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一、培訓目標

在培訓初期，應(yīng)注重培養(yǎng)學員對會計這個行業(yè)的興趣，并灌輸關(guān)于中小企業(yè)運營過程中會計所起的基本作用，使學員具備會計相關(guān)的基本認知和技能。同時，要保證學員的職業(yè)品行、道德水平、交流能力等基本素質(zhì)的培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟復雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，會計的決策應(yīng)以戰(zhàn)略為導向，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品管理、市場營銷、投資及資產(chǎn)管理等經(jīng)營活動，以便能夠強化企業(yè)經(jīng)營全過程的決策支撐和價值管理。因此，會計的培訓也應(yīng)要強調(diào)在復雜的工作環(huán)境中靈活運用這些知識的能力，和較強的職業(yè)判斷能力和解決現(xiàn)實問題的能力。

二、培訓方法

（一）培訓方式

注重硬件平臺的使用和各個學科的綜合，與實際需要相結(jié)合。作為會計人員，要注重實質(zhì)重于形式。在利用公司財務(wù)系統(tǒng)落實會計工作的同時，要注意工作形式與公司實際相結(jié)合，便于通過會計工作透析公司財務(wù)等。要注重培訓的實際應(yīng)用性，注重在形式上的多樣性。利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等培訓方式拓寬培訓的范圍。同時，可以利用培訓人員日常對會計工作的接觸交流意見，建立立體的互動課堂模式。在培訓過程中加大科技的引入，利用多媒體技術(shù)的使用，在聲、色、光等方面實現(xiàn)思維的不斷轉(zhuǎn)換。

（二）培訓內(nèi)容

提高培訓的針對性。部分企業(yè)培訓過程中采用“一把抓”的方法統(tǒng)一對會計人員進行培訓，這種辦法通常會造成會計水平較高的人員對課程內(nèi)容無法專注學習，而水平低的人員難以快速入門。可以實行高提低的方式，同一公司中的會計人員可時常針對會計基本信息，技術(shù)操作，系統(tǒng)升級等工作進行討論，以減少會計人員的水平差異。在培訓過程中降低教學培訓的難度。按層次培訓，提高整體人員的職業(yè)素質(zhì)。由于會計工作人員在學歷和學習水平上存在區(qū)別，在培訓過程中影充分尊重會計工作者的個體差異，因材施教，對每位學員都可以因材施教。加強針對性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)培訓模式，這樣才能更全面地提高培訓效率，也能夠從整體上提高會計人員的專業(yè)水平。同時，注重對會計相關(guān)人員的整體素質(zhì)提升培訓。作為企業(yè)會計人員，要十分重視其財務(wù)分析能力和預算評比能力，除此以外，其時間管理能力，財務(wù)狀況應(yīng)變能力，談判能力，自我學習能力等都需要全面提升。增加教學案例，提高多培訓教師的素質(zhì)要求；擴大多媒體的教學范圍，以提升培訓的科學化；建立系統(tǒng)的考核評價制度，督促會計人員時刻吸收更新自己的會計知識儲備；另外，要以市場經(jīng)濟為導向，培養(yǎng)在新時代條件下能夠有針對性反應(yīng)市場經(jīng)濟信息的財會人員。由此，會計人員才能更有效地給企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)提供較為有力的財務(wù)信息。

（三）培訓對象

人員對象方面，按需培訓，拓寬培訓領(lǐng)域。不僅要注重單方面本公司內(nèi)部人員的培訓，集中本行業(yè)的專業(yè)技能培訓，還要不斷拓寬培訓的領(lǐng)域，向社會的多方位發(fā)展。加大對技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用，通過多方位渠道提高培訓對象的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。培訓內(nèi)容方面，全面覆蓋，按企業(yè)的內(nèi)部需要定點劃定。在國家經(jīng)濟類專業(yè)不斷火熱的狀況下，經(jīng)濟類考試的招生也愈發(fā)廣泛，而以注冊會計師為主的各類會計考試的報考人員每年也在不斷增多。這帶來的主要問題是以應(yīng)試為目的的教育模式極大沖擊了課堂素質(zhì)教育和能力的訓練，這導致進入企業(yè)的會計人員很大一部分只了解會計應(yīng)試知識，而不能快速應(yīng)用。因此，企業(yè)內(nèi)部的會計培訓應(yīng)以活用為主要目的，進行培訓。同時，各個企業(yè)的財務(wù)模式各有差異，要讓本企業(yè)的會計相關(guān)人員熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟狀況，這樣才能在報表和財務(wù)報告等方面提供有效信息。

三、結(jié)論

綜上所述，我國中小企業(yè)在財經(jīng)方面對會計人員的培訓是增強本企業(yè)內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化的一個有效途徑。因此，提高會計人員的整體素質(zhì)也值得各企業(yè)的管理層制定詳細、周全的規(guī)劃。集中制定對培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象的計劃，提高本企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息質(zhì)量，并加強財務(wù)監(jiān)管力量，提升對本行業(yè)的財務(wù)應(yīng)對能力。在培訓過程中，注重以人為本，在道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)上培養(yǎng)負責、效率、全面的會計人才，以確定本企業(yè)的會計人員對企業(yè)有足夠的責任心和財務(wù)應(yīng)對能力等，爭取利用會計信息提高企業(yè)的整體決策能力。

作者：柴慧爭秦勤柴文軍單位：重慶醫(yī)藥股份有限公司重慶建峰化工股份有限公司重慶科瑞制藥（集團）有限公司