導(dǎo)語(yǔ)：整合資源提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從交易費(fèi)用的內(nèi)涵探討；煤炭企業(yè)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的合理性分析；煤炭企業(yè)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策建議進(jìn)行論述。其中，主要包括：市場(chǎng)運(yùn)行是需要成本的，而企業(yè)存在的合理性就在于節(jié)約了市場(chǎng)的交易費(fèi)用、使交易費(fèi)用不能像在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中那樣被忽略、市場(chǎng)與企業(yè)之間并沒有本質(zhì)的區(qū)別、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心、我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模普遍較小、減少交易費(fèi)用就必須把資產(chǎn)專用性高的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部、我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中采用內(nèi)部模式還是是由我國(guó)的具體國(guó)情來(lái)決定的、煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取積極措施來(lái)加以應(yīng)對(duì)、煤炭企業(yè)自身發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制度障礙頻頻出現(xiàn)等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

一交易費(fèi)用的內(nèi)涵探討

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德o科斯在1937年發(fā)表了名為《企業(yè)的性質(zhì)》的著名論文，開創(chuàng)了企業(yè)性質(zhì)探討的新局面。他認(rèn)為，市場(chǎng)運(yùn)行是需要成本的，而企業(yè)存在的合理性就在于節(jié)約了市場(chǎng)的交易費(fèi)用，其可以簡(jiǎn)單的歸納為發(fā)現(xiàn)價(jià)格的成本以及談判、簽訂和執(zhí)行合同的成本。企業(yè)和市場(chǎng)是兩種協(xié)調(diào)勞動(dòng)分工的不同方式，當(dāng)市場(chǎng)交易不存在交易費(fèi)用或交易費(fèi)用較低時(shí)，市場(chǎng)完全可以代替企業(yè)來(lái)發(fā)揮組織生產(chǎn)的作用。但人是有限理性的，同時(shí)信息的收集、處理以及傳遞都是需要成本的，這便使交易費(fèi)用不能像在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中那樣被忽略，由此可得出企業(yè)存在的原因在于其對(duì)交易費(fèi)用的節(jié)約，并且其規(guī)模的邊界線在于企業(yè)的邊際管理費(fèi)用等于市場(chǎng)的邊際交易費(fèi)用。奧利弗o威廉姆森進(jìn)一步發(fā)展了交易成本理論，他提出了資產(chǎn)專用性的概念，資產(chǎn)專用性是指"當(dāng)某項(xiàng)投資一旦形成某些資產(chǎn)就很難再作重新配置使用，除非它們?cè)谵D(zhuǎn)移配置中遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失"。他認(rèn)為，在契約簽訂以前雙方的地位是平等的，但一旦一方的投資轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)，由于資產(chǎn)專用性的存在，另一方在有限理性的指引下便會(huì)產(chǎn)生對(duì)資產(chǎn)專用性方要求重新談判的傾向，從而重新分配本來(lái)屬于資產(chǎn)專用性方的利潤(rùn)。因此，一定程度的資產(chǎn)專用性要求采用企業(yè)一體化的產(chǎn)權(quán)組織形式，長(zhǎng)期契約有利于保證專用性資產(chǎn)的結(jié)合效率。阿爾欽和德姆塞茨反對(duì)科斯對(duì)于市場(chǎng)和企業(yè)的區(qū)分，他們認(rèn)為市場(chǎng)與企業(yè)之間并沒有本質(zhì)的區(qū)別，企業(yè)只不過(guò)是為了減少團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中的搭便車行為而形成的契約連接。張五常(1983)甚至認(rèn)為，沒有必要存在"企業(yè)"這個(gè)概念。雖然學(xué)界對(duì)于企業(yè)的性質(zhì)存在不同的看法，但他們都承認(rèn)交易費(fèi)用在企業(yè)、市場(chǎng)劃分中的重要作用，企業(yè)的出現(xiàn)最終還是為了節(jié)約交易費(fèi)用。

二煤炭企業(yè)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的合理性分析

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以"減量化、再利用、資源化"為原則，建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是對(duì)物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的簡(jiǎn)稱。它是對(duì)傳統(tǒng)"資源--產(chǎn)品--廢棄物"單向流動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的結(jié)果，采用了全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，即"資源--產(chǎn)品--廢棄物--再生資源"，在此閉路環(huán)流系統(tǒng)下人們將逐漸改變過(guò)去只注重高消費(fèi)，而對(duì)自然環(huán)境置之不理的觀念，通過(guò)廢棄物的循環(huán)使用，使資源效用得到最大化的發(fā)揮。

我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模普遍較小。我國(guó)煤炭企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀必然導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，資源大量浪費(fèi)，供給總量難以有效控制，經(jīng)濟(jì)效益低下等弊端。而要解決此矛盾一方面要通過(guò)煤炭企業(yè)的資源整合,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益；另一方面則要鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的提高。煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的模式主要有兩種：一是企業(yè)自我發(fā)展，另一種是以循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，具體到我國(guó)則主要采用前一種方式，這主要是由交易費(fèi)用的節(jié)約程度決定的。

（1）威廉姆森認(rèn)為，對(duì)于已有企業(yè)而言，要減少交易費(fèi)用就必須把資產(chǎn)專用性高的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)內(nèi)部，而資產(chǎn)專用性低的資產(chǎn)則要由市場(chǎng)來(lái)配置。煤炭企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中無(wú)論是配套機(jī)器還是廠房等都很難轉(zhuǎn)作它用，其資產(chǎn)專用性較高。因此，通過(guò)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)煤炭企業(yè)便可以達(dá)到減少合同簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督成本的效果。

（2）我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中采用內(nèi)部模式還是是由我國(guó)的具體國(guó)情來(lái)決定的。由于我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，其市場(chǎng)意識(shí)普遍不強(qiáng)，在合同制定和執(zhí)行的過(guò)程中違約現(xiàn)象十分嚴(yán)重，一旦其它企業(yè)建立了配套循環(huán)設(shè)施，在位企業(yè)便認(rèn)為有機(jī)可乘，單方要求配套企業(yè)增加支付費(fèi)用。這便使其它企業(yè)參加煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的積極性普遍較低，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)便成為唯一選擇。同時(shí)，煤炭企業(yè)所處的自然條件比較惡劣，信息傳遞、處理的成本較高，也是制約與其它企業(yè)交流的現(xiàn)實(shí)障礙。

三煤炭企業(yè)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策建議

（1）面對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)主要由煤炭企業(yè)自身來(lái)發(fā)展的現(xiàn)狀，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取積極措施來(lái)加以應(yīng)對(duì)。首先，面對(duì)資金不足的困難，大型煤炭企業(yè)可以采取上市的手段來(lái)籌措，廣泛吸收利用社會(huì)閑置資金，同時(shí)也有利于及時(shí)把握市場(chǎng)信息；其次，應(yīng)當(dāng)加大科研投入，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)加以消化吸收，建立起適合自身的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，在此過(guò)程中職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高是一個(gè)重要方面。再次，煤炭企業(yè)自身發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并不是單純的自我發(fā)展，還需要其它企業(yè)的積極配合，在不斷發(fā)展中共同進(jìn)步，在此過(guò)程中企業(yè)的契約意識(shí)便變得十分重要。

（2）在當(dāng)前制度條件下，煤炭企業(yè)自身發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的制度障礙頻頻出現(xiàn)，政府應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新來(lái)加以促進(jìn)。面對(duì)企業(yè)資金不足的局面，政府應(yīng)當(dāng)設(shè)立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)基金來(lái)加以扶持；而技術(shù)的不足，不但需要政府加大研發(fā)投入，更需要其采取積極措施把技術(shù)供給與需求相聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化；由于我國(guó)煤炭企業(yè)的主體是國(guó)有大型煤炭企業(yè)，產(chǎn)權(quán)界定在這里便成為所有問(wèn)題的重中之重，合理界定企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)及收益權(quán)等是實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)主動(dòng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力機(jī)制。當(dāng)然促進(jìn)煤炭企業(yè)自身發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)還需要一種良好的社會(huì)氛圍，需要社會(huì)公眾的廣泛參與，這便是制度創(chuàng)新中的非制度因素。

通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部的小循環(huán)來(lái)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要方式，但是事物是不斷發(fā)展的，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建立煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，使自身不斷融入到循環(huán)型社會(huì)的大循環(huán)中便成為煤炭企業(yè)在未來(lái)的必然選擇。

【參考文獻(xiàn)】

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