金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
時間:2022-12-06 10:04:59
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摘要:企業(yè)經(jīng)營管理中金融管理是一項重要內(nèi)容,企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高自身的市場價值,必須要先做好金融管理。本文基于上述背景,對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應(yīng)用進(jìn)行了研究,希望能為企業(yè)經(jīng)營者提供借鑒。
關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;應(yīng)用
企業(yè)的各種資金活動(融資、投資)均屬于企業(yè)金融管理的范疇,其主要目的是為了提高企業(yè)資金運用的合理性,使其能發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益。在我國目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,金融市場變得愈發(fā)復(fù)雜,大部分企業(yè)在經(jīng)營管理過程中缺乏良好的金融基礎(chǔ),若企業(yè)想提高自身實力,進(jìn)入國際市場,就必須要對金融管理模式進(jìn)行改革,讓金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮更大的作用。
一、目前企業(yè)金融管理現(xiàn)狀和問題
(一)金融風(fēng)險的不良影響金融風(fēng)險對世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,最為直接的就是進(jìn)出口業(yè),從我國科學(xué)院金融研究所最新的數(shù)據(jù)來看,金融風(fēng)險導(dǎo)致的損失相當(dāng)于全球每年GDP的7倍,對我國實體經(jīng)濟(jì)的影響尤為嚴(yán)重,金融風(fēng)險的發(fā)生對企業(yè)經(jīng)營的影響不盡相同,但毋庸置疑的是,金融風(fēng)險會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的安全感越來越低,且風(fēng)險具有隨機(jī)性,容易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理失策。
(二)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)日常資金來源主要以自有資金、直接和間接融資為主,在不同經(jīng)營階段,企業(yè)對三種不同來源的資金需求份額各有高低,因此要對資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)置,否則在瞬息萬變的市場環(huán)境下,一旦遇到風(fēng)險就會缺乏足夠的應(yīng)急資金周轉(zhuǎn),輕則導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失,重則導(dǎo)致企業(yè)直接破產(chǎn)倒閉。目前很多企業(yè)在經(jīng)營過程中積極新增了各項貸款,但由于經(jīng)濟(jì)體量小,大部分貸款都以非正常途徑逐漸消耗,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)蒸發(fā)和壞賬現(xiàn)象,而貸款逾期不還則會影響到企業(yè)的信用記錄。
(三)金融管理手段落后目前大部分企業(yè)在金融管理過程中缺乏先進(jìn)的管理理念和手段,甚至有些企業(yè)沒有設(shè)置正規(guī)的金融管理人員,在設(shè)置了金融管理人員的企業(yè)中,某些管理人員缺乏金融意識和管理素質(zhì),未形成正確認(rèn)識,無法對財務(wù)數(shù)據(jù)和金融大環(huán)境進(jìn)行有效分析,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理存在風(fēng)險。
二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的具體應(yīng)用
(一)完善金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
在企業(yè)長期發(fā)展過程中受傳統(tǒng)經(jīng)營管理影響很深,因此導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)營管理者對金融管理工作缺乏重視,認(rèn)為金融管理是財務(wù)管理內(nèi)容的附屬,沒有將其當(dāng)作單獨的內(nèi)容和部門進(jìn)行對待。因此,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,要提高金融管理的實際應(yīng)用價值,首先要改革傳統(tǒng)管理理念,完善金融監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)智能,完善管理人員配置,加大企業(yè)金融監(jiān)督管理力度,提高應(yīng)對金融風(fēng)險的能力。例如某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中設(shè)立專門的金融監(jiān)管部門,委派專門的金融工作人員對企業(yè)日常資金流動向進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)對各個投資企業(yè)進(jìn)行謹(jǐn)慎考察分析,深入市場了解最新的資金動向和金融風(fēng)向,為應(yīng)對風(fēng)險和壞賬準(zhǔn)備足夠的余額,在企業(yè)經(jīng)營決策時,金融監(jiān)管人員還可提出對應(yīng)的政策,幫助企業(yè)規(guī)避金融風(fēng)險,保證企業(yè)正常運營。
(二)加強(qiáng)企業(yè)融資和投資管理
1、融資管理在企業(yè)經(jīng)營管理過程中要獲得更為雄厚的資金力量必須要通過內(nèi)部或外部融資來達(dá)到這一目的。企業(yè)在融資過程中為了提高融資成功率,需拓展融資渠道,讓企業(yè)能在經(jīng)營過程中累積更多的有效資金,并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新。在融資和投資管理過程中,企業(yè)可借助產(chǎn)品、項目優(yōu)勢獲取更多投資,并通過項目競爭獲得更多的銀行貸款。此外,企業(yè)可通過社會渠道進(jìn)行融資,吸納更多的社會資金,例如目前很多投資公司會尋求與公司發(fā)展理念相符的項目進(jìn)行投資,企業(yè)可與其開展合作,通過對具體項目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計獲取相應(yīng)的融資。
2、投資管理在企業(yè)投資管理過程中,應(yīng)先對市場環(huán)境有充分了解,此時企業(yè)金融管理人員需提供市場投資環(huán)境分析報告,讓企業(yè)在選擇項目時有更多的投資依據(jù)和案例可供參考,從而選擇正確合法的項目,避免引發(fā)投資風(fēng)險。此外,無論是融資還是投資,企業(yè)金融管理部門均需要不斷完善和加強(qiáng)管理制度,實現(xiàn)融資、投資的規(guī)范化管理。企業(yè)在進(jìn)行融資和投資后,管理格局有可能發(fā)生變化,因此需明確企業(yè)責(zé)任主體,讓管理格局更加清晰,從而提高企業(yè)發(fā)展過程中各項問題的解決效率。以某大型出口企業(yè)為例,該企業(yè)屬半導(dǎo)體制造科技型企業(yè),擬向銀行申請個人投資經(jīng)營貸款用于購買原材料發(fā)展海外業(yè)務(wù),該企業(yè)應(yīng)收賬款占企業(yè)流動資產(chǎn)比率較高(63.7%),借款人以自由資金投入企業(yè)經(jīng)營,截止2015年該企業(yè)實際負(fù)債率為35%。該企業(yè)金融管理人員通過分析統(tǒng)計,得出該企業(yè)月均凈利約3800萬元,可供支配的額度約2170萬元,且企業(yè)借款人信用記錄良好,還款能力有保障,且對進(jìn)出口市場進(jìn)行分析后得出,該企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)品附加值較低,需要擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,維持相當(dāng)?shù)挠涂沙掷m(xù)發(fā)展能力,這種增長也恰恰受到國際貿(mào)易政策的影響。對企業(yè)自身經(jīng)營分析后得知,企業(yè)以穩(wěn)健性經(jīng)營理念為主,在該行業(yè)口碑良好,上下游行業(yè)均能與該企業(yè)保持良好關(guān)系,且抵押物和各種原始資料真實完善,還款能力有保證,貸款可行。通過向銀行貸款的融資渠道,該企業(yè)申請8000萬元的投資經(jīng)營貸款后當(dāng)年盈利率同比增長5.5%,并在國際市場中逐漸贏得了一定份額。
(三)做好企業(yè)預(yù)算編制工作
充足的資金和周轉(zhuǎn)速度較快的現(xiàn)金流可有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,因此在金融管理過程中,需針對企業(yè)財務(wù)預(yù)算進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理。一是加強(qiáng)事前調(diào)查取證,對宏觀環(huán)境進(jìn)行市場調(diào)查,掌握金融新政策,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析和預(yù)算編制,對企業(yè)資金的流進(jìn)流出均要有充分掌握。二是在預(yù)算編制過程中嚴(yán)禁隨意更改調(diào)整預(yù)算,從而增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的約束力,針對虛假上報財務(wù)數(shù)據(jù)的行為,金融管理部門需進(jìn)行嚴(yán)格查處,保證企業(yè)預(yù)算的規(guī)范性。
三、結(jié)束語
企業(yè)金融管理是企業(yè)經(jīng)營過程中的核心內(nèi)容,有利于提高企業(yè)資金活動的規(guī)范性,促進(jìn)效益最大化,目前企業(yè)金融管理方面還存在一些問題,對此需采取積極措施,提高金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用價值,具體可從完善金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),做好投融資管理、預(yù)算編制等方面做起,從而幫助企業(yè)規(guī)避各種金融風(fēng)險,提高核心競爭力。
作者:尹禮萍 單位:成都成發(fā)科能動力工程有限公司
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