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摘要：隨著社會的發(fā)展，企業(yè)開始意識到加強工會宣傳教育工作的重要性，在當前環(huán)境下，企業(yè)的工會宣傳教育工作要不斷進行創(chuàng)興以滿足社會的發(fā)展需求?；诖?，企業(yè)要在傳統(tǒng)的公會宣傳教育工作模式基礎上進行科學地創(chuàng)新，從而加強企業(yè)的工會宣傳教育工作，本文筆者分析了加強工會會宣傳教育工作的重要意義，探究如何加強工會宣傳教育工作，希望為相關工作者提供借鑒。

關鍵詞：工會宣傳教育；重要意義；加強

企業(yè)工會具有多種職能，而教育職能則是其中最重要的一種。在企業(yè)工會的教育職能中，工會宣傳教育工作發(fā)揮了重要的作用。它能夠引導企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展、營造良好的企業(yè)環(huán)境等。企業(yè)工會要想很好的履行教育職能，必須不斷加強宣傳教育工作。

一、加強企業(yè)工會宣傳教育工作的重要意義

長期以來，企業(yè)工會宣傳教育工作已經形成了固定的模式，然而隨著社會的不斷進步、經濟體制的不斷改革，傳統(tǒng)的宣傳教育工作模式已經無法滿足新時期的企業(yè)發(fā)展要求。企業(yè)工會宣傳教育工作的加強，從側面講，也是對企業(yè)工會宣傳教育工作傳統(tǒng)模式的創(chuàng)新，改變了陳舊的思想觀念，把企業(yè)工會宣傳教育工作與社會環(huán)境相結合，使企業(yè)工會宣傳教育工作更加具有時效性。加強企業(yè)工會宣傳教育工作，實際上就是對新聞宣傳的一種創(chuàng)新。使企業(yè)工會宣傳教育工作在形式上更加符合員工意愿，在內容方面更加靠近員工現(xiàn)實生活，真真切切從員工的角度出發(fā)，引起員工的重視。而在方法的使用上，與以往相比更加全面，無論是員工的日常生活還是工作環(huán)節(jié)都是企業(yè)工會宣傳教育工作的重點內容[1]。過去，企業(yè)為了加強工會宣傳教育工作，經常會組織員工進行一些競賽類的活動。如今，加強企業(yè)工會宣傳教育工作必須要對過去的一些活動進行創(chuàng)新，使其具有現(xiàn)代化的社會發(fā)展特色，激發(fā)員工參與的熱情。通過活動使員工之間的關系更加和諧，在工作中相互配合，充分發(fā)揮個人價值，促進企業(yè)的發(fā)展。

二、如何加強企業(yè)工會宣傳教育工作

（一）堅持以人為本，掌握宣傳教育工作的主動權

企業(yè)工會宣傳教育工作的核心就是員工，其主要的工作內容就是在堅持以人為本的基礎上，提高員工的整體素質，促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。因此，企業(yè)工會宣傳教育工作要圍繞員工展開，針對員工在工作中產生的問題以及工作中的難點進行調查研究，掌握宣傳教育工作的主動權。特別是企業(yè)在社會新環(huán)境下產生了許多新的發(fā)展問題和矛盾，面對這種情況，工會宣傳教育工作更要結合實際，多為員工著想，積極展開調查，收集最新信息，使工會宣傳教育工作更加具有針對性，發(fā)揮真正的作用。

（二）以形式教育為導向，增強員工責任意識

任何企業(yè)的發(fā)展都需要全體員工的共同努力。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，工會組織不但要維護企業(yè)的整體利益，還要維護全體員工的具體利益，讓企業(yè)員工深切了解到，企業(yè)的利益就是員工自身的利益，企業(yè)員工的自身利益關系到企業(yè)的興衰。一方面，工會組織要以形式教育為導向，引導全體員工深刻認識到企業(yè)當前發(fā)展面臨的社會形勢以及企業(yè)發(fā)展的首要任務。向員工介紹企業(yè)到目前為止所獲的成就、企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題等，幫助員工真正了解企業(yè)，關心企業(yè)的發(fā)展狀況，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。同時要樹立員工的大局觀意識，一切以企業(yè)為重，正確處理個人利益與企業(yè)利益的關系，聽從企業(yè)領導的指揮，促進企業(yè)健康發(fā)展。另一方面，工會組織要采取措施保障員工的個人利益，維護員工的合法權益，重視員工在工作中反應的問題，認真思考，并尋找合適的方法解決[2]。

（三）以職代會為載體，增強員工民主意識

企業(yè)只有確定員工的主體體位，使員工真正享受到民主管理的權利，才能充分調動員工的工作積極性。長期以來，多數企業(yè)陸續(xù)完善了職工代表大會制度，使員工得以參政議政，企業(yè)的相關規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃需要通過職代會的審核才能加以實施。當前的社會環(huán)境帶動了企業(yè)的不斷改革，企業(yè)員工更加注重企業(yè)的發(fā)展，對此，管理人員應該以職代會為載體適時進行廠務公開，通過職工代表向上匯報員工心中對企業(yè)的疑問，并公布到廠務公開欄，使企業(yè)運行更加透明化。同時，為了督促領導干部的工作，提高其工作效率，更好的為員工和企業(yè)服務，必須加強對領導干部工作的監(jiān)督，并對領導干部工作取得的結果進行民主評價，使企業(yè)內部管理更加規(guī)范化。在進行民主評價之前，首先要對相關干部的指導思想、評價內容、評價范圍以及評價形式進行確認，讓員工充分了解民主評價的作用以及目的。被評價的干部要尊重員工的民主權利，需行接受員工的批評意見，正視自身的缺點并加以改正。當然，管理人員也要引導員工正確地行使民主權利，以負責任的態(tài)度參與評價。通過開展民主評價干部工作，使領導干部隊伍與企業(yè)員工之間的關系更加密切，在企業(yè)的發(fā)展過程中，發(fā)揮積極作用[3]。

三、結語

長期的工作實踐證明，企業(yè)工會組織只有加強自身的學習，總結工作中的經驗，重視員工的思想教育工作、業(yè)務素質教育工作以及文化教育工作，才能充分發(fā)揮自身的紐帶和橋梁作用，以此加強企業(yè)工會宣傳教育工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:胡慧麗 單位:中國平煤神馬集團工會

參考文獻

[1]李歡.淺析建筑企業(yè)工會宣傳教育工作[J].科技與企業(yè),2016，4：40-40.

[2]李寧.淺析新形式下如何創(chuàng)新企業(yè)工會宣傳教育工作[J].小企業(yè)管理與科技,2014，26：7.

[3]閆?？?加強企業(yè)工會宣傳教育工作的探索[J].產業(yè)與科技論壇,2013，12：237-238.