煤礦項目土建工程技術(shù)與管理

時間:2022-07-31 02:56:43

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煤礦項目土建工程技術(shù)與管理

[摘要]在當(dāng)前煤礦項目不斷建設(shè)發(fā)展的大背景下,煤礦項目土建工程也得以較快發(fā)展,并且在整體煤礦醒目中占據(jù)越來越重要的地位。在當(dāng)前煤礦項目土建工程建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用相關(guān)技術(shù),對工程合理管理,從而保證煤礦項目土建工程建設(shè)水平及質(zhì)量得以提升,促使土建工程實現(xiàn)更好發(fā)展。本文就煤礦項目土建工程技術(shù)管理進(jìn)行簡單分析。

[關(guān)鍵詞]煤礦項目;土建工程;技術(shù);管理

煤礦項目土建工程在當(dāng)前社會上屬于十分重要的一項工程,并且在社會上占據(jù)越來越重要的地位。由于煤礦地理地質(zhì)因素影響,在煤礦項目土建工程建設(shè)過程中,對于技術(shù)及管理也就遇著更高的要求,因而需要對這一方面加強(qiáng)注意。就當(dāng)前煤礦項目土建工程而言,在技術(shù)與管理方面仍有一定問題存在,需要進(jìn)一步進(jìn)行完善,從而使工程技術(shù)與管理得以應(yīng)用,保證其能夠發(fā)揮出更好作用及效果,促使煤礦項目土建工程建設(shè)得以發(fā)展。

1煤礦項目土建工程技術(shù)與管理方面存在的問題

1.1煤礦項目土建工程技術(shù)方面存在的問題。首先,煤礦項目土建工程存在安全隱患。對于煤礦項目土建工程而言,其危險系數(shù)比較高,并且有一定潛在隱患存在,這些對土建工程施工質(zhì)量均會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。所以,為能夠使這些安全隱患得以有效避免,應(yīng)當(dāng)對自然地形進(jìn)行合理利用,在此基礎(chǔ)上對布局進(jìn)行相應(yīng)合理設(shè)計。其次,在煤礦項目土建工程建設(shè)過程中,對于相關(guān)技術(shù)設(shè)計而言,缺乏合理性,有交叉現(xiàn)象存在,在實際工程設(shè)計中未能夠?qū)鰠^(qū)及地形地貌進(jìn)行合理有效利用,從而導(dǎo)致存在比較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。再次,在實際施工設(shè)計過程中,產(chǎn)生污染比較嚴(yán)重,未能夠選擇科學(xué)合理措施實行污染防治,在實際施工之前相關(guān)準(zhǔn)確工作比較缺乏,導(dǎo)致施工缺乏良好保障。此外,在實際建設(shè)施工過程中,并未能夠依據(jù)相關(guān)項目要求開展施工,安全保障系數(shù)較差,導(dǎo)致土建工程整體安全性降低,工程質(zhì)量較差。1.2煤礦項目土建工程管理方面存在的問題。首先,施工單位內(nèi)部相關(guān)管理人員缺乏良好質(zhì)量意識,在項目工程質(zhì)量檢查及監(jiān)督等方面有忽視及懈怠情況存在,導(dǎo)致監(jiān)管及檢測效果降低,最終導(dǎo)致工程中有安全隱患存在。其次,相關(guān)工程管理人員的專業(yè)管理知識較缺乏,且有關(guān)管理內(nèi)容較單一,通常情況下只對項目工程成本及工期注重,往往為能夠使工期縮短,使成本減少而將項目質(zhì)量忽略。此外,管理執(zhí)行力度比較缺乏,對于上級主管所布置相關(guān)任務(wù),未能夠有效執(zhí)行,很多設(shè)計及要求并未能夠得以有效落實,其責(zé)任意識較差,導(dǎo)致項目工程有安全隱患[1-2]。

2煤礦項目土建工程技術(shù)與管理優(yōu)化措施及策略

2.1煤礦項目土建工程技術(shù)優(yōu)化策略。首先,在煤礦項目土建工程施工建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)對最合理工藝進(jìn)行選擇。在實際技術(shù)設(shè)計過程中,應(yīng)當(dāng)保證生產(chǎn)工藝流程符合實際情況,對科學(xué)合理技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)置,防止有交叉干擾情況發(fā)生,對于不同功能區(qū)職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確,對不同人員職責(zé)進(jìn)行合理分配。另外,應(yīng)當(dāng)依據(jù)井口具體位置與地面生產(chǎn)系統(tǒng)與相關(guān)輔助性設(shè)施,對施工現(xiàn)場相關(guān)自然地貌實行現(xiàn)場調(diào)查,依據(jù)實際情況合理布置工程。其次,積極消除潛在隱患。在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計過程中,應(yīng)當(dāng)注意使工程與溶洞、滑坡及斷層等相關(guān)地段遠(yuǎn)離,以較好防治有安全問題發(fā)生。同時,應(yīng)當(dāng)對地形地貌進(jìn)行充分合理應(yīng)用,對場區(qū)地面進(jìn)行緊湊布置,不但能夠增強(qiáng)其美觀性,并且可節(jié)約土地面積及土方工程量。再次,減少實際施工過程中所產(chǎn)生污染。在煤礦項目土建工程建設(shè)設(shè)計過程中,對于建筑物采光及衛(wèi)生應(yīng)實行合理安排及布置,從而保證在施工過程中減少對周圍環(huán)境所造成的污染。在建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)具備科學(xué)施工過程,在施工之前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,依據(jù)設(shè)計要求對施工現(xiàn)場實行平整,且需要將土方運(yùn)送至指定地區(qū),以避免二次拉運(yùn)。2.2煤礦項目土建工程管理優(yōu)化策略。首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管力度。在土建工程實際建設(shè)過程中,通過不斷加強(qiáng)施工監(jiān)理,才能夠使施工質(zhì)量得到較好控制。在煤礦施工現(xiàn)場實施監(jiān)理中,施工方應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理工程師共同開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,通常這種方式可在較大程度上使施工監(jiān)理工作實現(xiàn)有效開展,在此基礎(chǔ)上也就能夠使施工質(zhì)量得到保障。其次,進(jìn)一步落實管理職責(zé)。對于煤礦項目土建工程而言,其自身包含多種不同技術(shù),并且不同技術(shù)的施工方式及管理方式也存在較大差異,因而導(dǎo)致整體工程管理難度有所增加。在實際施工建設(shè)過程中,對相關(guān)管理制度不斷完善的基礎(chǔ)上,制定與施工管理相適合的相關(guān)管理機(jī)制,才能夠使煤礦項目土建工程管理效果得到較好保證。但應(yīng)當(dāng)注意的一點,在實際制定機(jī)制及落實過程中,應(yīng)當(dāng)注重明確職責(zé),對項目施工部門、管理部門及機(jī)械設(shè)備部門職責(zé)進(jìn)行合理劃分,從而在根本上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,保證工程建設(shè)得以更好進(jìn)行[2-3]。

3結(jié)語

煤礦項目土建工程已經(jīng)成為目前十分重要的一項工程,因而對該工程進(jìn)行較好施工建設(shè)也就具有十分重要的作用及意義。在煤礦項目土建工程施工過程中,相關(guān)施工技術(shù)及施工管理屬于重要影響因素,所以需要積極分析施工技術(shù)及施工管理中存在的問題,并且選擇有效途徑策略對施工技術(shù)和管理進(jìn)行優(yōu)化,使土建工程建設(shè)取得更加理想的效果。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王燕春,梁瑞建.煤礦項目土建工程技術(shù)與管理要點研究[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017(21):56.

[2]宋英杰.概述煤礦項目土建工程技術(shù)與管理[J].居業(yè),2017(07):164-165.

[3]魚萍.概述煤礦項目土建工程技術(shù)與管理[J].科技風(fēng),2015(13):161.

作者:王彥偉 單位:河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊