精益鉆井工程技術(shù)管理降本減耗
時(shí)間:2022-10-19 02:43:13
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摘要:石油作為現(xiàn)階段國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中較為重要的一種資源,在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步方面發(fā)揮著非常積極的作用。隨著我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,石油勘探技術(shù)也得到了較大的進(jìn)步,越來(lái)越多的新型技術(shù)被應(yīng)用到實(shí)際的石油勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中,其中最為有效的一種方式就是鉆井工程技術(shù)?;诖耍疚膶?duì)基于精益鉆井工程技術(shù)管理工作進(jìn)行了相關(guān)的分析和研究,旨在實(shí)現(xiàn)降本消耗的最終目的。
關(guān)鍵詞:精益;鉆井工程技術(shù);降本減耗;管理
1精益生產(chǎn)概述
所謂的精益生產(chǎn),指的就是在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,不需要投入過(guò)多的生產(chǎn)要素,利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要的急需品,并以此為基礎(chǔ)獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式來(lái)源于豐田企業(yè),隨著其生產(chǎn)模式的不斷完善,精益生產(chǎn)也成為了現(xiàn)階段效果最佳的生產(chǎn)組織方式。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,精益生產(chǎn)主要是以零庫(kù)存、零浪費(fèi)、零故障、零災(zāi)害以及零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)為主要生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)不斷提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本以及增加生產(chǎn)靈活性等方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)于所有無(wú)效勞動(dòng)以及浪費(fèi)的消除。這種生產(chǎn)方式其優(yōu)勢(shì)明顯,并且可以應(yīng)用到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中,對(duì)于提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本和浪費(fèi),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展有著非常積極的意義。
2鉆井工程技術(shù)管理中應(yīng)用精益生產(chǎn)的必要性
2.1有利于提高鉆井工程技術(shù)管理的整體水平
在實(shí)際的石油勘探過(guò)程中,鉆井工程技術(shù)管理的主要目的就是保證整個(gè)鉆井施工過(guò)程均滿(mǎn)足具體的設(shè)計(jì)要求。在實(shí)際的鉆井工程施工過(guò)程當(dāng)中,其工程技術(shù)的科學(xué)性以及規(guī)范性水平將會(huì)直接對(duì)整個(gè)施工的安全以及質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。如果鉆井工程技術(shù)管理科學(xué)性以及規(guī)范性存在著較大的問(wèn)題,或者是未使用較為優(yōu)質(zhì)的管理體系,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響鉆井施工的質(zhì)量以及進(jìn)度,不僅造成諸多資源的浪費(fèi),而且影響到石油勘探的整體效果,最終給我國(guó)的石油資源開(kāi)發(fā)以及開(kāi)采帶來(lái)諸多不利。因此,要想不斷提高我國(guó)的石油勘探整體效果,提升我國(guó)石油資源的開(kāi)發(fā)以及開(kāi)采水平,就必須對(duì)鉆井工程技術(shù)管理模式進(jìn)行不斷改進(jìn)。精益生產(chǎn)作為減少企業(yè)生產(chǎn)資源以及降低企業(yè)生產(chǎn)成本的一種重要的生產(chǎn)方式,將其應(yīng)用到實(shí)際的鉆井工程技術(shù)管理過(guò)程中,對(duì)于實(shí)現(xiàn)鉆井工程技術(shù)的高效安全鉆井施工、降低能源消耗、縮短鉆井周期以及提高鉆井工程經(jīng)濟(jì)效益這一管理目標(biāo)有著非常積極的意義,不僅如此,將精益生產(chǎn)應(yīng)用到實(shí)際的鉆井工程技術(shù)管理過(guò)程中,對(duì)于提高管理的整體水平也有著非常深遠(yuǎn)的影響。
2.2有利于適應(yīng)高原鉆井工程項(xiàng)目的具體需要
青海柴達(dá)木盆地蘊(yùn)藏著豐富的油氣資源,石油探明率22.3%,天然氣探明率12.2%,具備巨大的發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)。青海油田是中國(guó)四大天然氣區(qū)之一,是中國(guó)石油資源戰(zhàn)略接替區(qū),效益排名位居中國(guó)石油前列,連續(xù)22年保持青海省第一利稅大戶(hù)和財(cái)政支柱企業(yè)地位。幾代青海石油人在世界海拔最高的油氣田,在天上無(wú)飛鳥(niǎo)、地上不長(zhǎng)草、風(fēng)吹石頭跑、氧氣吸不飽的柴達(dá)木盆地,前赴后繼,艱苦創(chuàng)業(yè),建成了甘青藏三省區(qū)重要的能源基地,為支援國(guó)家能源建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。位于柴達(dá)木盆地的高原鉆井工程項(xiàng)目開(kāi)采難度及勘探難度較大,其所面臨的困難也相對(duì)較多,例如高原地區(qū)的自然環(huán)境相對(duì)惡劣、交通不便利以及極易遭受自然災(zāi)害等等。因此,在進(jìn)行高原地區(qū)石油勘探開(kāi)發(fā)時(shí),對(duì)于鉆井工程項(xiàng)目的要求也要比其他鉆井工程技術(shù)管理要求要高?;谶@種情況,將精益生產(chǎn)方式應(yīng)用到實(shí)際的鉆井工程技術(shù)管理中,對(duì)于有效的解決高原鉆井施工管理中的各項(xiàng)問(wèn)題,不斷提高我國(guó)高原石油開(kāi)采鉆井工程管理水平有著非常積極的意義。
3鉆井工程技術(shù)管理過(guò)程中應(yīng)用精益生產(chǎn)的具體策略
所謂的精益生產(chǎn)模式,其實(shí)就是一個(gè)較為特殊的管理過(guò)程,其主要就是通過(guò)對(duì)中間管理層進(jìn)行精簡(jiǎn)、對(duì)組織管理進(jìn)行優(yōu)化認(rèn)識(shí)和扁平化改革以及有效減少非直接生產(chǎn)人員等方式,以此為基礎(chǔ)保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的均衡化、同步化以及柔性生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、零浪費(fèi)以及零缺陷的一種新型生產(chǎn)模式。在實(shí)際的鉆井工程技術(shù)管理過(guò)程中,要想將精益生產(chǎn)應(yīng)用到實(shí)際的管理當(dāng)中,就應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā),真正發(fā)揮出精益生產(chǎn)在鉆井工程技術(shù)管理中的積極作用。首先,相關(guān)石油鉆井管理部門(mén)制定相應(yīng)的管理計(jì)劃,在這一過(guò)程中,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合自身資源的實(shí)際情況,有效的縮短整個(gè)管理流程,對(duì)在施工過(guò)程中的難度井以及重點(diǎn)井進(jìn)行重點(diǎn)管理,并實(shí)現(xiàn)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)管理人員進(jìn)行管理,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)對(duì)于整個(gè)鉆井工程的全面管理。其次,建立良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,在實(shí)際的管理過(guò)程中,鉆井工程技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立并不斷完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于鉆井生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)較為突出或者進(jìn)步較大的員工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)激發(fā)鉆井施工參與人員的積極性,對(duì)于那些施工操作不規(guī)范、生產(chǎn)效率較低的施工人員,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,以此來(lái)規(guī)范其生產(chǎn)行為。最后,由于精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了對(duì)于鉆井技術(shù)的充分解放,并且對(duì)于提高勘探效率也有著非常積極的意義,因此,在將精益生產(chǎn)應(yīng)用到實(shí)際的鉆井工程技術(shù)管理的過(guò)程中時(shí),相關(guān)管理人員還應(yīng)做好對(duì)于新型鉆井技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究工作,并以此為基礎(chǔ)不斷提高鉆井工程技術(shù)的管理水平,實(shí)現(xiàn)鉆井效益的提高。
4基于精益鉆井工程技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)降本減
耗的具體措施基于精益鉆井技術(shù)管理的降本減耗,指的就是通過(guò)將精益生產(chǎn)應(yīng)用到鉆井工程技術(shù)管理中,充分發(fā)揮其減低生產(chǎn)成本以及零浪費(fèi)的特點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)鉆井工程技術(shù)管理過(guò)程中的降本減耗。因此,要想真正實(shí)現(xiàn)基于精益鉆井工程技術(shù)管理的降本減耗,相關(guān)鉆井管理部門(mén)應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā),做好相應(yīng)的管理工作。首先,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)整個(gè)鉆井工程的價(jià)值進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí),并將不利于提升工程價(jià)值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)流程進(jìn)行減少或者消除,以此來(lái)不斷提升鉆井工程的價(jià)值。其次,對(duì)整個(gè)鉆井工程的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及作業(yè)流程進(jìn)行分析,將生產(chǎn)效率低且耗費(fèi)生產(chǎn)要素較多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及作業(yè)流程進(jìn)行有效的減少或者消除,以此來(lái)不斷提高整個(gè)鉆井工程的施工效率。最后,相關(guān)管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際的情況,對(duì)鉆井工程中必須應(yīng)用的一些生產(chǎn)要素進(jìn)行創(chuàng)新或者是改善,并在實(shí)際管理過(guò)程中,將一些先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及管理方法應(yīng)用其中,不斷提高整個(gè)鉆井工程的管理水平,最終實(shí)現(xiàn)鉆井勘探企業(yè)的長(zhǎng)期有效發(fā)展。
5結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在現(xiàn)階段石油勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中,將精益生產(chǎn)應(yīng)用到實(shí)際的鉆井工程技術(shù)管理當(dāng)中,并以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)降本減耗,對(duì)于提高我國(guó)現(xiàn)階段的石油勘探成功率以及勘探質(zhì)量有著非常積極的意義,不僅如此,基于精益鉆井工程技術(shù)管理還可以有效的降低石油勘探過(guò)程中的能耗浪費(fèi),對(duì)于促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的影響。
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作者:秦莉 單位:西部鉆探工程有限公司青海鉆井公司