內(nèi)控制度下會(huì)計(jì)監(jiān)督論文
時(shí)間:2022-02-04 09:23:07
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一、團(tuán)級(jí)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義
團(tuán)級(jí)單位會(huì)計(jì)是基層會(huì)計(jì),是會(huì)計(jì)的末端,面對(duì)的都是具體直接的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是經(jīng)費(fèi)開支的最后一道關(guān)口,所以會(huì)計(jì)監(jiān)督作用能否充分發(fā)揮,直接關(guān)系到單位財(cái)務(wù)管理水平和軍事經(jīng)濟(jì)效益的高低。對(duì)于團(tuán)級(jí)單位來說,會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)有利于財(cái)經(jīng)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)軍隊(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度是軍隊(duì)單位開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須遵循的基本準(zhǔn)繩和依據(jù)。會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),一切財(cái)務(wù)收支都要通過會(huì)計(jì)這個(gè)關(guān)口。因此,有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)于防范和制止違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為,保護(hù)軍隊(duì)財(cái)產(chǎn)的安全完整具有非常重要的意義。
(二)有利于提高單位的管理水平會(huì)計(jì)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)管理的一種手段,其最終目的是促進(jìn)單位改善管理方法,提高軍事效益。通過對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性等方面的監(jiān)督,保證各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的同時(shí),符合本單位的計(jì)劃、定期、預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理要求,以便提高軍事經(jīng)濟(jì)效益。
(三)有利于提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量取決于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性,把會(huì)計(jì)監(jiān)督寓于會(huì)計(jì)核算之中,在會(huì)計(jì)核算過程中實(shí)行有效、及時(shí)、連續(xù)的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督,才能保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)合法和會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確可靠,會(huì)計(jì)核算才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,由此而形成的會(huì)計(jì)信息才能真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。
二、團(tuán)級(jí)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其成因
當(dāng)前團(tuán)級(jí)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的主要問題就是職能弱化,監(jiān)督不力。近些年來發(fā)生在軍隊(duì)財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)域的違法犯罪和違規(guī)違紀(jì)等情況,大到貪污挪用公款、軍隊(duì)資產(chǎn)流失,小到鋪張浪費(fèi)、跑冒滴漏,都或多或少與會(huì)計(jì)監(jiān)督缺失有關(guān)。而這個(gè)問題在團(tuán)級(jí)單位中顯得更為突出,原因主要有以下三點(diǎn):
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視不夠大部分單位主官不清楚自己在會(huì)計(jì)監(jiān)督中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,認(rèn)為違反財(cái)經(jīng)法規(guī)應(yīng)該由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)責(zé)任,與自己無關(guān);財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要核算記賬不出差錯(cuò),業(yè)務(wù)處理符合程序就是履職盡責(zé)了,僅僅滿足于“賬房先生”的角色。單位主官和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為監(jiān)督都是上級(jí)財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的工作,頭腦中缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)。
(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象和方法單一根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程。但團(tuán)級(jí)單位的會(huì)計(jì)人員往往強(qiáng)調(diào)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的監(jiān)督,內(nèi)容比較片面,大部分會(huì)計(jì)人員認(rèn)為監(jiān)督就是審核會(huì)計(jì)憑證是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法,缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)決策、預(yù)算執(zhí)行、資金安全、資產(chǎn)管理和合同管控的監(jiān)督。團(tuán)級(jí)單位日常內(nèi)部監(jiān)督不到位,內(nèi)控制度不健全,會(huì)計(jì)監(jiān)督主要依靠本級(jí)財(cái)務(wù)人員的審核和上級(jí)的財(cái)務(wù)檢查或?qū)徲?jì),主要采用查看賬本、憑證等會(huì)計(jì)資料的方法,缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全流程每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,方法單一、時(shí)效性差,不能做到事前監(jiān)督,將違法違規(guī)事件遏制在決策階段。
(三)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和處境,限制了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮團(tuán)級(jí)單位科班出身的財(cái)務(wù)人員缺乏,大部分都是從別的專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,有的經(jīng)過了短期培訓(xùn),有的在工作中學(xué)習(xí),能力素質(zhì)參差不齊,這就導(dǎo)致大部分財(cái)務(wù)人員規(guī)章制度不熟悉,業(yè)務(wù)處理不熟練,財(cái)務(wù)知識(shí)不全面,綜合素質(zhì)不高,監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),職業(yè)道德觀念有待加強(qiáng),滿足于日常業(yè)務(wù)的處理,缺少對(duì)財(cái)務(wù)事務(wù)的分析和預(yù)測(cè),很多財(cái)務(wù)人員缺乏監(jiān)督的專業(yè)技能。財(cái)務(wù)人員的處境使其無法獨(dú)立地行使監(jiān)督職能,一方面是軍隊(duì)財(cái)經(jīng)法規(guī)的維護(hù)者,要求會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)持原則,維護(hù)國(guó)家和軍隊(duì)利益;另一方面又是本單位的管理人員,要服從單位主官的意志。在實(shí)際工作中會(huì)出現(xiàn)關(guān)鍵時(shí)得不到領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,操作中得不到官兵的廣泛理解和積極配合,財(cái)務(wù)人員的這種雙重身份決定了會(huì)計(jì)監(jiān)督的復(fù)雜性和艱巨性,使得一些財(cái)務(wù)人員在承辦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)只能睜一只眼閉一只眼,存在不敢監(jiān)督的思想。
三、強(qiáng)化團(tuán)級(jí)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)首先單位主官要明確在財(cái)務(wù)管理中的責(zé)任,他應(yīng)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)保證會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé),不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),加強(qiáng)單位主官為會(huì)計(jì)行為責(zé)任主體的地位,為會(huì)計(jì)人員行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能提供保障。其次單位主官要注重學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),掌握制度法規(guī),熟悉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督,始終繃緊依法科學(xué)理財(cái)這根弦。最后會(huì)計(jì)人員要執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,把握崗位職責(zé)明確、財(cái)務(wù)行為慎重、會(huì)計(jì)監(jiān)督有力的財(cái)務(wù)工作原則,摒棄“賬房先生”的錯(cuò)誤思想,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從經(jīng)濟(jì)決策到開支報(bào)銷全過程、全方位的管理和監(jiān)督。
(二)健全監(jiān)督機(jī)制,保護(hù)會(huì)計(jì)人員合法權(quán)益任何制度的執(zhí)行都離不開人,解決好會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的尷尬處境尤為重要。因此要制定專門的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,明確會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)監(jiān)督中的職責(zé)和權(quán)力,提高會(huì)計(jì)人員監(jiān)督的獨(dú)立性,保護(hù)會(huì)計(jì)人員的合法權(quán)益。具體實(shí)施時(shí),針對(duì)財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則容易遭人誤解的現(xiàn)狀,團(tuán)級(jí)單位財(cái)務(wù)人員晉升應(yīng)主要以職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力為依據(jù),防止因“不換思想就換人”和民主測(cè)評(píng)成績(jī)不高造成財(cái)務(wù)人員“流汗又流淚”的現(xiàn)象;在財(cái)務(wù)人員的使用上,可以采取不同單位之間人員交流和加大財(cái)務(wù)部門垂直管理力度等方法。
(三)完善內(nèi)控制度,加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度目前大部分團(tuán)級(jí)單位只重視財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的內(nèi)控制度,例如:印鑒和支票、密碼和支票的分管以及不得一人辦理收款和開票等,忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程的組織、制約。為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全完整,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,提高工作效率質(zhì)量,保證管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),團(tuán)級(jí)單位要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)管理需要和財(cái)經(jīng)管理制度的規(guī)定,制定權(quán)責(zé)明確、完整有效、流程規(guī)范、程序合理的內(nèi)控制度,建立相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的工作機(jī)制,主要措施有:加強(qiáng)黨委理財(cái),使經(jīng)濟(jì)決策和執(zhí)行能夠相互監(jiān)督和制約;強(qiáng)化預(yù)算管控,使經(jīng)費(fèi)收支與事業(yè)任務(wù)能夠相互監(jiān)督和制約;規(guī)范審批程序,使經(jīng)費(fèi)使用與經(jīng)費(fèi)計(jì)劃能夠相互監(jiān)督和制約;嚴(yán)格審核權(quán)限,使經(jīng)費(fèi)開支與事業(yè)成果能夠相互監(jiān)督和制約;明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé),使財(cái)務(wù)人員之間能夠相互監(jiān)督和制約,使參與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有人員形成對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前、事中和事后的全過程監(jiān)督。
(四)強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)資格審查,提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的具體實(shí)施者,他們的綜合素質(zhì)直接決定了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。因此,培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本途徑。首先,借鑒地方會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的做法,提高會(huì)計(jì)的準(zhǔn)入門檻,實(shí)行持證上崗。其次,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育。會(huì)計(jì)工作政策性強(qiáng),專業(yè)性強(qiáng),軍隊(duì)財(cái)經(jīng)管理的方法也在不斷的發(fā)展,會(huì)計(jì)人員應(yīng)努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高技能,適應(yīng)軍隊(duì)財(cái)經(jīng)管理改革發(fā)展的要求。
作者:郭穎啟單位:中國(guó)人民解放軍
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