一、施工企業(yè)存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)

(一)施工企業(yè)沒有具體的稅收制度，搶目管理人員不具備良好的稅務(wù)意識

由于市場競爭的加劇，工程施工企業(yè)面臨著巨大的壓力。施工單位需要擴(kuò)大利潤空間，因此需要做好施工稅收計(jì)劃。在現(xiàn)代的施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問題是單方面的注重短期利潤不做長遠(yuǎn)打算，這就造成了施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不注重稅務(wù)計(jì)劃繳稅意識也比較淡薄。從而造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識不強(qiáng)，焦距了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制不全面，稅務(wù)管理崗位以及人員安排不合理

施工企業(yè)的稅務(wù)管理人員多是由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，沒有形成專業(yè)的稅務(wù)管理隊(duì)伍以及專業(yè)的稅務(wù)管理人員。由于缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理知識，在施工企業(yè)工程量大、工期長、工程復(fù)雜的情況下，難以處理稅收工作中的問題。

(三)沒有形成科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制措施

摘要：高校稅務(wù)管理工作質(zhì)量，直接關(guān)系到高校的發(fā)展，為此需要重視稅務(wù)管理工作，還需要根據(jù)會議內(nèi)容，分析高校在稅務(wù)管理期間存在的問題，根據(jù)內(nèi)控制度，利用現(xiàn)代化信息技術(shù)與日趨完善的稅務(wù)管理制度，解決高校在以往工作期間崗位不對稱、工作人員能力不足的問題，并建立信息化管理平臺、健全稅務(wù)管理體系、優(yōu)化稅務(wù)人力資源配置，提升稅務(wù)管理水平，防止高校出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：高校；內(nèi)部控制；稅務(wù)管理；稅收風(fēng)險(xiǎn)

高校涉及的稅種包含增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。高校教學(xué)期間需要根據(jù)職員人數(shù)以及職員工資薪酬，合理選擇納稅方式，并完善稅務(wù)管理制度，并在內(nèi)部控制基礎(chǔ)上，健全稅務(wù)管理體系，在合理合法的維度內(nèi)，積極開展稅務(wù)管理工作。近年來我國稅法逐步改革完善，稅務(wù)稅率更是年年有新政策，這需要分析稅種征收方式，明確校內(nèi)職員工資薪酬以及其他財(cái)務(wù)情況，靈活選擇納稅方式，完善稅務(wù)管理制度，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

一、高校稅務(wù)管理存在的問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。部分高校辦稅人員并不具備稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，對納稅工作掌握不足，還有部分辦稅人員認(rèn)為納稅只是一種既定程序，沒有從管理角度研究稅務(wù)管理，致使高校在稅務(wù)方面處于被動(dòng)的境地，這樣很難合理根據(jù)稅種內(nèi)容，結(jié)合國家政策，選擇納稅方式，合法進(jìn)行納稅籌劃。除此之外，由于辦稅人員對稅務(wù)管理的重視度不夠，所以無法權(quán)衡各方面要素，推進(jìn)稅務(wù)管理工作，存在較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）稅務(wù)管理理念陳舊。推進(jìn)稅務(wù)管理工作時(shí)，由于高校辦稅人員并沒能掌握稅務(wù)管理知識，所以無法按照要求進(jìn)行相關(guān)工作。稅務(wù)管理工作直接影響到高校各項(xiàng)工作的進(jìn)行，所以辦稅人員必須要掌握稅法政策內(nèi)容，還應(yīng)該在工作期間關(guān)注稅法政策改革進(jìn)程，學(xué)習(xí)稅法知識。但是由于部分辦稅人員并沒有與時(shí)俱進(jìn)的工作意識，沒有實(shí)時(shí)關(guān)注稅法政策，致使高校稅務(wù)工作模式與當(dāng)前新稅法政策脫節(jié)，無形當(dāng)中增加高校納稅的金額，對高校發(fā)展造成一定的影響。（三）管理技術(shù)水平低下。開展稅務(wù)管理工作是為了改善因工資系統(tǒng)、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的彼此獨(dú)立而導(dǎo)致的信息交換不暢的問題，稅務(wù)人員無法掌握足量信息，在孤島效應(yīng)下稅務(wù)管理工作進(jìn)展緩慢，無法根據(jù)高校情況納稅。此外，高校信息化建設(shè)不足，所以在稅務(wù)信息查詢時(shí)，辦稅人員仍以手機(jī)查詢的方式為主，嚴(yán)重影響到高校稅務(wù)管控進(jìn)度，如果不能盡快建設(shè)體系完整的內(nèi)部控制系統(tǒng)，將會嚴(yán)重影響到高校稅務(wù)工作效果。

二、提升高校稅務(wù)管理水平的路徑

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的大、中、小、微企業(yè)層出不窮，各行各業(yè)的競爭愈演愈烈。企業(yè)若想在行業(yè)競爭中立于不敗之地，除了具有良好的經(jīng)營策略之外，財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)管理也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)核心地位，而稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分。企業(yè)的稅務(wù)管理主要包括對稅收政策的研究與運(yùn)用、依法避稅的方法和技巧、企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)的流程規(guī)范和組織管理、維護(hù)納稅人的合法權(quán)益和避免違規(guī)受罰等綜合內(nèi)容。在本文中，筆者將通過對財(cái)務(wù)管理中稅務(wù)管理的重要作用及具體措施進(jìn)行分析與闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；稅務(wù)管理；重要作用；具體措施

由于市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場競爭越來越激烈。企業(yè)若想在同行業(yè)競爭環(huán)境中處于有利地位，唯一的辦法就是要增加收入、降低成本，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。由此，稅務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用越來越突出，已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中必不可少的重要部分。筆者通過大量的資料查閱，對稅收管理的重要作用和稅收的具體措施，做出如下闡述。

一、財(cái)務(wù)管理中稅務(wù)管理的作用

（一）稅務(wù)管理有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利益最大化。企業(yè)稅收管理作用之一就是有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金價(jià)值的最大化，而不是我們通常所說的企業(yè)利潤最大化。所謂的企業(yè)資金價(jià)值最大化，是在減輕企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，讓資金發(fā)揮出最大的價(jià)值。在稅收工作過程中，財(cái)務(wù)人員可以根據(jù)稅收的籌劃方式，盡可能對企業(yè)的稅收進(jìn)行籌劃，利用稅收優(yōu)惠、通過投資政府鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)等方式來減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，提高企業(yè)的資金價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化。此外合格的稅收管理不僅可以降低納稅人的納稅成本，還能有效預(yù)防掉進(jìn)稅法的陷阱。稅法陷阱又被稱為稅務(wù)漏洞。近幾年來，很多知名企業(yè)由于出現(xiàn)稅務(wù)問題被曝光。無論是國外的安然公司倒閉事件；還是國內(nèi)的四川長虹集團(tuán)稅務(wù)問題等，這些知名的大企業(yè)均是由于涉稅問題給企業(yè)的發(fā)展和信譽(yù)帶來了非常嚴(yán)重的損失。由此可見，只有正確的稅務(wù)管理才能維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，在避免企業(yè)損失的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益的最大化。（二）稅務(wù)管理有利于促進(jìn)納稅人的財(cái)務(wù)和會計(jì)管理水平。企業(yè)經(jīng)營管理和會計(jì)管理主要包括資金、成本、利潤三大要素。如果稅收管理能夠?qū)崿F(xiàn)資金、成本與利潤三者之間的最優(yōu)效果，進(jìn)而在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)營與管理水平。稅務(wù)管理與會計(jì)工作息息相關(guān)。在稅務(wù)管理工作中，會計(jì)人員要不斷提升自身的會計(jì)工作水平，提高理論和實(shí)操水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理的最優(yōu)化。（三）稅務(wù)管理有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源的合理配置。良好的稅務(wù)管理是企業(yè)積極響應(yīng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的重要表現(xiàn)。稅務(wù)管理有利于企業(yè)充分貫徹國家的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策。納稅人可以依照稅法中的稅基與稅率差別，結(jié)合稅收的優(yōu)惠政策，進(jìn)行投資決策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與改造、企業(yè)重組等，比如國家對于重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)提出了減15%的稅率征收企業(yè)所得稅、出口貨物退或免增值稅以及免征土地增值稅等稅收優(yōu)惠政策。當(dāng)企業(yè)響應(yīng)國家政策時(shí)，在某種意義上就是遵從了國家稅收的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，并根據(jù)政策不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置，提高企業(yè)競爭能力。（四）稅務(wù)管理有利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。稅務(wù)管理增加了國家的稅收總量。納稅人通過對稅務(wù)進(jìn)行管理在一定程度上減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高了管理水平，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)的競爭能力。從長遠(yuǎn)的角度來看，稅收管理增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)值與利潤增加時(shí)，稅收也會隨著增長。此時(shí)，國家和企業(yè)都會獲得利益。企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益基于良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著不可磨滅的作用。而稅務(wù)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，是至關(guān)重要的一部分，貫穿了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的始終，兩者的最終目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，因此兩者關(guān)系密不可分。當(dāng)企業(yè)認(rèn)真對待稅務(wù)管理的同時(shí)，也在一定程度上提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平。（五）稅務(wù)管理有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)高速增長，同行業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)在公平競爭的情況下，低成本是取勝的法寶之一。努力降低企業(yè)的成本才能夠提高企業(yè)的盈利。尤其是在復(fù)雜的交易中，科學(xué)合理的對稅收政策進(jìn)行運(yùn)用，精心規(guī)劃交易結(jié)構(gòu)，可以有效避免由于交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，給企業(yè)帶來的多繳稅現(xiàn)象?？茖W(xué)合理地控制稅收成本，就是在一定程度上增加了企業(yè)的凈收益，這與降低企業(yè)內(nèi)部、外部成本對企業(yè)的盈利有著同樣的影響。企業(yè)的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化、長期且穩(wěn)定的盈利與現(xiàn)金流增長。所以，科學(xué)有效的稅務(wù)管理在一定程度上可以幫助企業(yè)提升自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)管理中稅務(wù)管理的具體措施

摘要：現(xiàn)如今，為了提高企業(yè)發(fā)展水平，需要重視企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展，在進(jìn)一步分析過程，相關(guān)工作人員要結(jié)合實(shí)際，并要采取科學(xué)的管理措施，以促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大中型企業(yè)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；策略

為了進(jìn)一步提升企業(yè)市場競爭力，在企業(yè)內(nèi)部要積極優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，本文基于有效工作實(shí)踐，對其具體策略進(jìn)行了闡述，通過研究，旨在提高認(rèn)識，以此為企業(yè)的各項(xiàng)工作開展提供有效保證。

1.加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

1.1及時(shí)控制并消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，避免或降低企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能，有效控制、消除企業(yè)存在的、隱含的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。1.2形成互動(dòng)監(jiān)管氛圍，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的、系統(tǒng)的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，可提升風(fēng)險(xiǎn)識別的有效性，加強(qiáng)稅法知識的普及與滲透執(zhí)行，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)覆蓋至企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，利用風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)各階層人員的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1.3加強(qiáng)針對性監(jiān)管，提升監(jiān)管有效性。在公司內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評估制度，保證每位管理人員、財(cái)務(wù)人員、生產(chǎn)人員等都明確認(rèn)識并掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總情況與自身從業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)因素，為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管與評估提供依據(jù)，保障工作有的放矢。通過風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管保障決策的及時(shí)性、可預(yù)見性、可控制性，提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、預(yù)測的高效性。

2.加強(qiáng)大中型企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效策略

一、信息化背景下我國稅務(wù)管理的現(xiàn)狀

我國稅務(wù)管理積極推行信息化建設(shè)，成功建成了一大批信息應(yīng)用系統(tǒng)，稅收信息應(yīng)用水平得到一定程度地提高，取得了極為明顯的成效，極大改善了稅務(wù)管理的工作流程，有效提升了稅務(wù)管理的質(zhì)量和水平，在稅收工作中發(fā)揮出極其重要的作用。我國稅務(wù)管理的信息化建設(shè)取得了不俗的成績，同時(shí)也存在著諸多亟待解決的問題：首先，稅務(wù)管理信息化與實(shí)際聯(lián)系不緊密，呈現(xiàn)出信息化發(fā)展與實(shí)際工作脫節(jié)的現(xiàn)象，稅務(wù)管理規(guī)程的制定沒有信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識作為支撐，而信息技術(shù)部門也極少參與稅務(wù)管理的決策，因此稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量不高，稅務(wù)管理的模式有待提高，其信息系統(tǒng)的運(yùn)行效率不高，信息支持的力度不足。其次，信息較難實(shí)現(xiàn)共享，數(shù)據(jù)資源利用率不高，由于地域差異、稅收業(yè)務(wù)需求的復(fù)雜性和多變性等方面的影響，稅務(wù)信息平臺以及信息應(yīng)用的系統(tǒng)呈現(xiàn)出多樣化的形式，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)缺乏整合溝通，數(shù)據(jù)信息較為分散，致使資源共享的難度較大，共享的程度不高，難以對充分發(fā)揮信息資源的最大功效，對其加以綜合利用，稅務(wù)信息數(shù)據(jù)資源利用率不高。再次，從業(yè)人員的信息化素質(zhì)不高，信息化服務(wù)水平有待提高，稅務(wù)信息化建設(shè)的快速發(fā)展需要大量掌握計(jì)算機(jī)知識及稅收業(yè)務(wù)管理知識的復(fù)合型人才，以滿足維護(hù)計(jì)算機(jī)、處理數(shù)據(jù)異常情況、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及稅務(wù)管理的需要，而現(xiàn)行的稅務(wù)管理系統(tǒng)中，復(fù)合型人才的比例不高，信息中心的從業(yè)人員多是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，對稅務(wù)管理知之甚少，而稅務(wù)管理人員多是稅收及會計(jì)專業(yè)畢業(yè)，缺乏計(jì)算機(jī)相關(guān)的系統(tǒng)知識，信息化技術(shù)沒有充分運(yùn)用于稅務(wù)管理服務(wù)當(dāng)中，稅務(wù)管理及信息技術(shù)的聯(lián)系遭遇斷層，極大限制了信息技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)，制約了稅務(wù)管理信息化的健康有序發(fā)展，信息化手段對稅收服務(wù)的支撐作用不明顯，稅收信息化的潛能得不到有效發(fā)揮，稅收服務(wù)工作及效率有待提高。針對稅務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題，從業(yè)人員只有認(rèn)真思考并努力解決，才能充分發(fā)揮信息化在稅務(wù)管理中的作用。

二、提高稅務(wù)管理信息化水平的相關(guān)舉措

1.加強(qiáng)稅務(wù)管理體制與信息技術(shù)的聯(lián)系。提高稅務(wù)管理規(guī)程的科技含量，充分運(yùn)用信息技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建扁平化、集約化的稅務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)工作職能的專業(yè)化分工，設(shè)置集中化的信息處理中心，最大限度地降低稅務(wù)管理的成本，提高工作的效率。同時(shí)，由于稅務(wù)管理的內(nèi)容需要隨著社會的發(fā)展而不斷更新發(fā)展，因而稅務(wù)管理規(guī)程的制定需要緊密配合信息化知識與系統(tǒng)，才能充分發(fā)揮信息對管理的支持作用。在實(shí)際操作中，以信息管理及數(shù)據(jù)管理的相關(guān)知識支撐稅務(wù)管理規(guī)程的制定，使稅務(wù)管理規(guī)程適應(yīng)信息化社會的發(fā)展，讓稅務(wù)管理部門參與到管理信息軟件開發(fā)中的各項(xiàng)工作，提出管理需求、分析需求、測試并推廣運(yùn)用，使信息應(yīng)用系統(tǒng)能更好地適應(yīng)實(shí)際稅務(wù)管理工作的需要，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理與信息系統(tǒng)的閉合對接，將信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想、科學(xué)的管理理念與體系有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮其效益。此外，還需結(jié)合稅務(wù)管理工作與信息化發(fā)展的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化升級稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范信息化運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建適應(yīng)信息化背景的稅務(wù)管理崗位責(zé)任體系，為稅務(wù)管理信息化的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.完善一體化的稅務(wù)管理信息建設(shè)。本著一體化的思想進(jìn)行稅務(wù)管理信息建設(shè)，組建能得到全體稅務(wù)人員支持的網(wǎng)絡(luò)組織模式，包括建立以信息化為目標(biāo)的技術(shù)支持系統(tǒng)，逐步改善由于稅務(wù)信息平臺以及信息應(yīng)用系統(tǒng)缺乏整合引發(fā)的信息分散，提高數(shù)據(jù)資源利用率，實(shí)現(xiàn)信息共享。在不影響現(xiàn)有稅收管理業(yè)務(wù)及計(jì)算體系的基礎(chǔ)上，構(gòu)建數(shù)據(jù)信息管理中心，通過技術(shù)手段整合各種應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及各類稅務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入挖掘并分析這些數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理、篩選和優(yōu)化，改變長期以來各自為戰(zhàn)的分散局面，利用技術(shù)手段對信息數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系加以歸整，實(shí)現(xiàn)信息的集中處理與廣泛共享，減少冗雜的功能，提升信息數(shù)據(jù)的加工能力和使用效率，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。以準(zhǔn)確的前瞻意識把握住信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，推進(jìn)稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的一體化建設(shè)，依托開放性及先進(jìn)性的技術(shù)，充分考慮信息技術(shù)發(fā)展在稅收管理中的作用及要求，不斷重組并優(yōu)化稅務(wù)管理業(yè)務(wù)及工作規(guī)程，打破項(xiàng)目壁壘，將稅務(wù)管理信息化系統(tǒng)視為一個(gè)整體，制定出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全策略，規(guī)范稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的軟硬件平臺，使系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)范、代碼體系統(tǒng)一、功能齊全且不重復(fù)、數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，全面解決諸多應(yīng)用系統(tǒng)互不兼容的狀況，提升稅務(wù)管理信息共享、數(shù)據(jù)資源的利用率以及稅務(wù)信息處理的效率。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)。信息化背景下，稅務(wù)管理的現(xiàn)代化建設(shè)對從業(yè)人員的素質(zhì)有了更高的要求。稅務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)全面信息化的目標(biāo)，需要完善培訓(xùn)的制度，分門別類地對稅務(wù)干部、專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員展開培訓(xùn)，以順應(yīng)稅務(wù)管理信息化工作的要求，加強(qiáng)對稅務(wù)干部的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識及應(yīng)用系統(tǒng)地培訓(xùn)，保證稅務(wù)干部能夠熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用；加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員在軟件維護(hù)和開發(fā)方面的培訓(xùn)，充分利用其專業(yè)技術(shù)知識提高我國稅務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程；加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員在應(yīng)用能力等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)稅務(wù)信息化的建設(shè)。還需加快對復(fù)合型人才的選拔及培養(yǎng)，引進(jìn)稅收信息化專業(yè)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)稅務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中熱愛信息化工作的干部，利用考核的辦法提升稅務(wù)管理工作的質(zhì)量及效率，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)管理內(nèi)部人才培養(yǎng)的自我循環(huán)。此外，形成良好的信息化管理理念，充分利用信息化、科學(xué)化的手段對稅務(wù)服務(wù)進(jìn)行可行性地調(diào)查研究，不斷提升稅務(wù)服務(wù)水平，為納稅人提供足夠的便利及有效的服務(wù)，充分發(fā)揮稅務(wù)管理信息化的潛能。

摘要：近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大部分企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)企業(yè)自身的良性發(fā)展，企業(yè)必須加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，構(gòu)建并且不斷完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。本文首先對目前存在于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要問題進(jìn)行了分析并總結(jié)，然后針對這些問題提出了一些有助于構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)稅務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)管理體系；構(gòu)建

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢也愈加嚴(yán)峻，加上企業(yè)的發(fā)展也日趨多元化，因此，企業(yè)為了提高其市場競爭力，必須要加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。稅收問題不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，也會對其社會效益以及企業(yè)自身的聲譽(yù)產(chǎn)生重要影響。無論是傳統(tǒng)型企業(yè)還是現(xiàn)代化企業(yè)，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系都是非常必要的。一個(gè)科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系能夠幫助企業(yè)有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，進(jìn)而為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

一、目前存在于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對滯后。對于大部分的企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)效益是它們經(jīng)營企業(yè)的主要目的和最終目的，因此，這就會造成企業(yè)的經(jīng)營管理者過分重視生產(chǎn)以及銷售，而忽視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。同時(shí)，企業(yè)的管理人員大多都不是專業(yè)的稅務(wù)管理人才，缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專業(yè)知識，而且也沒有經(jīng)過專門的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，此外，他們也就不會深入地去了解國家最新出臺的一些企業(yè)稅收政策，這就會造成他們的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對滯后。如果企業(yè)經(jīng)營管理者的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念未能及時(shí)更新，企業(yè)也就不會嚴(yán)格地根據(jù)稅法來執(zhí)行相關(guān)工作，那么企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平也就會落后。更加嚴(yán)重的是，由于管理理念的滯后和稅法知識相對薄弱，有些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，做出偷稅漏稅的行為，這將嚴(yán)重?fù)p害我們國家的利益。（二）沒有設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門。就目前的情況看來，有許多的企業(yè)都沒有設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門或者是建立并健全企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)崗位。有些企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是讓財(cái)務(wù)部門的工作人員兼職完成的，還有一些企業(yè)則是通過外聘的形式，把本企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作安排給一些企業(yè)稅務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)對于涉稅業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)力度也不足，不僅沒有定期組織相關(guān)工作人員去學(xué)習(xí)納稅申報(bào)、稅務(wù)自查以及稅務(wù)評估等方面的專業(yè)知識，就連國家出臺的最新法律法規(guī)也沒有督促工作人員去學(xué)習(xí)，此外，企業(yè)而且也通過考核或者建立獎(jiǎng)懲機(jī)制來提升涉稅人員的工作效率和質(zhì)量，這是非常不利于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開展的。

二、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效措施

一、企業(yè)的稅務(wù)管理概述

企業(yè)的稅務(wù)管理工作是一項(xiàng)重要的企業(yè)管理內(nèi)容，進(jìn)行稅務(wù)管理的意義在于它能夠給企業(yè)帶來按照法律履行完畢納稅義務(wù)之后，再給企業(yè)統(tǒng)籌相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，從而給企業(yè)帶來更加一定的經(jīng)濟(jì)收益。因此，重視并且科學(xué)高效的進(jìn)行稅務(wù)管理工作是值得企業(yè)相關(guān)管理者關(guān)注的?？傮w來說，企業(yè)的稅務(wù)管理工作給企業(yè)帶來的主要優(yōu)勢包括四個(gè)方面。第一、按時(shí)并足額的繳納稅款，履行企業(yè)的納稅義務(wù)。稅務(wù)管理工作應(yīng)根據(jù)國家稅務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌企業(yè)的納稅工作，按時(shí)并足額的繳納稅款，履行企業(yè)的納稅義務(wù)。避免由于企業(yè)經(jīng)營過程中，部分管理者的個(gè)人失誤導(dǎo)致的納稅失誤問題等。這樣就有效的減少了企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。第二、降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)的總體收益?？茖W(xué)有效的稅務(wù)管理對企業(yè)來說是一種非常有效的稅收成本控制手段，能夠降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，進(jìn)而增加企業(yè)的總體收益。第三、提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。高效的稅務(wù)管理工作還可以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間，從而提高企業(yè)的市場競爭力。第四、具有統(tǒng)一和諧的稅務(wù)知識氛圍。具有優(yōu)質(zhì)稅務(wù)管理行為的企業(yè)，通常在企業(yè)內(nèi)部，上到管理者，下到執(zhí)行者都會具有統(tǒng)一和諧的稅務(wù)知識氛圍，促使全企業(yè)員工更加熟悉的掌握稅務(wù)管理知識，更加嚴(yán)格的遵守稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，提升員工的自我職業(yè)水平和道德水平，總體上提升了企業(yè)的經(jīng)營管理水準(zhǔn)。綜合以上，企業(yè)的稅務(wù)管理工作在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中起著十分重要的作用。對于企業(yè)稅務(wù)管理工作來說，其主要目標(biāo)是采取專業(yè)的管理措施，有效率的降低企業(yè)的稅負(fù)，同時(shí)還要盡可能的避免一系列的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范企業(yè)的納稅行為，擴(kuò)大企業(yè)的盈利空間，為企業(yè)帶來更多的利潤，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

二、企業(yè)的稅務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

企業(yè)的稅務(wù)管理工作目前仍存在著許多問題，這是由于多數(shù)企業(yè)的稅務(wù)管理理念和技術(shù)尚不成熟，不足以科學(xué)高效的開展稅務(wù)管理工作，也就達(dá)不到高效開展稅務(wù)管理工作能夠給企業(yè)帶來的效益成果。目前我國企業(yè)的稅務(wù)管理工作還存在著以下問題。（一）管理者對稅收的相關(guān)法律法規(guī)了解不足，重視程度不夠。企業(yè)相關(guān)管理者對稅收的相關(guān)的法律法規(guī)了解不足，重視程度不夠。我國部分企業(yè)存在著將經(jīng)驗(yàn)管理稅負(fù)支出納入企業(yè)的生產(chǎn)性成本支出的情況，和延期繳納，以最低額繳納的僥幸心理，甚至存在著偷稅漏稅的情況，這都是由于企業(yè)的相關(guān)管理者稅負(fù)法律意識淡薄導(dǎo)致的，這些做法不但給企業(yè)本身帶來負(fù)面影響，也給國家的利益帶來損害。不改善管理者對稅負(fù)的重視程度，就難以建立健全企業(yè)的稅務(wù)管理體系，即使國家的監(jiān)管力度越來也大，但是不從企業(yè)管理者本身的意識出發(fā)，很難從根本上解決這一問題。（二）稅務(wù)管理部門采取的管理模式陳舊而且單一。部分企業(yè)的稅務(wù)管理部門采取的管理模式陳舊而且單一，即使設(shè)立了稅務(wù)部門，但是相關(guān)稅務(wù)管理者不夠?qū)I(yè)，經(jīng)驗(yàn)也不足，采取的管理工作模式都不夠先進(jìn)，也意識不到改進(jìn)工作的急迫性了，因此難以科學(xué)高效的處理好企業(yè)的稅負(fù)管理工作。由于稅務(wù)管理人員缺乏稅收籌劃的基礎(chǔ)知識，不能很好的為企業(yè)的稅收管理出謀劃策，更談不上管理模式了，單一陳舊，更甚者完全談不上有模式可言。（三）企業(yè)關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對機(jī)制不夠健全。多數(shù)企業(yè)關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對機(jī)制還不夠健全，目前許多企業(yè)還停留在對稅務(wù)問題的處理層面上，單單是為了解決已發(fā)生的稅務(wù)問題，而沒有意識到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的重要性。由于缺乏必要的考核激勵(lì)機(jī)制，稅務(wù)管理人員完善稅收籌劃的積極性不足。如果可以給稅務(wù)管理人員在其為企業(yè)節(jié)約的稅款中提取一定比例的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)的話，那就能極大地提高企業(yè)稅務(wù)管理的效率和效果。

三、針對企業(yè)的稅務(wù)管理問題的解決對策

對于我國企業(yè)目前的稅務(wù)管理現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將處理稅務(wù)管理問題，作為重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行解決和處理。（一）增強(qiáng)企業(yè)整體的稅務(wù)意識，加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。最重要也是最基礎(chǔ)的一點(diǎn)是要增強(qiáng)企業(yè)整體的稅務(wù)意識，加強(qiáng)對法律法規(guī)的重視程度，嚴(yán)格遵守與稅務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。相關(guān)管理層應(yīng)當(dāng)更加重視企業(yè)的稅務(wù)管理部門建設(shè)運(yùn)行，樹立起依法納稅，誠信守法的堅(jiān)定意識，發(fā)揚(yáng)榜樣精神，給企業(yè)全體員工樹立起優(yōu)質(zhì)的榜樣形象，促進(jìn)全體員工對納稅意識更加重視，強(qiáng)化企業(yè)整體的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。（二）建立健全企業(yè)的稅務(wù)管理體系。要建立健全企業(yè)的稅務(wù)管理體系，不斷改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)的稅務(wù)管理流程。企業(yè)需要建立起獨(dú)立的稅務(wù)管理部門，應(yīng)當(dāng)脫離出財(cái)務(wù)管理部門，建立起獨(dú)立的稅務(wù)管理體系，并且，企業(yè)要引入專業(yè)的稅務(wù)管理人才，同時(shí)對經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期進(jìn)行專業(yè)稅務(wù)知識培訓(xùn)，為老經(jīng)驗(yàn)注入新活力，進(jìn)而為企業(yè)的稅務(wù)管理部門帶來新的科學(xué)管理辦法，優(yōu)化管理方式，從而更加高效的進(jìn)行稅務(wù)管理工作，更高效的達(dá)到避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)的目的。（三）建立企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和考核機(jī)制。不可忽視的一點(diǎn)是要建立起企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，為了避免企業(yè)在稅務(wù)方面的疏漏給企業(yè)帶來巨大損失，必須建立起企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。行之有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能有效的提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能存在的稅務(wù)問題，并及時(shí)加以控制和處理，從而達(dá)到預(yù)防的效果。同時(shí)還可以通過這一預(yù)警機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在納稅過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為，然后及時(shí)處理，達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。建立稅收籌劃考核激勵(lì)機(jī)制，如給稅務(wù)管理人員在其為企業(yè)節(jié)約的稅款中提取一定比例的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)，以此作為激勵(lì)，提高稅務(wù)管理人員的稅務(wù)籌劃積極性。

摘要：供水企業(yè)在我國公共產(chǎn)業(yè)中占據(jù)十分重要的地位，其發(fā)展不僅受到各界的關(guān)注，還關(guān)系著廣大人民群眾生活用水的質(zhì)量，與國計(jì)民生息息相關(guān)。隨著稅務(wù)制度深入改革，供水企業(yè)的管理理念和思想發(fā)生了變動(dòng)，特別是稅務(wù)工作在供水企業(yè)管理中占據(jù)越來越重要的地位。因此如何在新時(shí)期背景下加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成了各大企業(yè)關(guān)注的難點(diǎn)?；诖耍疚木凸┧髽I(yè)的稅務(wù)管理為主，先對供水企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和稅務(wù)管理意義進(jìn)行簡述，接著指出現(xiàn)階段供水企業(yè)現(xiàn)行稅務(wù)管理現(xiàn)狀及主要問題，最后適當(dāng)提出一些有效的建議和措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；供水企業(yè)；稅務(wù)管理；策略探究

水是地球上所有生物維持生命的必要元素之一，其重要性不言而喻。隨著經(jīng)濟(jì)社會和城市化發(fā)展不斷深入，供水企業(yè)的用戶越來越多，造成供水企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，來適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化。但是近些年，新稅務(wù)制度的頒布和經(jīng)濟(jì)體制的改革，讓供水企業(yè)等國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷加強(qiáng)稅務(wù)管理工作，以此來降低由于稅務(wù)管理不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。以及持續(xù)增強(qiáng)稅務(wù)管理積極一面的作用，譬如企業(yè)如何在經(jīng)營管理中不突破法律底線進(jìn)行合理合法避稅，如何在稅收政策下結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和目標(biāo)對稅務(wù)管理工作進(jìn)行有效調(diào)整，以及如何在稅務(wù)管理同稅收政策有機(jī)結(jié)合下實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的改革。

一、供水企業(yè)的行業(yè)基本特征

水務(wù)企業(yè)的行業(yè)特征有以下幾點(diǎn)：第一，隸屬自然壟斷行業(yè)，銷售途徑穩(wěn)定，現(xiàn)金的兌換速率高。尤其是現(xiàn)在我國國力逐漸強(qiáng)大，經(jīng)濟(jì)狀況悄無聲息變化，比如供水企業(yè)可以獲取政府特許經(jīng)營權(quán)，使供水資源變得單一[1]。即便新的供水企業(yè)，也因前期投入金額較大，一時(shí)無法得到回報(bào)而受到排擠。第二，供水企業(yè)無權(quán)更改或者調(diào)整水的價(jià)格，因此有可能出現(xiàn)價(jià)格倒掛。第三，老牌供水企業(yè)設(shè)施陳舊，但是升級成本投入較大。第四，與其他安全儲備資金相比，供水企業(yè)的建設(shè)資金要求更高。作為基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的供水企業(yè)，不僅投入較快，還理應(yīng)在規(guī)模上適當(dāng)提前，做好供水行業(yè)市場化工作，才能促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、稅務(wù)管理對供水企業(yè)的重要意義

淺談兼職監(jiān)察員在基層稅務(wù)工作中的作用

基層地稅所是地稅系統(tǒng)的"細(xì)胞"、"窗口"和"前沿"，建設(shè)好壞，事關(guān)地稅的形象和稅收服務(wù)質(zhì)量。從當(dāng)前我市地稅系統(tǒng)發(fā)生和反映的有關(guān)問題看，90%都在基層一線，如何充分發(fā)揮兼職監(jiān)察員的作用，加強(qiáng)基層稅務(wù)所的建設(shè)，成為地稅系統(tǒng)各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作重點(diǎn)。

一、我局兼職紀(jì)檢監(jiān)察員的配置情況

1994年機(jī)構(gòu)分設(shè)后，我局就根據(jù)稅務(wù)所（分局）、稽查局的數(shù)量，每個(gè)所都配備了一名兼職監(jiān)察員，由副所長（分局長）或政治思想覺悟高，作風(fēng)過硬，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練的黨員擔(dān)任。在所（分局）長直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察科的指導(dǎo)下開展工作。主要履行六項(xiàng)工作職責(zé)：

（一）協(xié)助所（分局）長抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；

（二）負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政教育工作，協(xié)助所（分局）長抓好思想政治工作，及時(shí)了解掌握干部、職工、協(xié)稅人員的思想動(dòng)態(tài)；

基本上只能做到公事公辦，文明服務(wù)不到位。納稅人來分局找本人辦事。缺乏熱情，缺少關(guān)心，缺乏“售后服務(wù)”

認(rèn)真學(xué)習(xí)了等文件精神，自稅務(wù)系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)以來。積極參與行評活動(dòng)，扎實(shí)進(jìn)行自查自糾，思想境界得到升華，工作作風(fēng)得到改進(jìn)?，F(xiàn)將我個(gè)人的認(rèn)識、自查中發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生問題的原因以及整改措施報(bào)告如下：

一、對開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的認(rèn)識

積極參加分局開展的行評活動(dòng)，自查自糾階段。學(xué)習(xí)了一些黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的法律法規(guī)，閱讀了一批政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的書籍，對照檢查了自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個(gè)人認(rèn)識大有提高，總結(jié)起來主要有以下三點(diǎn)：

行風(fēng)建設(shè)須以人為本。一個(gè)單位或一個(gè)行業(yè)的作風(fēng)，第一點(diǎn)。其內(nèi)在精神、整體素質(zhì)、政治傾向、紀(jì)律規(guī)范的綜合體現(xiàn)和反映。單位的風(fēng)氣，通過個(gè)人的作風(fēng)體現(xiàn)出來的個(gè)人作風(fēng)直接影響單位的行風(fēng)。一個(gè)單位，只要有一個(gè)人的作風(fēng)低劣，單位的整體形象就會大打折扣，反映在人民群眾的腦子里，就是這個(gè)單位的行風(fēng)敗壞。一粒老鼠屎搞壞一鍋粥”說的就是這個(gè)理。因此，抓行風(fēng)，抓的就是人員素質(zhì)。稅務(wù)機(jī)關(guān)的政風(fēng)行風(fēng)，每一個(gè)稅務(wù)人員工作作風(fēng)的集合體現(xiàn)。稅務(wù)干部職工都有了好的精、氣、神，稅務(wù)機(jī)關(guān)的作風(fēng)自然就會變好。因此，行風(fēng)建設(shè)應(yīng)以人為本，行風(fēng)建設(shè)應(yīng)從我做起。

更關(guān)系黨和人民的事業(yè)成敗、關(guān)系黨和國家的生死存亡。改革開放條件下，第二點(diǎn)：行風(fēng)建設(shè)無小事。黨已經(jīng)認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)不僅關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背。黨性原則和黨的紀(jì)律并不存在松綁”問題。沒有好的黨風(fēng)，改革是搞不好的沒有好的行風(fēng)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)也是搞不好的同理，稅務(wù)機(jī)關(guān)沒有好的稅風(fēng)稅紀(jì)，稅制改革就會成為空談。因此，只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不重視作風(fēng)建設(shè)，只重視業(yè)務(wù)管理，不重視隊(duì)伍建設(shè)，很危險(xiǎn)的稅務(wù)干部不僅要把稅收好，更要把人做好，而且，好的行風(fēng)，一樁一件的小事上就能體現(xiàn)出來。