導(dǎo)語：質(zhì)量檢驗(yàn)控制建設(shè)工程論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建設(shè)工程質(zhì)量影響因素分析

建設(shè)工程的質(zhì)量會(huì)收到多方面因素的影響。建設(shè)工程是一個(gè)較為龐大和繁雜的施工系統(tǒng)，其中所存在的問題有著較強(qiáng)的隱蔽性，同時(shí)它的工程施工會(huì)對(duì)社會(huì)環(huán)境密切相關(guān)。我們?cè)诜治鲇绊懡ㄔO(shè)工程的質(zhì)量因素方面，主要是從人為因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方案以及環(huán)境因素這五個(gè)方面分析。

1．1人為因素

在建設(shè)工程管理的質(zhì)量檢控分析方面，我們主要集中的分析對(duì)象在監(jiān)理人員、管理人員和施工人員這三個(gè)組織中。監(jiān)理人員需要有建設(shè)工程控制管理的資格憑證，不能隨隨便便就找只滿足需要的人員來進(jìn)行監(jiān)理工作，這是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的基本保證;管理人員需要有較強(qiáng)的組織和規(guī)劃能力，對(duì)總工程的施工方案有較強(qiáng)的部署能力，這是對(duì)建設(shè)工程穩(wěn)定運(yùn)行的基本保證;施工人員需要有強(qiáng)硬的施工技術(shù)，他們是整個(gè)建設(shè)工程的直接參與者，在施工人員上除了問題，工程的質(zhì)量和安全必然會(huì)出現(xiàn)很大的隱患。經(jīng)過走訪和調(diào)查，當(dāng)下還存在著建設(shè)工程的施工單位對(duì)施工管理上缺乏創(chuàng)新的意識(shí)，對(duì)施工形成的安排，人員的考核都存在著一定的缺陷，這將會(huì)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量以及整個(gè)工程的運(yùn)行上產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

1．2材料因素

建設(shè)工程中的材料需要是多種多樣的，是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)。其中工程的大的實(shí)體結(jié)構(gòu)屬于材料，工程的部件以及各種建筑材料也同屬于材料。材料是建設(shè)工程存在的基石，沒有材料，一切都是空談，所以在材料上進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，防止材料出現(xiàn)問題，是對(duì)工程質(zhì)量檢控的一個(gè)有效切入口。

1．3機(jī)械因素

在建設(shè)工程中所使用的機(jī)械設(shè)備通?？梢园凑账鼈兊奶攸c(diǎn)，將其分為兩類:一種是工程實(shí)體的組成設(shè)備和輔佐存在的施工技術(shù)設(shè)備。第二種就是在工程的建設(shè)中會(huì)使用到的具體的設(shè)備材料，比如經(jīng)緯儀以及探測(cè)儀等。針對(duì)不同的建設(shè)工程以及不同的施工階段，選擇符合工程特點(diǎn)的機(jī)械設(shè)備，對(duì)工程的質(zhì)量和效率有著很大的促進(jìn)作用。

1．4施工方案

施工方案就是施工過程中所選擇和遵循的施工設(shè)計(jì)法案，其中包含了施工技術(shù)指示方案和施工安排和組織的具體方案。在施工技術(shù)知識(shí)方案中，它主要介紹了施工的技術(shù)和工作方法，為工程施工提供具體的方法指導(dǎo)。在施工安排和組織的方案中，它主要是介紹了勞務(wù)人員的具體工作任務(wù)安排，工作時(shí)間安排以及工作區(qū)域安排。選擇技術(shù)指示方案上，要趨向先進(jìn)合理的工作指示方法，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤的選擇，這樣會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量和總進(jìn)程造成一定的影響。這也要求施工人員的施工方法和技術(shù)需要不斷地提高，減少在選擇上的失誤，不斷提高工作的效率，保證工作的質(zhì)量。

1．5環(huán)境因素

建設(shè)工程與社會(huì)環(huán)境因素息息相關(guān)，建設(shè)工程的施工會(huì)對(duì)社會(huì)環(huán)境造成一定的影響，但是反過來，社會(huì)環(huán)境也制約和影響著建設(shè)工程的發(fā)展。比如施工場(chǎng)地的土質(zhì)問題是否能滿足本建設(shè)工程的需要，水文因素以及天氣因素都會(huì)對(duì)施工的過程造成一定的影響。除此之外，還存在的相互影響因素有施工環(huán)境的作業(yè)面面積以及工程作業(yè)環(huán)境等。除了自然因素，建設(shè)工程周圍的人為環(huán)境因素也會(huì)對(duì)建筑施工造成印象，例如地下管道、以及不可挪動(dòng)的建筑物，會(huì)對(duì)建筑施工造成一定的約束。經(jīng)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建設(shè)工程的質(zhì)量影響因素中，占據(jù)最大比例的就是環(huán)境因素。

2建設(shè)工程質(zhì)量檢控方法分析

2．1設(shè)備的使用管理

對(duì)于需要使用設(shè)備的工作人員，培訓(xùn)是必不可少的。具體要嚴(yán)格培訓(xùn)操作方法，達(dá)到熟練的效果，并且要采用系統(tǒng)和全面的培訓(xùn)方法，在最短的時(shí)間內(nèi)，完成最全面和最高質(zhì)量的培訓(xùn)任務(wù)。讓每一個(gè)設(shè)備的操作使用人員都能夠熟悉設(shè)備的性能和使用方法，這樣才能夠讓設(shè)備在安全可靠的情況下發(fā)揮出它的具體功能。在人員培養(yǎng)時(shí)要注意宣傳安全知識(shí)，并要加強(qiáng)安全控制，防止出現(xiàn)安全事故。針對(duì)較為大型的機(jī)械設(shè)備工具，除了要對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行培育。還需要對(duì)包養(yǎng)和護(hù)理人才進(jìn)行招收和培養(yǎng)，不能讓機(jī)械設(shè)備在控制的情況下就失去了工作的生命力，定期地為其做護(hù)理和包養(yǎng)，保持靈活穩(wěn)定的狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命。

2．2施工過程控制

施工準(zhǔn)備前期工作必須做好。工程師需要在施工前呈交一份施工方案，具體包括施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案。這個(gè)方案需經(jīng)過高級(jí)技術(shù)人員進(jìn)行審閱，進(jìn)行分析和修補(bǔ)。具體的施工方案的定稿要包含施工的各個(gè)方面，以及一些細(xì)致入微的問題。它的可操縱性一定要強(qiáng)，并且要具有應(yīng)變性。一旦設(shè)計(jì)方案得到了一致的認(rèn)定，確定為設(shè)計(jì)的總方案，在執(zhí)行的過程中就要遵循此方案，要達(dá)到具體的操作要求。在對(duì)施工設(shè)計(jì)方案敲定以后，就要認(rèn)真地按照每一道工序和步驟來操作進(jìn)行。建設(shè)工程雖是一項(xiàng)龐大的工作。但是它的工作的任何方面都需要達(dá)到精準(zhǔn)，因?yàn)闊o論從哪一個(gè)方面出現(xiàn)些許的偏差就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的癱瘓，所以遵循施工方案，是建設(shè)工程施工必備的要求。施工進(jìn)度和施工的方案做好，下一步就是對(duì)工作方法和技術(shù)的把握。在施工過程中，嚴(yán)格把關(guān)施工方法和技術(shù)是必須進(jìn)行的。具體要落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中去，每一個(gè)施工人員要嚴(yán)格要求自己，對(duì)自己的所施工的任何細(xì)小地方都要做到精準(zhǔn)無誤，同時(shí)也要求施工人員的技術(shù)嫻熟和工藝的高超。

2．3人員管理控制

施工人員是建設(shè)工程的主要因素，在這里最需要注重的是施工人員的安全問題，因?yàn)橹挥性谌松戆踩靡员ＷC的情況下，工作才能夠合理有效地進(jìn)行下下去。對(duì)施工人員提供良好的工作條件和工作環(huán)境是十分必要的，通過改善工作人員的工作環(huán)境，能夠有效地減緩施工的難度和時(shí)間，這樣就可以更好地提高工作的績(jī)效。同時(shí)，需要注意的是要協(xié)同這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，和周圍的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行融入。建設(shè)工程的施工需要全體人員的共同努力，做到工作的合理性和合法性，讓周圍環(huán)境自動(dòng)和我們友好相處，并且有意識(shí)地對(duì)自身的勞動(dòng)成果進(jìn)行保護(hù)。努力在人員管理上，無論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，都能夠形成一個(gè)良好的行業(yè)分為，讓這個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)更好地生存和發(fā)展。

3結(jié)語

建設(shè)工程管理的質(zhì)量檢控的具體要求，就是對(duì)施工人員組織的管理和施工的方法、進(jìn)度以及最終質(zhì)量結(jié)果的控制。許多質(zhì)量檢控的管理人員都傾向于工程的機(jī)械設(shè)備的跟進(jìn)以及工程師的設(shè)計(jì)能力的提升，但實(shí)際上，需要達(dá)到質(zhì)量檢控的有效提升，要做到的還有對(duì)施工人員、環(huán)境因素等多項(xiàng)因素的考慮。要想真正地做好一個(gè)建設(shè)工程管理的質(zhì)量檢控，需要有重點(diǎn)地進(jìn)行，同時(shí)要兼顧點(diǎn)和面的關(guān)系，宏觀和微觀都需要考慮進(jìn)去，不能顧此失彼，這樣才能夠讓工程質(zhì)量得到有效的保證。在宏觀上我們可以從工程建筑進(jìn)度和要求上進(jìn)行。而在微觀的角度上，我們需要注重的工程的細(xì)節(jié)問題和質(zhì)量問題，不能讓細(xì)節(jié)擊垮整個(gè)建設(shè)工程。

作者:申淑娜單位:登封市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局