社會(huì)實(shí)習(xí)實(shí)踐，熟練專(zhuān)業(yè)技能，把平時(shí)學(xué)到的的知識(shí)運(yùn)用到工作中，藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，其、日?；顒?dòng)、整體狀態(tài)。并從中認(rèn)識(shí)到藝術(shù)設(shè)。計(jì)活動(dòng)與人力、資金、社會(huì)的關(guān)系，為以后社會(huì)。

實(shí)習(xí)：

年月日——年月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

路平面設(shè)計(jì)公司

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

摘要：建筑工程在我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的支柱型產(chǎn)業(yè)。為了促進(jìn)城市化事業(yè)以及我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，要求對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。因此文章闡述建筑工程質(zhì)量管理的意義，分析影響建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)因素，分析建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)，以期為我國(guó)的建筑工程質(zhì)量控制管理提供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；實(shí)踐要點(diǎn)

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中建筑工程始終是一項(xiàng)非常重要的組成部分，對(duì)人民群眾的生產(chǎn)生活具有極為重要的影響。因此提高建筑工程質(zhì)量就成為了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，如果建筑工程質(zhì)量存在缺陷，將會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，對(duì)我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生消極、負(fù)面作用。所以明確建筑工程質(zhì)量管理的意義、探究建筑工程質(zhì)量管理的因素、分析其實(shí)踐要點(diǎn)是十分重要的。

1建筑工程質(zhì)量管理的意義

首先建筑工程質(zhì)量管理有利于維護(hù)建筑行業(yè)的總體發(fā)展趨向穩(wěn)定。在城市化進(jìn)程加快建設(shè)的背景之下，人們對(duì)住房需求不斷增加，在一定程度上刺激了我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展，使得大量建筑企業(yè)迅速崛起。而在這一過(guò)程中，建筑行業(yè)發(fā)展的弊端日益凸顯出來(lái)，比如建筑工程質(zhì)量難以控制，在后期使用過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至出現(xiàn)人員傷亡，造成極為惡劣的社會(huì)影響。所以加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理有利于保障工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。其次建筑工程質(zhì)量管理有利于提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由于建筑行業(yè)在近年來(lái)的蓬勃發(fā)展，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而建筑企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力就必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理。通過(guò)建設(shè)高水平、高質(zhì)量的建筑項(xiàng)目，才能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，也能夠創(chuàng)造良好的信譽(yù)和口碑，有利于樹(shù)立和打造自身的建筑品牌，進(jìn)而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。而一旦建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)使企業(yè)形象受損，造成資源浪費(fèi)、阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，所以加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理對(duì)建筑行業(yè)以及社會(huì)進(jìn)步都具有積極的意義[2]。

2影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

一、聽(tīng)取意見(jiàn)

1、進(jìn)一步梳理意見(jiàn)、建議臺(tái)賬，仔細(xì)研讀省委關(guān)于“四風(fēng)”問(wèn)題的解讀，認(rèn)真對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)多戶(hù)強(qiáng)烈反映的同一問(wèn)題，在條目中注明農(nóng)戶(hù)姓名，涉及民生實(shí)事的要注明工程概況。

2、村支書(shū)要對(duì)本村群眾反映的主要問(wèn)題和意見(jiàn)建議了如指掌，說(shuō)的出來(lái)。

3、立行立改公示欄要及時(shí)填寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)以最近辦結(jié)的為主，注意及時(shí)更新。

4、對(duì)流動(dòng)黨員、外出群眾的意見(jiàn)進(jìn)行梳理、匯總，并制作電子檔。

5、再次豐富立行立改臺(tái)賬，內(nèi)容具體，措施可行。

在過(guò)去的半年中，在學(xué)院分團(tuán)委老師的指導(dǎo)和我們部門(mén)自身的努力下，實(shí)踐部取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨著一些無(wú)法回避的問(wèn)題，現(xiàn)將本學(xué)期實(shí)踐部工作總結(jié)如下。

一、成員招新

在年月初，實(shí)踐部與其它部門(mén)一起開(kāi)展招新工作，從大一學(xué)生中選出了八名踏實(shí)能干，思想活躍的同學(xué)加入到我們的隊(duì)伍中。對(duì)于招新我們作了充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真設(shè)計(jì)問(wèn)題，通過(guò)筆試，面試，私下走訪(fǎng)寢室，詢(xún)問(wèn)其輔導(dǎo)員等方式全方位了解競(jìng)選學(xué)生的實(shí)際情況，保證招收到優(yōu)秀的人才。

二、主要活動(dòng)

本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作較多，實(shí)部各成員在做好自己工作的同時(shí)，積極協(xié)助其它部門(mén)組織和安排活動(dòng)。

（一）運(yùn)動(dòng)會(huì)。

【摘要】對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，保證其建設(shè)質(zhì)量是各項(xiàng)工作的重中之重，建筑工程質(zhì)量管理要從工程質(zhì)量管理制度、工程管理人員以及施工建造技術(shù)3個(gè)方面入手。論文從影響建筑工程質(zhì)量管理的有關(guān)因素入手，進(jìn)一步分析當(dāng)今我國(guó)建筑行業(yè)在工程質(zhì)量管理工作方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出一些有效的應(yīng)對(duì)措施，希望可以為我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)一份力。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；實(shí)踐要點(diǎn)

1影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

1.1管理人員自身素質(zhì)的影響。對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō)，其工作的主體都是人，管理人員自身綜合素質(zhì)的高低，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理工作也不例外。目前，雖然越來(lái)越多的建筑企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到工程質(zhì)量管理工作的重要性，但部分企業(yè)為了減少工程質(zhì)量管理工作的資金投入，甚至沒(méi)有配備相應(yīng)的管理人員【1】。再加上部分管理人員由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，不能獨(dú)自承擔(dān)起工程的質(zhì)量管理工作，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，所以，只有具備專(zhuān)業(yè)管理能力的管理人員才能更好地發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。1.2施工材料的管理工作。施工材料作為工程建設(shè)的一種重要原料，其管理工作的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)在該項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益。首先是施工材料的選購(gòu)，不同的工程項(xiàng)目需要的施工材料不盡相同。近年來(lái)，一些較為新興的施工材料具備價(jià)格低、綠色環(huán)保等特點(diǎn)，但負(fù)責(zé)施工材料的選購(gòu)部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，確保這些新型的施工材料是否符合項(xiàng)目建設(shè)的需要。在選購(gòu)好施工材料之后，要做好施工材料的安置工作。一些容易受到天氣變化影響的施工材料如水泥等，管理人員要做好妥善的安置工作，防止由于水泥浸水而出現(xiàn)無(wú)法使用的事件。還要對(duì)使用的施工材料做好詳細(xì)的記錄工作，防止出現(xiàn)施工材料被盜事件，要確保購(gòu)買(mǎi)的施工材料都被合理地應(yīng)用到工程建設(shè)中去。1.3施工設(shè)備的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)施對(duì)工程的質(zhì)量管理會(huì)產(chǎn)生一定的影響。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，投入的人力、物力也越來(lái)越多，項(xiàng)目的建設(shè)工作越來(lái)越依賴(lài)于大型建造設(shè)備的使用。這些大型的工程建造設(shè)備被投入到工程的建設(shè)中來(lái)，可以有效地提高工程的建設(shè)效率，但需要管理人員做好安全管理工作。由于這些設(shè)備一般都具有較大的危險(xiǎn)性，因此，管理人員要做好施工人員的安全教育工作，要保證施工人員嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法進(jìn)行施工【2】。防止由于操作不當(dāng)而發(fā)生安全事故。因?yàn)檫@不但會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成無(wú)法挽回的損失，同時(shí)，也會(huì)對(duì)施工人員造成直接的人身傷害，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。這種安全事故是不允許的。1.4施工技術(shù)的影響。就目前我國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有了許多成熟的施工技術(shù)，無(wú)論是混凝土施工技術(shù)還是鋼筋捆扎技術(shù)，都已經(jīng)有了較為成熟的工藝。越來(lái)越多的先進(jìn)施工設(shè)備被應(yīng)用到現(xiàn)有的施工項(xiàng)目中來(lái)，也在不斷推動(dòng)著施工技術(shù)的發(fā)展。但施工技術(shù)的選用需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的討論，要針對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇?？茖W(xué)合理的施工技術(shù)可以有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，在正式的施工階段也需要經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，要對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。一些落后的施工技術(shù)不但無(wú)法有效提高工程的建設(shè)效率，還會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成一定的影響，因此，施工人員在選用施工技術(shù)時(shí)要經(jīng)過(guò)充分的考慮，要與負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作人員進(jìn)行討論，確保選用合適的施工技術(shù)。

2建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)解析

2.1不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度。工作實(shí)踐中，若缺少完善的規(guī)章制度，那就無(wú)法有效地提高工程管理工作的質(zhì)量。施工企業(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，要注意確保施工質(zhì)量符合我國(guó)現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任到個(gè)人。實(shí)行問(wèn)責(zé)制可以防止出現(xiàn)質(zhì)量管理的真空地帶，同時(shí)，也能較好地調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性【3】。要確保整個(gè)施工過(guò)程都有質(zhì)量檢查機(jī)制，質(zhì)量管理人員要按照相關(guān)的規(guī)定做好工程的質(zhì)量檢查工作。2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)是確保建筑工程質(zhì)量管理工作的另一個(gè)重要措施。施工管理人員是工程質(zhì)量管理工作的主體，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，在提高其責(zé)任意識(shí)的同時(shí)還要做好管理能力的提升工作。企業(yè)要實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真的管理人員要及時(shí)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)于工作態(tài)度消極的員工要給予警示。企業(yè)在聘用管理人員時(shí)要注意選擇具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的質(zhì)量管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，只有具備實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)才能較好地勝任這份工作。除了要提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技能之外，還要提高員工的責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的安全意識(shí)，要將安全隱患降至最低。一旦發(fā)生安全事故，管理人員要在第一時(shí)間內(nèi)將事故上報(bào)給上級(jí)部門(mén)，要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，減少事故對(duì)于企業(yè)的損失。2.3做好施工材料的安置工作。如前文所述，施工材料對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作具有十分關(guān)鍵的作用，在選擇施工材料時(shí)，管理人員要針對(duì)項(xiàng)目工程的建造特點(diǎn)進(jìn)行合理的選擇，既要選擇質(zhì)量有保證的，又要選擇綠色環(huán)保的施工材料。在購(gòu)置好施工材料后，要嚴(yán)格管理施工材料的使用，管理人員要詳細(xì)記錄施工材料的使用去向，對(duì)于消耗量較大的施工材料要做好購(gòu)置工作，盡量避免出現(xiàn)由于缺少施工材料而拖慢施工進(jìn)度等事件。管理人員要定時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，確保施工材料的質(zhì)量符合工程的建設(shè)要求，要做好施工材料的管理工作，確保施工材料的質(zhì)量，可以從根本上提高工程的建設(shè)質(zhì)量【4】。2.4不斷提高施工人員的安全意識(shí)。施工場(chǎng)地的安全性對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量具有十分重要的保障作用。近年來(lái)，發(fā)生的施工事故大多數(shù)都是由于施工場(chǎng)地的安全管理工作不到位，施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的操作流程進(jìn)行施工。工程施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。管理人員要加強(qiáng)管理，禁止施工人員酒后上工，要求工作人員必須佩戴安全帽。管理人員還要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，防止這些大型施工設(shè)備存在安全隱患。只有提高施工人員的安全意識(shí)，才能有效減少安全事故的發(fā)生，從而確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

第一篇

一、總體要求

1、反對(duì)：形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)；

2、重點(diǎn)：市、縣領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部；

3、突出：直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)和窗口單位、服務(wù)行業(yè)的教育實(shí)踐活動(dòng)。

二、解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題

1體育教育施教過(guò)程中的關(guān)鍵性元素剖析

1．1掌握體育知識(shí)是培養(yǎng)體育能力的基礎(chǔ)

基本的體育知識(shí)是進(jìn)行體育教學(xué)的基礎(chǔ)，在教學(xué)工作開(kāi)展的過(guò)程中，只有體育教學(xué)人員務(wù)實(shí)地運(yùn)用體育教學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，才能夠更好地對(duì)受教育個(gè)體實(shí)施有效的影響。同時(shí)，更重要的是，體育知識(shí)本身不僅僅是一門(mén)學(xué)科，同時(shí)，它也是一種重要的文化，在教學(xué)過(guò)程中，教學(xué)人員要從體育規(guī)律、常識(shí)與觀念等多方面，來(lái)注重強(qiáng)化對(duì)受教育者基本體育知識(shí)的培養(yǎng)，鍛煉他們的學(xué)習(xí)能力。讓他們?cè)谡莆栈倔w育知識(shí)的基礎(chǔ)上，更好地對(duì)體育知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與理解。對(duì)于受教育者來(lái)說(shuō)，這種體育知識(shí)培養(yǎng)的途徑主要是從基本的體育課程教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行的。在體育教學(xué)過(guò)程中，教育機(jī)構(gòu)可以多設(shè)計(jì)一些體育相關(guān)的選修課程，讓受教育者有更多的機(jī)會(huì)去接觸體育知識(shí)，學(xué)習(xí)體育知識(shí)內(nèi)容。對(duì)于受教育者來(lái)說(shuō)，體育知識(shí)內(nèi)容越豐富，對(duì)于受教育者的體育能力的培養(yǎng)發(fā)揮的就越好。

1．2增強(qiáng)感性經(jīng)驗(yàn)的積累是培養(yǎng)個(gè)體體育能力的關(guān)鍵

感性是一個(gè)人對(duì)體育知識(shí)獲得的一個(gè)重要途徑，在體育知識(shí)的教學(xué)工作開(kāi)展過(guò)程中，作為教育者，要想使受教育者對(duì)體育知識(shí)內(nèi)容有比較深入的體驗(yàn)，強(qiáng)化受教育者的感性能力是極為關(guān)鍵的。因此，在教學(xué)過(guò)程中，教育者應(yīng)該更加注重對(duì)受教育者的感性經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)。在體育教學(xué)中，要增加一些民族體育的相關(guān)內(nèi)容，讓受教育者在民族體育實(shí)踐的過(guò)程中，對(duì)民族文化產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感體驗(yàn)個(gè)情感思想，這種情感體驗(yàn)的感受的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于整體的體育來(lái)說(shuō)也是非常關(guān)鍵的。此外，體育能力的培養(yǎng)，還可以加入具體體育經(jīng)典案例的引入以及國(guó)外的一些知名的體育事實(shí)，作為培養(yǎng)受教育者體育情感的重要內(nèi)容，在體育教學(xué)中，還可以增加一些名家體育故事分享等內(nèi)容，這種人物事跡分享對(duì)于受教育者來(lái)說(shuō)，是情感體驗(yàn)升華的一種途徑，同時(shí)，對(duì)于受教育者的思想也是一種重要的提升。

1．3多融入人文知識(shí)提高受教育者對(duì)體育的深入認(rèn)知

【摘要】質(zhì)量檢測(cè)，是工程施工探索的主要環(huán)節(jié)，它具有根基性、標(biāo)準(zhǔn)性、以及主體性等特征?；诖耍疚慕Y(jié)合當(dāng)代建筑工程施工具體理論，著重對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)方法及應(yīng)用進(jìn)行探究，以達(dá)到綜合進(jìn)行技術(shù)要點(diǎn)，保障建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的目的。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)；應(yīng)用要點(diǎn)

建筑工程施工檢驗(yàn)，是項(xiàng)目管理的主要構(gòu)成部分。隨著當(dāng)代建筑行業(yè)技術(shù)的逐步發(fā)展，主體建筑工程施工品質(zhì)受到的關(guān)注度也越來(lái)越高。研究表明：準(zhǔn)確把握工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)，是工程施工質(zhì)量科學(xué)把握的有效途徑。因此，研究建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)方法及應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)技術(shù)深入性剖析的理論參考。

1建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)方法探究的定位

工程主體結(jié)構(gòu)，是指基于地基之上，所有承擔(dān)、傳遞工程負(fù)荷，保持工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、整體性、以及安全性的有效性的建筑項(xiàng)目施工部分[1]。一般來(lái)說(shuō)，工程主體結(jié)構(gòu)部分施工主要包括：模板安裝、鋼筋原材料連接、分項(xiàng)線(xiàn)混凝土處理等環(huán)節(jié)。關(guān)于工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)方法的探究，自然是從影響質(zhì)量檢測(cè)的干擾因素上進(jìn)行對(duì)應(yīng)探索，這樣的實(shí)踐過(guò)程，也在明晰建筑工程整體施工質(zhì)量管理指向中，發(fā)揮著較好的促進(jìn)作用。同時(shí)，我國(guó)建筑工程施工技術(shù)也在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行轉(zhuǎn)型，新的市場(chǎng)需求環(huán)節(jié)需要更可靠的技術(shù)作為根基保障，而質(zhì)量監(jiān)管方法的探究，自然也是一種較好的實(shí)踐探索方法。以上兩方面，就是建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)方法探索的價(jià)值定位。

2當(dāng)前建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測(cè)中存在的缺失

【摘要】為了提高工程管理專(zhuān)業(yè)《管理學(xué)原理》課程的教學(xué)效果，通過(guò)分析教學(xué)中存在的問(wèn)題，由課程內(nèi)容與指導(dǎo)思想出發(fā)，建立了“啟發(fā)、探究式”理論要點(diǎn)講述、“多樣、自主式”課堂氣氛調(diào)動(dòng)、“信息、學(xué)科”整合型作業(yè)布置為一體的教學(xué)體系。

【關(guān)鍵詞】工程管理專(zhuān)業(yè)；管理學(xué)原理；教學(xué)體系

0引言

授課不是教師教學(xué)活動(dòng)的最終目的，應(yīng)用是學(xué)生學(xué)習(xí)課程的一項(xiàng)重要活動(dòng)?！豆芾韺W(xué)原理》是一門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，傳統(tǒng)教學(xué)重理論輕實(shí)踐，課堂中一味地講述課程就難免枯燥，學(xué)生只能被動(dòng)接受，即使學(xué)生課程內(nèi)容掌握熟練，無(wú)非就是獲得一個(gè)好成績(jī)，很少懂得學(xué)以致用。工程管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)目的是培養(yǎng)懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂技術(shù)的應(yīng)用型高級(jí)管理人才，如何學(xué)以致用是教學(xué)的關(guān)鍵。對(duì)管理學(xué)原理教學(xué)不少學(xué)者進(jìn)行了研究，提出角色扮演、問(wèn)題討論、案例教學(xué)等多種方式，但仍然未見(jiàn)大的成效。為避免照本宣科的教學(xué)模式，本文結(jié)合管理學(xué)原理教學(xué)大綱，深入分析學(xué)生的心理與需求，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了教學(xué)設(shè)計(jì)。

1課程內(nèi)容簡(jiǎn)介與教學(xué)指導(dǎo)思想

本課程授課對(duì)象為工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生，選用王利平《管理學(xué)原理》第三版作為教材，由4篇18章構(gòu)成。第一篇為緒論，系統(tǒng)介紹管理學(xué)的發(fā)展史及組織管理的基本原理；第二篇為企業(yè)環(huán)境管理，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度、企業(yè)利益相關(guān)者三方面展開(kāi)；第三篇為組織內(nèi)部管理，其中包括管理的基本框架（組織、制度、計(jì)劃、控制及激勵(lì)）和管理體系運(yùn)用（領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化）；第四篇為發(fā)展過(guò)程管理。管理學(xué)原理教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才的新課程理念作為指導(dǎo)思想，考慮課程的學(xué)習(xí)是為后續(xù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)，同時(shí)考慮到未來(lái)工作崗位的需要，管理思想和管理職能對(duì)工程管理類(lèi)學(xué)生更加實(shí)用，因此，本課程擬重點(diǎn)講解第一章管理學(xué)的管理思想和基本原理、方法，對(duì)于第三篇組織管理，結(jié)合管理的基本職能要求應(yīng)該列為教學(xué)的重點(diǎn)。通過(guò)管理學(xué)原理課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生可以在掌握管理思想的同時(shí)，將管理理論應(yīng)用于項(xiàng)目的決策、實(shí)施以及后期的運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作中。

摘要:開(kāi)發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開(kāi)發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。分析了采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的監(jiān)督內(nèi)容不全面、監(jiān)督重點(diǎn)不突出、監(jiān)督程序不科學(xué)有序以及監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力等4個(gè)方面的問(wèn)題，介紹了開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式內(nèi)涵及組成、創(chuàng)新管理模式的實(shí)施情況以及實(shí)施效果等內(nèi)容。指出，構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開(kāi)發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系，創(chuàng)新管理模式，能有效解決開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，促使質(zhì)量監(jiān)督更有效、更有效益，并對(duì)油田開(kāi)發(fā)監(jiān)督工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞:油田開(kāi)發(fā)；質(zhì)量監(jiān)督；開(kāi)發(fā)監(jiān)督

目前，中國(guó)石化勝利油田分公司孤東采油廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)勝利油田孤東采油廠(chǎng)）油田開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開(kāi)發(fā)監(jiān)督站負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督中心開(kāi)發(fā)監(jiān)督站是采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理與監(jiān)督考核的主管部門(mén)。開(kāi)發(fā)質(zhì)量關(guān)系到油田開(kāi)發(fā)管理水平的高低，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。面對(duì)油價(jià)持續(xù)低迷，勝利油田孤東采油廠(chǎng)提出向質(zhì)量要效益，圍繞“實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展”的工作目標(biāo)[2]，轉(zhuǎn)變工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進(jìn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作模式創(chuàng)新，提出并實(shí)施了以構(gòu)建要點(diǎn)監(jiān)督、節(jié)點(diǎn)控制、嚴(yán)格考核的開(kāi)發(fā)監(jiān)督質(zhì)量控制體系管理模式，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了由結(jié)果監(jiān)督到過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，較好地實(shí)現(xiàn)了油田開(kāi)發(fā)各項(xiàng)主要指標(biāo)提升的質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，為采油廠(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

1采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

以前采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)管理主要是依據(jù)開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和油田開(kāi)發(fā)監(jiān)督保障的需要而開(kāi)展的，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：1）監(jiān)督內(nèi)容不全面。由于多年來(lái)開(kāi)發(fā)監(jiān)督力量的不足，以及油田開(kāi)發(fā)管理機(jī)制和開(kāi)發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)的不齊全等問(wèn)題，造成油田開(kāi)發(fā)監(jiān)督工作存在一些漏洞和盲點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)一些油田開(kāi)發(fā)關(guān)鍵的指標(biāo)缺乏相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，監(jiān)督結(jié)果具有一定的局限性，因而油田開(kāi)發(fā)質(zhì)量難以得到完全保證。2）監(jiān)督重點(diǎn)不突出。采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)監(jiān)督僅列出了開(kāi)發(fā)管理、油水井計(jì)量、注聚監(jiān)督、注汽監(jiān)督、水質(zhì)監(jiān)督、計(jì)量?jī)x器儀表監(jiān)督等6個(gè)開(kāi)發(fā)監(jiān)督項(xiàng)目，而沒(méi)有指出每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)不突出，造成有限的監(jiān)督資源的浪費(fèi)，影響油田開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督的有效性。3）監(jiān)督程序不科學(xué)有序。開(kāi)發(fā)監(jiān)督缺乏程序化和計(jì)劃性，采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督人員到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)甚至存在進(jìn)不去現(xiàn)場(chǎng)，讓基層單位的人員拒之門(mén)外的情況，嚴(yán)重影響了采油廠(chǎng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。4）監(jiān)督與被監(jiān)督單位溝通不暢，未能形成質(zhì)量監(jiān)控體系的合力。監(jiān)督單位質(zhì)量監(jiān)督人員依靠油田開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展監(jiān)督，而被監(jiān)督單位對(duì)油田開(kāi)發(fā)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠熟練，沒(méi)有能夠建立起本單位的質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)控制考核細(xì)則和相關(guān)質(zhì)量監(jiān)控制度，不能夠真正做到自查自改，只能做到查到問(wèn)題才整改，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中不能做到每一個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)得到有效質(zhì)量控制[3-4]。

2開(kāi)發(fā)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式的內(nèi)涵及組成