導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程質(zhì)量管理實(shí)踐要點(diǎn)芻議一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，保證其建設(shè)質(zhì)量是各項(xiàng)工作的重中之重，建筑工程質(zhì)量管理要從工程質(zhì)量管理制度、工程管理人員以及施工建造技術(shù)3個(gè)方面入手。論文從影響建筑工程質(zhì)量管理的有關(guān)因素入手，進(jìn)一步分析當(dāng)今我國(guó)建筑行業(yè)在工程質(zhì)量管理工作方面存在的問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出一些有效的應(yīng)對(duì)措施，希望可以為我國(guó)的工程建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)一份力。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；實(shí)踐要點(diǎn)

1影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

1.1管理人員自身素質(zhì)的影響。對(duì)于任何工程來(lái)說(shuō)，其工作的主體都是人，管理人員自身綜合素質(zhì)的高低，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理工作也不例外。目前，雖然越來(lái)越多的建筑企業(yè)開始意識(shí)到工程質(zhì)量管理工作的重要性，但部分企業(yè)為了減少工程質(zhì)量管理工作的資金投入，甚至沒(méi)有配備相應(yīng)的管理人員【1】。再加上部分管理人員由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，不能獨(dú)自承擔(dān)起工程的質(zhì)量管理工作，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，所以，只有具備專業(yè)管理能力的管理人員才能更好地發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。1.2施工材料的管理工作。施工材料作為工程建設(shè)的一種重要原料，其管理工作的好壞會(huì)直接影響到企業(yè)在該項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益。首先是施工材料的選購(gòu)，不同的工程項(xiàng)目需要的施工材料不盡相同。近年來(lái)，一些較為新興的施工材料具備價(jià)格低、綠色環(huán)保等特點(diǎn)，但負(fù)責(zé)施工材料的選購(gòu)部門應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查，確保這些新型的施工材料是否符合項(xiàng)目建設(shè)的需要。在選購(gòu)好施工材料之后，要做好施工材料的安置工作。一些容易受到天氣變化影響的施工材料如水泥等，管理人員要做好妥善的安置工作，防止由于水泥浸水而出現(xiàn)無(wú)法使用的事件。還要對(duì)使用的施工材料做好詳細(xì)的記錄工作，防止出現(xiàn)施工材料被盜事件，要確保購(gòu)買的施工材料都被合理地應(yīng)用到工程建設(shè)中去。1.3施工設(shè)備的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)施對(duì)工程的質(zhì)量管理會(huì)產(chǎn)生一定的影響。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今的工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，投入的人力、物力也越來(lái)越多，項(xiàng)目的建設(shè)工作越來(lái)越依賴于大型建造設(shè)備的使用。這些大型的工程建造設(shè)備被投入到工程的建設(shè)中來(lái)，可以有效地提高工程的建設(shè)效率，但需要管理人員做好安全管理工作。由于這些設(shè)備一般都具有較大的危險(xiǎn)性，因此，管理人員要做好施工人員的安全教育工作，要保證施工人員嚴(yán)格按照設(shè)備的使用方法進(jìn)行施工【2】。防止由于操作不當(dāng)而發(fā)生安全事故。因?yàn)檫@不但會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)造成無(wú)法挽回的損失，同時(shí)，也會(huì)對(duì)施工人員造成直接的人身傷害，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。這種安全事故是不允許的。1.4施工技術(shù)的影響。就目前我國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)有了許多成熟的施工技術(shù)，無(wú)論是混凝土施工技術(shù)還是鋼筋捆扎技術(shù)，都已經(jīng)有了較為成熟的工藝。越來(lái)越多的先進(jìn)施工設(shè)備被應(yīng)用到現(xiàn)有的施工項(xiàng)目中來(lái)，也在不斷推動(dòng)著施工技術(shù)的發(fā)展。但施工技術(shù)的選用需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的討論，要針對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地選擇。科學(xué)合理的施工技術(shù)可以有效提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，在正式的施工階段也需要經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，要對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。一些落后的施工技術(shù)不但無(wú)法有效提高工程的建設(shè)效率，還會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成一定的影響，因此，施工人員在選用施工技術(shù)時(shí)要經(jīng)過(guò)充分的考慮，要與負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作人員進(jìn)行討論，確保選用合適的施工技術(shù)。

2建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)解析

2.1不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度。工作實(shí)踐中，若缺少完善的規(guī)章制度，那就無(wú)法有效地提高工程管理工作的質(zhì)量。施工企業(yè)在完善相關(guān)的規(guī)章制度時(shí)，要注意確保施工質(zhì)量符合我國(guó)現(xiàn)有的施工標(biāo)準(zhǔn)。要實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要追究責(zé)任到個(gè)人。實(shí)行問(wèn)責(zé)制可以防止出現(xiàn)質(zhì)量管理的真空地帶，同時(shí)，也能較好地調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性【3】。要確保整個(gè)施工過(guò)程都有質(zhì)量檢查機(jī)制，質(zhì)量管理人員要按照相關(guān)的規(guī)定做好工程的質(zhì)量檢查工作。2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。提高管理人員的綜合素質(zhì)是確保建筑工程質(zhì)量管理工作的另一個(gè)重要措施。施工管理人員是工程質(zhì)量管理工作的主體，因此，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，在提高其責(zé)任意識(shí)的同時(shí)還要做好管理能力的提升工作。企業(yè)要實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真的管理人員要及時(shí)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)于工作態(tài)度消極的員工要給予警示。企業(yè)在聘用管理人員時(shí)要注意選擇具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的質(zhì)量管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，只有具備實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)才能較好地勝任這份工作。除了要提高管理人員的專業(yè)技能之外，還要提高員工的責(zé)任意識(shí)，提高管理人員的安全意識(shí)，要將安全隱患降至最低。一旦發(fā)生安全事故，管理人員要在第一時(shí)間內(nèi)將事故上報(bào)給上級(jí)部門，要采取積極的應(yīng)對(duì)措施，減少事故對(duì)于企業(yè)的損失。2.3做好施工材料的安置工作。如前文所述，施工材料對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理工作具有十分關(guān)鍵的作用，在選擇施工材料時(shí)，管理人員要針對(duì)項(xiàng)目工程的建造特點(diǎn)進(jìn)行合理的選擇，既要選擇質(zhì)量有保證的，又要選擇綠色環(huán)保的施工材料。在購(gòu)置好施工材料后，要嚴(yán)格管理施工材料的使用，管理人員要詳細(xì)記錄施工材料的使用去向，對(duì)于消耗量較大的施工材料要做好購(gòu)置工作，盡量避免出現(xiàn)由于缺少施工材料而拖慢施工進(jìn)度等事件。管理人員要定時(shí)對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢，確保施工材料的質(zhì)量符合工程的建設(shè)要求，要做好施工材料的管理工作，確保施工材料的質(zhì)量，可以從根本上提高工程的建設(shè)質(zhì)量【4】。2.4不斷提高施工人員的安全意識(shí)。施工場(chǎng)地的安全性對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量具有十分重要的保障作用。近年來(lái)，發(fā)生的施工事故大多數(shù)都是由于施工場(chǎng)地的安全管理工作不到位，施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的操作流程進(jìn)行施工。工程施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全問(wèn)題，會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。管理人員要加強(qiáng)管理，禁止施工人員酒后上工，要求工作人員必須佩戴安全帽。管理人員還要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，防止這些大型施工設(shè)備存在安全隱患。只有提高施工人員的安全意識(shí)，才能有效減少安全事故的發(fā)生，從而確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理工作的好壞會(huì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，關(guān)系到建筑企業(yè)自身的聲譽(yù)。管理人員要在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察，針對(duì)實(shí)際影響因素提出其解決措施，不斷完善現(xiàn)有的管理機(jī)制，要做好施工技術(shù)的選用工作。相信隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，在建筑企業(yè)的不斷努力下，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展將越來(lái)越好，建筑工程的質(zhì)量管理工作也將越來(lái)越完善。

【參考文獻(xiàn)】

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【4】張存宇.建筑工程施工質(zhì)量控制和管理探析[J].安徽建筑,2019,26(12):229-230.

作者:鞏浩 單位:中國(guó)建筑土木建設(shè)有限公司