導(dǎo)語：監(jiān)理人員定位管理系統(tǒng)定位與作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，以及對工程施工全過程的管理需求，監(jiān)理人員在施工過程中的作用顯得尤為重要，而對監(jiān)理人員的管理和規(guī)范更是重中之重。根據(jù)建設(shè)工程中監(jiān)理人員的定位和作用，對于監(jiān)理人員的崗位素質(zhì)和管理提出具體要求，以其發(fā)揮在工程施工中的最大作用。

關(guān)鍵詞：監(jiān)理人員；定位；作用；建設(shè)工程

我國自1988年開始在建筑行業(yè)實施建設(shè)監(jiān)理制度，現(xiàn)已得到了迅速的發(fā)展。目前，我國的監(jiān)理業(yè)務(wù)已發(fā)展到各個領(lǐng)域，但主要仍是建設(shè)工程的施工監(jiān)理。施工監(jiān)理需要在施工現(xiàn)場做好進度、質(zhì)量、投資、安全管理和合同管理以及信息資料管理等相關(guān)工作，并經(jīng)過與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)，使工程建設(shè)項目的總目標得以最優(yōu)化。鑒于監(jiān)理人員在施工中的重要作用，對監(jiān)理人員的管理和規(guī)范更顯得尤為重要。

1監(jiān)理人員在建設(shè)工程中的作用

1.1有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平。工程監(jiān)理企業(yè)在項目建設(shè)過程中參與或承擔(dān)項目決策階段的監(jiān)理工作，對工程合同的實施進行管理，提出有價值的修改意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案，有利于提高項目投資決策的科學(xué)化水平，避免項目投資決策失誤，也為實現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。

1.2有利于規(guī)范工程建設(shè)各方的建設(shè)行為。1）對建設(shè)單位的事前控制。工程監(jiān)理單位可以在項目開始前向建設(shè)單位提出適當?shù)慕ㄗh，從而避免發(fā)生建設(shè)單位的不當建設(shè)行為，起到一定的約束作用。2）對承建單位的事中監(jiān)控。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)理可有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為，最大限度地避免不當建設(shè)行為的發(fā)生，或最大限度地減少其不良后果，這也是監(jiān)理工作的根本目的所在。3）對建設(shè)工程的事后控制。隨著監(jiān)理工作的逐步規(guī)范化，施工監(jiān)理對施工資料的要求也就細致周密。監(jiān)理工作從進駐工地起，每一項施工過程都有其具體的工序管理和資料收集方法，記載著監(jiān)理對工程控制的依據(jù)和實效。從開工報驗、施工到工程竣工驗收，都有大量、嚴謹?shù)氖┕こ绦蛟紙篁炠Y料，以備工程結(jié)束后，可以對整個工程進行事后回顧和檢查及事后控制。4）對監(jiān)理人員的自身約束。施工過程中的資料收集整理必須由監(jiān)理人員負責(zé)，且要達到完全真實記載，這在一定程度上約束了監(jiān)理人員的自身行為，能夠達到業(yè)主單位和政府機構(gòu)的監(jiān)督管理的需要。

1.3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量。監(jiān)理人員熟知《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》有關(guān)資料管理的相關(guān)規(guī)定，可以在承建單位進行工程施工時對施工質(zhì)量進行驗收，進行全過程的建設(shè)工程生產(chǎn)過程管理，保證承建單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全達到國家統(tǒng)一標準。

1.4有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。1）在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)投資額最少。2）在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)工程壽命周期費用（或全壽命費用）最少。3）建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。

2開發(fā)監(jiān)理人員定位管理系統(tǒng)的必要性

2.1監(jiān)理人員未能完全履行崗位職責(zé)。由于建設(shè)工程項目工期一般較長，工程地點不確定，監(jiān)理人員的工作性質(zhì)為長期駐地，這就導(dǎo)致部分監(jiān)理人員不能做到實時在崗。在日常工作接觸中，逐漸與施工單位熟悉，關(guān)系過密后，就會出現(xiàn)空崗、漏崗現(xiàn)象，不能完全在崗履行崗位職責(zé)。

2.2監(jiān)理人員未能完全執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。由于離家在外的工作性質(zhì)，導(dǎo)致當下整個監(jiān)理市場人員缺乏，在崗監(jiān)理人員有部分對《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》掌握的并不充分，導(dǎo)致在實際的監(jiān)管過程中不能及時發(fā)現(xiàn)問題，并對施工單位作出及時提醒、警告和處理，不能完全執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。

2.3監(jiān)理工作審批滯后。監(jiān)理人員的工作場地距離監(jiān)理公司較遠，在一些自己無法做主需要向上級請示并審批的工作上，由于地域限制，無法做到實效性，導(dǎo)致審批緩慢，工作效率低下。

3監(jiān)理人員管理系統(tǒng)的作用

在科技日益發(fā)展的今天，各種便捷實用的APP應(yīng)運而生，為了解決目前因地域限制而出現(xiàn)的對監(jiān)理人員管理不善以及監(jiān)理人員工作職責(zé)履行不完善的情況，設(shè)計并開發(fā)相應(yīng)的監(jiān)理人員定位管理系統(tǒng)具有極強的現(xiàn)實意義和積極作用。

3.1定位管理系統(tǒng)進行出勤監(jiān)管。通過GPS實時定位管理系統(tǒng)，加強對監(jiān)理人員的出勤管理，保證監(jiān)理人員實時在崗，嚴格按照圖紙、規(guī)范標準等進行監(jiān)理工作。時時與建設(shè)單位保持聯(lián)系，保證工程建設(shè)的安全穩(wěn)定。

3.2智慧監(jiān)管系統(tǒng)加大工作時效。智慧監(jiān)管系統(tǒng)可以建立監(jiān)理公司與監(jiān)理人員的無地界實時有效溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行實時上報、即時處理，減少驗收工序時的大量翻工，縮短審批時間，加大工作時效。

3.3智能培訓(xùn)系統(tǒng)提高監(jiān)理人員素質(zhì)。智能培訓(xùn)系統(tǒng)可以隨時對監(jiān)理人員進行新技術(shù)、新規(guī)范以及施工前專業(yè)監(jiān)理工程師的技術(shù)培訓(xùn)，利用網(wǎng)絡(luò)及時組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識、統(tǒng)一意識，以滿足現(xiàn)場施工工程的需要。

參考文獻

[1]班善林，王維棣.探討監(jiān)理資料員在施工中的定位和作用[J].建設(shè)監(jiān)理，2004（1）：114.

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[3]劉東生.探討監(jiān)理資料員在施工中的定位和作用[J].企業(yè)導(dǎo)報，2012（3）：155.

作者:谷克 董居會 于本夫 劉凱 單位:吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司