導(dǎo)語：能源革命下煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略選擇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：黨的報(bào)告提出，推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。推動(dòng)能源消費(fèi)革命、供給革命、技術(shù)革命、體制革命和全方位加強(qiáng)國際合作等能源發(fā)展戰(zhàn)略思想，已經(jīng)成為我國能源發(fā)展的理論基礎(chǔ)和基本遵循。山西作為全國重要的能源基地，提出要打造全國能源革命排頭兵。在此背景下，山西煤炭企業(yè)走多元國際化、集約高效化、綠色智能化協(xié)同發(fā)展之路不但符合國家和山西省政策導(dǎo)向，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。

關(guān)鍵詞：能源革命；多元國際化；集約高效化；綠色智能化

一、引言

2014年6月，在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上提出推動(dòng)能源消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命、能源體制革命和全方位加強(qiáng)國際合作。2017年6月，視察山西時(shí)做出“爭當(dāng)全國能源革命排頭兵”的重要指示；9月1日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山西省深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，明確的六大任務(wù)之一就是健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)機(jī)制，打造能源革命排頭兵?？梢哉f，山西打造能源革命排頭兵不僅僅是省委、省政府貫徹落實(shí)“能源革命”重要思想做出的重大戰(zhàn)略抉擇，更是新時(shí)代與黨中央對山西資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定位和要求。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，山煤炭企業(yè)只有順應(yīng)發(fā)展大勢，按照“四為四高兩同步”總體思路和要求，推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)定不移走多元國際化、集約高效化、綠色智能化協(xié)同發(fā)展之路，才能在能源革命中勇立潮頭、引領(lǐng)發(fā)展。

二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營多元國際化

煤炭是不可再生資源，煤炭企業(yè)作為典型的資源開采型企業(yè)，面臨著資源枯竭和環(huán)境污染雙重重壓。長遠(yuǎn)來看，煤炭企業(yè)只有積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多元化經(jīng)營、國際化布局才能幫助煤炭企業(yè)拓展新的發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，降低業(yè)務(wù)過于集中導(dǎo)致的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，走可持續(xù)發(fā)展之路。山西省煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營多元國際化：一是要產(chǎn)業(yè)“多元化”。以煤為基、多元發(fā)展。企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，可選擇延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展煤炭—電力—建材、煤炭—電力—化工、煤炭—鋼鐵等循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)市場競爭力；亦可選擇風(fēng)電、光伏、乏風(fēng)氧化發(fā)電、低瓦斯發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、垃圾發(fā)電新能源非煤產(chǎn)業(yè)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，盡快形成新的接續(xù)產(chǎn)業(yè)。二是要勇敢“走出去”。要提高利用全球資源的能力。積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場變化，以全球視野和開放思維謀劃企業(yè)發(fā)展，努力開拓“一帶一路”海外項(xiàng)目，以兼并重組等方式，加大對省外資源和國外資源的掌控能力，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源最佳配置。三是要積極“請進(jìn)來”。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，高素質(zhì)、國際化的專業(yè)人才和管理隊(duì)伍是煤炭企業(yè)實(shí)施多元化、國際化戰(zhàn)略的有力保障。煤炭企業(yè)多元國際化進(jìn)程中要進(jìn)一步加強(qiáng)引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化技術(shù)人才和國際化管理人才，在強(qiáng)化企業(yè)人才培訓(xùn)與開發(fā)的同時(shí)，更加注重整合利用全球人才資源、建立適合多元國際化發(fā)展的用人機(jī)制和文化氛圍。

三、發(fā)展模式集約高效化

當(dāng)前，山西省煤炭企業(yè)主要面臨著生產(chǎn)粗放、產(chǎn)能過剩、資源環(huán)境約束加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，推動(dòng)煤炭行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由依靠數(shù)量、規(guī)模、速度、產(chǎn)值擴(kuò)張的粗放型向依靠質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、環(huán)保提升的集約型轉(zhuǎn)變勢在必行[1]。山西省煤炭企業(yè)發(fā)展模式集約高效化：一是要主動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能。積極壓減落后產(chǎn)能，進(jìn)行減量置換，逐步淘汰小煤礦和災(zāi)害嚴(yán)重、資源枯竭、煤質(zhì)差的煤礦，逐漸關(guān)停所有瓦斯問題突出的礦井和產(chǎn)能30萬噸以下煤礦。二是要積極擴(kuò)大先進(jìn)產(chǎn)能。踐行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，加快高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、現(xiàn)代化一流礦井的建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高礦井裝備的技術(shù)水平。三是要努力提高經(jīng)營效率。在現(xiàn)有兼并重組的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大資源整合力度，推動(dòng)煤炭生產(chǎn)從“以產(chǎn)量為中心”向“以效率為中心”轉(zhuǎn)變，走人少效高、安全環(huán)保的內(nèi)涵發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)由“勞動(dòng)密集型”升級為“技術(shù)密集型”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從“投入型”向“效率型”轉(zhuǎn)變，由“多產(chǎn)低效”轉(zhuǎn)向“優(yōu)產(chǎn)高效”。

四、生產(chǎn)管理綠色智能化

一直以來，煤炭的大規(guī)模開發(fā)，對礦區(qū)國土資源、地下水資源、空氣環(huán)境以及地表水等生態(tài)系統(tǒng)造成了極大破壞。與此同時(shí)，山西省煤炭企業(yè)“采、掘、運(yùn)、選”等工藝環(huán)節(jié)的信息化、智能化程度低、人工成本大、生產(chǎn)效率不高。煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)向綠色智能化方向發(fā)展，具體而言要建設(shè)綠色煤礦、清潔煤礦、生態(tài)煤礦、智慧煤礦：一是要推行綠色生產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)綠色煤礦。積極開展減沉開采、保水開采、煤和瓦斯共采、煤礦地下氣化和煤矸石綜合利用等煤炭綠色開采關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)和推廣應(yīng)用，推進(jìn)綠色礦山建設(shè)。二是要推動(dòng)分級分質(zhì)利用，建設(shè)清潔煤礦。要推動(dòng)煤炭分級分質(zhì)清潔高效利用，推進(jìn)煤炭由燃料向原料和燃料轉(zhuǎn)變，將煤炭分級分質(zhì)轉(zhuǎn)化為油、氣、電，以煤氣化多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)路線為龍頭，以煤制化工原料為重點(diǎn)，以煤制替代燃料為輔助，穩(wěn)步發(fā)展新型煤化工[2]。三是要加大生態(tài)修復(fù)力度，建設(shè)生態(tài)煤礦。加快企業(yè)低碳循環(huán)發(fā)展，加強(qiáng)環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)，推進(jìn)采煤沉陷區(qū)綜合治理，完善生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償長效機(jī)制，因地制宜開展礦區(qū)生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理，實(shí)施土地資源修復(fù)治理、水資源和大氣修復(fù)治理、生物多樣性修復(fù)治理以及景觀修復(fù)、礦山生態(tài)公園建設(shè)等多模式修復(fù)與治理，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。四是要推進(jìn)開采技術(shù)革命，建設(shè)智慧煤礦。將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代礦山開采技術(shù)融合，形成礦山智能感知、分析、決策、控制的智慧煤礦采掘系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)管理、分析決策、安全環(huán)保等全過程智能化運(yùn)行管理[3]。

五、結(jié)論

能源革命的本質(zhì)是主體能源的更替或其開發(fā)利用方式的根本性改變。山西煤炭企業(yè)要以更大的決定和勇氣打造能源革命排頭兵，必須徹底丟掉“煤老大”的慣性思維，堅(jiān)定不移走多元國際化、集約高效化、綠色智能化協(xié)同發(fā)展之路，全力以赴促進(jìn)企業(yè)多元化經(jīng)營、國際化布局，向綠色低碳轉(zhuǎn)變、向中高端轉(zhuǎn)變、向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，形成產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)支撐、多元優(yōu)勢互補(bǔ)、多極市場承載、內(nèi)在競爭力充分的現(xiàn)代能源企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱超，史志斌.煤炭綠色智能開發(fā)利用戰(zhàn)略選擇[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2017(37):6-16.

[2]王震.深刻理解能源革命堅(jiān)定不移推動(dòng)煤炭革命[J].中國能源,2015(37):5-12.

[3]王國法,王虹,任懷偉等.智慧煤礦2025情景目標(biāo)和發(fā)展路徑[J].煤炭學(xué)報(bào),2018(43):295-305.

作者：王曉卿