外資企業(yè)組建工會分析論文

時間:2022-02-21 10:07:00

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外資企業(yè)組建工會分析論文

首先,必須對自身的性質(zhì)徹底反省。那種認(rèn)為動用政府行政權(quán)力資源針對雇主進(jìn)行強(qiáng)攻,是在外資企業(yè)組建工會之不二法門的觀點,恰恰就是習(xí)慣了的“官辦工會”之思維定勢,忽略了工會自身的本性。工會法第二條明確規(guī)定,中國工會是職工自愿結(jié)合群眾組織。既然是職工自愿結(jié)合的組織,那么,工會組建的重點第一不是動員政府的行政權(quán)力資源,第二攻堅的重點不應(yīng)當(dāng)是雇主。組建工會的關(guān)鍵是員工,無論是在國資企業(yè)還是外資企業(yè)或港澳臺資企業(yè),無不應(yīng)當(dāng)如此。如果沒有員工的自愿,即便形式上有了工會組織,那也只能是流于形式而已。那種“先搭臺后唱戲”的觀點,只能愈加損害中國工會的形象。一些首先得到了外資雇主的首肯,幾乎是一夜之間成立了工會,如果未能真正地發(fā)揮員工和社會所期待的應(yīng)有作用,中國工會則實際上又輪回到了“花瓶”的境地。因此,不僅組建工會需要動員和啟發(fā)員工熱情,工會成立后更需要積極引導(dǎo)、幫助和支持會員及員工參與工會工作。組建工會關(guān)鍵是員工,員工是工會生存壯大的根本力量之所在。

其次,強(qiáng)勢宣傳中國工會的作用。中國工會有其自己特點,中華全國總工會也一度提出了“走中國特色的社會主義工會發(fā)展道路”的理念。那么,中國工會的特色在哪里呢?一家韓資企業(yè)的投資商,與韓國的工會進(jìn)行比較曾經(jīng)撰文寫到:“中國工會站在提高勞動生產(chǎn)率的前沿”。外商帶著其本土之勞資對立的理念來到中國,對工會耿耿于懷。這似乎是他們拒絕工會的一個心理上障礙。無論是中國的法律還是中國的政治或是中國工會的理念,其所追求的是勞資和諧即工會從職工的立場出發(fā),依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,目的不是勞資斗爭而是促進(jìn)企業(yè)的建康發(fā)展??梢钥隙ǖ卣f,如果麥當(dāng)勞等一些外資企業(yè)有工會組織且能夠發(fā)揮其應(yīng)有作用的話,第一可以預(yù)防涉嫌違反中國勞動法律的事情,第二即便是發(fā)生糾紛也不至于成為一時間的社會熱點;因為這些糾紛完全可以通過工會,這樣的組織渠道和平有序地內(nèi)部解決。由此不僅維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù),還降低了勞資糾紛處理的成本。中國工會的存在并真正發(fā)揮作用,有助于降低勞動關(guān)系管理的成本,還能提升企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的價值。中國工會這樣的作用往往被忽略了,因此,需要強(qiáng)勢宣傳,使盡可能多的投資人都認(rèn)識到在中國企業(yè)員工成立工會的價值。

再次,各級工會干部必須提升職業(yè)能力。經(jīng)歷了改革開放的風(fēng)風(fēng)雨雨,工會工作越來越顯示出職業(yè)化的特征。中國工會各級干部必須自覺地順應(yīng)形勢的要求提升職業(yè)能力,發(fā)揮其不可替代的作用。如果說以往的工會可以從某種政治的保護(hù)方面獲得生存的空間的話,進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)社會的今天,工會必須以其職業(yè)化的視角來思考和行動。這種職業(yè)化的特征要求工會干部懂得正確行使其法律權(quán)利、懂得用專業(yè)的水準(zhǔn)開展工作,恰當(dāng)?shù)剡\用制度資源樹立良好的社會形象。理論創(chuàng)新推動工作、組織起來切實維權(quán)、勞資關(guān)系和諧企業(yè)健康發(fā)展,所有這些都不應(yīng)僅僅是口號,更應(yīng)當(dāng)是鮮活的行動。培訓(xùn)外資企業(yè)工會干部和工會工作積極分子,地方工會責(zé)任重大。

中國工會迎來了一個嶄新的時代,外資企業(yè)組建工會的工作及引導(dǎo)這些外資企業(yè)工會充分發(fā)揮作用,這個不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的過程,必將使中國工會獲得新生。