一體化外匯管理論文
時(shí)間:2022-09-23 03:35:04
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一、外匯管理一體化主體監(jiān)管的內(nèi)涵
一是監(jiān)管職能的統(tǒng)一性。外匯管理一體化主體監(jiān)管作為現(xiàn)行監(jiān)管模式,其特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)監(jiān)管職能統(tǒng)一,從法律體系和監(jiān)管組織上不分經(jīng)常與資本,而按照交易主體進(jìn)行規(guī)范監(jiān)管,以解決監(jiān)管職能分散性與市場(chǎng)主體業(yè)務(wù)復(fù)雜性的矛盾。二是監(jiān)管內(nèi)容的全面性。一體化主體監(jiān)管需要將外匯局各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與外部信息進(jìn)行有效整合,通過(guò)對(duì)同一交易主體內(nèi)外部監(jiān)測(cè)信息的比對(duì)和驗(yàn)證,使收集到的交易主體的監(jiān)管信息更為翔實(shí)、全面,從而克服監(jiān)管信息分割與主體行為內(nèi)在聯(lián)系的矛盾。三是科學(xué)評(píng)價(jià)、預(yù)警指標(biāo)體系。主體監(jiān)管的核心是以涉匯主體的部分外部信息和外匯局內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)運(yùn)用各項(xiàng)非現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)涉匯主體的評(píng)價(jià)和預(yù)警。在外匯管理一體化主體監(jiān)管模式下,信息實(shí)現(xiàn)最為全面的整合,構(gòu)建了以交易主體為基礎(chǔ)的全面統(tǒng)一的評(píng)價(jià)、預(yù)警指標(biāo)體系,是實(shí)現(xiàn)一體化主體監(jiān)管的必要手段。
二、外匯管理一體化主體監(jiān)管的必然性
(一)外匯管理一體化主體監(jiān)管是經(jīng)濟(jì)制度適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變遷的必然選擇。
我國(guó)外匯管理監(jiān)管體制與監(jiān)管方式沿革大致可概括為雛形行為監(jiān)管、初期行為監(jiān)管、完善行為監(jiān)管和分項(xiàng)主體監(jiān)管四個(gè)階段。
(二)外匯管理一體化主體監(jiān)管符合當(dāng)前維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融安全的需要。
世界經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展到今天,貨物、服務(wù)、投資、債務(wù),自有資金與融資資金,通過(guò)復(fù)雜的金融運(yùn)作,彼此的邊界逐漸模糊。功能監(jiān)管下的主體監(jiān)管,貨物、服務(wù)、資本通過(guò)分割單個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),其數(shù)據(jù)信息在沒(méi)有與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)與匹配的情況下,不足以反映市場(chǎng)主體的整體狀況,數(shù)據(jù)運(yùn)用與分析局限于各自的監(jiān)管職能之下,雖會(huì)發(fā)現(xiàn)某些具體操作風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)大量的不斷積聚的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可能不易覺(jué)察。相比之下,外匯管理一體化主體監(jiān)管強(qiáng)調(diào)監(jiān)管職能的統(tǒng)一和監(jiān)管內(nèi)容的全面,要求基于整合后的外匯系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,能夠全面掌握市場(chǎng)主體的全口徑數(shù)據(jù)與信息,具有高效的數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警功能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)主體異常外匯收支行為,實(shí)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,最大程度地便利經(jīng)濟(jì)主體的對(duì)外貿(mào)易投資行為,有效維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融的安全。
(三)外匯管理一體化主體監(jiān)管能有效提高監(jiān)管效率,降低成本。
首先,從博弈論(分離均衡)角度分析,分類(lèi)監(jiān)管能提升監(jiān)管效率。信息不對(duì)稱(chēng)是造成監(jiān)管低效的主要因素。分離均衡以不同的信號(hào)顯示將不同群體區(qū)分開(kāi),可以阻止信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的低效。分類(lèi)監(jiān)管把企業(yè)分為A、B、C三類(lèi):A類(lèi)即風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)較低的企業(yè),B類(lèi)即風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)高但可以合理解釋的企業(yè),C類(lèi)即風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)高的企業(yè)。由于三類(lèi)企業(yè)辦理外匯業(yè)務(wù)時(shí)受到不同程度的限制,大部分B類(lèi)企業(yè)會(huì)主動(dòng)通過(guò)申訴將其與C類(lèi)企業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái),而C類(lèi)企業(yè)則不會(huì)通過(guò)提交虛假材料要求提升為B類(lèi)企業(yè)。因此,只要合理設(shè)置分類(lèi)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo),就可以均衡分離三類(lèi)企業(yè),進(jìn)而縮小監(jiān)管范圍并提升監(jiān)管效率。。其次,相較于現(xiàn)行監(jiān)管模式,外匯管理一體化主體監(jiān)管可避免對(duì)經(jīng)常、資本監(jiān)管及對(duì)交易主體的重復(fù)核查,降低企業(yè)成本,并建立在交易主體業(yè)務(wù)總體監(jiān)測(cè)分析基礎(chǔ)的科學(xué)分類(lèi),提高監(jiān)管效率。
三、實(shí)施外匯主體監(jiān)管面臨的問(wèn)題與困難
(一)監(jiān)管職能的分散性與市場(chǎng)主體業(yè)務(wù)的復(fù)雜性矛盾日益突出。
現(xiàn)行外匯監(jiān)管模式是不完全的主體監(jiān)管。首先,市場(chǎng)主體的經(jīng)常、資本項(xiàng)下外匯業(yè)務(wù)監(jiān)管職能分割,信息不完整導(dǎo)致主體監(jiān)管有效性降低。當(dāng)前市場(chǎng)主體外匯業(yè)務(wù)越來(lái)越趨向復(fù)雜化,需要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面立體呈現(xiàn)和綜合分析,監(jiān)管職能分割必然導(dǎo)致其各自為政和信息不對(duì)稱(chēng),一體化主體監(jiān)管的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。同時(shí),監(jiān)管職能分割導(dǎo)致監(jiān)管成本重復(fù)投入。主體監(jiān)管不同于行為監(jiān)管,無(wú)論經(jīng)常還是資本項(xiàng)下外匯管理方法、流程與要求基本一致,監(jiān)管職能分割下的主體監(jiān)管必然導(dǎo)致重復(fù)勞動(dòng)。且重復(fù)監(jiān)管增加監(jiān)管對(duì)象成本,影響便利化政策實(shí)施效果。其次,市場(chǎng)主體的本外幣監(jiān)管職能分割影響主體監(jiān)管效率。隨著人民幣國(guó)際化,跨境人民幣業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)迅速,國(guó)際貿(mào)易及資本運(yùn)作中跨境本外幣轉(zhuǎn)換頻繁,利用境外結(jié)匯、人民幣對(duì)外保函等一系列基于匯差、境內(nèi)外本外幣利差的套利行為頻發(fā),跨境外匯與人民幣分屬不同部門(mén)監(jiān)管,影響主體監(jiān)管效率。
(二)實(shí)施一體化主體監(jiān)管的技術(shù)保障水平有待提高。
一是數(shù)據(jù)信息分散,監(jiān)管對(duì)象信息通過(guò)不同渠道和系統(tǒng)采集,行為信息按性質(zhì)不同分散在貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、個(gè)人、資本項(xiàng)目等信息系統(tǒng),各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法關(guān)聯(lián)。二是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的貿(mào)易信貸報(bào)告對(duì)企業(yè)依賴(lài)度較高,現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn)企業(yè)錯(cuò)漏報(bào)情況較多,資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺失、錯(cuò)誤較多。三是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的指標(biāo)設(shè)置的有效性和科學(xué)性有待提高,資本項(xiàng)目信息系統(tǒng)功能側(cè)重于業(yè)務(wù)辦理,系統(tǒng)中異常信息規(guī)則側(cè)重于收支超限等業(yè)務(wù)合規(guī)性預(yù)警,對(duì)主體監(jiān)管評(píng)價(jià)整體外匯收支的目標(biāo)意義不大,宏觀上缺乏監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo);貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的總量核查指標(biāo)雖實(shí)現(xiàn)了微觀、中觀和宏觀三個(gè)層面的監(jiān)測(cè)預(yù)警,從微觀上看,指標(biāo)針對(duì)性不足,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)庫(kù)的核查結(jié)果90%以上都是正常,從宏觀上看,設(shè)定指標(biāo)也相對(duì)簡(jiǎn)單,科學(xué)合理的指標(biāo)體系尚未建立。
(三)缺乏對(duì)銀行金融機(jī)構(gòu)的主體監(jiān)管。
金融機(jī)構(gòu)在外匯監(jiān)管方面的特殊地位,與其商業(yè)逐利性之間存在必然矛盾,其是否能夠切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),直接關(guān)系外匯管理政策的實(shí)施效果。從制度設(shè)計(jì)看,由于沒(méi)有以金融機(jī)構(gòu)為主體的外匯管理法規(guī),對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求分散于各項(xiàng)規(guī)范性文件中;從技術(shù)支持看,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)銀行外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制監(jiān)測(cè)系統(tǒng),銀行數(shù)據(jù)的采集都是為機(jī)構(gòu)和個(gè)人主體監(jiān)管服務(wù);從實(shí)踐看,外匯局在對(duì)銀行監(jiān)管方面還較多依賴(lài)于各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)核查和現(xiàn)場(chǎng)檢查,在檢查對(duì)象、項(xiàng)目的確定方面難以做到精準(zhǔn)定位,現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中的數(shù)據(jù)剝離和分析耗費(fèi)了大量時(shí)間和精力,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)檢查效果與初衷相悖的情況。
四、外匯管理一體化主體監(jiān)管實(shí)踐
通過(guò)主體監(jiān)管模式實(shí)現(xiàn)跨境關(guān)聯(lián)交易行為的有效監(jiān)管。由于境內(nèi)外關(guān)聯(lián)公司關(guān)聯(lián)交易能夠提供表面合規(guī)的合同與憑證來(lái)證實(shí)貿(mào)易背景,使外匯指定銀行和外匯管理部門(mén)難以對(duì)貿(mào)易真實(shí)性進(jìn)行有效評(píng)估和認(rèn)定,監(jiān)管職能各自為政的監(jiān)管模式同樣難以對(duì)復(fù)雜的企業(yè)跨境關(guān)聯(lián)交易實(shí)施有效監(jiān)管。近年來(lái),國(guó)家外匯管理局漳州市中心支局打破經(jīng)常、資本業(yè)務(wù)邊界,試點(diǎn)主體崗位管理模式,綜合柜員崗負(fù)責(zé)涉匯主體辦理所有經(jīng)常、資本項(xiàng)下等事前審批業(yè)務(wù);非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析崗負(fù)責(zé)對(duì)貨物、服務(wù)、資本項(xiàng)目等進(jìn)行日常分析,提供異常線索;現(xiàn)場(chǎng)核查崗根據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)核查人員提供的異常涉匯主體開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查;事后監(jiān)督崗負(fù)責(zé)對(duì)綜合柜員崗、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)崗、現(xiàn)場(chǎng)核查崗等進(jìn)行事后監(jiān)督檢查。各崗位間形成了按流程、信息共享、共同監(jiān)管的管理模式。試點(diǎn)支局通過(guò)主體流程監(jiān)管發(fā)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)可能利用“進(jìn)口”退匯渠道開(kāi)展跨境資本運(yùn)作。實(shí)踐案例:從貨物項(xiàng)下信息看,企業(yè)頻繁退匯:如2011年5月~2012年6月間,某糧油資源股份有限公司(下稱(chēng)“A公司”)和某實(shí)業(yè)有限公司(下稱(chēng)“B公司”)以進(jìn)口預(yù)付貨款名義支付給境外某糧油(香港)貿(mào)易有限公司(下稱(chēng)“C公司”)累計(jì)8筆款項(xiàng),金額合計(jì)折4650萬(wàn)美元(其中A公司2筆,900萬(wàn)美元,B公司6筆,3750萬(wàn)美元)。2011年8月~2012年10月,A、B公司以取消合同為名收到C公司匯入的預(yù)付貨款退回19筆,金額累計(jì)3805.5萬(wàn)美元,其中A公司8筆,900萬(wàn)美元,B公司11筆,2905.5萬(wàn)美元,預(yù)付貨款退回率高達(dá)82%,成交率為0。從資本項(xiàng)下信息看,境內(nèi)外3家公司關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,系家族企業(yè)性質(zhì)的關(guān)聯(lián)關(guān)系:A公司和B公司為境內(nèi)設(shè)立的以進(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆加工豆油與豆粕的外商投資企業(yè),A公司是境內(nèi)個(gè)人在境外設(shè)立的特殊目的返程投資企業(yè),同時(shí)還是B公司的中方投資人,兩家公司的法定代表人為父女關(guān)系。C公司是A公司經(jīng)批準(zhǔn)在香港投資設(shè)立的全資子公司,經(jīng)營(yíng)范圍為進(jìn)口大豆、菜籽等糧食原料、從事貨物和技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易。3家企業(yè)循環(huán)控股,實(shí)際是由具有多重國(guó)家身份證明的境內(nèi)個(gè)人控制,最終的實(shí)際控制人和運(yùn)作人均為同一人。結(jié)合經(jīng)常、資本項(xiàng)下信息,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)將線索移交現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果顯示:C公司在境外開(kāi)展與A、B公司進(jìn)口大豆相關(guān)的期貨交易,通過(guò)期貨交易鎖定大豆價(jià)格,規(guī)避?chē)?guó)際大豆價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。因境外C公司從事大豆期貨買(mǎi)賣(mài),所需資金極有可能通過(guò)貿(mào)易渠道進(jìn)出,而所得收益也可能通過(guò)境外公司利潤(rùn)、個(gè)人及一般貿(mào)易差額退匯等渠道匯回或留存境外。
五、打破經(jīng)常與資本邊界,構(gòu)建一體化主體監(jiān)管體系的思路
(一)構(gòu)建一體化主體監(jiān)管法規(guī)體系。
一要出臺(tái)《機(jī)構(gòu)外匯管理辦法》,修訂《個(gè)人外匯管理辦法》。目前《中華人民共和國(guó)外匯管理?xiàng)l例》(下稱(chēng)“條例”)是外匯管理的基本法規(guī),法律地位最高;《個(gè)人外匯管理辦法》由中國(guó)人民銀行令,法規(guī)地位僅次于《條例》;《貨物貿(mào)易外匯管理指引》《外債登記管理辦法》《外國(guó)投資者境內(nèi)直接投資外匯管理規(guī)定》等法規(guī)由國(guó)家外匯管理局制定和,法規(guī)地位次于《個(gè)人外匯管理辦法》。因此要從法規(guī)體系上構(gòu)建主體監(jiān)管框架,首先必須出臺(tái)與《個(gè)人外匯管理辦法》平行的《機(jī)構(gòu)外匯管理辦法》,該管理辦法是實(shí)行機(jī)構(gòu)外匯管理一體化主體監(jiān)管的基礎(chǔ)。其次要修訂《個(gè)人外匯管理辦法》,細(xì)化相應(yīng)的貿(mào)易與資本管理內(nèi)容,使其更適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要;并在上述管理辦法》的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《個(gè)人貿(mào)易管理外匯管理指引》等規(guī)范個(gè)人項(xiàng)下具體業(yè)務(wù)操作。二要強(qiáng)化對(duì)銀行的監(jiān)管,建立銀行主體分類(lèi)監(jiān)管機(jī)制。對(duì)銀行的監(jiān)管應(yīng)包括銀行代客業(yè)務(wù)、銀行履行監(jiān)管職責(zé)情況和銀行自身業(yè)務(wù)。對(duì)銀行代客業(yè)務(wù)監(jiān)管要在傳統(tǒng)結(jié)售匯的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)直接或間接產(chǎn)生跨境資金流動(dòng)的監(jiān)管,將雖不產(chǎn)生跨境資金流動(dòng)但與跨境業(yè)務(wù)相關(guān)的金融衍生品的監(jiān)管,整合分散于經(jīng)常與資本法規(guī)中的銀行管理?xiàng)l款。要結(jié)合實(shí)際,先對(duì)銀行外匯理財(cái)及衍生產(chǎn)品、銀行貿(mào)易融資產(chǎn)品、銀行自身外匯資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)等分項(xiàng)目出臺(tái)的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范,逐步積累監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),待時(shí)機(jī)成熟后,進(jìn)一步整合形成《銀行外匯業(yè)務(wù)管理辦法》。要結(jié)合銀行外匯業(yè)務(wù)考評(píng)辦法,建立完善的激勵(lì)約束機(jī)制,通過(guò)各類(lèi)量化指標(biāo)對(duì)銀行進(jìn)行分類(lèi),并施以不同的監(jiān)管措施。監(jiān)管要側(cè)重引導(dǎo)各銀行依法、守信、合規(guī)辦理涉匯業(yè)務(wù),對(duì)惡意違法違規(guī)行為可采取警告、處罰、暫停業(yè)務(wù)、取消市場(chǎng)準(zhǔn)入或依法追究法律責(zé)任等手段。
(二)構(gòu)建一體化主體監(jiān)管組織體系。
一要按監(jiān)管流程設(shè)置監(jiān)管組織體系,實(shí)現(xiàn)主體業(yè)務(wù)的集中管理。打破原有的業(yè)務(wù)管理界限,構(gòu)建從法規(guī)到技術(shù)、從組織機(jī)構(gòu)到監(jiān)管對(duì)象統(tǒng)一、全面的主體監(jiān)管。監(jiān)管組織體系應(yīng)按流程分為業(yè)務(wù)辦理部門(mén)、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)查處部門(mén)。業(yè)務(wù)辦理屬于前臺(tái)業(yè)務(wù),非現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)屬于中后臺(tái)管理。前臺(tái)業(yè)務(wù)要注重服務(wù),簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理及材料審核程序;中后臺(tái)要強(qiáng)化預(yù)警、查處與分類(lèi)管理。在簡(jiǎn)化前臺(tái)程序與材料的同時(shí),應(yīng)明確具體禁止界限,加大處罰力度,提高違法成本。由于3個(gè)部門(mén)是按主體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)管的,其聯(lián)系較以往經(jīng)常、資本分設(shè)的監(jiān)管模式應(yīng)更為緊密,除了原有的線索、案件移交等單向聯(lián)系外,還要通過(guò)業(yè)務(wù)集體審議、核查結(jié)果反饋等機(jī)制,強(qiáng)化流程的統(tǒng)一。二要建立外部信息共享和協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)外匯局與人民銀行的信息交流,掌握跨境人民幣、結(jié)匯人民幣去向、機(jī)構(gòu)信貸等信息,實(shí)現(xiàn)本外幣一體化資金流監(jiān)測(cè);要加強(qiáng)橫向涉外管理部門(mén)間的聯(lián)系溝通,增進(jìn)與商務(wù)、工商、稅務(wù)、海關(guān)、司法等部門(mén)的聯(lián)系合作,建立數(shù)據(jù)交換或定期信息核對(duì)機(jī)制,全面了解掌握涉匯主體相關(guān)信息,提升對(duì)主體跨境資金貿(mào)易真實(shí)性與合理性的判斷力。通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、信息共享、共同制約、監(jiān)管到位的協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,營(yíng)造安全、穩(wěn)定的外匯資金流動(dòng)環(huán)境。
(三)建立以主體為基礎(chǔ)的全口徑數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測(cè)系統(tǒng),科學(xué)設(shè)置監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系。
一要整合系統(tǒng)資源,區(qū)分業(yè)務(wù)辦理與后臺(tái)監(jiān)測(cè)。保留現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)辦理功能及必要的合規(guī)性指標(biāo),如資本金賬戶(hù)、外債流入超限等指標(biāo),建立以主體為基礎(chǔ)的包括貨物、服務(wù)、直接投資、外債、境外投資以及主體跨境資金、境內(nèi)劃轉(zhuǎn)、結(jié)匯資金去向等在內(nèi)的全口徑資金監(jiān)測(cè)平臺(tái),進(jìn)一步提高監(jiān)管效率。二要建立科學(xué)的監(jiān)測(cè)預(yù)警指標(biāo)體系。要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,提高指標(biāo)的適用性,構(gòu)建可量化、易監(jiān)測(cè)、相關(guān)性原則設(shè)置多種類(lèi)型的預(yù)警指標(biāo),如單筆大額指標(biāo)、高頻累計(jì)指標(biāo)、貨物流與資金流匹配指標(biāo)、動(dòng)態(tài)和結(jié)構(gòu)指標(biāo)等;預(yù)警指標(biāo)的設(shè)立要具有靈活性,給予不同區(qū)域外匯局充分的自主設(shè)定權(quán),避免一刀切。三要不斷增強(qiáng)外部信息資源的收集與整理。對(duì)通過(guò)日常監(jiān)管、信息共享及協(xié)作機(jī)制等獲取的外部信息,要采用合理方式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的收集與整理,使監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息隨著監(jiān)管的推進(jìn)與深入,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。
(四)堅(jiān)持“抓大放小”的監(jiān)管原則,實(shí)施對(duì)重點(diǎn)主體的全面監(jiān)測(cè)。
大企業(yè)具有信息資源、市場(chǎng)導(dǎo)向方面的優(yōu)勢(shì),其對(duì)市場(chǎng)變化可以做出較快反應(yīng)。要選擇外匯收支比重大的行業(yè)、龍頭企業(yè)或業(yè)務(wù)品種復(fù)雜、關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜、集團(tuán)運(yùn)作等特點(diǎn)的大企業(yè),通過(guò)建立重點(diǎn)主體名單,利用現(xiàn)有資源進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),密切關(guān)注其趨勢(shì)變動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性風(fēng)險(xiǎn)并迅速采取措施。
作者:伊志峰單位:中國(guó)人民銀行漳州市中心支行
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