導(dǎo)語：中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時在政府政策的支持下，中小企業(yè)不斷深化改革，向更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)化管理模式發(fā)展，市場競爭也更加激烈。現(xiàn)階段中小企業(yè)在獲得發(fā)展的巨大機遇的同時，也面臨著很多挑戰(zhàn)，對中小企業(yè)自身的要求也越來越高。中小企業(yè)如要長久發(fā)展下去，就需要企業(yè)各個環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化和改革，物流管理作為中小企業(yè)發(fā)展運營的重要組成部分，關(guān)乎整個中小企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該提高對物流管理的重視，并不斷審視當(dāng)前物流管理的現(xiàn)狀，及時處理當(dāng)前存在的問題，促使物流管理不斷深化改革。本文在經(jīng)過大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)結(jié)論，針對中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀進(jìn)行探析，并且提出合理的發(fā)展對策，希望能夠為中小企業(yè)物流管理的發(fā)展提供一些參考。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);物流管理;現(xiàn)狀;探析;對策

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅貢獻(xiàn)了大量稅收，而且還為人們提供了大量就業(yè)崗位。然而，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的競爭力、生存能力都較低，大部分中小企業(yè)的發(fā)展前景堪憂。中小企業(yè)的物流管理是生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，不僅能夠保證企業(yè)正常運營，還能夠有促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該提高對物流管理環(huán)節(jié)的重視，定期對物流管理進(jìn)行審查，以便降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

一、中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國中小企業(yè)的物流管理得到了一定程度的發(fā)展，不僅降低了企業(yè)運營成本，還促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。然而，當(dāng)前的物流管理還存在諸多問題，下面針對中小企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀進(jìn)行探析。

1.物流管理觀念落后。目前的中小企業(yè)發(fā)展中，對物流管理重視程度不夠且管理觀念落后。由于中小企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)企業(yè)的盈利，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，關(guān)注點往往都放在企業(yè)盈利上，盡最大努力提升營銷。因此，忽視了對物流管理等基礎(chǔ)部分的建設(shè)，沒有意識到物流管理在企業(yè)中的重要作用。物流管理不僅可以保證企業(yè)的正常運營，還能夠大大降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？梢哉f，企業(yè)缺乏戰(zhàn)略性統(tǒng)籌意識，物流管理觀念落后，限制了企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。

2.物流管理體系不健全。目前大多數(shù)的中小企業(yè)，還沒有形成一套健全的物流管理體系，致使物流管理手段、方式落后，與企業(yè)發(fā)展速度不相配。現(xiàn)階段的管理體系，存在物流活動松散和分散、缺乏與客戶的溝通等問題，致使物流管理缺乏整體性和協(xié)調(diào)性。大多數(shù)中小企業(yè)的生產(chǎn)原料采購運輸、存儲以及成品配送的部門各不相同，很難進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，這就造成物流信息不匹配，使得企業(yè)從生產(chǎn)到銷售整個過程的連貫性、統(tǒng)一性差以及客戶無法掌握物流情況，導(dǎo)致物流管理方面出現(xiàn)管理漏洞，進(jìn)而影響企業(yè)健康發(fā)展。物流管理體系不健全，不僅使企業(yè)內(nèi)部無法做到連貫性和統(tǒng)一性，還無法保證與客戶的有效溝通，從而給企業(yè)發(fā)展造成很多障礙。

3.物流管理信息化程度偏低。隨著信息時代的到來，信息化手段逐漸融入各個領(lǐng)域，為企業(yè)管理和人們的生活帶來了很多便利?？梢哉f現(xiàn)代企業(yè)完成信息化改革是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是，目前中小企業(yè)在信息化過程中，只注重生產(chǎn)部門等直接帶來利潤的部門的信息化建設(shè)，忽視對物流管理等基礎(chǔ)部分的信息化建設(shè)。大多數(shù)中小企業(yè)的物流管理仍運用傳統(tǒng)管理模式，依靠大量人工進(jìn)行管理，并沒有全面實行信息化。信息化建設(shè)水平能夠直接影響企業(yè)物流管理的水平和效率。另外，部分企業(yè)雖然對物流管理信息化建設(shè)投入了資金，完成了硬件鋪設(shè)，但是缺乏應(yīng)用和操作的專業(yè)人員，這也嚴(yán)重的影響了企業(yè)物流管理的信息化。中小企業(yè)物流管理信息化程度偏低嚴(yán)重影響了企業(yè)物流管理的效率和水平，從而影響整個企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的對策

1.提高企業(yè)物流管理上的認(rèn)識，改變管理觀念?，F(xiàn)代中小企業(yè)要實現(xiàn)物流管理的優(yōu)化，必須要在思想層面上進(jìn)行深化改革，實現(xiàn)在物流管理觀念上的創(chuàng)新，引入物流管理理念，正確認(rèn)識物流管理，提高對物流管理的意識。只有這樣才能夠制訂出詳細(xì)的物流長期的實施計劃、正確的發(fā)展策略，從物流管理的各個方面進(jìn)行物流重組，逐步實現(xiàn)企業(yè)物流管理的一體化，降低整個企業(yè)供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)的成本，將客戶利益的最大化，進(jìn)而促使企業(yè)在競爭中百戰(zhàn)不殆。中小企業(yè)只有改變物流管理觀念，提高物理管理上的認(rèn)識，才能夠提升企業(yè)的競爭力，促使企業(yè)健康、持續(xù)的良性發(fā)展。

2.建立健全的物流管理體系。造成目前中小企業(yè)的物流管理效果不佳的原因有很多，其中最重要的一個原因是缺乏健全的物流管理體系。企業(yè)建立一套健全的物流管理體系對于企業(yè)的良性發(fā)展具有重要的意義，不僅能夠提高企業(yè)物流管理的效率，還能夠?qū)⑵髽I(yè)的采購、運輸、存儲和配送等環(huán)節(jié)有效連貫、統(tǒng)一起來，在一定程度上還能夠降低物流成本。各中小企業(yè)在掌握物力管理相關(guān)知識的基礎(chǔ)上，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身特點建立一套科學(xué)合理、符合自身發(fā)展和健全的物流管理體系，實現(xiàn)物流活動的靈活統(tǒng)一。以此來提高物流活動的效率和質(zhì)量。另外，企業(yè)本身還要加強與其他企業(yè)的聯(lián)系，吸取其他企業(yè)好的物流管理方式，來完善自身的物流管理體系。

3.加強中小企業(yè)物流管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。目前處于信息化時代，也就要求各行各業(yè)深化對信息技術(shù)改革。信息化建設(shè)能夠有效提高企業(yè)物流管理的效率，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，若企業(yè)缺乏信息化建設(shè)是不可能長久、健康的發(fā)展，不可能有足夠的生命力在競爭中爭奪一席之地。因此，中小企業(yè)必須要運用現(xiàn)代高科技使物流管理全面信息化，改變傳統(tǒng)的物流管理模式、解放勞動力。借用各種有效、可行的渠道，來全面實現(xiàn)物流管理信息化，并對物流管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行整合和合理的資源配置，強化企業(yè)資源的內(nèi)部聯(lián)系。如物流信息管理平臺，各部門可以利用數(shù)據(jù)、信息等資源，實現(xiàn)物流管理信息共享。實現(xiàn)物流管理信息化能夠為企業(yè)高校、一體化物力的合理運作提供信息和技術(shù)支撐，從而實現(xiàn)物流的高校管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

4.大力培養(yǎng)和引進(jìn)物理管理專業(yè)化人才。隨著社會的不斷進(jìn)步，人們對于企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量要求也隨之增加，中小企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量在一定程度上能夠影響企業(yè)的競爭力，因此，企業(yè)必須要提高自身服務(wù)能力和質(zhì)量。這就要求企業(yè)要加強對物流管理專業(yè)化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。企業(yè)的經(jīng)營者不僅應(yīng)該加大物流管理方面的培養(yǎng)和造就一批符合現(xiàn)代物流管理要求、具有開拓精神的專業(yè)人才，還應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)勝劣汰的良性機制，為企業(yè)物流管理提供人才保障。此外，還要加強與高等院校的合作，為企業(yè)不斷輸送物流管理專業(yè)化人才。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，企業(yè)之間的競爭領(lǐng)域已經(jīng)由市場拓展擴(kuò)大到物流管理上，中小企業(yè)若想在競爭日益激烈的市場上立于不敗之地，就必須不斷優(yōu)化企業(yè)的物流管理，對物流管理進(jìn)行深化改革。物流管理現(xiàn)如今已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效的物流管理不僅能夠降低物流成本，還能夠為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，我國中小企業(yè)要獲得更大的發(fā)展空間，就必須重視物流管理，深化物流管理改革，從而達(dá)到提高企業(yè)總體市場競爭力的目的。

作者:樸仁鶴 單位:遼寧行政學(xué)院

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