范區(qū)農(nóng)技人員聯(lián)系戶服務(wù)記錄，有示范區(qū)工作與生產(chǎn)情況現(xiàn)場照片圖冊，有真實(shí)準(zhǔn)確測產(chǎn)數(shù)據(jù)，有示范區(qū)完整檔案材料。示范區(qū)要有3塊標(biāo)志牌，即示范區(qū)標(biāo)志牌和百畝攻關(guān)田、千畝樣板田標(biāo)志牌。專家和技術(shù)人員的高產(chǎn)栽培記錄平時要堅持記載，為年終總結(jié)提供一手真實(shí)材料。整合現(xiàn)有項(xiàng)目資金，重點(diǎn)將植保防控、測土配方、科技培訓(xùn)、糧食工程等政策項(xiàng)目向高產(chǎn)示范區(qū)傾斜。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，依據(jù)《高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目資金管理暫行辦法》，把資金重點(diǎn)使用在物化補(bǔ)貼、專業(yè)化服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)推廣和項(xiàng)目考核驗(yàn)收上。任何單位、個人不準(zhǔn)挪用、侵占項(xiàng)目資金和物資，確保國家對創(chuàng)建高產(chǎn)示范區(qū)項(xiàng)目支持政策全部落實(shí)到位。

（六）加強(qiáng)宣傳，搞好引導(dǎo)，確保輻射帶動作用落實(shí)到位。充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳高產(chǎn)創(chuàng)建工作部署、實(shí)施成效。對各示范區(qū)好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，做到家喻戶曉。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心要設(shè)立創(chuàng)建工作信息員，定期向創(chuàng)建辦報送第一線信息，創(chuàng)建辦要及時把從第一線收集來的信息整理好，通過各種形式進(jìn)行，在全市上下形成大家關(guān)心、支持高產(chǎn)創(chuàng)建工作的良好氛圍。

（七）創(chuàng)新方式，完善機(jī)制，確保工作新思路落實(shí)到位。在高產(chǎn)創(chuàng)建工作中，要重視工作方式創(chuàng)新。一要創(chuàng)新組織方式。高產(chǎn)創(chuàng)建工作涉及多個部門、多個方面，要堅持創(chuàng)建工作由行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在方案制定、政策扶持、行政組織、技術(shù)決策、推廣服務(wù)等方面發(fā)揮行政部門的組織協(xié)調(diào)作用和技術(shù)部門的專業(yè)優(yōu)勢，構(gòu)建協(xié)調(diào)一致的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和技術(shù)指導(dǎo)體系，合力推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作。二要創(chuàng)新服務(wù)方式。在創(chuàng)建工作中，在充分發(fā)揮農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)作用的同時，要積極吸納農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、基地龍頭企業(yè)參與到創(chuàng)建工作中來，并在專業(yè)化服務(wù)、實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”等方面發(fā)揮他們的優(yōu)勢和作用，克服一家一戶分散經(jīng)營難統(tǒng)一的弊端。三要創(chuàng)新考評方式。創(chuàng)建辦要制定《創(chuàng)建工作管理考評辦法》印發(fā)至項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在考評上，以平時考核為主、年終考評為輔，平時示范區(qū)完成一項(xiàng)工作，創(chuàng)建辦考核一項(xiàng)工作，并記錄檔案，年終將平時考核進(jìn)行整理統(tǒng)計得出全年考評結(jié)果。

（八）抓好測產(chǎn)，迎接驗(yàn)收，確保測產(chǎn)真實(shí)到位。市政府組成測產(chǎn)專家組，制定測產(chǎn)方案，并嚴(yán)格按照測產(chǎn)方案對示范區(qū)進(jìn)行理論和實(shí)收自測產(chǎn)，確保測產(chǎn)真實(shí)準(zhǔn)確，并據(jù)實(shí)報省和錦州市農(nóng)委，迎接上級檢查驗(yàn)收。

五、工作進(jìn)度安排

3月25日—3月28日：組建領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)組、督導(dǎo)組、專家組；制定工作實(shí)施方案、技術(shù)推廣方案、生產(chǎn)作業(yè)歷；確定具體實(shí)施地塊，編寫培訓(xùn)教材，印發(fā)技術(shù)資料。

3月29日—4月20日：召開全市動員大會，簽訂責(zé)任狀；組織培訓(xùn)，講授玉米和水稻栽培、玉米一次播種保全苗和水稻育苗等實(shí)用技術(shù)；召開水稻育苗現(xiàn)場會。

4月21日—4月28日：召開玉米播種現(xiàn)場會。

4月29日—5月31日：組織填報農(nóng)戶清單，制作、安裝標(biāo)示牌。

6月1日—7月10日：召開田間管理現(xiàn)場會，落實(shí)好配套技術(shù)。

7月11日—7月25日：開展玉米螟、稻曲病等防治技術(shù)培訓(xùn)。

7月26日—9月10日：加強(qiáng)后期田間管理，召開產(chǎn)量觀摩現(xiàn)場會。

9月11日—10月6日：組織專家進(jìn)行理論、實(shí)收自測產(chǎn)。

10月7日—12月：做好年度考評、總結(jié)工作。

篇7

____年，××市工商局圍繞市政府目標(biāo)責(zé)任書確定的工作任務(wù)，對今年小食雜店整治工作進(jìn)行了動員部署。結(jié)合本地實(shí)際，精心制定工作方案，深入推進(jìn)小食雜店整治工作，從經(jīng)營主體資格、經(jīng)營行為規(guī)范、強(qiáng)化進(jìn)貨源頭管理、促進(jìn)經(jīng)營者自律、發(fā)揮典型示范作用等方面進(jìn)行整治、規(guī)范、提升。截至目前，全市共有小食雜店______家，已有______家按整治規(guī)范要求完成整治工作，整治任務(wù)完成總數(shù)的__％，超額完成年度目標(biāo)責(zé)任書的任務(wù)。

一是切實(shí)抓好再動員、再部署。今年以來，××市政府高度重視“十小”行業(yè)整治工作，多次召開現(xiàn)場會議，全面深入推進(jìn)整治工作。××市工商局認(rèn)真貫徹“_.__”電視電話會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，按照“全面鋪開、有序推進(jìn)、基本完成”的總體目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際，研究制定____年度全市小食雜店全面推進(jìn)整規(guī)的工作計劃；嘉興現(xiàn)場會和麗水現(xiàn)場推進(jìn)會召開后，針對全市各地小食雜店、小菜場整規(guī)工作中存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)，加大工作力度，全面推進(jìn)小食雜店、小菜場整規(guī)工作。

二是深入開展宣傳培訓(xùn)工作。深入開展《食品安全法》等法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，是今年“十小”行業(yè)整治的重要內(nèi)容，全市工商系統(tǒng)對小食雜店等廣大食品經(jīng)營者開展各種形式的宣傳教育活動，通過送法上門、集中培訓(xùn)等，宣傳法律法規(guī)，幫助經(jīng)營者掌握法律的新規(guī)定、新要求，自覺樹立食品安全第一責(zé)任人的意識。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，全市各級工商機(jī)關(guān)共開展集中學(xué)習(xí)___場次，參加學(xué)習(xí)人數(shù)_____人，舉辦培訓(xùn)班___期次，受訓(xùn)人員達(dá)_____人，舉辦專題講座___場次，聽課人數(shù)達(dá)_____人，在媒體（電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊）上宣傳___次，發(fā)放宣傳資料______份。

三是組織專項(xiàng)督促檢查工作。全市工商局長讀書會期間，市工商局對下半年小食雜店、小菜場的整規(guī)工作專門作了總結(jié)和部署。為扎實(shí)推進(jìn)全市小食雜店、小菜場整規(guī)工作，市工商局于_月__日至_月__日，專門組織__個督查小組，對小食雜店和小菜場整治工作進(jìn)展及其工作質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。督查組共抽查了全市__個縣中的__個工商所中近___家小食雜店，了解整規(guī)工作的成效，檢驗(yàn)整規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和操作性，聽取基層監(jiān)管干部的建議和意見，以此來完善整規(guī)措施，不斷推動“十小”行業(yè)整治工作。

四是繼續(xù)發(fā)揮食品安全示范店引領(lǐng)作用。在按標(biāo)準(zhǔn)整治規(guī)范小食雜店基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮食品安全示范店引領(lǐng)作用。××市的食品安全示范店建設(shè)起步較早，為深入鞏固示范店創(chuàng)建成果，制定下發(fā)了《××市放心示范店監(jiān)督管理辦法》，部署開展全市食品安全示范店實(shí)行定星分級管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。目前全市納入星級評定工作的農(nóng)村示范店達(dá)____家，占農(nóng)村示范店總數(shù)的__％，通過食品安全示范店的引領(lǐng)示范作用，有效推動了廣大農(nóng)村小食雜店自覺規(guī)范經(jīng)營，形成學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，為小食雜店整規(guī)工作提供了有效的手段和途徑。

篇8

各部門、車間：

為及時研討處理生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確各部門車間工作的方向性和提高工作效率，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證公司決策貫徹到位，特制定周例會的內(nèi)容和要求如下：

一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會議內(nèi)容：

1、各部門車間主管對所屬上周工作完成情況匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。并部署下周工作任務(wù)。

2、對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

3、協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行，追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

4、對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。

三、各部門、車間匯報內(nèi)容和要求：

1、生產(chǎn)部

A．匯報生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)營、出貨產(chǎn)品、安全生產(chǎn)、物料到位情況，生產(chǎn)異常情況、外協(xié)加工、人員動態(tài)等。

B．下屬車間存在的問題，生產(chǎn)進(jìn)度未完成的原因，廢品率增多因素，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

2、品質(zhì)部

A．匯報來料檢驗(yàn)（外購件）、半成品檢驗(yàn)、外協(xié)件（加工）檢驗(yàn)、日常巡檢、成品檢驗(yàn)總批次數(shù)，合格批次、合格比率、退貨批次、退貨比率等。

B．各車間品質(zhì)具體不良原因，品質(zhì)不良增多的因素，需采取什么措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前需要解決的問題等。

3、技術(shù)部

A．匯報樣品制作進(jìn)度，新產(chǎn)品開況，模具維修工作、車間需解決技術(shù)問題（含操作指導(dǎo)、是否按圖紙要求）、圖紙下發(fā)回收情況等。

B．車間存在的問題，樣品未完成的原因，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

4、銷售部

A．匯報本周出貨情況，客戶反饋意見、銷售訂單（接單）狀況、訂單異常原因等。

B．產(chǎn)品設(shè)計或供貨問題及不足，市場動態(tài)，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

5、外貿(mào)部

A．匯報本周出貨情況，合同評審、客戶反饋信息、銷售訂單（接單）狀況、訂單異常原因，外協(xié)件進(jìn)展等。

B．產(chǎn)品設(shè)計或供貨問題及不足，市場動態(tài)，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

6、采購部

A．匯報本周到貨情況，采購訂單（預(yù)計到貨）狀況、外協(xié)加工進(jìn)度、訂單異常原因等。

B．采購不及時到位原因，市場動態(tài)，客戶要求，需采取的措施等。

C．對下周工作安排，需配合的部門工作，目前完成任務(wù)的困難等。

例會是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要形式

，從一個企業(yè)對待例會的態(tài)度和進(jìn)行中的例會我們可以看到這個企業(yè)真實(shí)的管理水平，企業(yè)曾經(jīng)一度批評國有企業(yè)的例會頻繁

，以至于工作效率不高

，其實(shí)這是一種誤區(qū)

，家族式小作坊小企業(yè)可以不注重例會的形式

，

形成規(guī)模的企業(yè)很多的工作是需要采取例會的形式來規(guī)范的，一些企業(yè)制度沒有明確的條文有時也是采取例會的方式來讓大家知道

“

什么該做，什么不該做

”

.........

當(dāng)然，一個例會嘮嘮叨叨的

“

念經(jīng)式

”

也是例會，但這樣的例會讓人厭煩甚至讓人害怕

，高水平的例會不但可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也能讓接下來的工作得到有效的布置

，因此，我們說

，大會要明確議程，小會要固定程序。

一家優(yōu)秀的，工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量超好的企業(yè)例會也是

“

PDCA

工作循環(huán)

”

的重要表達(dá)形式之一。（①、

P（Plan）——計劃。

②、

D（DO）——執(zhí)行。

③、

C（Check）——檢查。④、A（Action）——效果。）。例會也是組織者體現(xiàn)權(quán)威樹立威信和組織能力的重要形式之一

，一個好的例會，能利用在會中的氣氛來有效的激勵員工的工作積極性和對工作的熱情

，我們也可以通過例會來做批評與自我批評以達(dá)到教育員工

“

承前啟后治病救人

”

的良好教育效果

，我們也可以通過例會

，來公布企業(yè)階段性的管理情況

，以此來體現(xiàn)管理的透明度

，讓員工從例會中感受到

“

企業(yè)主人翁

”

存在的價值

。企業(yè)通?？梢圆扇∫韵碌膸追N形式使例會形成制度

：早會（碰頭會）

、

現(xiàn)場會

、

班前會

、

部門會

、公司會。

[

轉(zhuǎn)自鐵血社區(qū)

bbs.tiexue.net/post_5793358_1.html/

]

早會（碰頭會）

：

說是碰頭會

，有些無法進(jìn)行考勤打卡的企業(yè)也用這樣的會來要求與會者作為到達(dá)的考勤起到報到點(diǎn)名的作用，同時，利用早會的機(jī)會快速的總結(jié)前一天的工作情況

，領(lǐng)導(dǎo)者也在這個臨時的碰頭會中第一時間知道前一天企業(yè)發(fā)生的事情

，跟蹤工作人員前一天的工作情況

，第一時間做好績效的促進(jìn)工作。

現(xiàn)場會

：

企業(yè)的工作現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些因工作關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好而出現(xiàn)的異常情況，發(fā)現(xiàn)情況時，第一時間組織現(xiàn)場會，可以杜絕異常的不良情況繼續(xù)，并馬上協(xié)調(diào)各當(dāng)事部門防止協(xié)作部門的工作脫節(jié)，現(xiàn)場會能使所有的當(dāng)事部門在第一時間了解前道出現(xiàn)的異常狀況，不用以判斷來操作接下來的工作，明確工作方向。

班前會

：

班前會更適用于三班倒的工作崗位

，

班前會可以起到班次間的交接作用讓所有的工作人員都在會中了解交接工作

，讓所有的人都知道從上一班接手有多少的物品

，及時的了解上一班出現(xiàn)的事情

，了解我們應(yīng)該注意上一班的異常事情怎么樣才能避免重復(fù)

，了解上一班還有多少工作沒有完成

，怎么樣來完成才更科學(xué)更有效。

部門會

：

部門會是各部門總結(jié)工作的重要會議，它需要定時的進(jìn)行。部門可以通過總結(jié)前階段的工作存在的不足，擬出要點(diǎn)，在部門會中進(jìn)行

“

例會式

”

的培訓(xùn)，使工作人員在培訓(xùn)中吸取教訓(xùn)

，

不斷更新自己的工作方式

，更正工作態(tài)度。部門會的與會者必須都要發(fā)言，通過

“

都要發(fā)言

”，來給與會者話語權(quán)，讓管理者及時的了解員工的思想動態(tài)，同時，為了下次例會的發(fā)言也能樹立員工做好工作記錄的好習(xí)慣，為了發(fā)言或匯報而工作的工作人員大有人在。

公司會

：

公司會是鏈接公司上層與中下層工作人員的橋梁，也是員工了解公司上層決策走向的渠道，公司會是解決各部門階段性工作中存在的文題的一種方法，所以公司的例會要求所有的部門經(jīng)理都必須要進(jìn)行階段性的工作匯報，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)逐一的進(jìn)行現(xiàn)場答復(fù)，無法現(xiàn)場答復(fù)的可以單獨(dú)碰頭，答復(fù)完成后公司領(lǐng)導(dǎo)開始布置下階段的工作

，并跟蹤工作的進(jìn)展情況

。另一種公司例會是綜合性的，這樣的會可能會是一個

“

大雜燴式

”

的例會

，為了讓與會者更加集中精力的完成會議的議程把握會議的質(zhì)量，例會前必須明確例會議程，明確大致的例會時間，明確例會的主題，是討論會還是布置會要讓與會者事先知道

，這樣才不會讓與會者感到無止境的沉浸在

“

打嘴仗

”

的氣氛中先為自己找到消磨這段他認(rèn)為是無聊的例會時光的小動作。

每一個有水平的例會是有準(zhǔn)備的例會

，與會者將要發(fā)表的內(nèi)容能在會前形成提綱，并在發(fā)言時有條理的闡述。每一個有水平的例會是具有很強(qiáng)時間觀念的，絕不會因?yàn)槟骋晃桓邔宇I(lǐng)導(dǎo)的遲到而浪費(fèi)所有與會者的時間。有一位老板在訓(xùn)斥與會的遲到者

：

“

你計算一下在座多少人在等你開會，每人按5分鐘計算，這里30位工作人員，你一個例會就浪費(fèi)了公司150分鐘的工作時間，而且還嚴(yán)重的影響到所有與會者的與會情緒

......

”

公司周工作例會制度

一、目的

1、?實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。?2、?提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。?3、?集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。?4、?協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。?二、會議分類?1、周例會

1）會議時間：時間為每周一（上午9：20）。

2）會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

3）會議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門經(jīng)理。?4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。?5）會議內(nèi)容：

①?各部門經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計劃。?②?各部門負(fù)責(zé)人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細(xì)說明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨?jīng)理根據(jù)部門提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合。

③?對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

6）會議記錄人：行政經(jīng)理。?2、部門溝通協(xié)調(diào)會

1）會議時間：時間由各部門自行安排。?2）會議主持人：部門經(jīng)理主持。?3）會議參加人：各部門成員。?4）會議內(nèi)容：

①?落實(shí)部門成員每周工作計劃與上周總結(jié)，督促工作按時完成，并布置下步工作任務(wù)。

②?部門工作有進(jìn)展難度時，向相關(guān)配合部門提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

③?對涉及部門配合、支持，對項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，由總經(jīng)理裁決。?④?追蹤并改進(jìn)日常管理工作。?5）會議記錄人：部門經(jīng)理或指定人員

周工作計劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門工作計劃性。各部門要在每周五詳實(shí)的匯報本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會公布。

注：例會應(yīng)本著簡短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問題為原則。?三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1）考核以周計劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報告。每周按時完成計劃者予以表揚(yáng)，連續(xù)一個月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。

2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無故未完成任務(wù)，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20-100元罰款，由部門經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵員工按時完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。?四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。

華為公司例會制度

一、目的

1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。???3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、會議分類

1、總經(jīng)理辦公會???2、管理例會???3、公司全體會???4、部門工作會

三、會議時間

1、總經(jīng)理辦公會開會時間為每月末5日內(nèi)。???2、公司全體會議開會時間為每月初5日內(nèi)。

3、管理例會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。???4、部門工作會開會時間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

四、參加人員及會議內(nèi)容

A：總經(jīng)理辦公會

1、會議組織：行政辦公室。

2、會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán)。

3、會議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。???4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。???5、會議內(nèi)容：

聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。???對工作中出現(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié)。

探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。???對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。???6、會議記錄人：行政部秘書。???B：部門主管管理例會：

1、會議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持。???2、會議參加人：各部門經(jīng)理。

3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請其他人員。???4、會議內(nèi)容：

協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決。???追蹤并改進(jìn)日常管理工作。???5、會議記錄人：行政部秘書???C：公司全體會

篇9

全面提高我縣遠(yuǎn)程教育工作水平

---彬縣電教中心2005年度工作總結(jié)

一年來，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過電教中心全體人員的共同努力，按照年初工作計劃，順利完成了2005年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一些成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、建章立制，完善內(nèi)部管理

一是進(jìn)一步修訂完善內(nèi)部管理制度，制定了《彬縣電教中心崗位量化考核辦法》、《彬縣電教中心請假制度》、《彬縣電教中心政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《彬縣電教中心后勤財務(wù)管理制度》、《彬縣電教中心設(shè)備維修制度》等13種規(guī)章制度，規(guī)范了電教中心內(nèi)部管理工作。二是對全體人員實(shí)行了崗位工作量化考核，形成了激勵機(jī)制。三是對內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置，對人員進(jìn)行分工，建立了“兩組、一室、一站”并制定了各崗位職責(zé)。分工明確，責(zé)任到人。五是進(jìn)行了紀(jì)律作風(fēng)整頓，明確了工作紀(jì)律，提高了服務(wù)基層的意識。

二、完善制度，深化遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用

為了規(guī)范全縣遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作。先后制訂了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目管理辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用實(shí)施意見》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核辦法》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)應(yīng)用研究實(shí)施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育師資培訓(xùn)實(shí)施方案》、《彬縣專任教師遠(yuǎn)程教育四級培訓(xùn)實(shí)施意見》《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育三級技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)應(yīng)用管理規(guī)定》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作考核評估細(xì)則》、《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作“百校行”實(shí)施方案》《關(guān)于評選遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目示范學(xué)校的通知》、《彬縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案》、《為農(nóng)服務(wù)管理規(guī)定》等文件，明確了資源應(yīng)用對象、應(yīng)用方法、應(yīng)用途徑、考核辦法。

三、認(rèn)真組織，培訓(xùn)工作扎實(shí)有效

一是積極組織參加省市有關(guān)培訓(xùn)，全年共參加省市各類培訓(xùn)70多人次，提高了技術(shù)骨干隊伍素質(zhì)。

二是加大了縣級培訓(xùn)力度。今年先后組織大型縣級培訓(xùn)活動4次。6月11至12日，利用雙休日，分城關(guān)、北極、新民三個片進(jìn)行了“中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)”活動，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干412人；8月1日至6日，組織人員，對基層校長、教導(dǎo)主任、骨干教師進(jìn)行了不同層面的新技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)校長246人，管理人員和骨干教師1115人；11月13日至14日分兩個片進(jìn)行了多媒體、計算機(jī)教室管理人員培訓(xùn)，培訓(xùn)管理人員72人；11月22日聘請省廳專家開展了238人參加的“遠(yuǎn)教資源與學(xué)科整合應(yīng)用培訓(xùn)”活動，以上活動共培訓(xùn)人員2038人次，使我縣遠(yuǎn)程教育學(xué)科整合應(yīng)用工作邁上了新臺階。

二是以推廣“四級培訓(xùn)”模式為切入點(diǎn)，狠抓了各校區(qū)校本培訓(xùn)工作。各項(xiàng)目學(xué)校以提高全體教師資源應(yīng)用能力為目標(biāo)，利用遠(yuǎn)程教育資源，編寫培訓(xùn)教材、開展課題研究，提高了教師的信息技術(shù)水平，加強(qiáng)了學(xué)科整合能力。

四、強(qiáng)化措施，狠抓應(yīng)用

一是抓課堂教學(xué)應(yīng)用促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。在三種模式教學(xué)應(yīng)用方面，切實(shí)落實(shí)了“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”的要求。規(guī)定各種設(shè)施每周使用20次以上，排出遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用課表，教師參與率不得低于90%，使資源應(yīng)用于各年級各學(xué)科教學(xué)活動中。根據(jù)三種模式實(shí)際提出了不同要求：模式一項(xiàng)目教師充分利用光盤資源，將光盤播放與課堂講授相結(jié)合，充分發(fā)揮配套光盤的教師替代功能和輔助輔導(dǎo)功能；模式二學(xué)校在資源應(yīng)用過程中堅持“接收—篩選-建庫—報送—應(yīng)用—反饋”的資源應(yīng)用流程。規(guī)定，所有項(xiàng)目學(xué)校必須定期下載資源進(jìn)行篩選、整理編目、歸類保存，供教師使用；模式三學(xué)校實(shí)現(xiàn)天網(wǎng)、地網(wǎng)合二為一，互相補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)資源的最大共享。

二是抓教師發(fā)展，促進(jìn)教師成長。要求各項(xiàng)目校依托遠(yuǎn)程教育資源提供的“示范課例”、“教案示例”、“教研論文”、“教師發(fā)展”等欄目，組織各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研討活動，促使教師專業(yè)成長，涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)型、研究型骨干教師。

三是抓專題教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。利用“專題教育”、“少年文化”、“科普知識”開展愛國主義教育、紀(jì)律法制安全教育、環(huán)保教育、守則行為規(guī)范教育、成長教育。通過觀看愛國主義影片，編抄報、電子報刊等多項(xiàng)教育活動，開闊了學(xué)生視野，提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。永樂中心小學(xué)等校利用資源開展的學(xué)生系列專題教育活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果明顯。

四是抓課改資源應(yīng)用，促進(jìn)課程改革實(shí)驗(yàn)推進(jìn)。要求各學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)課程改革最新信息，專家講座等，開展研討交流活動，撰寫心得體會。不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念。

五是抓典型引路，促使資源應(yīng)用廣泛深入?？h教育局通過政策激勵、技術(shù)支持，在全縣推廣了北極中學(xué)“四級培訓(xùn)”、永樂中學(xué)的“以考核促管理，以管理促應(yīng)用”、永樂中心小學(xué)“利用遠(yuǎn)教資源開展主題教育和黨員教育”朱家灣小學(xué)為農(nóng)服務(wù)“三免一開放”等典型經(jīng)驗(yàn)。要求每學(xué)期每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要創(chuàng)建二到四個窗口學(xué)校，進(jìn)行內(nèi)部評比，學(xué)習(xí)交流；

六是組織開展遠(yuǎn)程教育成果評賽活動，以賽促用。分別于3月份和10月份組織評賽活動兩次，征集作品300余件其中3月份選送省上參賽的作品獲省級獎24件。

五、考核檢測，強(qiáng)化指導(dǎo)矯正

一是根據(jù)項(xiàng)目工作要求，出臺了《彬縣中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用考核辦法》。5月份對全縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作進(jìn)行了專項(xiàng)考核。于6月15日下發(fā)了《關(guān)于對全縣中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育實(shí)施情況進(jìn)行檢測的通知》。7月10日至12日，組織人員分7個工作小組對全縣中小學(xué)教師的遠(yuǎn)程教育實(shí)施情況進(jìn)行了全面檢測。最后將考核結(jié)果及賦分排名通報全縣。縣局依據(jù)考核結(jié)果。對一、二、三模前三名永樂中學(xué)等單位實(shí)施了重獎通過考核檢測有力地推動了項(xiàng)目管理應(yīng)用工作的開展。12月組織人員對各校區(qū)遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作進(jìn)行了全面考核，進(jìn)一步規(guī)范了全縣遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作的深入開展。

二是為了規(guī)范管理強(qiáng)化指導(dǎo)矯正，要求各學(xué)校建立“一表三冊一欄”管理應(yīng)用制度。于今年啟動了遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用“百校行”工程。采取不打招呼、直接深入學(xué)校，進(jìn)部室、查課堂、訪師生、看資料等方式全面檢查項(xiàng)目學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用工作。以《遠(yuǎn)教簡訊》為載體，推介亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)矯正薄弱，至目前已刊發(fā)遠(yuǎn)教簡訊十七期。

三是根據(jù)市教育局文件精神制定下發(fā)了《關(guān)于做好2005年度中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用考核工作的通知》要求在全縣范圍內(nèi)開展學(xué)校自評、分片互評、縣局統(tǒng)一考評的中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用考核活動。11月10日至11月15日各校區(qū)均開展了自查自評工作，并上報了自評結(jié)果。12月份依據(jù)自評結(jié)果，組織了全縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育管理應(yīng)用考核工作。

六、三級服務(wù)，確保應(yīng)用深入

一是為了適應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)的要求，按《陜西省市（縣）電化教育館（中心）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)縣電教中心，從設(shè)施配置、隊伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障等方面不斷完善。使我縣電教中心建設(shè)基本達(dá)到省頒標(biāo)準(zhǔn)。

二是制訂三級技術(shù)服務(wù)實(shí)施方案，縣電教中心牽頭。按照縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學(xué)校三級技術(shù)服務(wù)的原則構(gòu)建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按“分模式管理，責(zé)任到人”的原則提供縣級技術(shù)服務(wù)支持，實(shí)行設(shè)備報修首接負(fù)責(zé)制。在考察的基礎(chǔ)上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定技術(shù)骨干1人，由縣局發(fā)文認(rèn)定。按照“學(xué)校---鄉(xiāng)鎮(zhèn)---電教中心”的服務(wù)流程解決問題。

項(xiàng)目學(xué)校設(shè)備出現(xiàn)故障或遇到技術(shù)難題不能自行解決由鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干先行排查解決。做到一般問題不出鄉(xiāng)、不過夜。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干無法解決的問題，立即反饋電教中心，縣級技術(shù)服務(wù)做到軟件故障24小時內(nèi)解決，硬件故障3天內(nèi)解決最多不超過7天。一年來，電教中心服務(wù)隊跑遍了全縣286所項(xiàng)目學(xué)校，維修處理故障400多校次，現(xiàn)場培訓(xùn)1200多人次，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)4萬多元。這樣既維修了設(shè)備，又培訓(xùn)了教師，節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。

我們還對骨干人員建立合理的培訓(xùn)、管理辦法，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為他們工作提供方便，讓他們既不脫離于教學(xué)工作，又能切實(shí)為項(xiàng)目服務(wù)。

七、硬件建設(shè)，持續(xù)發(fā)展

一是多方爭取，為我縣爭取到2005年農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目模式一11所、模式二8所、模式三1所。至此，我縣遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目學(xué)校覆蓋率達(dá)到了100%。全力完成了項(xiàng)目申報及前期準(zhǔn)備工作。目前增補(bǔ)項(xiàng)目設(shè)備已陸續(xù)到貨，即將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。

二是配合縣局和各校區(qū)投資200多萬元，為17所中心小學(xué)建起了微機(jī)室和多媒體教室。投資50多萬元，依托電信網(wǎng)絡(luò)，建起了縣教育網(wǎng)絡(luò)中心。中心網(wǎng)站建設(shè)遠(yuǎn)程教育資源庫，開辟了項(xiàng)目文件、經(jīng)驗(yàn)交流、課程資源、技術(shù)服務(wù)、軟件下載、資源應(yīng)用、網(wǎng)站鏈接等欄目。彬縣中學(xué)、職教中心等5所學(xué)校投資50多萬元建起了校園網(wǎng)、電子備課室、電子閱覽室。同時為29所中小學(xué)接入了光纖，實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)天網(wǎng)、地網(wǎng)、教育網(wǎng)三網(wǎng)合一。為了確保這些工程的順利實(shí)施，從工程的立項(xiàng)、調(diào)研論證、招投標(biāo)到合同的簽訂以及前期準(zhǔn)備、安裝調(diào)試、驗(yàn)收付款電教中心全體人員加班加點(diǎn)、廢寢忘食、犧牲雙休日、節(jié)假日全力以赴保證了工程的順利實(shí)施。

八、竭精盡智，打造精品現(xiàn)場

9月中旬在省教育廳決定召開農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用咸陽現(xiàn)場會之后，為了給會議提供高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場，不辜負(fù)省市各級領(lǐng)導(dǎo)的厚望，確保會議圓滿成功，及時建議教育局并籌備召開了現(xiàn)場會彬縣參觀點(diǎn)籌備工作會，具體安排現(xiàn)場會籌備工作。確定了“校校準(zhǔn)備，人人參與，重點(diǎn)突出，特色明顯”的籌備工作整體思路。制定了縝密的籌備工作方案。明確了各工作小組的職責(zé)任務(wù)，劃分了時限。確立了一手抓應(yīng)用，一手抓硬件設(shè)施建設(shè)，以現(xiàn)場會籌備工作為契機(jī)推動我縣教育信息化、現(xiàn)代化進(jìn)程的指導(dǎo)思想。各工作小組也制定了相應(yīng)的工作細(xì)則，明確了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、劃定了時限、提出了要求?，F(xiàn)場會籌備期間，電教中心全體人員根據(jù)分工，出色地完成了任務(wù)，籌備工作進(jìn)展順利。為現(xiàn)場會提供了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的參觀現(xiàn)場，確保了大會的圓滿成功。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)及與會代表的一致好評。

九、大局為重，完成各項(xiàng)中心工作

篇10

推進(jìn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),是省委、省政府貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“兩個反哺”戰(zhàn)略,加快推進(jìn)我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重大戰(zhàn)略決策。開展糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動,是穩(wěn)定和發(fā)展糧食生產(chǎn),確保糧食安全和有效供給,實(shí)現(xiàn)中央宏觀調(diào)控“兩個防止”目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的重大舉措。在當(dāng)前國內(nèi)外市場糧食供給偏緊,價格持續(xù)上漲的形勢下,省政府圍繞以上兩個主題召開現(xiàn)場會,意義十分重大。下面,我代表省農(nóng)業(yè)廳就推進(jìn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和開展糧食創(chuàng)高產(chǎn)活動作簡要匯報。

一、部門協(xié)力推進(jìn),現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)取得階段性成效

去年5月,省委、省政府在順德召開全省現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作現(xiàn)場會議,對我省現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)進(jìn)行了全面動員和部署。12月,省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我廳《關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的意見》,明確了現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的原則、目標(biāo)、部門職責(zé)和具體要求。一年來,在省委、省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全省各級黨委、政府和有關(guān)部門加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),密切配合,廣泛發(fā)動群眾,加大投入力度,認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地開發(fā)整理、農(nóng)田水利基本建設(shè)議案、改造中低產(chǎn)田、大禹杯等現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,采取有效的工程措施、生物措施和農(nóng)藝措施,建成了一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田,有效改善了耕地生產(chǎn)條件,提高了耕地復(fù)種指數(shù)和產(chǎn)出水平,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力,拓寬了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整空間,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。據(jù)統(tǒng)計,*年全省累計建設(shè)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田114萬畝;項(xiàng)目工程受益面積300多萬畝;項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田灌溉系統(tǒng)明顯改善,灌溉水有效利用率普遍提高0.2以上;機(jī)械化耕作條件明顯改善;農(nóng)田生產(chǎn)能力明顯提高,每畝水稻可以增產(chǎn)稻谷30公斤以上?，F(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),解決了農(nóng)民多年期盼的難事,讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益,是黨和政府為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn),得到了廣大農(nóng)民群眾的好評,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨和政府在農(nóng)民群眾中的威信。

二、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)抓好現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各項(xiàng)工作

我省現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)雖然取得階段性成效,但現(xiàn)在僅僅是開局,今后的任務(wù)還很艱巨。目前項(xiàng)目實(shí)施中也存在一些困難和問題,如:部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不平衡,部分地區(qū)自籌資金不落實(shí),項(xiàng)目之間缺乏有機(jī)銜接,項(xiàng)目來源多、數(shù)量大、管理難等。建議各地要高度重視,按照這次會議的要求和李容根副省長的重要部署,進(jìn)一步加大工作力度,狠抓工作落實(shí),確保現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)按時完成。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成建設(shè)合力。按照省委、省政府的部署,農(nóng)業(yè)部門擔(dān)負(fù)著現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)。各級農(nóng)業(yè)部門要切實(shí)履行好職責(zé),積極主動抓好組織協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通,充分協(xié)商,共同解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體問題,切實(shí)做到方案共訂、文件會簽、項(xiàng)目會審、統(tǒng)一驗(yàn)收、材料報送、信息共享,形成協(xié)調(diào)、有序的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作機(jī)制,合力推進(jìn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)各項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)調(diào)查研究,制定規(guī)劃方案。我廳會同省財政、國土資源、海洋與漁業(yè)等部門制定的《*省現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》及其配套文件,是現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的基本規(guī)范。各地要以此為依據(jù),深入調(diào)查研究,摸清本地農(nóng)田建設(shè)狀況,充分考慮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,抓緊研究制定相應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)劃方案,將任務(wù)逐級分解,逐級落實(shí),做到任務(wù)到縣、責(zé)任到人、措施到田,確?，F(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)目標(biāo)任務(wù)明確,有計劃、有步驟地推進(jìn)實(shí)施。

(三)創(chuàng)新工作方式,加快項(xiàng)目實(shí)施。目前農(nóng)業(yè)部門組織實(shí)施的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)*年計劃已全部下達(dá)。各級農(nóng)業(yè)部門在推進(jìn)實(shí)施中要積極創(chuàng)新工作方式,提高工作效率,加快項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。要一手抓項(xiàng)目實(shí)施方案的制定和協(xié)調(diào),一手抓項(xiàng)目宣傳動員和組織實(shí)施,使各個環(huán)節(jié)的工作齊頭并進(jìn),盡最大可能縮短項(xiàng)目實(shí)施時間。加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施過程的督促指導(dǎo),抓好工程建設(shè)的落實(shí),確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

(四)規(guī)范項(xiàng)目管理,提高建設(shè)績效。為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化管理,我廳會同有關(guān)部門制定了項(xiàng)目管理一系列規(guī)章制度,明確了項(xiàng)目申報程序、管理辦法和部門職責(zé)等,所有實(shí)施項(xiàng)目都經(jīng)過有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估論證,實(shí)行專家評估決策,取得良好效果。各地要根據(jù)實(shí)際,加快建立和完善項(xiàng)目管理制度,規(guī)范項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施公平、公正、公開。要抓緊成立現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目專家組,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃論證和可行性研究,加強(qiáng)工程技術(shù)指導(dǎo)和管理,確保項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)性、工程技術(shù)的合理性,切實(shí)提高項(xiàng)目績效。

(五)加大督查力度,確保工程質(zhì)量。要按照項(xiàng)目管理要求,采用招投標(biāo)或邀標(biāo)形式嚴(yán)格選擇資質(zhì)高的施工單位和工程監(jiān)理單位,提高工程建設(shè)的質(zhì)量保證能力。加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,指定監(jiān)督人員,明確監(jiān)督責(zé)任,實(shí)行專人全程跟蹤監(jiān)督。加強(qiáng)檢查,督促施工單位落實(shí)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計的工程技術(shù)措施。認(rèn)真抓好工程竣工驗(yàn)收,確保達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。特別要充分尊重當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的意見,使工程建設(shè)讓農(nóng)民群眾感到滿意。(六)落實(shí)管護(hù)制度,發(fā)揮設(shè)施效益。各級農(nóng)業(yè)部門要及時總結(jié)推廣農(nóng)田水利設(shè)施管護(hù)的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)建立“自我管理、自我服務(wù)”的農(nóng)田水利管理組織。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,落實(shí)項(xiàng)目設(shè)施管護(hù)責(zé)任和措施,推動建立農(nóng)田水利設(shè)施管護(hù)的長效機(jī)制,保障農(nóng)田水利設(shè)施正常運(yùn)行,確保項(xiàng)目工程持續(xù)發(fā)揮效益。目前,我廳正組織有關(guān)專家開展專題調(diào)研,著手制訂現(xiàn)代農(nóng)田基本水利設(shè)施管護(hù)規(guī)范。

三、精心組織安排,認(rèn)真落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動各項(xiàng)措施

促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展,確保糧食安全,是今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。農(nóng)業(yè)部決定將2008年作為“全國糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年”,提出了“十個一”要求。最近,黃華華省長和李容根副省長就我省開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動作出了重要批示,省政府將發(fā)出通知,印發(fā)《*省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年工作方案》,成立糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)配套工作經(jīng)費(fèi),出臺評價、考核和獎勵辦法。各地要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的重大意義,認(rèn)真落實(shí)省政府的決策部署和黃華華省長、李容根副省長的重要批示精神,把糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動作為促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展的重要抓手,采取更加有力的措施,落實(shí)高產(chǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作要求,努力提高我省糧食單產(chǎn)水平,增加糧食生產(chǎn)總量,確保糧食安全。

(一)抓好組織協(xié)調(diào),確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利推進(jìn)。各級農(nóng)業(yè)部門要充分發(fā)揮牽頭作用,全力抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。為了做好組織協(xié)調(diào),我廳設(shè)立了全省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年工作辦公室,組建了高產(chǎn)創(chuàng)建活動專家組,會同有關(guān)部門草擬了《*省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年工作方案》。各級農(nóng)業(yè)部門要按照省的統(tǒng)一部署,在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓緊成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),認(rèn)真研究,精心組織,周密安排,落實(shí)措施,推動糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動廣泛、深入開展。各級有關(guān)部門要密切配合,確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。各地要按照《*省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動年工作方案》的要求,抓緊研究制定本地糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動工作方案,分解任務(wù),明確責(zé)任,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。要落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)行行政人員分片負(fù)責(zé)、分片管理,生產(chǎn)技術(shù)人員分片包干、分片指導(dǎo),把高產(chǎn)創(chuàng)建任務(wù)和措施落實(shí)到單位、落實(shí)到崗位、落實(shí)到個人,確保環(huán)環(huán)有人抓,處處有人管。

(三)科學(xué)規(guī)劃選點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動活動全面開展。要集中力量抓好糧食高產(chǎn)示范點(diǎn)建設(shè)。按照糧食生產(chǎn)優(yōu)勢明顯、生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)業(yè)體系健全、地方政府重視、工作基礎(chǔ)扎實(shí)、農(nóng)民積極參予等要求,科學(xué)選定示范點(diǎn)。省已確定33個省級示范點(diǎn),各地也要抓緊落實(shí)一批示范點(diǎn),明確責(zé)任,制定措施,建立檔案。省農(nóng)業(yè)廳重點(diǎn)牽頭抓好省級示范點(diǎn)建設(shè),各級農(nóng)業(yè)部門要積極牽頭創(chuàng)建本級示范點(diǎn)。通過政策、項(xiàng)目、資金、技術(shù)等集中投入,把示范點(diǎn)建出水平、建出成效、樹立榜樣,輻射帶動全省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動的深入開展。

(四)抓住工作重點(diǎn),依靠科技實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)目標(biāo)。農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)部門在高產(chǎn)創(chuàng)建活動中的工作提出了“五個一”要求,即:展示一批優(yōu)良品種,集成一套成熟技術(shù),建立一支專家隊伍,樹立一塊示范標(biāo)牌,探索一種創(chuàng)建機(jī)制。各級農(nóng)業(yè)部門要把落實(shí)“五個一”要求作為工作重點(diǎn),全面推進(jìn)工作的開展。要突出抓好優(yōu)良品種展示推廣,實(shí)行統(tǒng)一供種、集中連片種植,設(shè)立品種展示田,大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種;突出抓好高產(chǎn)技術(shù)集成推廣,因地制宜集成、配套高產(chǎn)栽培技術(shù)體系,制定高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程,抓好病蟲害綜合防控、測土配方施肥等關(guān)鍵技術(shù)的推廣;突出抓好機(jī)械化生產(chǎn),圍繞水稻生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力推廣農(nóng)機(jī)化技術(shù),促進(jìn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝有機(jī)結(jié)合,提高糧食生產(chǎn)的機(jī)械化水平。通過良種良法的推廣應(yīng)用,依靠科技實(shí)現(xiàn)提高單產(chǎn)、優(yōu)化品質(zhì)、降本增效的目標(biāo)。