導語：文化底蘊支撐名牌提升效益論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從名牌的本質屬性和核心要素；名牌的塑造離不開企業(yè)文化底蘊的支撐；打造企業(yè)名牌文化，確保名牌之樹常青進行論述。其中，主要包括：創(chuàng)名牌幾乎成為眾多企業(yè)的共識和努力方向、最大限度地滿足人們生產(chǎn)生活上的物質需求、名牌的核心要素主要有三、靠自身的價值得到社會公認和信任才成為名牌的、得到社會公認的“自身價值”又包括經(jīng)濟價值和社會價值、名牌在很大程度上就是上述企業(yè)文化的載體和象征、在精神文化層面上，要強化名牌意識、在行為文化層面上，要狠抓名牌管理、在器物文化層面上，要打造名牌品質等，具體請詳見。

時下，隨著名牌企業(yè)豐厚的利潤回報，創(chuàng)名牌幾乎成為眾多企業(yè)的共識和努力方向。但是，許多企業(yè)在這過程中存在著創(chuàng)建理念或運作上的誤區(qū)，認為創(chuàng)名牌就是給商品“起個專有名稱”，或是“打打廣告”，以為“名聲就是名牌”，還有的熱衷于炒作各種概念，而忽視商品的質量品質和服務信譽等。鑒于此，本文就名牌的本質、名牌的底蘊以及名牌的培育等有關問題作以探討。

一、名牌的本質屬性和核心要素

名牌是指在市場競爭中脫穎而出、得到社會公眾認可、受到法律保護、能夠產(chǎn)生巨大效益的產(chǎn)品品牌、商標和商號。其本質屬性有兩個：一個是它的技術屬性，如設計精湛、質量超群、包裝考究、功能獨到、使用方便等，它能最大限度地滿足人們生產(chǎn)生活上的物質需求；另一個是它的社會屬性，表明以下五種社會關系：企業(yè)與顧客之間高度的信任關系；生產(chǎn)商與經(jīng)銷商之間互利互惠的關系；同對手之間的競爭關系；在企業(yè)擴張過程中與銀行之間的信譽關系；在生產(chǎn)、營銷和傳播過程中企業(yè)對社會的奉獻關系。

名牌的核心要素主要有三：一是個性。即獨一無二，特色鮮明。二是文化。每個品牌都有自身獨特的文化內(nèi)涵，既體現(xiàn)著民族精神，又體現(xiàn)著自身的企業(yè)文化。它深藏在品牌里層，又顯現(xiàn)在品牌各構成要素中并形成一種文化的力量。三是資產(chǎn)。名牌本身就意味著價值，而且在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，其價值已經(jīng)遠遠超過了廠房、設備、產(chǎn)品、管理者等許多有形資產(chǎn)，成為企業(yè)最珍貴的特殊資產(chǎn)。

二、名牌的塑造離不開企業(yè)文化底蘊的支撐

任何一種品牌從市場競爭中脫穎而出，成為真正的名牌，從本質上來講，都不是花錢買來的，也不是靠廣告吹出來的，更不是哪一級政府評出來的，而是靠自身的價值得到社會公認和信任才成為名牌的。相反，僅靠宣傳造勢換來的“名牌”，只能是曇花一現(xiàn)，日久必被人淡忘。

得到社會公認的“自身價值”又包括經(jīng)濟價值和社會價值。經(jīng)濟價值主要指名牌作為一種特殊資源和無形資產(chǎn)，它能直接作用于企業(yè)物質生產(chǎn)過程，推動企業(yè)的市場實現(xiàn)，為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。社會價值主要指它可以帶來社會物質財富的增長，能夠為社會生活的改善及生活方式的進步做出貢獻，還會對社會文化的繼承和發(fā)展起積極的推動作用。而這兩種價值的產(chǎn)生，追根溯源，都來自于企業(yè)文化的力量。這里所說的企業(yè)文化是廣義的，它包括三個層面：物質文化、行為文化、精神文化。其中，物質文化包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)器物、企業(yè)標識、產(chǎn)品特色等；行為文化包括企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和文化活動、企業(yè)人際關系等；精神文化包括企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等。

名牌在很大程度上就是上述企業(yè)文化的載體和象征。從名牌的誕生來看，完全是企業(yè)精心培育的結果。在所有成功地培育出名牌產(chǎn)品并且使名牌的價值不斷增長的企業(yè)，一定具有一流的設備、強大的資金、先進的技術，還有一整套與之相適應的行為文化和企業(yè)獨特的精神文化因素。

三、打造企業(yè)名牌文化，確保名牌之樹常青

為了使企業(yè)文化更好地托舉和支撐名牌，使之產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益，企業(yè)必須在精神文化、行為文化、器物文化這三個方面進行名牌文化的培育，確保名牌擁有豐厚的文化底蘊支撐。

⒈在精神文化層面上，要強化名牌意識。

名牌意識是指企業(yè)領導和員工主動追求名牌、培育名牌、發(fā)展名牌的意識。它是名牌文化的核心，是企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略、創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的前提。具體講，名牌意識又包括追求卓越的進取意識、科技創(chuàng)新意識、社會責任意識、品牌形象意識、大市場的意識和現(xiàn)代營銷意識等。一旦將這些意識植入企業(yè)愿景、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)作風等等領域中，就會影響企業(yè)全局并貫穿于企業(yè)的全部活動過程，那么企業(yè)離名牌就不遠了。

⒉在行為文化層面上，要狠抓名牌管理。

名牌管理是指企業(yè)為創(chuàng)造和保持名牌而在制度文化方面對企業(yè)組織及員工的各種行為所做的規(guī)范和約束，它是創(chuàng)造名牌的組織基礎和制度保證。狠抓名牌管理，就意味著必須把名牌愿景轉化為企業(yè)宗旨，融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，細化為經(jīng)營方向、經(jīng)營目標，成為職業(yè)理想，再具體輸入到企業(yè)各項管理制度之中，尤其是企業(yè)員工錄用制度、工作規(guī)程、員工行為規(guī)范等，用制度激勵員工創(chuàng)造名牌業(yè)績；狠抓名牌管理，還意味著必須樹立典型榜樣，加強員工培訓，讓員工知曉、領悟名牌文化的真諦，使員工具備追求卓越的思維習慣，進而產(chǎn)生創(chuàng)造名牌的心理需求。

⒊在器物文化層面上，要打造名牌品質。

名牌品質既包括產(chǎn)品的高質量、高性能、優(yōu)質服務等，又包括商標的名稱、樣式以及產(chǎn)品外觀包裝等要素。打造名牌品質，首先要狠抓產(chǎn)品質量，包括提供一流的售后服務，這是名牌的生命。為此，要隨時了解和滿足消費者的需求，積極參加質量認證工作，按照國際質量標準保證產(chǎn)品質量，并重視研發(fā)投入，以保證產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。其次，要加強商標管理。商標是企業(yè)的象征，名牌商標是名牌品質高度集中的體現(xiàn)，具有巨大的價值。為此，一要樹立全員的商標意識，形成愛商標敬企業(yè)的好風氣；二要重視商標注冊，以防被搶注。三要強化防偽意識，提高對假冒、侵權行為的識別能力和善于用法律維護商標權益的能力。四要完善商標管理制度，如商標使用制度、商標外加工制度等。