摘要：隨著改革開放的深入進(jìn)行，我們國家的經(jīng)濟(jì)水平不斷地提高，整個(gè)社會(huì)需要的電力也在不斷地上升，所以在現(xiàn)實(shí)生活中我們應(yīng)該加強(qiáng)電力工程的建設(shè)，用來滿足整個(gè)社會(huì)的電力需求量，在電力工程的建設(shè)過程中，最要注意的地方就是土建工程的施工，本文就有關(guān)電力土建工程建設(shè)中的全過程管理進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：電力土建工程；建設(shè)；全過程管理

0引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷建設(shè)和完善，電力體制也在不斷地建設(shè)和完善當(dāng)中，促進(jìn)電力市場(chǎng)的發(fā)展，電力建設(shè)企業(yè)處于一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期中，如果電力建設(shè)企業(yè)要想在這個(gè)時(shí)期快速健康的發(fā)展并且搶得先機(jī)就應(yīng)該采取有效的方式提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，接下來我們分析一下電力土建工程建設(shè)的現(xiàn)狀，在施工過程中會(huì)出現(xiàn)的問題以及解決這些問題的方法。

1電力土建工程建設(shè)的現(xiàn)狀

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和推進(jìn)，電力市場(chǎng)也在不斷地完善和推進(jìn)當(dāng)中，但是在建設(shè)和完善當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)許多的問題，隨著目前市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升帶動(dòng)著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電能和我們的生活有著密切的聯(lián)系，我們的生活和經(jīng)濟(jì)都是依靠著電力進(jìn)行發(fā)展，所以導(dǎo)致某些電力企業(yè)的施工量越來越大，在電力建設(shè)的過程中最為重要的就是土建工程的施工，土建工程的施工質(zhì)量是電力設(shè)備正常運(yùn)行的保證，所以我們?cè)诮ㄔO(shè)土建工程的時(shí)候要采取有效的管理措施提高土建工程的質(zhì)量，結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際情況提高對(duì)土建工程的管理的效率，并且在企業(yè)內(nèi)部自身各方面的管理加強(qiáng)，改正其他各個(gè)方面的不足之處，這樣才可以進(jìn)一步的提高電力企業(yè)在與其它供電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，并且自身的企業(yè)也可以健康有序的發(fā)展。

編者按：本文主要從決策階段；設(shè)計(jì)階段；工程招標(biāo)階段；加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)管理；竣工結(jié)算階段造價(jià)控制；結(jié)語進(jìn)行論述。其中，主要包括：土建工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程、我國土建工程造價(jià)管理存在著“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍、工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響、積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)、規(guī)范招投標(biāo)行為，遵循公開、公平、公正原則、項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定、生產(chǎn)要素的控制、對(duì)建設(shè)成本的控制、對(duì)工程決算編制依據(jù)進(jìn)行控制、嚴(yán)格審查工程預(yù)算中的各種不合理因素等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

摘要：土建工程造價(jià)管理和控制不僅可防止投資突破限額，更積極的意義是促進(jìn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)對(duì)人力、物力及財(cái)力等有限資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：土建工程；管理對(duì)策；控制措施

土建工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到工程的造價(jià)控制。加強(qiáng)土建工程造價(jià)的管理，能促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制造價(jià)的作用，把造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的限額內(nèi)。同時(shí)，土建工程造價(jià)的管理，能把建設(shè)項(xiàng)目的投資用在各工程項(xiàng)目、各單位以至各分部分項(xiàng)工程之間。在各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配，能使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費(fèi)用，有利于我國建筑業(yè)節(jié)省大量的建設(shè)資金，推進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

我國土建工程造價(jià)管理存在著“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，建設(shè)工程周期長、消耗量大，不但受科學(xué)技術(shù)條件的限制，而且受客觀過程的發(fā)展及其表現(xiàn)程度的限制，常常出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的問題，通常稱為“三超”現(xiàn)象。

1決策階段

[摘要]在當(dāng)前煤礦項(xiàng)目不斷建設(shè)發(fā)展的大背景下，煤礦項(xiàng)目土建工程也得以較快發(fā)展，并且在整體煤礦醒目中占據(jù)越來越重要的地位。在當(dāng)前煤礦項(xiàng)目土建工程建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，對(duì)工程合理管理，從而保證煤礦項(xiàng)目土建工程建設(shè)水平及質(zhì)量得以提升，促使土建工程實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。本文就煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)與管理進(jìn)行簡單分析。

[關(guān)鍵詞]煤礦項(xiàng)目；土建工程；技術(shù)；管理

煤礦項(xiàng)目土建工程在當(dāng)前社會(huì)上屬于十分重要的一項(xiàng)工程，并且在社會(huì)上占據(jù)越來越重要的地位。由于煤礦地理地質(zhì)因素影響，在煤礦項(xiàng)目土建工程建設(shè)過程中，對(duì)于技術(shù)及管理也就遇著更高的要求，因而需要對(duì)這一方面加強(qiáng)注意。就當(dāng)前煤礦項(xiàng)目土建工程而言，在技術(shù)與管理方面仍有一定問題存在，需要進(jìn)一步進(jìn)行完善，從而使工程技術(shù)與管理得以應(yīng)用，保證其能夠發(fā)揮出更好作用及效果，促使煤礦項(xiàng)目土建工程建設(shè)得以發(fā)展。

1煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)與管理方面存在的問題

1.1煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)方面存在的問題。首先，煤礦項(xiàng)目土建工程存在安全隱患。對(duì)于煤礦項(xiàng)目土建工程而言，其危險(xiǎn)系數(shù)比較高，并且有一定潛在隱患存在，這些對(duì)土建工程施工質(zhì)量均會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。所以，為能夠使這些安全隱患得以有效避免，應(yīng)當(dāng)對(duì)自然地形進(jìn)行合理利用，在此基礎(chǔ)上對(duì)布局進(jìn)行相應(yīng)合理設(shè)計(jì)。其次，在煤礦項(xiàng)目土建工程建設(shè)過程中，對(duì)于相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)而言，缺乏合理性，有交叉現(xiàn)象存在，在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中未能夠?qū)?chǎng)區(qū)及地形地貌進(jìn)行合理有效利用，從而導(dǎo)致存在比較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次，在實(shí)際施工設(shè)計(jì)過程中，產(chǎn)生污染比較嚴(yán)重，未能夠選擇科學(xué)合理措施實(shí)行污染防治，在實(shí)際施工之前相關(guān)準(zhǔn)確工作比較缺乏，導(dǎo)致施工缺乏良好保障。此外，在實(shí)際建設(shè)施工過程中，并未能夠依據(jù)相關(guān)項(xiàng)目要求開展施工，安全保障系數(shù)較差，導(dǎo)致土建工程整體安全性降低，工程質(zhì)量較差。1.2煤礦項(xiàng)目土建工程管理方面存在的問題。首先，施工單位內(nèi)部相關(guān)管理人員缺乏良好質(zhì)量意識(shí)，在項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查及監(jiān)督等方面有忽視及懈怠情況存在，導(dǎo)致監(jiān)管及檢測(cè)效果降低，最終導(dǎo)致工程中有安全隱患存在。其次，相關(guān)工程管理人員的專業(yè)管理知識(shí)較缺乏，且有關(guān)管理內(nèi)容較單一，通常情況下只對(duì)項(xiàng)目工程成本及工期注重，往往為能夠使工期縮短，使成本減少而將項(xiàng)目質(zhì)量忽略。此外，管理執(zhí)行力度比較缺乏，對(duì)于上級(jí)主管所布置相關(guān)任務(wù)，未能夠有效執(zhí)行，很多設(shè)計(jì)及要求并未能夠得以有效落實(shí)，其責(zé)任意識(shí)較差，導(dǎo)致項(xiàng)目工程有安全隱患[1-2]。

2煤礦項(xiàng)目土建工程技術(shù)與管理優(yōu)化措施及策略

摘要:從土建工程項(xiàng)目管理的意義入手展開分析，指出了我國現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目管理存在的一些問題，并根據(jù)存在的問題制定了相應(yīng)的解決方案，希望可以為我國的土建工程管理工作起到幫助作用。

關(guān)鍵詞:土建工程，項(xiàng)目管理，管理方法

1創(chuàng)新土建工程管理的必須性

1．1土建工程的意義。土建工程是土木相關(guān)工程和建筑相關(guān)工程的總和統(tǒng)稱，土建工程是工程類建設(shè)的企業(yè)，主要對(duì)工程中的階段化建設(shè)和專業(yè)化的管理。土木建筑工程的管理主要是關(guān)于人類的生活生產(chǎn)和保護(hù)方面的各個(gè)場(chǎng)合，不管在陸地還是水下或者崎嶇地形中都可以根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r建造房屋、鐵路、橋梁、給水等管理相關(guān)技術(shù)都是土建工程的工作范疇。1．2土建工程的重要性。土建工程在我國現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展中，在工業(yè)建設(shè)中占據(jù)了重要地位，土建的發(fā)展可以促進(jìn)其他行業(yè)的生存和發(fā)展，為各行各業(yè)的發(fā)展提供空間和溝通渠道，土建工程雖然是基礎(chǔ)性建設(shè)工程，但它的重要性主要就是在基礎(chǔ)建設(shè)方面做出貢獻(xiàn)，這一切都說明了土木建筑工程的重要性，故又稱土木建筑工程建設(shè)為基礎(chǔ)建設(shè)。1．3土建工程的項(xiàng)目管理。土建工程的項(xiàng)目管理主要是在項(xiàng)目開始之時(shí)對(duì)各個(gè)部分的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查和策劃，計(jì)劃資金使用狀況，項(xiàng)目的跟進(jìn)情況和項(xiàng)目質(zhì)量的檢查。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)增長階段，土建工程在項(xiàng)目管理上更趨向于科學(xué)化系統(tǒng)化，在項(xiàng)目管理的過程中對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和成本及其他成分的管理更加細(xì)化，在保證資金的節(jié)約上還使土建工程的建設(shè)效果更加完善。所以相對(duì)來說，之前的土建工程的項(xiàng)目管理的制度和準(zhǔn)則已經(jīng)和現(xiàn)在的發(fā)展脫節(jié)，現(xiàn)土建工程的項(xiàng)目管理的目的是和現(xiàn)代化的融合。

2土建工程的項(xiàng)目管理過程中存在的問題

現(xiàn)在的土建工程沒有跟隨上社會(huì)的發(fā)展腳步，在相關(guān)項(xiàng)目的管理上存在著許多問題，隨著社會(huì)的發(fā)展而愈發(fā)明顯。由于部門本身的制度問題導(dǎo)致項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)很多問題，土建工程的建設(shè)要經(jīng)過各種正規(guī)程序和招標(biāo)等，這些項(xiàng)目管理中存在的問題都會(huì)在后期的施工時(shí)顯現(xiàn)出來并對(duì)后期建設(shè)造成影響。2．1對(duì)于項(xiàng)目的管理程序不正確。土建項(xiàng)目的管理部門的項(xiàng)目管理流程不清晰，并沒有真正的參與管理，所以由于部門本身的制度問題導(dǎo)致項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)很多問題，土建工程的建設(shè)要經(jīng)過各種正規(guī)程序和招標(biāo)等，這些項(xiàng)目管理中存在的問題都會(huì)在后期的施工時(shí)顯現(xiàn)出來并對(duì)后期建設(shè)造成影響。2．2缺乏完善的項(xiàng)目管理體系和機(jī)構(gòu)。一個(gè)良好的工程項(xiàng)目的內(nèi)容主要是土建工程在前期的設(shè)計(jì)和分析及資金的投入，工程造價(jià)，工程招標(biāo)等內(nèi)容，施工期間對(duì)于專業(yè)設(shè)備的專業(yè)性操作都需要一個(gè)專門的項(xiàng)目管理部門進(jìn)行監(jiān)管。現(xiàn)在的項(xiàng)目管理不完善，對(duì)于各個(gè)部門的監(jiān)管和任務(wù)分配不到位，導(dǎo)致工程拖沓，工期拖延，效率不高。2．3缺乏對(duì)工程質(zhì)量管理問題的重視。所有的工程建設(shè)的重點(diǎn)都是安全與質(zhì)量，土建工程的質(zhì)量管理也是建設(shè)中最重要的問題。但是現(xiàn)在很多土建企業(yè)的質(zhì)量管理方面的監(jiān)管還不夠完善，沒有跟上我國社會(huì)的進(jìn)步步伐，土建工程的質(zhì)量管理和技術(shù)水平的落后主要是沒有引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，沒有先進(jìn)的工程技術(shù)作為支撐，使工程的質(zhì)量管理與社會(huì)現(xiàn)狀脫節(jié)。在工程的質(zhì)量管理方面沒有更為專業(yè)的人才保障工程的監(jiān)管，對(duì)于工程項(xiàng)目出現(xiàn)的差錯(cuò)和問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修繕，造成工程的質(zhì)量下降。

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，土建工程得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)數(shù)量與建設(shè)規(guī)模正在逐年擴(kuò)大，盡管如此，我國在土建行業(yè)的建造造價(jià)的成本管理工作并不如人意，甚至很多土建工程在建設(shè)時(shí)還會(huì)出現(xiàn)超支的情況，由此可見，在我國土建工程的發(fā)展當(dāng)中，造價(jià)管理體系的控制并不到位，還存在很多方面等待提升?；诖?，文章圍繞著土建造價(jià)與成本控制管理展開具體討論分析，總結(jié)出可行性高的解決方案，以期提升我國土建工程在造價(jià)方面的管理水平，為企業(yè)節(jié)省工程成本。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程造價(jià)；成本控制；管理

在當(dāng)今時(shí)代背景之下，各行業(yè)快速發(fā)展，尤其是土建工程在其規(guī)模與數(shù)量上都得到了前所未有的發(fā)展，總結(jié)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如今可以稱之為土建工程的發(fā)展的規(guī)?；c規(guī)范化的關(guān)鍵時(shí)期，重視土建工程的造價(jià)控制系統(tǒng)對(duì)于該行業(yè)的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的積極作用。結(jié)合當(dāng)前土建工程的造價(jià)與成本控制管理問題，相關(guān)部門要對(duì)其足夠重視，與相關(guān)從業(yè)者共同總結(jié)出可行的解決措施，以促進(jìn)我國土建工程行業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

1完善土建造價(jià)與成本控制管理工作的主要意義

土建工程的造價(jià)與成本控制對(duì)于工程的建設(shè)與發(fā)展有著非常重要的存在意義。在土建工程實(shí)際動(dòng)工前，首先需要編訂施工方案，并根據(jù)方案內(nèi)容對(duì)工程建設(shè)造價(jià)實(shí)行預(yù)測(cè)與監(jiān)控，牢牢掌握住工程的造價(jià)變化，根據(jù)施工方案合理控制工程造價(jià)，同時(shí)也要保證根據(jù)造價(jià)控制所編制的投資預(yù)算，能夠完成各個(gè)項(xiàng)目的調(diào)配使用，最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。土建工程的造價(jià)與成本控制管理二者在整個(gè)工程建設(shè)時(shí)是相輔相成的合作關(guān)系，只有控制好二者的工作內(nèi)容，才能保證土建工程的順利完工，為施工方創(chuàng)造最大效益，避免預(yù)算過少后期因經(jīng)費(fèi)不足影響工程建設(shè)進(jìn)度。

2土建造價(jià)與成本控制管理存在的主要問題

摘要：隨著我國工程建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)已成為工程建設(shè)的主要方面，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而隨著建筑工程的不斷崛起，與之相關(guān)的工程進(jìn)度與質(zhì)量問題已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的焦點(diǎn)。而土建工程施工又是建筑工程中重要的施工環(huán)節(jié)，所以，施工企業(yè)要著重提高土建工程的技術(shù)管理水平。為此，本文針對(duì)當(dāng)前土建工程施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，著重從土建工程的進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用等方面進(jìn)行控制，以期提高土建工程的技術(shù)管理水平，進(jìn)而為整個(gè)建筑工程施工提供重要的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工；技術(shù)管理

為了更好地提升我國工程建設(shè)管理水平，土建施工已成我國工程建設(shè)領(lǐng)域中的重要一員，其建設(shè)成本占比也是比較重的。所以，為了更好地提高土建工程的施工管理水平，我國要在確保工程質(zhì)量的前提下全面加快土建施工的整體進(jìn)度，以此保證土建施工能夠按時(shí)完成。為此，本文針對(duì)建筑工程施工管理中存在的一些問題進(jìn)行了分析，并通過采取切實(shí)可行的技術(shù)管理措施，以期能夠完成土建工程的整體施工計(jì)劃。

1建筑工程技術(shù)管理概述

在建筑工程施工管理中，技術(shù)管理包含的內(nèi)容很多，涉及到工程的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理等方面，為此，施工單位要從整體上進(jìn)行有效的管理，從而更好地完成土建工程的施工計(jì)劃。同時(shí)，技術(shù)管理又是整個(gè)土建工程施工的重要組成部分，也是保證工程質(zhì)量的重要措施。為此，施工單位要加強(qiáng)自身的技術(shù)管理，在確保工程進(jìn)度的同時(shí)合理地控制工程變更內(nèi)容，有助于施工企業(yè)能夠降低工程建設(shè)成本。然而，由于現(xiàn)代很多建筑工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，工程量又比較多等因素增加了施工的管理難度，所以，施工單位在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，更要提升工程的技術(shù)管理水平，進(jìn)而確保土建工程能夠保質(zhì)保量的完成。

2技術(shù)管理的意義

摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程土建施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，一方面可以確保建筑工進(jìn)度滿足建筑需求，另一方面也可避免安全事故的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程成本的合理控制，提高建筑企在經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題進(jìn)行了深入分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程質(zhì)量；土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程土建施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題也得到了人們的關(guān)注，在土建工程施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)受到諸多因素影響，這也就導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理存在各種問題，這會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度造成直接影響，并且，會(huì)對(duì)施工人員的生命安全造成威脅，可見，做好相應(yīng)的分析工作，對(duì)于促進(jìn)我國建筑行業(yè)發(fā)展意義重大。

1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性

建筑工程施工是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的項(xiàng)目，而土建施工是建筑工程建設(shè)中的一項(xiàng)最基本施工內(nèi)容，其是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和核心。土建施工期間會(huì)應(yīng)用到大量的機(jī)械設(shè)備、人員，對(duì)于施工要求的十分嚴(yán)格，并且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)有著較高要求。因此，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)要采取科學(xué)的方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理?？茖W(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要構(gòu)建一套完整的安全監(jiān)督與質(zhì)量管理體系，這一方面可以保證土建工程施工質(zhì)量，降低施工作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，另一方面，也可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到進(jìn)一步提升，進(jìn)而確保土建工程施工作業(yè)順利完成。針對(duì)建筑工程施工企業(yè)來說，若缺少一套完善的施工管理制度，難以保證工程順利完成，這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。

2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

［摘要］通過借鑒發(fā)達(dá)國家實(shí)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)我們得知，在實(shí)際土建工程發(fā)展過程中，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益是行不通的，只有將經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境效益結(jié)合起來，才是真地促進(jìn)土建工程的實(shí)際發(fā)展，但在土建工程實(shí)際發(fā)展過程中仍存在各種問題導(dǎo)致的環(huán)境污染問題，本文就在這樣的背景下，談建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展的有效整合。

［關(guān)鍵詞］土木工程；生態(tài)效益；可持續(xù)發(fā)展；有效整合

1什么是土建工程與可持續(xù)發(fā)展的有效整合

如今我國正處于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展時(shí)期，由此帶來的工農(nóng)業(yè)也在高速發(fā)展，因此我國對(duì)各種土建工程的實(shí)際需求量也在不斷增大，而所謂土建工程是一個(gè)非常大的概念，它既包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，也包括房屋、道橋的建設(shè)，雖說涵蓋單位很廣但無論是哪方面的土建工程都與居民的實(shí)際生產(chǎn)生活有很大關(guān)系，而土建工程總體而言也具有建設(shè)難度巨大、所用建材數(shù)量多、產(chǎn)生污染大的特點(diǎn)，而所謂的可持續(xù)發(fā)展就是在整個(gè)工程發(fā)展過程中盡量達(dá)到環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)利益的雙向最大化，在實(shí)際土建工程施工過程中隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展我們已經(jīng)能夠應(yīng)用創(chuàng)新的科技手段在一定程度上達(dá)到投入最小化、污染最小化的目標(biāo)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，這種統(tǒng)一帶來的不僅僅是施工成本的不斷降低和更高的經(jīng)濟(jì)利益，其帶來的更加深遠(yuǎn)的影響是我們?yōu)樽訉O后代留下的一片碧海藍(lán)天。

2為什么要將建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化程度的不斷加深，當(dāng)前我國建筑土木工程也有了很大程度的發(fā)展，但在其發(fā)展過程中我們發(fā)現(xiàn)土建工程建設(shè)與城市生態(tài)環(huán)境有很大沖突，任憑土建工程繼續(xù)以傳統(tǒng)方式發(fā)展勢(shì)必會(huì)影響我國生態(tài)環(huán)境平衡，為了解決這些問題，更好地促進(jìn)土建工程施工與生態(tài)平衡的全面發(fā)展，將土木工程與可持續(xù)發(fā)展相整合就顯得十分重要。說起建筑土木工程我們可能覺得是一個(gè)很大的概念，似乎離我們的生活很遠(yuǎn)，但其在我們生活中的投射就是街上的一座座樓房、海上的一座座大橋，其實(shí)建筑土木工程一直與我們的生活息息相關(guān)并對(duì)我們國家的長治久安和持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義，將建筑工程土木工程與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合不僅可以避免我們的生活環(huán)境受到污染，保證我國生態(tài)的平衡和穩(wěn)定，而且可以全面提高我們的實(shí)際生活質(zhì)量，讓居住環(huán)境更加符合現(xiàn)代人們的實(shí)際居住需求。最后從長遠(yuǎn)上來看促進(jìn)建筑土木工程與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合也有助于造福我們的子孫后代，讓他們也可以生活在一片綠水青山之下，因此在實(shí)際土建工程施工過程中我們必須合理地分配各階段的資金應(yīng)用，讓其盡可能的與可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行整合，在實(shí)際施工過程中我們也必須進(jìn)行相關(guān)工程的更新，避免在實(shí)際工程建設(shè)中給環(huán)境帶來的二次傷害，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境同步發(fā)展的理想化效果。

摘要：在管理和監(jiān)督土建工程建設(shè)過程和細(xì)節(jié)的體系中土建工程造價(jià)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)和具有重要功能的工作。研究將土建工程造價(jià)作為中心，展開了對(duì)如何控制土建工程造價(jià)的深層次研討，在列舉土建工程造價(jià)代表性問題的前提下，提供了強(qiáng)化目標(biāo)成本控制，做好造價(jià)過程控制，加強(qiáng)合同管理工作，擴(kuò)大造價(jià)控制的外部支持空間等措施，為控制土建工程造價(jià)，解決土建工程造價(jià)失控問題提供了借鑒和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：控制；土建工程造價(jià)；目標(biāo)成本控制；過程控制；合同管理；外部支持

1前言

建筑經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下土建工程行業(yè)必須持有開發(fā)和創(chuàng)新的理念，通過現(xiàn)代化制度和科學(xué)化體系的引入將土建工程行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主體。土建工程造價(jià)是企業(yè)建立市場(chǎng)化運(yùn)作、管理功能的重要工作體系，在土建工程建設(shè)中有著深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用和長遠(yuǎn)的發(fā)展功能。由于過程控制不良、思想觀念落后、重點(diǎn)控制不力等原因，實(shí)際土建工程造價(jià)存在對(duì)資源、資金、人力的超支與浪費(fèi)的實(shí)際問題。要突出土建工程造價(jià)的專業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)職能，整合土建工程造價(jià)的相關(guān)關(guān)系和內(nèi)外資源，構(gòu)建符合創(chuàng)新、改革和市場(chǎng)化的土建工程造價(jià)管控體系，有效對(duì)土建工程造價(jià)管理和控制的水平提升做出支撐和保障。

2土建工程造價(jià)代表性問題

由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)出于能夠承攬到工程的目的，在工程投標(biāo)階段人為的控制工程報(bào)價(jià)。在項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程中，施工單位往往忽視了設(shè)計(jì)階段的重要性，將工程造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段或者說工程決算階段，因此，因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致投資超限的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。目前，土建工程建設(shè)投資規(guī)模與工程造價(jià)不同程度地存在失控現(xiàn)象。某些承包商為了爭(zhēng)取項(xiàng)目的順利通過，盡管壓低概算造價(jià)，而在建過程中通過追加投資，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程預(yù)決算與估算不到位，往往發(fā)生決算超預(yù)算、預(yù)算超概算，概算又超估算的三超現(xiàn)象。上述問題一方面是人為因素造成概算降低，達(dá)不到國家在初步設(shè)計(jì)階段規(guī)定的要求，在設(shè)計(jì)上存在較多的問題與漏洞，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和材料價(jià)格的不能根據(jù)市場(chǎng)行情來制定。

【摘要】工程造價(jià)管理是土建工程項(xiàng)目實(shí)施的重要內(nèi)容，是確保項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。傳統(tǒng)管理模式中，造價(jià)控制僅局限于前期設(shè)計(jì)和策劃階段，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過程和驗(yàn)收階段的造價(jià)管理重視不足，沒能構(gòu)建全過程造價(jià)控制體系。論文在明確土建工程造價(jià)全過程控制意義的基礎(chǔ)上，分析具體實(shí)施過程中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際情況提出對(duì)應(yīng)的提升策略，為確保土建工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益奠定良好的基礎(chǔ)，希望能為相關(guān)管理工作的開展提供參考。

【關(guān)鍵詞】土建工程；造價(jià)管理；全過程控制

1引言

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的背景下，土建工程精細(xì)化管理已成為工程建設(shè)的基本導(dǎo)向，造價(jià)控制是精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，只有做好造價(jià)工作的全過程覆蓋，才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的控制目標(biāo)，提升資金利用效率，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文通過對(duì)土建工程造價(jià)控制中的問題進(jìn)行研究，提出造價(jià)全過程控制的具體策略，以期為改變企業(yè)管理現(xiàn)狀提供參考。

2土建工程造價(jià)全過程控制概述

2.1造價(jià)全過程控制的含義