導(dǎo)語：完善制約瓶頸走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從我國(guó)中小企業(yè)開展國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀分析；我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的對(duì)策分析進(jìn)行論述。其中，主要包括：中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量、我國(guó)中小企業(yè)大都是在改革開放以后產(chǎn)生的，發(fā)展歷史較短、信息不暢、引進(jìn)國(guó)外資金技術(shù)方面信息重視程度不夠或者根本不重視國(guó)際市場(chǎng)情況、進(jìn)出口貿(mào)易量小、品種單一、人才相對(duì)匱乏、產(chǎn)品技術(shù)含量不高，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在國(guó)際市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力、在掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易信息上下功夫、在解決人才流動(dòng)上要有優(yōu)惠政策、中小型企業(yè)要發(fā)展特色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量、政府及其各個(gè)部門尤其是地方政府要給予中小企業(yè)更多的扶持政策等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。在世界各國(guó),中小企業(yè)都是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在美國(guó)，中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的98%以上；在日本，中小企業(yè)也超過全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%。目前，中國(guó)中小企業(yè)也占企業(yè)總數(shù)的99.5%強(qiáng)，其工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)總數(shù)的60%和40%，提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，全國(guó)出口總額約60%來源于中小企業(yè)。由此可見，中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，我國(guó)應(yīng)把促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展作為21世紀(jì)的一個(gè)大戰(zhàn)略來對(duì)待，并實(shí)施與此大戰(zhàn)略相適應(yīng)的相關(guān)政策，以不斷提升中小企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的能力，從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

一、我國(guó)中小企業(yè)開展國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀分析

由于我國(guó)中小企業(yè)大都是在改革開放以后產(chǎn)生的，發(fā)展歷史較短，無論是私營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)改制后形成的各種股份制企業(yè)，大都是只有十幾年甚至幾年的歷史，總的來講除個(gè)別企業(yè)有了發(fā)展、形成了一定的規(guī)模和實(shí)力以外，大多數(shù)企業(yè)底子薄、基礎(chǔ)差，特別是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展方面，仍然處于相對(duì)落后的階段，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、信息不暢

我國(guó)中小企業(yè)一直以來都是為了求得自身生存，主要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為大企業(yè)加工零部件或生產(chǎn)“非標(biāo)”產(chǎn)品居多，有些中小企業(yè)雖然進(jìn)行獨(dú)立生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品但往往也只是拾遺補(bǔ)缺而已。中小型企業(yè)定位的局限性使得其在對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中，對(duì)推銷自己產(chǎn)品，引進(jìn)國(guó)外資金技術(shù)方面信息重視程度不夠或者根本不重視國(guó)際市場(chǎng)情況。因此，由于企業(yè)本身沒有這方面的意識(shí)，中小企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)及本企業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上同類產(chǎn)品中的地位，根本不了解者居多，信息的缺失或流通不暢，形成了企業(yè)一個(gè)自我封閉的狀況。我國(guó)的中小企業(yè)中不乏一些幾十年如一日地生產(chǎn)同種產(chǎn)品，這些商品不僅在國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)狹窄，而且可能已經(jīng)是國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品，根本沒有國(guó)際市場(chǎng)需求，自然也就談不上出口貿(mào)易了。即使有的中小型企業(yè)想打入國(guó)際市場(chǎng)，也往往求助于一些中間商，特別是為了節(jié)約成本求助于一些信譽(yù)不佳的中間商，一旦受騙這些企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)就會(huì)望而卻步、畏縮不前。

2、進(jìn)出口貿(mào)易量小、品種單一

我國(guó)中小企業(yè)在出口方面，除珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲之外，大約只占我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額的20%左右。即使在進(jìn)出口貿(mào)易較為發(fā)達(dá)的珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，在出口貿(mào)易中，居主導(dǎo)地位的仍是低附加值、品種單一的服裝、鞋類、玩具、家具、小型電子產(chǎn)品或附件，以及小禮品、小五金勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，而且其中還有相當(dāng)一部分屬于來料或來樣加工形式，貿(mào)易額不大、生命力短、競(jìng)爭(zhēng)力差、利潤(rùn)不高，受國(guó)外市場(chǎng)主導(dǎo)性強(qiáng)，市場(chǎng)不具有穩(wěn)定性。而現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)從價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)應(yīng)依靠科技進(jìn)步，重視科技成果在生產(chǎn)中的運(yùn)用，不斷開拓新產(chǎn)品，在提高產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次和加工深度上下功夫，而不是拼價(jià)格、比數(shù)量，不要給進(jìn)口國(guó)反傾銷留下口實(shí)。

3、人才相對(duì)匱乏

中小企業(yè)在招聘過程中更重視對(duì)生產(chǎn)必需的生產(chǎn)技術(shù)人員或推銷人員的選擇，對(duì)懂得國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的人才不重視，甚至不招聘此類員工。中小企業(yè)的管理者更注重企業(yè)當(dāng)前的既得利益，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。即使有的管理者想發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)或引進(jìn)外資把企業(yè)做強(qiáng)，但由于人才待遇等問題，也難以招聘而來。此外，我國(guó)私營(yíng)企業(yè)大都采用家族式企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，只信任自己家族中人，這樣就更難以招聘到有用人才。企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)就必須有了解市場(chǎng)行情、懂得國(guó)際貿(mào)易操作程序和規(guī)則的專業(yè)人才，而專業(yè)人才匱乏已經(jīng)成為制約我國(guó)中小企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的最大障礙之一。

4、產(chǎn)品技術(shù)含量不高，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在國(guó)際市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展歷史短，或是由家族式手工作坊演變而來，或是原有國(guó)有企業(yè)改制分化而來，產(chǎn)品品種往往拘泥于給大型企業(yè)加工零部件或加工簡(jiǎn)單產(chǎn)品，技術(shù)含量相對(duì)較低，產(chǎn)品本身在國(guó)際市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)的能力，即使在國(guó)內(nèi)，受短期行為的影響企業(yè)往往是看哪個(gè)產(chǎn)品掙錢，就一哄而上，互相競(jìng)爭(zhēng)，甚至不惜制假、售假或以次充好，其實(shí)最終的結(jié)果只能是抑制甚至縮小自己的發(fā)展空間。而一旦這些產(chǎn)品走出國(guó)門，不但企業(yè)會(huì)被追究相關(guān)責(zé)任并且受到處罰，喪失市場(chǎng)，更嚴(yán)重的是損害國(guó)家形象，波及我國(guó)整體的對(duì)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易活動(dòng)。中小企業(yè)在開拓國(guó)際市場(chǎng)之前，首先要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析，找到自己產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)，企業(yè)可根據(jù)自身的實(shí)力和專業(yè)化分工的原則來調(diào)整、優(yōu)化自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，將企業(yè)有限的資源集中投入到最擅長(zhǎng)的產(chǎn)品，在系列化、創(chuàng)新能力上做文章，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的對(duì)策分析

我國(guó)中小企業(yè)要發(fā)展，要走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，就必須在解決認(rèn)識(shí)問題的前提下著力從以下幾個(gè)方面入手，使我們的中小企業(yè)真正在國(guó)際市場(chǎng)中占有一席之地并得到長(zhǎng)足發(fā)展。

1、在掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易信息上下功夫

中小企業(yè)自身要主動(dòng)開辟信息網(wǎng)絡(luò)，通過多種途徑了解世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析比較市場(chǎng)需求與企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)系，為企業(yè)參與對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)要參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中去，必須主動(dòng)走出去，比如要主動(dòng)參加與企業(yè)相關(guān)的世界性的各種展覽會(huì)、博覽會(huì)，這不僅能起到宣傳自己的作用，而且在參與的過程中進(jìn)一步了解世界，了解市場(chǎng)，了解產(chǎn)品，了解技術(shù)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在此過程中，政府的大力支持也是至關(guān)重要的。我國(guó)政府及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，諸如商務(wù)機(jī)構(gòu)、貿(mào)促會(huì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)好好調(diào)整政府機(jī)構(gòu)，做到真正以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)服務(wù)，把機(jī)構(gòu)的作用從審批審卷，轉(zhuǎn)變到服務(wù)上來，政府利用自身駐外機(jī)構(gòu)及信息情報(bào)等各方面優(yōu)勢(shì)，把掌握的信息向企業(yè)提供服務(wù)，使企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握世界市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為中小企業(yè)發(fā)展提供信息。另外，有關(guān)國(guó)內(nèi)大企業(yè)駐外機(jī)構(gòu)可以利用駐外機(jī)構(gòu)本身有償提供信息服務(wù)和有償合作，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)合作都是很有益處的。同時(shí)也可以建立中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易信息化網(wǎng)絡(luò)體系,各級(jí)政府相關(guān)部門都應(yīng)當(dāng)以此作為促進(jìn)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容之一，牽頭建立外貿(mào)中小企業(yè)互動(dòng)式的信息交流平臺(tái)。一是利用網(wǎng)絡(luò)，建立一個(gè)互動(dòng)式的外貿(mào)信息交流網(wǎng)站，用最有針對(duì)性和時(shí)效性的外貿(mào)信息引導(dǎo)外貿(mào)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)信息交流中占有重要地位，企業(yè)迫切需求這方面的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)都是比重最大的服務(wù)項(xiàng)目。二是利用展銷會(huì)、研討會(huì)、廣告、客戶聯(lián)誼會(huì)、新聞等傳統(tǒng)的形式，推出自己，了解別人。這些傳統(tǒng)手段特別是展銷會(huì)在信息網(wǎng)絡(luò)體系中占重要地位。對(duì)于展銷手段發(fā)達(dá)國(guó)家也十分重視，在一次中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研討會(huì)上了解到，美國(guó)紐約、歐洲荷蘭等都在大力興建會(huì)展中心，目標(biāo)都是為了吸引中國(guó)中小企業(yè)去參加展覽。但是能夠出國(guó)展銷的畢竟是少數(shù)，所以中國(guó)自己應(yīng)當(dāng)重視建設(shè)會(huì)展中心和舉辦展會(huì)，吸引國(guó)外中小企業(yè)來參展，吸引外國(guó)商人來采購(gòu)。

2、在解決人才流動(dòng)上要有優(yōu)惠政策，以解決中小企業(yè)在對(duì)外經(jīng)貿(mào)人才方面的匱乏狀況

中小企業(yè)在招聘人才方面既有劣勢(shì)，又有優(yōu)勢(shì)，有不利方面又有有利方面。比如，可以有更靈活的手段吸引人才，例如，可以用參股入股方式或者利用分成方式，鼓勵(lì)真正有用的外經(jīng)貿(mào)人才參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，將有市場(chǎng)、懂外貿(mào)的人才招聘進(jìn)來。對(duì)于有出口市場(chǎng)或是能吸引外資、技術(shù)，使企業(yè)獲得真正發(fā)展的人才予以重任。在人才的引進(jìn)上，中小企業(yè)可以直接聘請(qǐng)國(guó)外有關(guān)人才，代為行使企業(yè)在海外的銷售權(quán)（當(dāng)然要經(jīng)過慎重考察）。對(duì)于海外的銷售，除國(guó)際公認(rèn)的銷售傭金外，還可以通過在國(guó)內(nèi)任職給予相應(yīng)報(bào)酬。與大型企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)相比，中小企業(yè)在人才引進(jìn)方面靈活性更強(qiáng)。

中小企業(yè)人才奇缺對(duì)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展影響很大，應(yīng)當(dāng)用多種方式解決這一問題?？梢詫ｉT召開中小企業(yè)人才招聘會(huì)，一方面擴(kuò)大就業(yè)，另一方面為中小企業(yè)吸納人才。加速外經(jīng)貿(mào)專業(yè)人才的引進(jìn)和培訓(xùn)。要加快培養(yǎng)和引進(jìn)懂政策、通業(yè)務(wù)、善管理的涉外領(lǐng)導(dǎo)人才、管理人才和專業(yè)技術(shù)人才；要制定跨世紀(jì)青年干部國(guó)際貿(mào)易知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃。

3、中小型企業(yè)要發(fā)展特色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品技術(shù)含量

首先要在自己產(chǎn)品特色上做文章，起初可以依托大企業(yè)，從生產(chǎn)零部件做起，但是自己應(yīng)該清楚這僅僅是手段，而不是生產(chǎn)目的。中小企業(yè)發(fā)展的目的是做強(qiáng)而不是在做大，也就是說提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，特色產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。只要產(chǎn)品有個(gè)性，就會(huì)有優(yōu)勢(shì)。食草堂原本是個(gè)手工牛皮制品的小作坊，自己用手工加工牛皮的錢包，皮包等，這個(gè)作坊現(xiàn)在卻在全國(guó)開設(shè)了多家連鎖店，而且都有不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)，這其中就是因?yàn)楠?dú)特二字。小作坊原本無法與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的名牌皮具相提并論，但正是因?yàn)楠?dú)特個(gè)性就在市場(chǎng)中站穩(wěn)的腳跟。首先“食草堂”這個(gè)個(gè)性鮮明的名稱刻在木制的匾額上就讓人覺得很與眾不同；其次整個(gè)店鋪盡管地方不大，可是全都精心用木雕及草繩裝飾，貨架及陳設(shè)也全是木制，并且所有的木制品經(jīng)過燒烙等方式處理成非常陳舊的樣子，門前經(jīng)過的人無不被吸引近來駐足觀賞；最后每個(gè)產(chǎn)品都是手工制作并壓上“食草堂”的品牌名稱，顯得非常精巧別致，手工也讓這個(gè)“作坊”里出來的產(chǎn)品價(jià)值倍增，價(jià)格絲毫不遜名牌皮具。同樣專賣木梳的“譚木匠”?也屬此例子，能夠獲得這樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都只是因?yàn)樗麄儶?dú)特的個(gè)性。另外從企業(yè)的資金實(shí)力來說，專注一種產(chǎn)品或服務(wù)更容易在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。企業(yè)要拓展產(chǎn)品市場(chǎng)、把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)外，必須要了解出口國(guó)的國(guó)情，商品不能僅考慮到“中國(guó)特色”，要適應(yīng)出口國(guó)的需要，而且在從事國(guó)際貿(mào)易過程中，要講求信用，在質(zhì)量上一絲不茍，信守合同。在吸引外資方面，中小企業(yè)不具備一次性引進(jìn)大量資金的條件，因此應(yīng)該從小做起，逐步建立起相互信任后，再進(jìn)行技術(shù)更新改造適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需要，通過引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理模式使企業(yè)逐漸壯大起來。此外，企業(yè)可以充分利用產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)吸引外商投資，這樣用自己的市場(chǎng)吸引來更先進(jìn)的技術(shù)，反過來用技術(shù)改造企業(yè)，使企業(yè)更強(qiáng)又進(jìn)一步走向世界。

4、政府及其各個(gè)部門尤其是地方政府要給予中小企業(yè)更多的扶持政策

中小企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，決定了中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)于整個(gè)社會(huì)和諧穩(wěn)定重要程度。對(duì)于大型企業(yè)來說，有自己的渠道、人才、信息甚至資金來源，但對(duì)于中小企業(yè)來說，在這方面十分需要幫助。各級(jí)政府應(yīng)該圍繞中小企業(yè)的實(shí)際需要，幫助和指導(dǎo)中小企業(yè)開展國(guó)際貿(mào)易，向中小企業(yè)提供全方位的資訊、咨詢、培訓(xùn)、展覽、信息、資金、翻譯、診斷等服務(wù)，幫助中小企業(yè)掌握國(guó)際商務(wù)技巧、把握世界市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、走國(guó)際化發(fā)展道路。中小企業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富而且安置了眾多人口的就業(yè)，中小企業(yè)的強(qiáng)大直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。讓中小企業(yè)走出去，引進(jìn)國(guó)外資金和技術(shù)，使中小企業(yè)得到發(fā)展是地方經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。與大型企業(yè)不同，中小企業(yè)置身于地方尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，更容易受到地方政府的行政干預(yù)，因此政府部門尤其是地方政府在中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的過程中，應(yīng)該提供更多的重視和支持。例如在對(duì)外招商、展覽、展銷方面，對(duì)于中小企業(yè)來說，通過國(guó)內(nèi)的出口招商或展銷會(huì)把自己的產(chǎn)品推銷出去，是最直接、最便捷也是成本最低的重要途徑。政府應(yīng)當(dāng)給予中小企業(yè)同等的“國(guó)民待遇”，不應(yīng)該只看“大”不看“小”，改變中小企業(yè)在“廣交會(huì)”上“一位難求”的局面。此外，政府應(yīng)該對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易的針對(duì)性，保證中小企業(yè)把產(chǎn)品出口到有需求的國(guó)際市場(chǎng)，使中小企業(yè)少走彎路，減少不必要的損失?？傊鞔_職能，給中小企業(yè)以充分的發(fā)展空間、提供全方位的服務(wù)，為中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

為積極促進(jìn)中小企業(yè)開展國(guó)際貿(mào)易，我國(guó)應(yīng)盡快建立由中央政府、地方政府和中介組織等共同組成的中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)支持體系。國(guó)家應(yīng)建立鼓勵(lì)中小企業(yè)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的政策和專項(xiàng)預(yù)算，同時(shí)，改善外貿(mào)發(fā)展基金、中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)資金及各項(xiàng)政策性資金的使用方式；地方各級(jí)政府及外經(jīng)貿(mào)管理部門要優(yōu)化貿(mào)易環(huán)境，簡(jiǎn)化各種審批手段、，為中小企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)。中介組織應(yīng)為中小企業(yè)能夠便捷地獲取各類國(guó)際市場(chǎng)有效信息，提供外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培育企業(yè)家的精神。

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際貿(mào)易自由化步伐的加快以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,就業(yè)、增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來越明確地成為各國(guó)政府所追求的共同目標(biāo)。而中小企業(yè)則因其對(duì)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)所作出的巨大貢獻(xiàn)和所具有的深厚潛力而越來越多地受到各國(guó)政府的關(guān)注。在這種情況下,研究中小企業(yè)所面臨的各種發(fā)展障礙并且采取相應(yīng)的對(duì)策來改善中小企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境,無疑有著重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。面對(duì)新的國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境和發(fā)展目標(biāo),中小企業(yè)必須創(chuàng)造新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)開拓模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,選擇正確的進(jìn)入策略，并進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)，在世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的大格局中立于不敗之地