導語：加強民生新聞策劃消除觀眾收視疲勞論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從要主動；要計劃；要整合進行論述。其中，主要包括：電視民生新聞節(jié)目要在眾多的電視新聞欄目中取得較高的收視率就離不開策劃、策劃就是出主意、想辦法,就是對節(jié)目制作增加智力投入、欄目的新聞線索大部分來源于熱線,而熱線又大多是百姓群體中的個體問題反映、由被動應付變?yōu)橹鲃映鰮?、做出具體策劃和長遠設計、期間經(jīng)過多次風險評估和可操作性的反復論證、對于一些熱點新聞和同樣來源的大量信息進行整合、根據(jù)宣傳和報道的需要,加強策劃,設立一些臨時性的新聞專題、新聞節(jié)目的策劃在各種媒體中所占的比重越來越大等，具體請詳見。

[摘要]民生新聞在經(jīng)過幾年的過渡開掘后,現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出瑣碎化的趨勢,導致觀眾產(chǎn)生收視疲勞。筆者認為,加強對民生新聞節(jié)目的策劃是消除觀眾收視疲勞的關鍵所在。本文結合運城電視臺民生新聞節(jié)目《第一時間》,從主動、計劃、整合三個方面粗淺談談如何搞好電視民生新聞節(jié)目的策劃。

[關鍵詞]電視民生新聞節(jié)目策劃品牌

運城電視臺民生新聞節(jié)目《第一時間》自2004年10月1日開播以來,始終堅持“關注民生、反映民意、貼近民情”的理念,運用百姓的語言,報道百姓的故事,讓平凡普通人成為節(jié)目的主角,讓觀眾在觀看節(jié)目時產(chǎn)生深深的共鳴,實現(xiàn)了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,成為運城電視臺收視率較高的欄目。但是民生新聞在經(jīng)過幾年的過渡開掘后,現(xiàn)在已經(jīng)呈現(xiàn)出瑣碎化的趨勢。因為民生新聞關注的焦點是好人好事、官司糾紛、奇異現(xiàn)象、災難事故、生活變化等里弄胡同瑣事,觀眾在接受這些新聞時因為瑣碎而容易產(chǎn)生收視疲勞。那么如何消除觀眾的收視疲勞?筆者認為加強對這些民生新聞節(jié)目的策劃尤為關鍵。電視民生新聞節(jié)目要在眾多的電視新聞欄目中取得較高的收視率就離不開策劃?？梢哉f,策劃影響著電視節(jié)目的質量,決定著電視節(jié)目的成敗。

策劃就是出主意、想辦法,就是對節(jié)目制作增加智力投入,讓自己的節(jié)目有特色,與眾不同,精益求精。新聞本身不能策劃,但新聞節(jié)目需要策劃。新聞節(jié)目的策劃,就是按照新聞規(guī)律辦事,根據(jù)要達到的宣傳效果,按程序對新聞資源進行科學的、合理的、有效的規(guī)劃,實現(xiàn)新聞資源的最佳組合和配置。比如在采訪中,首先要明確的就是要報道什么、為什么報道、怎樣報道的問題,即策劃。策劃在節(jié)目中承擔了“思想引擎”的作用。

運城電視臺《第一時間》欄目在開播兩年時間內(nèi),一直保持較高的收視率而成為運城電視臺的一個品牌欄目。它的高收視率來源于“民生”定位,來源于與百姓的貼近性,那就是“《第一時間》是咱老百姓自己的時間”。欄目為百姓說話,說百姓想說的話。欄目的新聞線索大部分來源于熱線,而熱線又大多是百姓群體中的個體問題反映,這就造成了記者疲于為百姓一個個地解決個性問題,甚至只是揭露一種現(xiàn)象,解決不了根本問題,不容易在百姓中形成媒體的公信力。有的記者甚至感到,沒有熱線就沒有什么可拍的,造成稿源吃緊。這種現(xiàn)狀,談何保持品牌欄目的地位?為了保持欄目的品牌地位,打造精品節(jié)目,2006年,《第一時間》欄目成立了專職策劃機構。該機構在每周一由策劃主管組織召開策劃例會,由欄目監(jiān)制、監(jiān)制助理、制片人、各值班主編、責編、熱線主管、制作主管等人員參與,對欄目進行短期、長期以及具體選題的策劃。

結合運城電視臺《第一時間》的運行情況,筆者認為要搞好民生新聞節(jié)目的策劃,基本應做好以下幾個方面。

一、要主動

也就是由被動應付變?yōu)橹鲃映鰮簟Ｖ灰覀兞私恻h委、政府在做什么,了解百姓在想什么、做什么,了解身邊正在發(fā)生著什么,就可以根據(jù)這些情況有計劃地、系統(tǒng)地去報道,就可以把題目做大、做深、做精。比如2007年運城市在大力創(chuàng)建旅游文明城市之時,運城電視臺《第一時間》欄目組就利用“五一”長假,主動與渭南電視臺合作,共同推出《“五一”黃金周特別節(jié)目:兩地主播話旅游》,把兩市的名勝古跡和風土民俗搬上對方的熒屏,讓受眾耳目一新。這種形式生動活潑、親切新鮮。對秦晉兩市觀眾來說,既開拓了視野,也增長了知識;對運城、渭南兩個電視臺來說,比學趕幫,互利雙贏,的確是一著好棋。

二、要計劃

年內(nèi)我們要做幾件大事、近期做什么、這一期節(jié)目做什么,對每一個選題以及節(jié)目體裁、表現(xiàn)形式,都應做出具體策劃和長遠設計。2007年5月至6月上旬,運城電視臺《第一時間》欄目組就成功策劃了“魅力運城黃河行”大型電視公益行動的報道活動,欄目將第一板塊開辟出來,每天用8分鐘的時間對“黃河行”的行進過程進行全方位的紀實報道,共連續(xù)報道40天,報道總時長320分鐘。這次活動是該欄目自開播以來,報道最集中、持續(xù)時間最長的一次連續(xù)報道,活動內(nèi)容以“展示魅力運城”為主題,緊緊圍繞市委市政府中心工作,集中展示了黃河風光、黃河風情以及黃河根祖文化,為拓展運城魅力做出了積極的貢獻,收到了很好的宣傳效果,也提升了《第一時間》欄目形象和社會影響力。這次活動的策劃從2006年11月份開始醞釀,一直到2007年3月下旬定稿,歷時長達5個月之久,期間經(jīng)過多次風險評估和可操作性的反復論證?！兜谝粫r間》“魅力運城黃河行”標志著《第一時間》在組織、報道大型公益活動方面又打了一場漂亮仗,尤其是在節(jié)目策劃方面邁出了堅實的一步。

三、要整合

就是要對于一些熱點新聞和同樣來源的大量信息進行整合,根據(jù)新聞事件的重要程度來為受眾選擇安排信息,提煉出新聞的意義。同時根據(jù)宣傳和報道的需要,加強策劃,設立一些臨時性的新聞專題,把相關的社會新聞信息綜合開發(fā),形成連續(xù)性和專題式的組合性報道,這樣就可以消除受眾對社會新聞平凡化、群像化、鎖細化的刻板印象。這些常規(guī)性的組合或系列報道,不但在形式上克服了單獨的一條社會新聞的瑣碎感,更容易產(chǎn)生粘連效果,通過采編人員有創(chuàng)意的謀劃和設計,更好地配置了新聞資源,擴大社會新聞的傳播效果。例如2008年6月25日,奧運火炬在運城市傳遞,為了營造輿論氛圍,運城電視臺《第一時間》提前策劃,推出了“喜迎奧運火炬”的系列報道,特別選取了運城市不同階層的10個代表性人物,采訪他們迎接奧運火炬的喜悅心情和所做的實際行動。2009年,為了慶祝新中國成立60周年,《第一時間》特別策劃了“激情歲月——記憶60年”系列采訪報道活動,尋找采訪了一批經(jīng)歷過新中國成立前后那段激情歲月的黨員、干部、工人、農(nóng)民、知識分子、商人等各界人士,讓他們講述一段發(fā)生在那段激情歲月里的故事,讓廣大觀眾一起重溫那段歲月,感受那代人的精神風貌,體會共和國的成長經(jīng)歷,給當代青年人一定的思想啟發(fā)。因為這兩個采訪活動組成了系列報道,取得了非常好的社會效果。

從這些年新聞改革的實踐看,新聞節(jié)目的策劃在各種媒體中所占的比重越來越大,凡是經(jīng)過精心策劃的新聞報道和宣傳活動,都取得了良好的宣傳效果,全面提高了媒體的綜合競爭力,成為爭得受眾的一種有效方法。

參考文獻:

[1]電視研究.

[2]電視文摘.

[3]中國廣播電視學刊.