導(dǎo)語：信貸結(jié)構(gòu)授信審批的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著經(jīng)濟(jì)增長回歸常態(tài)、貨幣政策轉(zhuǎn)向穩(wěn)健，在信貸總量增長受到嚴(yán)格限制的情況下，要保持銀行業(yè)應(yīng)有的收益水平，重點(diǎn)在于優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、提高貸款周轉(zhuǎn)速度和提升信貸資源配置質(zhì)量。而授信審批部門作為信貸流程中的中臺(tái)部門，基本職責(zé)就是要把控信貸風(fēng)險(xiǎn)、提供決策建議、踐行科學(xué)發(fā)展，其在信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用顯得尤為重要。

一、加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的緊迫性

(一)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的需要2010年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出貨幣政策由“適度寬松”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺B(tài)穩(wěn)健”，工作著力點(diǎn)落在調(diào)結(jié)構(gòu)和制通脹上。2011年政府工作報(bào)告也指出今年金融工作重點(diǎn)是：“實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策。保持合理的社會(huì)融資規(guī)模，廣義貨幣增長目標(biāo)為16％。健全宏觀審慎政策框架，綜合運(yùn)用價(jià)格和數(shù)量工具，提高貨幣政策有效性?！苯衲暄胄胁扇〉亩啻握{(diào)整存款準(zhǔn)備金率、發(fā)行央行票據(jù)和調(diào)整利率等一系列措施，目的都在于抑制通貨膨脹。隨著穩(wěn)健貨幣政策的逐步實(shí)施，必然帶來銀行流動(dòng)性的適度收緊和信貸增速的放緩，導(dǎo)致社會(huì)流動(dòng)性的趨緊，企業(yè)與個(gè)人的償債壓力逐步增加。因此，我行必須未雨綢繆，加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，及早應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要外部監(jiān)管環(huán)境正在發(fā)生新變化?！栋腿麪枀f(xié)議Ⅲ》對(duì)資本充足率規(guī)定在8%的基礎(chǔ)上，增加了2.5%的資本防護(hù)緩沖，提出了最低流動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)。銀監(jiān)會(huì)針對(duì)我國銀行信貸資產(chǎn)占比較高的情況，計(jì)劃專門設(shè)置2.5%的貸款撥備計(jì)提比例，同時(shí)要求撥備覆蓋率達(dá)到250%。央行也即將推出動(dòng)態(tài)調(diào)整差別準(zhǔn)備金率，通過市場化和獎(jiǎng)懲分明的措施，引導(dǎo)商業(yè)銀行合理控制信貸增長。一系列貸款新規(guī)的出臺(tái)都要求我行必須主動(dòng)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整以適應(yīng)新變化。

(三)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是落實(shí)總行要求的需要總行擬通過三種方式指導(dǎo)各行進(jìn)行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是通過經(jīng)濟(jì)資本占用進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不同的貸款品種設(shè)定不同的經(jīng)濟(jì)資本占用系數(shù)，鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)基本占用系數(shù)低的業(yè)務(wù)；二是分行業(yè)、分客戶、分品種設(shè)置貸款利率浮動(dòng)規(guī)定，限制一些貸款業(yè)務(wù)品種發(fā)展；三是通過RAROC閥值剛性控制貸款品種投放。目前總行已對(duì)公司客戶和個(gè)人客戶信貸業(yè)務(wù)實(shí)施RAROC閥值系統(tǒng)剛性控制，并將根據(jù)各行各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)的RAROC值水平，實(shí)行有升有降的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，引導(dǎo)各行通過提升RAROC提高信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益水平。

(四)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是適應(yīng)我行發(fā)展的需要目前我行公司信貸客戶數(shù)量不足，貸款品種、行業(yè)、收益、期限和區(qū)域結(jié)構(gòu)不盡合理，主要反映在“貸大、貸長、貸集中”的問題。貸大問題表現(xiàn)為截至2010年末（下同），全行億元以上客戶貸款余額占公司客戶貸款余額的80％。貸長問題表現(xiàn)為全行余期5年以上貸款余額占公司客戶貸款的34％多。貸集中問題則表現(xiàn)為我行投放公路、城建、房地產(chǎn)、開發(fā)區(qū)和電力等5個(gè)行業(yè)貸款余額占公司客戶貸款余額的60％以上。信貸客戶數(shù)量有限，客戶資源地區(qū)分布不均，支撐信貸業(yè)務(wù)長期發(fā)展的市場基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固?！百J大、貸長、貸集中”問題導(dǎo)致整體信貸資源配置效率不高，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)有所增加，信貸補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)能力和資本集約利用能力下降。因此，在信貸由高增長轉(zhuǎn)向常態(tài)化以后，我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)顯得更加迫切。

二、加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)遵循的原則與總體思路

(一)科學(xué)發(fā)展的原則應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持信貸業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展，將開辟新市場、拓展新客戶作為信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要前提，努力通過信貸業(yè)務(wù)發(fā)展鞏固我行在重點(diǎn)和戰(zhàn)略領(lǐng)域市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在發(fā)展中全方位調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整中提升信貸業(yè)務(wù)發(fā)展水平。

(二)效益優(yōu)先的原則應(yīng)始終將效益和效率作為衡量貸款投向和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要先決條件，同等條件下積極向效益和效率較高的客戶、項(xiàng)目、品種和地區(qū)傾斜，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，提高貸款綜合貢獻(xiàn)。

(三)保證質(zhì)量的原則應(yīng)始終堅(jiān)持保證質(zhì)量原則，切實(shí)加強(qiáng)存量貸款管理，積極、前瞻、有效地抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控，把確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定作為配置信貸資源、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要基礎(chǔ)。

(四)創(chuàng)新發(fā)展的原則應(yīng)堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為支撐，突破傳統(tǒng)的單純依靠信貸融資為主的服務(wù)模式，通過各種融資工具、產(chǎn)品組合、服務(wù)手段等方式的綜合運(yùn)用，建立全口徑、全方位信貸服務(wù)形式，更好地滿足客戶多樣化的融資需求。

(五)合規(guī)經(jīng)營的原則應(yīng)嚴(yán)格貫徹國家宏觀調(diào)控政策，準(zhǔn)確把握行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管政策要求，有效防范信貸業(yè)務(wù)操作性、合規(guī)性和政策性風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的總體思路是改變以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向的信貸經(jīng)營導(dǎo)向，加快形成資本消耗低、風(fēng)險(xiǎn)收益高、充滿競爭活力的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展模式。力求用較短的時(shí)間逐步構(gòu)建起大中小客戶和個(gè)人客戶接續(xù)發(fā)展、中長期和短期協(xié)調(diào)增長、基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)流通及服務(wù)業(yè)并重、公司和個(gè)人信貸業(yè)務(wù)比例適當(dāng)?shù)目沙掷m(xù)性信貸格局，努力使我行成長為吉林省內(nèi)信貸客戶結(jié)構(gòu)最優(yōu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)最好、綜合收益最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的商業(yè)銀行。實(shí)現(xiàn)信貸客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)和收益結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。在信貸總量增長受到嚴(yán)格限制的情況下，要保持信貸應(yīng)有的收益水平，保持我行在重點(diǎn)領(lǐng)域的市場領(lǐng)先優(yōu)勢和影響力，關(guān)鍵要在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、提高貸款周轉(zhuǎn)速度和信貸資源配置質(zhì)量效益上下功夫、求突破。

三、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整中授信審批工作應(yīng)著重把握好三個(gè)要點(diǎn)

授信審批專業(yè)在全行信貸經(jīng)營管理體系中承上啟下、承前啟后，須以更廣闊的視野、更前瞻的眼光，控制好授信總量、結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)入時(shí)機(jī)，把握好信貸投向、尺度和方式，發(fā)揮好授信審批配置信貸資源的功能和效果，全力支持促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，為我行戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。

(一)把握授信審批方向

信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，授信審批業(yè)務(wù)關(guān)鍵是要提高信貸投向的科學(xué)性，承上啟下，以全行經(jīng)濟(jì)資本管理為基礎(chǔ)和導(dǎo)向促進(jìn)授信總量與結(jié)構(gòu)的全面協(xié)調(diào)，推動(dòng)行業(yè)、客戶、品種、收益結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，為此需把握好以下幾個(gè)原則。一是授信投向應(yīng)堅(jiān)持匹配和動(dòng)態(tài)原則。因時(shí)而變、因勢而變，在堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)資本與監(jiān)管資本約束的前提下，與國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，與我行資金來源期限結(jié)構(gòu)相匹配，有選擇、有節(jié)奏地加大生產(chǎn)流通領(lǐng)域及短期融資產(chǎn)品的授信投向。二是授信投向應(yīng)堅(jiān)持客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則。完善的信貸結(jié)構(gòu)需要有完善的客戶結(jié)構(gòu)作支撐，客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整是信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要切入點(diǎn)。針對(duì)目前我行中型客戶發(fā)展相對(duì)滯后的現(xiàn)實(shí)情況，需大力推行拓戶工程，拓展新客戶、鞏固老客戶、培育小客戶，壯大中型客戶群體，促進(jìn)大、中、小客戶齊頭并進(jìn)、有序發(fā)展。三是與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相匹配的原則。緊密結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢與特點(diǎn)，制定與區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向相匹配的授信審批結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。四是風(fēng)險(xiǎn)收益匹配原則。改善收益結(jié)構(gòu)，推動(dòng)全產(chǎn)品鑲嵌式營銷，控制利率下浮范圍和幅度，強(qiáng)化RAROC和綜合收益水平控制，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況實(shí)施差別化定價(jià)。

(二)把握多元化的信用風(fēng)險(xiǎn)

科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念不僅需要風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制，更要風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，一筆信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)絕不是單一因素影響的，應(yīng)該是復(fù)雜的多元化的。一是要控制信貸集中度風(fēng)險(xiǎn)，不要讓新增貸款在存量客戶里不斷壘加，在少數(shù)行業(yè)里快速增長。二是要講風(fēng)險(xiǎn)對(duì)價(jià)。收益不能覆蓋成本，其實(shí)也是一種“不良貸款”，不能說不賺錢的貸款還是好貸款。貸款審查要審風(fēng)險(xiǎn)對(duì)價(jià)，要研究風(fēng)險(xiǎn)覆蓋措施，不能單純要求辦抵押，營銷客戶也不能單純靠降利率。三是擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)問題，以往對(duì)保證人的信用往往審查深度不夠，尤其是對(duì)關(guān)聯(lián)關(guān)系分析不夠深入，對(duì)保證人審查手段單一，只是看凈資產(chǎn)、信用等級(jí)是否達(dá)到規(guī)定，未免過于簡單。四是創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的審查要高度關(guān)注政策性風(fēng)險(xiǎn)，不是只要控制了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就可以做業(yè)務(wù)，還要符合監(jiān)管要求。五是信貸的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)問題。環(huán)保評(píng)價(jià)應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，評(píng)價(jià)的時(shí)候合格，不代表生產(chǎn)經(jīng)營期都符合環(huán)保要求，要有綠色信貸意識(shí)。六是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，除了經(jīng)常提到的平臺(tái)貸款、兩高一剩、房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)外，還要適度控制那些銀行融資過高，或主要通過銀行融資實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的大型企業(yè)集團(tuán)的信貸投入。對(duì)經(jīng)濟(jì)周期敏感性行業(yè)從嚴(yán)審查，切實(shí)防范經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)可能帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

(三)改進(jìn)授信審批方式

信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)全局工程，授信業(yè)務(wù)關(guān)鍵是要提高主動(dòng)性，承前啟后，處理好與前后臺(tái)的關(guān)系，促進(jìn)“制衡”與“協(xié)作”、“點(diǎn)”與“面”的有效銜接。一是對(duì)前臺(tái)的支持不僅要體現(xiàn)在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和提高審批效率上，更要主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的溝通、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的協(xié)商以及服務(wù)方案設(shè)計(jì)的支持；二是對(duì)后臺(tái)的支持不僅要體現(xiàn)在信貸政策制度的貫徹落實(shí)上，更要及時(shí)反映業(yè)務(wù)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整中的新情況、新問題、新需求，主動(dòng)出謀劃策，促進(jìn)信貸工具的完善創(chuàng)新和政策體系的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三是授信中臺(tái)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)收益平衡原則，積極嘗試創(chuàng)新個(gè)性化授信審批方案，提高響應(yīng)速度、贏得市場先機(jī)。

四、強(qiáng)化授信審批職能的保障措施

授信審批部門作為信貸中臺(tái)，應(yīng)充分發(fā)揮執(zhí)行信貸政策的主力、完善信貸政策的助手、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的后盾作用，為全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整提供堅(jiān)實(shí)保障，為建設(shè)優(yōu)秀分行提供強(qiáng)大動(dòng)力。

(一)切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的前瞻性和預(yù)判力從我行改革發(fā)展的歷史進(jìn)程不難看出，正確把握不同發(fā)展階段所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展基本保證。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境看，在實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策下，社會(huì)流動(dòng)性趨緊，企業(yè)和個(gè)人的償債壓力增加，因而必須未雨綢繆，加快調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，及早應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性信貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，在新一輪的宏觀調(diào)控下，仍要貫徹落實(shí)“區(qū)別對(duì)待、有保有壓”、“有所為有所不為”的基本要求，主動(dòng)、前瞻性地把握信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，有效引導(dǎo)信貸投向，不斷提高與國家經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局的契合度，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策和我行信貸政策的有效結(jié)合，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力與銀行現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平和業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度，為信貸業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)看，隨著我國工業(yè)化步入戰(zhàn)略整合期、擴(kuò)內(nèi)需以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，銀行業(yè)要積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不盲從“新興”和“戰(zhàn)略”示范區(qū)，切實(shí)堅(jiān)守審慎底線，既要把握發(fā)展機(jī)遇，又應(yīng)規(guī)避新一輪投資熱潮可能引發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)實(shí)情況看，在全球金融危機(jī)的沖擊下，加快投放、保增長的客觀需求，在一定程度上延緩了我行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程，在信貸由高增長轉(zhuǎn)向常態(tài)化以后，應(yīng)著力解決信貸資源配置效率低、客戶數(shù)量不足、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)能力和資本集約利用能力下降等問題。從監(jiān)管環(huán)境看，BASELIII在資本質(zhì)量、資本充足率等方面提出了更嚴(yán)格的具體量化要求，銀監(jiān)會(huì)則在動(dòng)態(tài)撥備、流動(dòng)性、杠桿比率等方面設(shè)定了監(jiān)管新規(guī)，要求我們必須主動(dòng)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整以適應(yīng)新變化。

(二)進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力和綜合營銷支持功能一要引導(dǎo)綜合化的金融服務(wù)收益提升，以授信方案為桿杠，推動(dòng)信貸與非信貸、資產(chǎn)與負(fù)債、對(duì)公與對(duì)私、商業(yè)銀行與非商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)拓展，提高綜合收益；二要反映精細(xì)化的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以授信方案為載體，對(duì)客戶融資結(jié)構(gòu)、授信使用條件和管理要求等進(jìn)行合理設(shè)置和統(tǒng)籌安排；三要包含層次化的融資服務(wù)安排，以授信方案為抓手，對(duì)符合條件的客戶進(jìn)行短期融資授信的結(jié)構(gòu)化安排，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的更好平衡；四要突出組合化的服務(wù)設(shè)計(jì)，以授信方案為支點(diǎn)，靈活運(yùn)用多種產(chǎn)品組合，設(shè)計(jì)合理合規(guī)的一攬子業(yè)務(wù)介入方案，增加我行市場機(jī)會(huì)和競爭優(yōu)勢。

(三)改革授信審批垂直集中管理體制建立垂直集中管理的授信審批體制應(yīng)成為全行信貸組織架構(gòu)建設(shè)的重要組成部分，在全行前中后臺(tái)分離的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮重要作用。通過改革，實(shí)現(xiàn)授信審批專業(yè)在省行層面的完全垂直集中管理，提高信貸決策層級(jí)，進(jìn)一步強(qiáng)化省行授信審批職能，統(tǒng)一全行風(fēng)險(xiǎn)偏好和授信審批標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。通過機(jī)構(gòu)人員的集約化管理和流程改革，優(yōu)化人力資源配置，形成前中后臺(tái)優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)授信審批工作的專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高授信審批整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)效率。

(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要審查審批人員能力水平超前提升，銀行綜合化經(jīng)營及創(chuàng)新產(chǎn)品的不斷豐富，復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)金融形勢，需要審查審批人員不斷強(qiáng)化內(nèi)功，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)。一是要樹立認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。二是要有高度負(fù)責(zé)的盡職意識(shí)。三要樹立雷厲風(fēng)行的執(zhí)行文化。四要建立嚴(yán)格規(guī)范的工作流程。五應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式，通過現(xiàn)場培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、以工代訓(xùn)、上下交流任職等多種形式對(duì)各層級(jí)、不同崗位的信貸審查審批人員開展培訓(xùn)，深入挖掘干部員工潛力、激發(fā)信貸審批隊(duì)伍活力，為深入推進(jìn)全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。