導(dǎo)語：土建造價(jià)與成本控制管理解析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代背景之下，土建工程得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，建設(shè)數(shù)量與建設(shè)規(guī)模正在逐年擴(kuò)大，盡管如此，我國在土建行業(yè)的建造造價(jià)的成本管理工作并不如人意，甚至很多土建工程在建設(shè)時(shí)還會(huì)出現(xiàn)超支的情況，由此可見，在我國土建工程的發(fā)展當(dāng)中，造價(jià)管理體系的控制并不到位，還存在很多方面等待提升?；诖?，文章圍繞著土建造價(jià)與成本控制管理展開具體討論分析，總結(jié)出可行性高的解決方案，以期提升我國土建工程在造價(jià)方面的管理水平，為企業(yè)節(jié)省工程成本。

關(guān)鍵詞：土建工程；工程造價(jià)；成本控制；管理

在當(dāng)今時(shí)代背景之下，各行業(yè)快速發(fā)展，尤其是土建工程在其規(guī)模與數(shù)量上都得到了前所未有的發(fā)展，總結(jié)該行業(yè)的發(fā)展趨勢，如今可以稱之為土建工程的發(fā)展的規(guī)?；c規(guī)范化的關(guān)鍵時(shí)期，重視土建工程的造價(jià)控制系統(tǒng)對(duì)于該行業(yè)的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的積極作用。結(jié)合當(dāng)前土建工程的造價(jià)與成本控制管理問題，相關(guān)部門要對(duì)其足夠重視，與相關(guān)從業(yè)者共同總結(jié)出可行的解決措施，以促進(jìn)我國土建工程行業(yè)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

1完善土建造價(jià)與成本控制管理工作的主要意義

土建工程的造價(jià)與成本控制對(duì)于工程的建設(shè)與發(fā)展有著非常重要的存在意義。在土建工程實(shí)際動(dòng)工前，首先需要編訂施工方案，并根據(jù)方案內(nèi)容對(duì)工程建設(shè)造價(jià)實(shí)行預(yù)測與監(jiān)控，牢牢掌握住工程的造價(jià)變化，根據(jù)施工方案合理控制工程造價(jià)，同時(shí)也要保證根據(jù)造價(jià)控制所編制的投資預(yù)算，能夠完成各個(gè)項(xiàng)目的調(diào)配使用，最終達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。土建工程的造價(jià)與成本控制管理二者在整個(gè)工程建設(shè)時(shí)是相輔相成的合作關(guān)系，只有控制好二者的工作內(nèi)容，才能保證土建工程的順利完工，為施工方創(chuàng)造最大效益，避免預(yù)算過少后期因經(jīng)費(fèi)不足影響工程建設(shè)進(jìn)度。

2土建造價(jià)與成本控制管理存在的主要問題

土建工程的快速發(fā)展帶給我國巨大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)該行業(yè)在當(dāng)今時(shí)代仍有很多不足，需要引起有關(guān)部門的重視，并加以整改，而本文所提到的土建造價(jià)則是當(dāng)今問題中的重中之重。本文圍繞行業(yè)競爭、工程設(shè)計(jì)、工程預(yù)決算3個(gè)方面展開造價(jià)問題討論，分析我國土建造價(jià)與成本控制管理產(chǎn)生問題的根本原因。2.1工程招標(biāo)市場競爭不規(guī)范，規(guī)則制度形同虛設(shè)。隨著我國土建工程的迅速發(fā)展，該行業(yè)的投標(biāo)競爭也在逐漸成熟，但目前投標(biāo)市場的競爭仍存在不規(guī)范的現(xiàn)象，這直接影響到工程后期的順利完工。很多投標(biāo)企業(yè)為了獲得最大效益，最大程度壓低價(jià)格，某些領(lǐng)導(dǎo)為了實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化，違反競爭規(guī)則甚至走到違法犯罪的地步，在無形當(dāng)中加大了土建工程造價(jià)控制的難度。同時(shí)關(guān)于土建工程的造價(jià)咨詢行業(yè)并沒有發(fā)展成熟，僅僅提供動(dòng)工前的造價(jià)建議，對(duì)后期工程造價(jià)的管理情況并不做跟進(jìn)，這也是土建工程造價(jià)預(yù)成本控制存在管理問題的主要原因，導(dǎo)致目前我國土建工程造價(jià)管理水平停滯不前。2.2工程圖紙的頻繁改動(dòng)對(duì)工程造價(jià)帶來的影響。就我國目前的土建工程案例來分析，其工程造價(jià)主要控制在工程施工時(shí)的主體工作，忽視土建工程前期設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)，成本控制人員大多將工作重心放置在施工階段。但由于前期的設(shè)計(jì)圖紙的頻繁改動(dòng)，本身對(duì)于工程前期的造價(jià)控制會(huì)帶來價(jià)格誤差，由此在頻繁改動(dòng)設(shè)計(jì)的前提下，改變了工程計(jì)劃自然也影響了最初設(shè)定的工程造價(jià)方案，最終導(dǎo)致了工程造價(jià)的提升。2.3前期預(yù)決算工作不到位對(duì)工程造價(jià)控制的主要影響。預(yù)決算工作的不到位在我國很多土建工程中都會(huì)有直接體現(xiàn)，它產(chǎn)生的主要原因是承包商的惡意控制。在競標(biāo)時(shí)，為了保證該工程的順利招標(biāo)，有些承包商會(huì)將工程量進(jìn)行壓縮，從而降低概算造價(jià)，導(dǎo)致后期工程的預(yù)決算與工程量無法對(duì)應(yīng)，形成資金缺口，對(duì)土建工程的造價(jià)控制形成影響。

3土建工程造價(jià)預(yù)成本控制的有效措施

3.1強(qiáng)化合同制度管理，加強(qiáng)招標(biāo)管理力度。在土建工程的建設(shè)過程中，需要加強(qiáng)合同的管理，提高招標(biāo)水平。首先，土建工程的管理人員需要建立準(zhǔn)確詳細(xì)的合同管理體系，對(duì)方案的制定、價(jià)格的變更、合同的內(nèi)容以及結(jié)算的方式等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的跟蹤、說明、評(píng)估以及觀察，能夠更加客觀地將土建工程項(xiàng)目的投資反饋出來。其次，土建工程的管理人員需要對(duì)土建工程的造價(jià)控制形成有效的工程招標(biāo)管理機(jī)制，在實(shí)際操作的過程中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施行為的監(jiān)督力度以及規(guī)范的要求。最后，土建工程的管理人員建立關(guān)于土建工程造價(jià)信息的機(jī)制，從而減少超出標(biāo)底價(jià)格以及壓低標(biāo)底價(jià)格的情況，保證中標(biāo)的價(jià)格具有一定的合理性。3.2關(guān)于土建工程建設(shè)過程中造價(jià)方面的管理。土建工程的施工造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)中造價(jià)控制工作內(nèi)容最多同時(shí)也是最為重要的工作環(huán)節(jié)之一，通常情況下，在土建工程的造價(jià)控制中為了減低工程的施工成本，保證工程預(yù)算資金充足，需要遵循以下原則：首先，土建工程造價(jià)控制的管理人員需重視自身工作的重要性，堅(jiān)持自己的職業(yè)素養(yǎng)，秉承著認(rèn)真、積極的工作狀態(tài)完成土建工程造價(jià)控制工作。其次，積極落實(shí)招標(biāo)的工程設(shè)計(jì)方案，保證施工方案的可行性，必要時(shí)可采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，模擬工程的最終效果，確定設(shè)計(jì)方案，并以此做好該工程工程量的造價(jià)控制工作。最后，工程造價(jià)管理人員要重視工程結(jié)算的最終環(huán)節(jié)，保證工程用料與工程結(jié)算信息相吻合，保證工程款用在工程建設(shè)當(dāng)中，避免貪污受賄的情況。以上3個(gè)方面便是控制工程建設(shè)環(huán)節(jié)造價(jià)控制工作的主要內(nèi)容。

4結(jié)束語

在我國土建工程的建設(shè)過程中，造價(jià)與成本的控制管理工作則是影響整個(gè)工程能否順利施工的重要因素之一，它在整個(gè)工程中發(fā)揮著重要作用。只有此項(xiàng)工作到位，才能保證工程施工工期不會(huì)因資金問題而停滯不前，降低工程中貪污公款的現(xiàn)象出現(xiàn)，避免原材料供應(yīng)商以次充好等現(xiàn)象。目前我國土建工程的行業(yè)發(fā)展存在較大競爭壓力，尤其是在造價(jià)預(yù)成本控制方面還存在諸多問題，希望本文對(duì)相關(guān)問題的闡述能對(duì)工程的造價(jià)與成本控制提供幫助。

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作者:陳潔云 單位:杭州天元土木工程造價(jià)咨詢有限公司