港口電氣設(shè)備管理問題及措施
時(shí)間:2022-08-23 03:59:06
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摘要:電氣設(shè)備在一定程度上能夠取代人工,并且有著更高的工作效率。我國的港口應(yīng)用了大量的電氣設(shè)備,生產(chǎn)效率得到了極大提高,但是在電氣設(shè)備的管理過程中,還存在著許多問題,使得電氣設(shè)備無法正常運(yùn)行,并帶來了極大的安全隱患。因此,我國的港口要想獲得可持續(xù)發(fā)展,就需要對管理問題進(jìn)行及時(shí)解決,加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,消除安全隱患,讓電氣設(shè)備能夠平穩(wěn)、正常運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:港口電氣設(shè)備;管理問題;加強(qiáng)措施
加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,必須要明確問題到底出在哪,找到問題出現(xiàn)的根源,從根源解決掉問題,并杜絕問題的再次出現(xiàn),才能真正提高電氣設(shè)備的管理水平,實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備的高水平管理。
1加強(qiáng)對港口電氣設(shè)備管理的必要性
對于港口的日常生產(chǎn)、運(yùn)行來說,必不可少的部分就是電氣設(shè)備,各種環(huán)節(jié)都需要依靠電氣設(shè)備的支持。對于港口的生產(chǎn)工作來說,應(yīng)用先進(jìn)的、大型的電氣設(shè)備能夠有效提高生產(chǎn)效率,因此,我國的各個(gè)港口都注重增加電氣設(shè)備的數(shù)量,希望通過使用大量的電氣設(shè)備來擺脫人工的限制,提高經(jīng)濟(jì)效益。但是隨著電氣設(shè)備數(shù)量的增加、規(guī)模的增大,電氣設(shè)備在管理時(shí)的各種問題、缺陷也顯露了出來,港口中許多電氣設(shè)備存在的故障得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,港口實(shí)際的生產(chǎn)效率難以得到真正提高。因此,對于港口來說,不僅要增加電氣設(shè)備的數(shù)量,選用最先進(jìn)的電氣設(shè)備,還需要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,通過日常的管理工作來掌握每一個(gè)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況,及時(shí)標(biāo)注存在隱患的電氣設(shè)備讓工作人員注意,從而盡可能的降低安全事故發(fā)生的頻率。港口要想順利開展生產(chǎn)工作,必須要以安全為前提,而生產(chǎn)時(shí)用到的電氣設(shè)備如果得不到有效管理,很容易在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題,對工作人員造成嚴(yán)重傷害,所以說要想實(shí)現(xiàn)港口的安全生產(chǎn)、順利平穩(wěn)生產(chǎn),首先就需要做好對電氣設(shè)備的管理工作,在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)又能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配,發(fā)揮每一個(gè)電氣設(shè)備的最大功效,推動(dòng)整體效率的提升。
2港口電氣設(shè)備管理問題分析
2.1對缺乏完善的港口電氣設(shè)備保護(hù)制度。港口所用到的電氣設(shè)備設(shè)備往往十分昂貴,并且內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分的復(fù)雜。電氣設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)出電氣設(shè)備后,往往會附上明確的使用注意事項(xiàng)、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),購買電氣設(shè)備的港口應(yīng)當(dāng)根據(jù)使用注意事項(xiàng)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)來使用、維護(hù)電氣設(shè)備,并制定一套完善的保護(hù)制度來對工作人員進(jìn)行約束,避免由于工作人員的操作問題而導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)故障問題。但是在實(shí)際情況中,有很多港口不重視電氣設(shè)備的安全管理、維修工作,認(rèn)為只需要按照相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來使用電氣設(shè)備就行,制定齊全的保護(hù)制度完全是多此一舉、浪費(fèi)時(shí)間,往往不為電氣設(shè)備的使用、維修制定齊全的保護(hù)制度,甚至有的港口根本沒有制定相關(guān)的保護(hù)制度,使得工作人員對電氣設(shè)備的操作非常隨意,完全按照個(gè)人的想法來操作電氣設(shè)備,不去愛護(hù)電氣設(shè)備,使得電氣設(shè)備容易出現(xiàn)各種問題,往往在投入使用后很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)各種故障,使用壽命也大大縮短。2.2缺乏專業(yè)的管理人員。雇傭?qū)I(yè)的管理人員開展電氣設(shè)備的管理工作,需要花費(fèi)掉大量的資金,有的港口不愿意將資金花費(fèi)到這一方面,因此,在選擇管理人員時(shí)就會降低門檻,降低要求,雇傭一些管理水平較低、管理經(jīng)驗(yàn)較少的管理人員來開展電氣設(shè)備的管理工作。還有的港口為了節(jié)省資金,安排其他部門的管理人員負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的管理工作,甚至安排一線的工作人員負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修工作,使得電氣設(shè)備難以得到有效的管理和維修,很容易出現(xiàn)各種故障問題,出現(xiàn)的故障問題也得不到及時(shí)的解決。2.3沒有規(guī)范電氣設(shè)備的使用方法。當(dāng)前我國部分港口沒有規(guī)范電氣設(shè)備的使用方法,也沒有設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任制度,使得工作人員在操作電氣設(shè)備時(shí),只是依靠自己的理解、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,使得電氣設(shè)備在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種故障問題。同時(shí),沒有設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任制度,沒有規(guī)范電氣設(shè)備的使用方法,使得工作人員認(rèn)為即使電氣設(shè)備出了問題也和自己無關(guān),不愛惜自己使用的電氣設(shè)備。港口的一線工作人員往往學(xué)歷、專業(yè)水平較低,而電氣設(shè)備往往十分復(fù)雜、先進(jìn),這些工作人員難以迅速掌握具體的操作方法,港口也沒有告訴他們明確的電氣設(shè)備使用方法,使得他們難以順利操作電氣設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),很容易出現(xiàn)各種問題。2.4對電氣設(shè)備的管理和維修工作不夠重視。當(dāng)前我國有部分港口盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,認(rèn)為將資金投入到擴(kuò)大規(guī)模、增加設(shè)備等方面才是至關(guān)重要的,對電氣設(shè)備的安全管理和維修工作不夠重視,部分管理人員認(rèn)為將資金花費(fèi)到電氣設(shè)備的安全管理與維修上是沒有必要的,用于生產(chǎn)的電氣設(shè)備只要能正常運(yùn)行就行。只有電氣設(shè)備出現(xiàn)重大故障問題無法正常運(yùn)行時(shí),他們才會下?lián)苜Y金用于電氣設(shè)備的維修。在這種情況下,修好電氣設(shè)備往往需要花費(fèi)大量的資金,還會拖延整體的生產(chǎn)進(jìn)度,甚至還會威脅工作人員的生命安全,造成一系列的重大安全事故。將港口的資金一股腦的投入到擴(kuò)建中而忽視電氣設(shè)備的安全管理和維修工作,這是十分片面、短視的,根本不利于港口的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展,很容易增加港口在更換、維修電氣設(shè)備方面的資金花費(fèi),還很容易阻礙港口的正常生產(chǎn),使得港口蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
3加強(qiáng)港口電氣設(shè)備管理的方法
3.1完善相應(yīng)保護(hù)管理制度。港口要想加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,首先就需要為電氣設(shè)備的管理工作提供制度上的支持。港口需要對相應(yīng)的保護(hù)管理制度進(jìn)行完善,規(guī)范電氣設(shè)備的使用流程,讓工作人員在進(jìn)行操作時(shí),能夠依照規(guī)范的流程進(jìn)行,不會出現(xiàn)錯(cuò)誤操作導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)問題。同時(shí),為管理工作提供制度上的支持,能夠極大方便管理工作的開展,管理人員在對電氣設(shè)備進(jìn)行管理、對工作人員的錯(cuò)誤操作進(jìn)行糾正時(shí),都能夠拿出讓人信服的依據(jù),從而切實(shí)實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備的有效管理。3.2安排專業(yè)管理人員。管理人員的水平直接影響著電氣設(shè)備管理工作的實(shí)際效果,管理人員也是管理工作開展的源頭,所以要想加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,港口還需要從源頭入手,切實(shí)提高管理人員的專業(yè)水平,安排專業(yè)的管理人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理工作。港口還需要為管理人員安排日常管理任務(wù),督促管理人員定期進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在故障、隱患的電氣設(shè)備,并對這些設(shè)備進(jìn)行標(biāo)注,讓工作人員在操作時(shí)能夠注意,從而避免電氣設(shè)備突然出現(xiàn)問題造成安全事故的發(fā)生。3.3重視管理工作。我國的港口不能盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益,也不能盲目的認(rèn)為增加電氣設(shè)備的數(shù)量就能夠提高生產(chǎn)效率,必須以可持續(xù)發(fā)展為終極目標(biāo),將長遠(yuǎn)利益作為追求的目標(biāo)。港口經(jīng)營者需要重視電氣設(shè)備的管理工作,及時(shí)為管理工作提供充足的資金,確保電氣設(shè)備的管理工作能夠雇傭足夠數(shù)量的專業(yè)管理人員進(jìn)行,不會由于資金不足而降低對管理人員水平的要求,不會選擇一些水平較低的管理人員“濫竽充數(shù)”,從而推動(dòng)管理工作的順利、高效進(jìn)行。對于出現(xiàn)問題的電氣設(shè)備,港口經(jīng)營者必須召集管理層進(jìn)行分析,及時(shí)安排維修人員進(jìn)行修理,如果發(fā)生問題的電氣設(shè)備過于老舊,已經(jīng)有了更好的替代品,那么可以選擇用更好的電氣設(shè)備取代出現(xiàn)問題的電氣設(shè)備,減少不必要的花費(fèi),并讓港口的電氣設(shè)備能夠得到更新,生產(chǎn)效率能夠得到再次提高。
4總結(jié)
對港口的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來說,電氣設(shè)備發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。由于港口中貨物眾多以及港口自身規(guī)模非常龐大,所以港口的生產(chǎn)工作絕大部分都是依靠電氣設(shè)備進(jìn)行的,電氣設(shè)備的功能、運(yùn)行效率直接影響著港口生產(chǎn)的效率。因此,港口必須加強(qiáng)對電氣設(shè)備的管理,重視管理工作,并對相應(yīng)的管理制度進(jìn)行完善,選拔專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理工作,確保能夠有效對電氣設(shè)備進(jìn)行管理,確保生產(chǎn)效率能夠得到提高,確保自身能夠獲得平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[2]王家靜.港口電氣設(shè)備管理問題及加強(qiáng)措施[J].中國水運(yùn),2016(02).
作者:蔡始興 單位:北部灣控股有限公司
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