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摘要：本文基于內(nèi)控視角探析提升民營企業(yè)管理會計應用水平方略，以期提高民營企業(yè)管理質(zhì)量。

關鍵詞：內(nèi)部控制；民營企業(yè)；管理會計

管理會計在民營企業(yè)的應用，有助于利用會計信息反映民企發(fā)展現(xiàn)狀，通過會計信息加工處理提出管理意見，完善民營企業(yè)決策機制。管理會計核心是創(chuàng)造與維護經(jīng)濟主體價值，是民營企業(yè)財務、業(yè)務、戰(zhàn)略決策一體化有效工具。然而，在內(nèi)控視角下民營企業(yè)管理會計應用存在職能單一、信息質(zhì)量不高、程序混亂、方法僵化、體系欠佳問題，不利于民營企業(yè)發(fā)展。基于此，為發(fā)揮內(nèi)控作用助推民營企業(yè)發(fā)展，探析管理會計應用方略顯得尤為重要。

一、基于內(nèi)控視角提升民營企業(yè)管理會計水平必要性

1.有效推行管理會計舉措

內(nèi)部控制能保護民營企業(yè)資產(chǎn)安全，助其實現(xiàn)經(jīng)營目標，能通過內(nèi)控優(yōu)化民營企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，為內(nèi)部審計、企業(yè)文化、治理結(jié)構、權責分配、管理模式不斷優(yōu)化給予支持。基于內(nèi)控視角提升民營企業(yè)管理會計水平能更好地調(diào)配經(jīng)營資源，將管理會計視為民企文化一部分以及管控組織結(jié)構要素之一，使內(nèi)控環(huán)境更加健康，同時內(nèi)控治理結(jié)構能支持管理會計踐行各項舉措，使管理會計的應用能事半功倍。

2.提高民營企業(yè)管理效率

內(nèi)控視角下的民營企業(yè)管理會計具有經(jīng)常性、關聯(lián)性、全面性、潛在性，有檢驗、管理、核實、調(diào)節(jié)等作用，能反饋管理會計現(xiàn)況，指出其應用短板，針對管理會計工作進行研究，協(xié)助工作人員提出改善措施，使管理會計目標得以落地，達到提高民營企業(yè)管理效率目的?；趦?nèi)控的管理會計應用頻率提高，滲入民企業(yè)務活動各個領域，使管理會計與日常業(yè)務能融會貫通，在隱性控制意識與行為支持下高效完成管理任務，繼而提高管理會計應用有效性。

3.完善管理會計應用機制

基于內(nèi)控的民營企業(yè)管理會計應用機制更為健全，主要可分為事前管理、事中管理、事后管理三個部分，依照民營企業(yè)資金授權管理辦法、預算管理制度、財務管理須知等規(guī)章制度加強事前管理會計干預，旨在明確管理會計應用程序、權限、責任，在應用管理會計中關注民營企業(yè)貨幣資金合法性、效益性、完整性、安全性，在實物隔離控制、庫存控制、賬實盤點控制等內(nèi)控舉措下提高管理會計應用有效性，立足民營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展后期加強監(jiān)督，關注、剖析、利用管理會計應用成果，為基于內(nèi)控視角的新一輪民營企業(yè)管理會計應用方案優(yōu)化升級助力，使民企管理會計應用水平能不斷提升。

二、基于內(nèi)控視角應用民營企業(yè)管理會計的難點

1.職能單一

民營企業(yè)管理能力參差不齊，有些民企無法將內(nèi)控與管理會計關聯(lián)在一起，雖能分別發(fā)揮各自功能作用，但兩者融合效果欠佳，無法基于內(nèi)控豐富管理會計職能，管理會計脫離內(nèi)控決策方案很難推進，降低管理會計應用效率。

2.信息質(zhì)量不高

管理會計的有效應用需要海量會計信息作為依托，內(nèi)控具有提高會計信息質(zhì)量功用，為此要在內(nèi)控視角下進行民營企業(yè)管理。當前部分民營企業(yè)存在會計信息質(zhì)量不高問題，不僅無法滿足管理會計應用需求，還出現(xiàn)篡改、丟失等現(xiàn)象，降低民營企業(yè)管理資源利用率，與內(nèi)控努力方向相悖，不利于民營企業(yè)科學管理。

3.程序混亂

管理會計應用具有經(jīng)常性、滲透性、客觀性，優(yōu)化應用流程能盡快反映民企經(jīng)濟活動中的風險與具體問題，使管理會計應用效率不斷提高?；趦?nèi)控的管理會計應用程序存在混亂問題，這與民營企業(yè)內(nèi)控意識不強、管理會計應用思路僵化等因素有關，無法通過內(nèi)控提升管理會計應用水平。

4.方法僵化

民營企業(yè)將人力視為管理會計應用主要方法，雖然新時代先進技術進入財務管理領域，但部分民企為控制成本未能引入信息化管理會計手段，出現(xiàn)管理會計應用與服務方法單一、僵化、滯后現(xiàn)象，降低其與內(nèi)控機制融合有效性，不利于民營企業(yè)管理會計發(fā)展。

5.體系欠佳

管理會計在民營企業(yè)發(fā)展中不斷做出調(diào)整，與內(nèi)控的融合是其努力方向之一，這就需要管理會計順應民營企業(yè)新時展趨勢，多角度與內(nèi)控銜接，為借助內(nèi)控優(yōu)勢提高管理會計應用質(zhì)量給予支持。這就需要民營企業(yè)優(yōu)化基于內(nèi)控的管理會計應用體系，理順“內(nèi)控+管理會計”思路，整合管理資源，優(yōu)化應用對策，繼而發(fā)揮管理會計作用。

三、基于內(nèi)控視角提升民營企業(yè)管理會計應用水平的措施

1.豐富管理會計應用職能

第一，預測?；趦?nèi)控網(wǎng)羅與民營企業(yè)有關經(jīng)營活動數(shù)據(jù)信息，運用專門手段針對民企發(fā)展趨勢、潛藏風險、運營問題進行分析，預測民企未來，以此為由應用管理會計參與民企決策，使決策更具前瞻性，通過聚合企業(yè)資源解決運營問題、防范潛在風險、順應發(fā)展趨勢，增強民企運營實力；第二，規(guī)劃。民營企業(yè)在對未來的發(fā)展做出判斷后制定管理會計應用方案，基于內(nèi)控明晰民企各部門特征、優(yōu)勢、短板，在各部門內(nèi)控關系加持下做好規(guī)劃工作，突出各自權責，使方案的推行有的放矢，能基于內(nèi)控提高管理會計應用質(zhì)量；第三，控制。管理會計有效應用與民企發(fā)展實況相關，要關注經(jīng)濟活動，根據(jù)有關活動收益、動態(tài)、阻力及時改進管理會計服務對策，為此基于內(nèi)控的管理會計需具有控制職能，能立足實際整合民企資源，在物流、信息流、人流、現(xiàn)金流聚合基礎上通過內(nèi)控保障民企資產(chǎn)安全、運營環(huán)境穩(wěn)定、內(nèi)部關系協(xié)調(diào)，使管理會計能發(fā)揮作用。

2.提高管理會計信息質(zhì)量

第一，管理會計信息需具備簡明性。并非所有會計信息均能在管理會計活動中發(fā)揮作用，相反部分信息還會影響其判斷，降低服務效率，為此管理會計信息要與民企經(jīng)濟活動息息相關，為管理會計支持民企發(fā)展奠定基礎；第二，管理會計信息需具備靈活性。民營企業(yè)在國家政策、行業(yè)規(guī)定、競爭潮流等因素作用下調(diào)整運營計劃，改進管理戰(zhàn)略，對經(jīng)營與發(fā)展有更高追求，這就需要管理會計基于內(nèi)控了解民企運營實況，靈活聚合會計信息，保障有關信息與民營企業(yè)新業(yè)務、新項目、新計劃有關，為有效展開管理會計活動提供依據(jù)；第三，管理會計信息要具備準確性。會計信息質(zhì)量風險真實存在，影響管理會計判斷，需民企發(fā)揮內(nèi)控作用，網(wǎng)羅精準、優(yōu)質(zhì)、客觀會計信息，在此基礎上作為管理會計應用依據(jù)，使民企能穩(wěn)健運營。

3.基于內(nèi)控優(yōu)化管理會計流程

第一，在內(nèi)控環(huán)境下針對民企經(jīng)濟活動及相關事項進行辨認，將管理會計業(yè)務與非管理會計業(yè)務區(qū)分開來，明確管理會計應用領域與要點，找準工作支點，提高工作效率；第二，用民企通用計量單位或貨幣針對經(jīng)營活動數(shù)量加以明確，同時基于內(nèi)控整合與經(jīng)營活動相關會計信息，按照通行規(guī)定及專業(yè)標準針對信息加以分類存儲，為工作者隨時取用會計信息開展管理會計工作提供便利條件；第三，在內(nèi)控環(huán)境下分析管理會計信息，對影響經(jīng)濟活動及有關事項因素進行判斷，在把握各因素關聯(lián)前提下加強管理，使管理會計的應用更加針對且有效；第四，匯總分析結(jié)論，將管理會計應用預期體現(xiàn)在會計報告中，用專業(yè)術語解讀會計信息，針對報告內(nèi)容加以解釋，為各個部門應用管理會計信息防范民企運營風險、提高民企效益、解決運營問題給予支持。

4.加強管理會計方法創(chuàng)新實踐

創(chuàng)新是支持基于內(nèi)控的管理會計應用與發(fā)展內(nèi)在動力，為此管理會計要樹立創(chuàng)新意識，為民營企業(yè)科學管理穩(wěn)健運營助力。例如，民營企業(yè)可推行“管理會計+財務會計”模式，發(fā)揮財務會計計量與確認作用，網(wǎng)羅周期性報告信息作為管理會計的補充，夯實民企現(xiàn)代財務會計工作基礎，使會計程序更加科學，提供之于決策有力保障。再如，民營企業(yè)可推行“互聯(lián)網(wǎng)+管理會計”模式，積極應用技術手段改進管理會計服務方式，以會計信息匯總為例，可應用高拍儀設備及物聯(lián)網(wǎng)技術，為各部門立足網(wǎng)絡上傳原始憑據(jù)提供便利條件，避免人為因素對會計信息精準度的消極影響，同時可簡化信息匯總環(huán)節(jié)，提高管理會計應用效率，節(jié)約管理成本，能及時干預民企決策，基于內(nèi)控加大管理會計計劃實施力度，使民企能提升管理會計應用水平。

5.基于內(nèi)控完善管理會計體系

第一，制定管理會計在民營企業(yè)中的應用目標，關注民企內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，在國家政策、法治規(guī)定、行業(yè)標準、民企實力加持下規(guī)劃管理會計應用，使民企經(jīng)濟活動與管理會計關系緊密；第二，對管理會計應用制度、原則、標準等方面予以明確，將內(nèi)控與管理會計聯(lián)系起來，使二者優(yōu)勢互補、相互促進，共同為民企落實經(jīng)營目標助力；第三，民營企業(yè)要推行監(jiān)督機制、考評機制、培訓機制，通過第三方管理協(xié)助使管理會計計劃的實施更為順暢，使基于內(nèi)控的管理會計體系更為完善。為發(fā)揮內(nèi)控與管理會計融合優(yōu)勢，民企需豐富管理會計應用職能，基于內(nèi)控提高會計信息質(zhì)量，優(yōu)化管理會計應用流程，加強管理會計方法創(chuàng)新實踐，在內(nèi)控同時完善管理會計體系，繼而使民企能基于內(nèi)控增強管理會計有效性。

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作者：王淼 單位：濰坊昌大建設集團有限公司