導語：傳統(tǒng)紙刊不能回避的關鍵點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自疫情爆發(fā)以來的幾個月間，大量期刊不管來稿、修改仍是審稿和營銷都處于阻滯狀況。讀者很長時刻不出門，更多的人轉向更為安全、快捷的網(wǎng)絡閱覽。新媒體的巨大優(yōu)勢在疫情期間顯現(xiàn)無遺，在快捷性、即時性、個性化等各方面現(xiàn)已完勝紙質期刊。

眾所周知，隨著科技腳步的不斷前進，傳達范疇中的新媒體現(xiàn)已勢不可擋。其以很強的交互性、海量的信息承載、資源的可共享等特色，滿意了當下讀者的閱覽熱點和多元需求，具有十分強的傳達力。傳統(tǒng)紙質期刊須正視并敏捷擁抱新媒體，然后完結轉型晉級。

紙刊處境日益困難

2020年3月19日，因受肺炎疫情影響，有著67年前史的著名期刊《紈绔子弟》對外宣告，該周出書發(fā)行的最新一期期刊將是今年的最終一期。其盡管沒有宣告停刊，但困境是清楚明了的。

此前的10多年間，不少期刊也紛繁?？蛟S宣告破產(chǎn)。2008年全球金融危機爆發(fā)后，有著86年前史的美國《讀者文摘》由于發(fā)行量急劇下降而申請破產(chǎn)，成為當年在傳媒范疇最具沖擊力的壞消息。眾所周知，《讀者文摘》是美國頗有影響力、也是世界上很成功的期刊之一，全球有著數(shù)以億計的讀者群，一度在全球160個國家以19種語言、50個版別同步發(fā)行，而破產(chǎn)卻在一夜之間。之后各種著名紙刊也紛繁出現(xiàn)問題。

國內紙刊相同舉步維艱。在新媒體的沖擊下，加上社會展開，閱覽習慣的改變，傳統(tǒng)媒體的生計空間日益狹小。即使一些理論性強的刊物，或以讀書、品書和引薦好書為主旨的紙刊，盡管長時間保持內容的高質量，在讀者中一度有著杰出口碑，卻也無法躲開新媒體的沖擊。越來越多的人選擇在豆瓣、知乎等網(wǎng)絡媒體上撰寫或閱覽評論，紙刊作為評論載體已逐步式微。例如，某個在常識界、文明界長時間有著杰出美譽度的期刊，盛期期發(fā)數(shù)一度在5萬冊以上，現(xiàn)在卻已掉至1萬余冊。即使如此，這個以讀書、品書、薦書為己任，堅持文明理想的期刊，其生命力在同類刊物中已算強的。紙質期刊日薄西山的現(xiàn)狀，不是修改和領導不努力，而是大勢所趨，不可避免。一些期刊則淪落到收版面費發(fā)職稱論文的地步，一些期刊被職稱評定部門列入黑名單，所發(fā)論文不能作為職稱評定資料上報。此種為難，作為期刊出書中人，只能為之感慨唏噓。

新媒體在疫情中圈粉

受肺炎疫情的影響，一些期刊選擇通過大眾號、電子刊來推送文章，擴展影響。比方，疫情爆發(fā)不久，新民周刊微信大眾號向全國搜集抗擊肺炎的采訪目標和新聞線索。《新民周刊》的7位修改個人微信號，每天添加少則數(shù)十人，多達上百人的陌生好友，短短一個半月，每位修改處理往來信息超越一萬條。不計其數(shù)讀者被他們的口述實錄感動，許多粉絲在后臺留言表示，每天都閱覽這一系列，每日都期待著文章的推出。新民周刊微信大眾號也因而收成了許多10萬+、100萬+的閱覽量。一篇關于金銀潭醫(yī)院的文章，僅在新民周刊微信大眾號3天的閱覽量就達320萬，在其母報新民晚報微信大眾號上的閱覽量也超越了250萬。

疫情讓不少新媒體獲得了更廣泛的用戶，一些期刊運用新媒體營銷在此期間形成更大的影響力和傳達力，比方《讀者》等就很有號召力。還有一些比較專業(yè)的范疇，也涌現(xiàn)出許多影響力很大的微信大眾號，在覆蓋面上，許多現(xiàn)已根本替代同類紙刊。例如，以極簡史方法傳達前史常識的動漫《假如前史是一群喵》，在嗶哩嗶哩上的下載量達到6773萬次。這是許多前史書籍和期刊難以企及的。

打破固有進入新世界

在新媒體布景下，傳統(tǒng)紙刊只有在保證原有內容質量的前提下，更新辦刊觀念，調整內容供給方法，打破辦刊方法，強化服務讀者形式，進入新媒體行列，才有或許進入傳媒“新世界”。不少期刊團隊其完成已明確意識到這個問題。2020年1月，某期刊卷首語自曰：“毫無疑問，咱們面臨著不小的生計壓力。除了人們閱覽方法的變化，還有二途徑即報刊零售網(wǎng)點在整體上也呈現(xiàn)萎縮狀況。因而，探尋一條線上線下相交融的展開之路，是擺在咱們面前的最急迫的使命?！?/p>

轉型是許多紙刊正在做或準備做的事情，思路和形式也各有不同。有成功者也有失敗者。筆者認為，不管怎么轉，下面幾點是不能逃避的。

其一，在辦刊理念上，融入新年代。這有必要建立更為開闊的視界和文明格式，跟進交融展開全局。媒體交融正在向縱深展開，做大做強干流輿論，是擺在一切傳統(tǒng)紙刊面前的一項急迫課題。辦刊理念融進新年代，重要的是修改團隊在觀念和意識上的融進，要深度關注和敏銳掌握年代展開的熱點和趨勢，要用當下的思維方法、言語體系、價值標準，思考判斷學術文明的前沿問題，而不是坐在年代的旁邊，或許跟在新年代的后邊。

其二，在內容供給上，招引新讀者。新的讀者，不只是習慣于從“端、網(wǎng)、微”獲取常識和信息的年輕一代。事實是，“端、網(wǎng)、微”閱覽現(xiàn)已成為“新動力人群”的一種重要的生活方法?！靶聞恿θ巳骸笔侵改切┡c新業(yè)態(tài)、新技能共生的人群，使用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技能為變革賦能的創(chuàng)造者，運用技能杠桿撬動變革難點，重塑社會治理的新型勞作

者。其工作覆蓋面十分廣，現(xiàn)已成為網(wǎng)絡的干流用戶。跳出傳統(tǒng)媒體的狹小空間，走出傳統(tǒng)的“書齋”，融進“新動力人群”，走向更廣闊的傳媒“新世界”，是傳統(tǒng)紙刊的當務之急。當然，不能脫離內容來談轉型，也不能為適應網(wǎng)絡而矮化、表面化、過于碎片化甚至低俗化出產(chǎn)內容。優(yōu)質內容出產(chǎn)始終是一些傳統(tǒng)期刊最大的也是唯一的優(yōu)勢，是立身之本，一定不能丟棄。

其三，在傳達方法上，構建新網(wǎng)絡。微信大眾號的興辦自然是首先要做的事情，這是完成與紙刊互動、與虛擬社群受眾互動的根底。同時，傳統(tǒng)紙刊要長于使用大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技能，為傳統(tǒng)紙刊賦能，打造自身媒體平臺及通過第三方聚合平臺廣泛建立傳達新途徑、構建傳達新網(wǎng)絡，擴展有用受眾圈層，增強受眾黏性。

其四，在讀者服務上，加強綜合服務。綜合服務包括面十分廣，不同的專業(yè)期刊有不同的活動形式與內容。線下活動如作者、讀者、編者的互動溝通，各種讀書會、座談會、名家講座；線上有環(huán)繞相應主題展開的各種“云”活動，甚至供給在線有償常識服務等。

現(xiàn)代的辦刊思維，優(yōu)質內容的供給，線上線下影響力、傳達力的擴展，綜合服務的建立與強化，是傳統(tǒng)紙刊在新媒體布景下展開的幾個關鍵點。盡管轉型過程一定是痛苦的，但現(xiàn)已無法逃避。

作者:張抱樸