精益建造工程進(jìn)度管理探討

時(shí)間:2022-10-04 10:42:32

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精益建造工程進(jìn)度管理探討

隨著科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的工程進(jìn)度管理方式存在諸多不足,已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求。例如:項(xiàng)目信息丟失現(xiàn)象嚴(yán)重、無法有效發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在沖突、工程進(jìn)度分析困難、在處理工程施工進(jìn)度偏差時(shí)缺乏整體性。因此,BIM精益建造得到了廣泛應(yīng)用,可以充分節(jié)約能源,加速工程進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化,促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、BIM與精益建造的重要作用

BIM是基于3D數(shù)字技術(shù),將建筑工程中各個(gè)工種相關(guān)信息整合數(shù)字技術(shù),并對各個(gè)信息作完善的描述。BIM運(yùn)行時(shí),可以隨時(shí)看到工作情況和信息流程,可以及時(shí)觀測和了解相關(guān)施工信息,最快并且容易察覺施工過程中存在的一些問題,掌握建筑工程實(shí)際施工進(jìn)度,避免存在問題影響施工進(jìn)度。BIM應(yīng)用時(shí),可以預(yù)算出建筑工程施工時(shí)所需要的實(shí)際施工材料數(shù)量,確保材料及時(shí)供應(yīng),保證建筑工程施工進(jìn)度。同時(shí),BIM擁有大量的數(shù)據(jù),能夠及時(shí)與各個(gè)相關(guān)單位進(jìn)行信息共享,有效促進(jìn)了各個(gè)單位之間的溝通交流,在很大程度上提升了建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃的可操作性,為施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施提供一定的保障。精益建造是以精益生產(chǎn)理論和建筑生產(chǎn)理論為理論基礎(chǔ)來構(gòu)建整個(gè)項(xiàng)目交付體系,面向建筑產(chǎn)品的全生命周期,持續(xù)地減少和消除浪費(fèi),應(yīng)用精益建造的目的是與輸入的信息進(jìn)行比較,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的差異、找到導(dǎo)致問題的原因,并且可以第一時(shí)間采取有效的解決措施,進(jìn)行整改,避免延誤施工進(jìn)度,保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利開展。精益建造通過減少不增加價(jià)值的時(shí)間壓縮建筑工程施工周期。施工周期壓縮迫使減少檢查、移動(dòng)和等待時(shí)間,減少流轉(zhuǎn)過程中的浪費(fèi)。應(yīng)用精益建造可以有效減少存貨數(shù)量、減少返工次數(shù)、縮短工作面之間的距離等??傊?,BIM與精益建造的應(yīng)用,都可以有效降低施工成本,避免和減少施工中不必要的浪費(fèi),確保施工進(jìn)度的合理性,提高施工效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益的雙豐收。

二、工程進(jìn)度管理存在的問題

1.無法有效保證工程進(jìn)度的穩(wěn)定性。建筑工程施工前,提前編制施工進(jìn)度計(jì)劃,施工過程中施工單位應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃施工。然而,在實(shí)際的施工過程中,工程實(shí)際進(jìn)度往往會(huì)滯后于工程施工進(jìn)度計(jì)劃。在建筑工程施工進(jìn)度編制過程中,由于過于重視建設(shè)單位需求和施工合同要求,而往往忽略建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度之間能否有效銜接,使得實(shí)際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃存在一定的差異;編制的施工進(jìn)度計(jì)劃缺乏科學(xué)性、合理性,使得編制的施工計(jì)劃存在一定的問題,最終導(dǎo)致無法依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,延誤施工進(jìn)度;在實(shí)際工程施工過程中,一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素,無法按照施工進(jìn)度計(jì)劃正常施工,這樣必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。2.工程進(jìn)度計(jì)劃缺乏可操作性。傳統(tǒng)的編制施工進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)施工圖紙、確定進(jìn)度控制目標(biāo)、計(jì)算工程量,結(jié)合具體的施工方法和安全技術(shù)要求計(jì)算工程量,結(jié)合施工組織的要求,按已劃分的施工段分層分段進(jìn)行計(jì)算。然而,在實(shí)際的依據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量的過程中,往往會(huì)存在一些計(jì)算上的錯(cuò)誤,這樣就會(huì)使得后續(xù)工作存在一些問題;在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),資源需求和供應(yīng)的估算大都是參照以往經(jīng)驗(yàn)和類似工程,使得估算缺乏精確性,無法確保建筑工程分部、分項(xiàng)工程所需要的施工時(shí)間的準(zhǔn)確性;另外,在實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃編制過程中,施工單位忽略與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位之間的溝通,這樣就會(huì)在很大程度上影響施工進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)施性。

三、基于BIM與精益建造的工程進(jìn)度管理的應(yīng)用探討

1.多方參與分層優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃。BIM可以直觀地、高效地表達(dá)多維空間數(shù)據(jù),可以有效避免實(shí)際施工中將施工圖紙作為信息傳遞媒介帶來的信息損失,不僅可以使建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等參建單位及時(shí)溝通交流,為工程參建主體提供有效的進(jìn)度信息共享與寫作環(huán)境,而且還可以避免信息丟失。并且在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),BIM還起著統(tǒng)籌指導(dǎo)的作用,同時(shí)在精益建造方式施工理念指導(dǎo)下,組建由施工計(jì)劃編制人員和工程實(shí)施人員的專業(yè)施工計(jì)劃編制團(tuán)隊(duì),這樣可以有效確保編制的施工進(jìn)度計(jì)劃可以充分考慮到設(shè)計(jì)和實(shí)際施工過程中的多方面影響因素,不僅有助于改善工程施工進(jìn)度管理存在的一些問題,而且還有助于提升建筑工程進(jìn)度管理績效,保證建筑工程在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量的順利竣工驗(yàn)收。2.基于BIM與精益建造的工程進(jìn)度計(jì)劃。編制基于BIM與精益建造的工程進(jìn)度計(jì)劃的編制是建立WBS工作分解結(jié)構(gòu),將WBS施工進(jìn)度、資源等信息與BIM模型圖元信息連接,將計(jì)劃編制與計(jì)劃實(shí)施整合起來。精益建造提供組織保障,借助LPS、準(zhǔn)時(shí)制等工具,從組織和實(shí)踐層面將施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制整合,強(qiáng)調(diào)同步反饋在確保進(jìn)度目標(biāo)中的關(guān)鍵作用?;贐IM與精益建造的工程進(jìn)度計(jì)劃編制,不僅可以有效減少建筑工程建設(shè)過程中的人力、物力以及財(cái)力等資源的浪費(fèi),而且還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、結(jié)語

基于BIM與精益建造的工程進(jìn)度計(jì)劃編制,不僅可以有效確保工程進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性、合理性,而且還可以進(jìn)一步提升工程進(jìn)度計(jì)劃的可操作性,這樣就能大大提高工程進(jìn)度管理的績效,為建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充分保障。

參考文獻(xiàn)

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[3]牟亞春.簡析基于BIM與精益建造的工程進(jìn)度管理的重要作用[J].建筑技藝,2016(12):9-10.

作者:卜崇浪 單位:西安科技大學(xué)