文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀思考
時(shí)間:2022-11-25 05:39:00
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【論文提要】文化產(chǎn)業(yè)的興起與發(fā)展,使單一的社會(huì)公益型文化向多元化服務(wù)方向發(fā)展,但在其發(fā)展過程中還存在一些問題和諸多不利因素,文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、結(jié)構(gòu)不盡合理、投入機(jī)制不夠完善等都制約著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】文化產(chǎn)業(yè)制約因素發(fā)展對(duì)策
“文化產(chǎn)業(yè)”概念的提出,不僅確立了文化的經(jīng)濟(jì)意義,同時(shí)也為文化價(jià)值的體現(xiàn)提出了一條產(chǎn)業(yè)化的道路。那么,如何發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),把“花錢”的行業(yè)變成賺錢的產(chǎn)業(yè),并使其得到繁榮、壯大和發(fā)展,這是在實(shí)踐中不斷探索的一大課題。為此,我們?cè)趯?duì)贛榆縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,作一剖析和思考。
一、贛榆縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
“文化產(chǎn)業(yè)”一詞最早提出時(shí),一度時(shí)間很多人不甚理解,認(rèn)識(shí)上有偏差,有的人片面認(rèn)為文化屬于上層建筑的范疇,不可能與經(jīng)濟(jì)有直接聯(lián)系;到80年代末和90代中期提出了“補(bǔ)文企業(yè)”和“以文養(yǎng)文”的說法,在認(rèn)識(shí)上進(jìn)了一大步,但文化產(chǎn)業(yè)這一新興產(chǎn)業(yè)仍不被人認(rèn)同,直到黨的十五屆五中全會(huì)明確提出加快發(fā)展有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展并大力提倡時(shí),才使人認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)是處于和社會(huì)文化事業(yè)相互交叉而又獨(dú)立的形態(tài),使人們對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的概念有了初步的認(rèn)識(shí);從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程上看,實(shí)現(xiàn)了階段性的轉(zhuǎn)變,走過了從無(wú)到有的發(fā)展歷程。很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),社會(huì)文化事業(yè)的發(fā)展、行政事業(yè)單位和工作人員一直有政府財(cái)政投入資金包攬供養(yǎng)。隨著改革開放的深入,商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不少單位創(chuàng)辦的公司企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,一批“能人”的出現(xiàn),帶動(dòng)了文化企業(yè)的一時(shí)興旺。但好景不長(zhǎng),由于管理者缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)素質(zhì),經(jīng)受不住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)個(gè)敗下陣來(lái);到20世紀(jì)后期,文化產(chǎn)業(yè)寫入中共中央文件,以朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的身份引起各級(jí)黨委、政府的高度重視。積極營(yíng)造文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍,大興文化設(shè)施建設(shè),推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這是大興創(chuàng)新“文化產(chǎn)業(yè)”起步階段;從文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,走從小到大滾動(dòng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化道路。近幾年來(lái),我縣緊緊抓住深入改革和落實(shí)文化經(jīng)濟(jì)政策的機(jī)遇,充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì),挖掘人才和閑置資產(chǎn)資源,改革人員分配制度,面向市場(chǎng)重新開發(fā),演出業(yè)、文化娛樂業(yè)、文博業(yè)、電影發(fā)行放映業(yè)、廣播電視廣告、旅游業(yè)、培訓(xùn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等文化產(chǎn)業(yè)得到了一定發(fā)展,同時(shí),緊緊圍繞文化做文章,把演出、創(chuàng)作、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、展覽、圖書銷售、音像銷售、娛樂、印刷、廣告、旅游等產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)接軌,按產(chǎn)業(yè)模式運(yùn)作,并向農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)延伸,變社會(huì)需要為文化產(chǎn)業(yè)效益,使文化資源變?yōu)橛行钨Y產(chǎn),走出了一條從小到大不斷壯大的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子;目前,我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,規(guī)模和速度與蘇南地區(qū)相比還有相當(dāng)大的差距。但從文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上看,實(shí)現(xiàn)了從單一到多元化的過渡,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)文化事業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、贛榆縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前,全縣共有文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體436家,從業(yè)人員5204人,其中文化系統(tǒng)280家,從業(yè)人員1010人,固定資產(chǎn)總量達(dá)到4458萬(wàn)元。文化娛樂業(yè)空前繁榮,全縣共有娛樂場(chǎng)所37家,從業(yè)人員180余人,固定資產(chǎn)總值1000多萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)收入260萬(wàn)元。2006年,印刷業(yè)達(dá)56家,從業(yè)人員340多人,年經(jīng)營(yíng)收入2490萬(wàn)元;音像業(yè)42家,從業(yè)人員56人,年經(jīng)營(yíng)收入48萬(wàn)元;縣屬院團(tuán)積極采取多種形式的合作,走到經(jīng)營(yíng)服務(wù)第一線,每年縣劇團(tuán)下鄉(xiāng)演出由原來(lái)的50余場(chǎng)增加到150余場(chǎng),觀眾達(dá)30余萬(wàn)人,收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;縣電影公司運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段給文化產(chǎn)業(yè)注入活力,在電影放映逐年滑坡的情況下,保住主業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)。積極舉辦“愛教影片進(jìn)校園”、愛國(guó)主義影片回顧展等,放映優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)片,每年放映影片5064場(chǎng);縣影劇院不斷培育演出市場(chǎng),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高演出檔次,2006年接待大型演出團(tuán)體19個(gè),演出場(chǎng)次76場(chǎng),接待觀眾10萬(wàn)余人次,經(jīng)營(yíng)收入80余萬(wàn)元;廣播電視服務(wù)、電視廣告及有線電視網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員208人,2006年經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)1281萬(wàn)元;民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)8個(gè),從業(yè)人員50余人,年培訓(xùn)收費(fèi)55萬(wàn)元;廣告業(yè)、文化用品業(yè)、工藝品業(yè)、信息中介業(yè)2005年數(shù)量達(dá)277家,從業(yè)人員達(dá)2299人;目前就文化部門來(lái)講,全縣文化產(chǎn)業(yè)收入突破6600萬(wàn)元,并逐年有所增長(zhǎng)。2006年固定資產(chǎn)4400多萬(wàn)元??h演藝中心積極拓寬演出市場(chǎng),2006年劇團(tuán)演出收入48萬(wàn)元;影劇院營(yíng)業(yè)性演出每年達(dá)80萬(wàn)元以上;2005年以來(lái),網(wǎng)吧業(yè)發(fā)展迅猛,由當(dāng)初的38家發(fā)展到75家,從業(yè)人數(shù)達(dá)222人,固定資產(chǎn)總值1092萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)收入740余萬(wàn)元;圖書發(fā)行59家,銷售收入2900多萬(wàn)元,軟件銷售2家,年代征娛樂稅48萬(wàn)元,返還文化部門17多萬(wàn)元;信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)超常發(fā)展,“十五”期間固定電話投資達(dá)1.25億元,移動(dòng)公司固定資產(chǎn)達(dá)7680萬(wàn)元;旅游產(chǎn)業(yè)地位明顯確立,全縣形成了東西南北中的發(fā)展格局,海州灣旅游度假區(qū)、抗日山風(fēng)景區(qū)、羅陽(yáng)垂釣中心、厲莊謝湖有機(jī)茶觀光基地等規(guī)模景區(qū)奠定了旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),2006年全縣接待旅游人數(shù)近萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入4.4億元;目前,全縣有旅行社1家,旅游企業(yè)6家,全國(guó)農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)3家,開發(fā)的紫菜、粉絲、茶葉、板栗、狗肉等旅游風(fēng)味產(chǎn)品40余種。文化產(chǎn)業(yè)收入都有較大的增長(zhǎng)勢(shì)頭,從數(shù)字上分析,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入具有逐年遞增的良好趨勢(shì)。
三、贛榆縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及制約因素
我縣文化產(chǎn)業(yè)的初步興起與發(fā)展,沖破了以往傳統(tǒng)文化體制格局和管理模式,從過去單一的社會(huì)公益型文化向多元化服務(wù)方向發(fā)展,但在其發(fā)展過程中還存在一些問題和諸多不利因素,阻礙了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在:
1、思想不解放,緊迫感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)辦社會(huì)文化的優(yōu)勢(shì),造成了有些單位對(duì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)思想認(rèn)識(shí)不高,事業(yè)單位機(jī)制形成的惰性一直困擾著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),一度無(wú)所適從,沒有緊迫感,改革力度不夠。
2、文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,多數(shù)單位正處于求生存狀態(tài),文化產(chǎn)業(yè)不能有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用,底子薄制約了文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
3、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。目前文化產(chǎn)業(yè)只處于“低、小、散”的狀況,如目前我縣尚無(wú)大規(guī)模綜合的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)體,文化消費(fèi)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍處于初級(jí)階段,各類文化產(chǎn)業(yè)分布較為散亂,縣城較為集中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)則較松散,出現(xiàn)分布不均勻、不合理現(xiàn)象。
4、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理人才貧乏。近幾年來(lái),從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏,從業(yè)人員學(xué)歷太低,素質(zhì)參差不齊,管理滯后,影響了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與提高。
5、文化產(chǎn)業(yè)投入機(jī)制不夠完善。政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還沒有完全提到議事日程上來(lái),重視程度不夠,有重教育輕文化,重經(jīng)濟(jì)輕文化產(chǎn)業(yè)的情況存在。對(duì)文化產(chǎn)業(yè)扶持投入不夠,省政府文化經(jīng)濟(jì)政策沒有得到落實(shí)。目前尚未完全形成多種經(jīng)濟(jì)成份的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化管理體系,投資文化、經(jīng)營(yíng)文化較為單一。
四、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的對(duì)策
1、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)文化大省這一目標(biāo),關(guān)鍵是解放和發(fā)展生產(chǎn)力,首要的是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。從當(dāng)代文化發(fā)展的大趨勢(shì)和文化實(shí)際出發(fā),以新的眼光、新的角度,對(duì)文化功能重新認(rèn)識(shí),重新定位。還必須樹立文化既是意識(shí)形態(tài)也是社會(huì)生產(chǎn)力的觀點(diǎn),把社會(huì)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局。
2、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),政府的經(jīng)濟(jì)部門要在中長(zhǎng)期計(jì)劃和短期年度計(jì)劃中作為硬性指標(biāo)來(lái)編制,并提出具體要求。一是有利于各級(jí)黨委、政府對(duì)文化工作的領(lǐng)導(dǎo),可以從社會(huì)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)不同角度指導(dǎo)文化工作。二是有利于增強(qiáng)對(duì)各職能部門、主管部門的約束力,能夠促使其真正從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看待文化產(chǎn)業(yè)。三是有利于各級(jí)黨委政府和職能部門的思想統(tǒng)一,使人們認(rèn)識(shí)到,文化消費(fèi)應(yīng)該作為消費(fèi)支出的一個(gè)重要組成部分受到關(guān)注。
3、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)作機(jī)制。一是要根據(jù)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,改革文化產(chǎn)業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,轉(zhuǎn)變政府職能,建立強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控體系。通過經(jīng)濟(jì)政策影響文化產(chǎn)業(yè)的布局、結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向;通過制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用;通過建立文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),增強(qiáng)行業(yè)自律;二是改革文化產(chǎn)業(yè)投資體制,落實(shí)完善文化產(chǎn)業(yè)投資政策,拓寬融資渠道。三是積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位的企業(yè)化改造,同時(shí)動(dòng)員社會(huì)力量實(shí)施多種所有制成份共同參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,構(gòu)筑國(guó)辦、民辦一體的“文化產(chǎn)業(yè)方陣”。
4、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要打造響亮的名牌文化。一是積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中的支柱產(chǎn)業(yè)。改變結(jié)構(gòu)雷同的狀況,大力組織特色經(jīng)營(yíng),實(shí)行品牌戰(zhàn)略,發(fā)展一批具有個(gè)性、特色的名牌娛樂項(xiàng)目;二是鼓勵(lì)規(guī)?;?jīng)營(yíng)和專業(yè)化協(xié)作,優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高文化品位和規(guī)模效益;三是大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步,造就一批文化產(chǎn)業(yè)管理人才。鍛煉和培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的創(chuàng)作、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人才。徹底改變“文不理財(cái),士不經(jīng)商”的傳統(tǒng)理念,要充分利用現(xiàn)代高新技術(shù),提高科技含量,形成具有規(guī)模的股份制、集團(tuán)化企業(yè),創(chuàng)造自己品牌,加速文化產(chǎn)業(yè)兩個(gè)轉(zhuǎn)變的步伐。
5、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要出臺(tái)一系列產(chǎn)業(yè)政策。一是要結(jié)合我縣實(shí)際制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和主要目標(biāo),明確發(fā)展思路和指標(biāo)任務(wù);二是加緊擬定文化發(fā)展的項(xiàng)目政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)組織政策、技術(shù)政策、公共文化消費(fèi)政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策;三是直接投資建設(shè)一批重點(diǎn)文化工程和地區(qū)標(biāo)志性公共文化設(shè)施,健全完善社會(huì)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò);四是推動(dòng)和組織一些重大對(duì)外文化交流與合作項(xiàng)目,主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)、文化競(jìng)爭(zhēng)與循環(huán),借助外力發(fā)展自己。
6、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)。借鑒分析國(guó)內(nèi)外其他城市發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際情況,把東夷文化、齊魯文化、沿海文化和當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃于國(guó)內(nèi)外大環(huán)境中,加以融會(huì)創(chuàng)新,明確方向,以文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展促進(jìn)社會(huì)文化事業(yè)的更大繁榮。
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