導(dǎo)語：公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：公立醫(yī)院是我國醫(yī)療體系當(dāng)中的重要組成部分，對我國的醫(yī)療體系建設(shè)發(fā)展具有重要的價(jià)值作用，而且公立醫(yī)院起到了很好的社會(huì)保障作用，因此公立醫(yī)院的發(fā)展還有利于我國社會(huì)的穩(wěn)定進(jìn)步。隨著我國對醫(yī)療體制的改革，公立醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展又將迎來新的挑戰(zhàn)，因此，公立醫(yī)院如何做好管理工作，在新形勢下更好的發(fā)展，是目前公立醫(yī)院發(fā)展中的關(guān)鍵點(diǎn)，而管理會(huì)計(jì)工作作為公立醫(yī)院管理工作中的一部分，對公立醫(yī)院的發(fā)展也起到了重要的作用，目前，我國公立醫(yī)院在管理會(huì)計(jì)工作建設(shè)上還是存在著一些問題的，因此，文章將著重探討公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中存在的不足，以及該如何進(jìn)一步的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；醫(yī)療體系；社會(huì)保障；管理會(huì)計(jì)；問題；應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院中的應(yīng)用時(shí)間不長，因此，管理會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院的發(fā)展中還處于一個(gè)初級階段，任何事物在發(fā)展的初期都是問題多發(fā)的階段。因此，管理會(huì)計(jì)目前在我國公立醫(yī)院的應(yīng)用中還存在著諸多不完善的地方有待解決。但是，從目前管理會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院中的應(yīng)用情況老看，取得了一定的成績，公立醫(yī)院通過對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，優(yōu)化了公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作水平。因此，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我國公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，有必要做好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中出現(xiàn)的相關(guān)問題。只有這樣，中國公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用才能越來越好。

一、探討我國公立醫(yī)院應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的必要性

（一）是公立醫(yī)院會(huì)計(jì)工作發(fā)展的客觀需要

近幾年來，國家對我國管理會(huì)計(jì)的發(fā)展給予了高度的重視，并不斷退出了相關(guān)的政策和文件，大力加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在未來會(huì)計(jì)工作整體發(fā)展中所扮演的角色會(huì)越來越重要，因?yàn)?，通過實(shí)踐檢驗(yàn)，管理會(huì)計(jì)可以提高會(huì)計(jì)工作的管理水平、決策水平、控制水平等等。因此，會(huì)計(jì)工作的發(fā)展進(jìn)步需要管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展完善，而在此背景下，我國公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作也不能與會(huì)計(jì)行業(yè)整體發(fā)展要求相違背，也需要不斷加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展，因此，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是我國公立醫(yī)院會(huì)計(jì)工作發(fā)展的客觀需要。

（二）有利于促進(jìn)公立醫(yī)院的整體建設(shè)與發(fā)展

管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院中進(jìn)行應(yīng)用，有利于提高公立醫(yī)院會(huì)計(jì)工作水平，有利于提高會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍水平。公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作做好了，將有效的銜接和提高其他工作的水平，從而可以帶動(dòng)公立醫(yī)院的整體管理水平，從而有利于公立醫(yī)院的整體建設(shè)與發(fā)展。也有利于不斷提高我國公立醫(yī)院的會(huì)計(jì)發(fā)展水平以及會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

二、公立醫(yī)院應(yīng)用管理會(huì)計(jì)過程中存在的常態(tài)問題

（一）公立醫(yī)院缺乏管理會(huì)計(jì)人才

公立醫(yī)院想要做好對管理會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用，就一定離不開管理會(huì)計(jì)人才的支持，由于管理會(huì)計(jì)在我國的起步較晚，因此，在人才培養(yǎng)上沒有有效的跟進(jìn)起來，因此，我國大多數(shù)公立醫(yī)院當(dāng)中專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)人才還是比較匱乏的，管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍大多是有財(cái)務(wù)專業(yè)以及會(huì)計(jì)專業(yè)人員組成的，因此，公立醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍能力水平達(dá)不到要求。

（二）缺少認(rèn)識(shí)，缺少有效應(yīng)用

由于管理會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院中的應(yīng)用還處于一個(gè)初級階段，因此，很多公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都對管理會(huì)計(jì)概念以及管理會(huì)計(jì)工作比較陌生，缺少有效的認(rèn)識(shí)，這就很容易使得管理會(huì)計(jì)工作在實(shí)際的應(yīng)用中得不到有效的支持。導(dǎo)致在實(shí)際的工作中管理會(huì)計(jì)工作無法有效地發(fā)揮出作用來，在很多公立醫(yī)院當(dāng)中缺少相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)機(jī)制、管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等，很多公立醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)工作都停留在了表面工作上。

（三）公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平較低，缺少現(xiàn)代化水平

目前，管理會(huì)計(jì)在我國公立醫(yī)院中的應(yīng)用水平相對來說還是比較低的，隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，信息化的會(huì)計(jì)工作逐漸成為會(huì)計(jì)工作發(fā)展的主要推動(dòng)力，但是在公立醫(yī)院當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)水平還是比較低的，主要體現(xiàn)在工作方式上缺少信息化以及信息化的管理會(huì)計(jì)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)落后。

三、如何進(jìn)一步完善公立醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)工作

（一）加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

公立醫(yī)院由于缺少專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用人才，致使公立醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用過程中，管理會(huì)計(jì)無法有效得到較好的落實(shí)。因此，公立醫(yī)院要不斷強(qiáng)化對管理會(huì)計(jì)人員的能力培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，還要做好對管理會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督與考核工作，通過這些具體的方法來做好公立醫(yī)院的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作。

（二）建立正確的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

首先，公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，不斷強(qiáng)化自身對管理會(huì)計(jì)的相關(guān)認(rèn)識(shí)與了解，從而帶動(dòng)公立醫(yī)院全員對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。其次，在理解的基礎(chǔ)上，必須不斷加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)投入，確保公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)的順利實(shí)施。公立醫(yī)院尤其要強(qiáng)化對管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化建設(shè)，不斷提高管理會(huì)計(jì)的信息化水平，全面落實(shí)對管理會(huì)計(jì)的信息化相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)，還要不斷強(qiáng)化公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人員的信息化能力建設(shè)，使其可以有效滿足信息化管理會(huì)計(jì)工作的需要。最后，公立醫(yī)院要逐步建立起完善的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用機(jī)制保障管理會(huì)計(jì)在公立醫(yī)院中的合理發(fā)展。

四、結(jié)語

文章對我國公立醫(yī)院中管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過程中存在的常態(tài)問題以及解決對策的探討分析，希望對我國公立醫(yī)院在今后管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中有所幫助。

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作者:巫素娟 單位:湖州市婦幼保健院