導(dǎo)語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向下企業(yè)管理創(chuàng)新一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、探析互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的威脅

事物都有兩面性，互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)不小的威脅，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)信息安全問(wèn)題卻逐漸凸顯，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)雖然為企業(yè)提供了廣泛和全面的信息交換和流通，但是這也讓企業(yè)在進(jìn)行招商和談判的時(shí)候喪失一定的優(yōu)勢(shì)和依靠，而且企業(yè)在同行業(yè)中會(huì)遭遇的比之前更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，再加上網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)缺漏，也會(huì)讓企業(yè)的重要信息數(shù)據(jù)會(huì)面臨丟失或被盜取的情況。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)金融明顯提高了企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)挖掘和分析的要求，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的實(shí)際需求，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，企業(yè)還需要面對(duì)破壞性和傳染性更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向下企業(yè)管理創(chuàng)新的對(duì)策探析

綜上所述可以發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)怎樣的發(fā)展機(jī)遇和不容忽視的威脅破壞，要想抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和威脅，都需要企業(yè)積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，進(jìn)而才能讓企業(yè)更順應(yīng)這個(gè)新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)不斷前進(jìn)和壯大。

(一)創(chuàng)新管理理念，明確戰(zhàn)略管理方向

縱觀近年來(lái)各個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況和狀態(tài)可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理人如果不具備先進(jìn)的管理理念，沒(méi)有足夠的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，那么勢(shì)必會(huì)在很大程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前這個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，效率意識(shí)和危機(jī)意識(shí)是尤為重要的，不可缺少的因素，所以，企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新的時(shí)候，應(yīng)該將理念的創(chuàng)新放在首要位置，使得企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)，才能順利的進(jìn)行其他方面的管理創(chuàng)新。例如通過(guò)加強(qiáng)流動(dòng)和更替企業(yè)中低層管理人員的方法，讓企業(yè)管理層的思維更加活躍，也能汲取其中優(yōu)秀的管理方法，進(jìn)而增強(qiáng)管理層的危機(jī)意識(shí)，還能為普通職員提供晉升機(jī)會(huì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣無(wú)論是管理層還是普通職員都能夠更快的達(dá)到企業(yè)發(fā)展所提出的要求。同時(shí)還要具有一定的前瞻性，進(jìn)而才能更好的制定明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握好發(fā)展新機(jī)遇，提前預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)和威脅。例如在企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)平臺(tái)中，企業(yè)要把握好自身的市場(chǎng)定位，明確潛在客戶，進(jìn)而通過(guò)合理的方式在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行宣傳，從而更快的吸引目標(biāo)客戶群，將更大的市場(chǎng)份額搶占到手。

(二)堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

人力資源是當(dāng)前企業(yè)最為重要的資源，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、發(fā)展、生產(chǎn)和擴(kuò)展等方面做出了巨大貢獻(xiàn)。再加上在互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向下，企業(yè)更需要知識(shí)型人才和運(yùn)動(dòng)型人才，因此企業(yè)需要堅(jiān)持以人為本的理念，促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。也就是說(shuō)，企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施吸引更多的專業(yè)性和知識(shí)性強(qiáng)的復(fù)合型人才，還需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核，進(jìn)而不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和數(shù)據(jù)分析收集技能，再通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和公平合理的晉升機(jī)會(huì)的實(shí)施，共同激勵(lì)員工的工作積極性，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力。在組織結(jié)構(gòu)上，企業(yè)要不斷嘗試進(jìn)行扁平化組織結(jié)構(gòu)的建立，盡可能的破除傳統(tǒng)多層的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而減少管理層次，壓縮職能機(jī)構(gòu)，從而更加快速的進(jìn)行信息傳遞和反饋。同時(shí)，企業(yè)管理人員還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)調(diào)整和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，綜合動(dòng)態(tài)的展現(xiàn)出人力資源、信息數(shù)據(jù)和組織信息等，進(jìn)而讓管理組織更加高效。與此同時(shí)，還需要加強(qiáng)制度的創(chuàng)新和構(gòu)建，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度與時(shí)俱進(jìn)，更適應(yīng)于新金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新環(huán)境。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，企業(yè)的管理人員應(yīng)該要深入了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)新動(dòng)向給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和威脅，在充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融新動(dòng)向的前提下，通過(guò)管理理念的創(chuàng)新，明確戰(zhàn)略管理方向，加強(qiáng)制度創(chuàng)新和構(gòu)建等的策略和措施，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，讓企業(yè)的創(chuàng)新事業(yè)得到新的突破和發(fā)展。

作者:孫麗麗 單位:山西省呂梁市方山縣會(huì)計(jì)管理局