制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)困境影響因素及應(yīng)對(duì)措施

時(shí)間:2022-03-10 03:29:41

導(dǎo)語(yǔ):制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)困境影響因素及應(yīng)對(duì)措施一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)困境影響因素及應(yīng)對(duì)措施

[摘要]受疫情影響,大多數(shù)江蘇省制造業(yè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了很大的沖擊。通過(guò)對(duì)江蘇省不同行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,掌握不同行業(yè)受疫情的影響程度和財(cái)務(wù)損失,分析由于企業(yè)的財(cái)務(wù)脆弱、融資難、危機(jī)意識(shí)差、政策落實(shí)不到位等原因?qū)е轮圃鞓I(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)困境,提出企業(yè)自身要積極轉(zhuǎn)型升級(jí)、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備,并且加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的管理;政府出臺(tái)精準(zhǔn)幫扶政策使得制造業(yè)企業(yè)尤其是中小型制造業(yè)企業(yè)平穩(wěn)渡過(guò)此次危機(jī),并且要注重政策的執(zhí)行力度。

[關(guān)鍵詞]疫情;江蘇?。恢圃鞓I(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)困境;影響因素

為制造業(yè)大省,江蘇制造業(yè)的總量占全國(guó)1/7左右,位居全國(guó)首位。在江蘇省制造業(yè)中,中小型民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)占有一個(gè)非常大的比例。在疫情期間,江蘇省整個(gè)制造業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)都處于一個(gè)十分低迷的狀況,而中小型制造業(yè)更不容樂(lè)觀,有些企業(yè)甚至瀕臨破產(chǎn)的危機(jī)。

一、疫情對(duì)江蘇制造業(yè)企業(yè)的沖擊

本文選取了江蘇省不同行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查分析,調(diào)查對(duì)象多為職工人數(shù)1000人以下,銷售額30000萬(wàn)元以下,資產(chǎn)總額為40000萬(wàn)元以下的中小型制造業(yè)企業(yè),包含了七個(gè)行業(yè),其中紡織制造業(yè)占15%、化學(xué)纖維制造業(yè)13%、有色金屬制造業(yè)13%、儀器儀表制造業(yè)17%、運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)12%、醫(yī)藥20%、裝備制造業(yè)10%。所有的企業(yè)家都認(rèn)為受到了疫情的影響,其中紡織、化學(xué)纖維、有色金屬、儀器儀表行業(yè)39.3%的企業(yè)都認(rèn)為疫情對(duì)其“影響很大”,41%的企業(yè)認(rèn)為“影響較大”,19.7%的企業(yè)認(rèn)為疫情對(duì)其“影響較小”,而運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)中82.5%的企業(yè)認(rèn)為“影響較大”,17.5%的企業(yè)認(rèn)為“影響較小”,相反在醫(yī)藥制造業(yè)與裝備制造行業(yè)中有50.5%的企業(yè)認(rèn)為“影響較大”,41.3%的企業(yè)認(rèn)為“影響較小”,8.2%的企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有。疫情給大部分制造業(yè)帶來(lái)的都是負(fù)面影響,但也有一些企業(yè)因?yàn)橐咔槎鴰?lái)有利影響,有91.8%認(rèn)為疫情對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)有影響36%的企業(yè)認(rèn)為“有利影響”。受疫情影響,很多制造業(yè)企業(yè)無(wú)法正常復(fù)工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),而企業(yè)在停產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)的設(shè)備折舊,房屋租金等支出是不變的,所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更是困難。在調(diào)查過(guò)程中,提及疫情對(duì)企業(yè)的影響,幾乎每個(gè)企業(yè)都列舉了好幾條,其中幾條影響出現(xiàn)的頻率特別高,其中排行前三的影響中84.5%的企業(yè)都認(rèn)為“企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加”、65%的企業(yè)都認(rèn)為“企業(yè)生產(chǎn)所需原材料供應(yīng)不足”、37.5%的企業(yè)認(rèn)為“企業(yè)的嚴(yán)格防范措施影響生產(chǎn)效率”。在問(wèn)及企業(yè)疫情期間的損失,18%的企業(yè)表示“損失巨大,無(wú)力承受”、56%的企業(yè)表示“損失很大,勉強(qiáng)可承受”、19%的企業(yè)表示“損失較小,可以承受”、7%的企業(yè)表示“沒(méi)有損失”??傊蝗缙鋪?lái)的疫情對(duì)制造業(yè)企業(yè)的沖擊不容小視,很多制造業(yè)尤其是中小型制造業(yè)企業(yè)因此陷入財(cái)務(wù)困境從而導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn),甚至瀕臨破產(chǎn)邊緣。因?yàn)橐咔樵蛑圃鞓I(yè)企業(yè)自身的不足也慢慢展現(xiàn)出來(lái),所以企業(yè)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)也不全是疫情的原因,也要分析企業(yè)自身的問(wèn)題。

二、制造業(yè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的原因

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況堪憂。缺乏現(xiàn)金流問(wèn)題,疫情期間,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增加,無(wú)法正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻還要正常支付員工工資、五險(xiǎn)一金以及租金,對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè),租金的支出在企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中算是占比最大的成本。根據(jù)調(diào)查顯示,53.5%的企業(yè)表示現(xiàn)有的現(xiàn)金流僅僅能夠維持一到兩個(gè)月。如果疫情持續(xù)而企業(yè)無(wú)法恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的話,那么很多中小型制造業(yè)極有可能面臨倒閉。目前,大部分制造業(yè)企業(yè)都存在或多或少的現(xiàn)金流危機(jī),這些中小型企業(yè)太過(guò)重視企業(yè)生產(chǎn)而不重視企業(yè)資金管理。企業(yè)受行業(yè)相關(guān)政策變化的影響、新舊技術(shù)交替不連續(xù)、產(chǎn)品周期步入衰弱期、訂購(gòu)單下滑等外界因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)缺乏必要的現(xiàn)金流;當(dāng)外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化時(shí),企業(yè)由于投資、籌資決策的不善,過(guò)分地追求產(chǎn)品多元化從而失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更容易受到企業(yè)內(nèi)外部多方的壓力,導(dǎo)致資金陷入困境。而對(duì)于中小型制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),也存在不良資產(chǎn)管理不妥的問(wèn)題,企業(yè)存在較多應(yīng)收賬款,可能存在無(wú)法及時(shí)收款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn),在面對(duì)突發(fā)情況時(shí)企業(yè)的弊端顯露無(wú)疑。(二)中小型制造業(yè)企業(yè)融資難。疫情背景下,規(guī)模越小的制造業(yè)企業(yè)所遭受的影響越大相反規(guī)模越大的制造業(yè)企業(yè)可能其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況能力強(qiáng)于中小型制造業(yè)企業(yè)。由于自身規(guī)模較小,現(xiàn)金流容易出現(xiàn)緊張甚至斷裂的情況。而中小型制造業(yè)企業(yè)籌集資金的途徑相對(duì)而言比較少,從而導(dǎo)致資金不富足。其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,信用等級(jí)低,監(jiān)管成本高,金融機(jī)構(gòu)特別是國(guó)有商業(yè)銀行不愿意借貸給中小型制造企業(yè),而民間直接借貸利率又太高,對(duì)于中小型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)成本過(guò)高難以承受,融資難的問(wèn)題直接制約了中小型制造企業(yè)的生存和發(fā)展,再加上疫情的影響,造成了中小型制造業(yè)企業(yè)雪上加霜的局面。(三)企業(yè)缺乏危機(jī)意識(shí)。據(jù)調(diào)查95%的制造業(yè)企業(yè)在平時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有制定應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制,從而導(dǎo)致面對(duì)突如其來(lái)的疫情手足無(wú)措,中小型制造業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期處于一個(gè)相對(duì)安逸的狀態(tài),沒(méi)有對(duì)未來(lái)突發(fā)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)與準(zhǔn)備。所以在疫情的突襲下,沒(méi)有半點(diǎn)抵抗能力,導(dǎo)致企業(yè)陷入了財(cái)務(wù)困境之中。加上現(xiàn)在時(shí)展速度如此之快的情形之下,更新?lián)Q代的速度也越來(lái)越快,許多企業(yè)慢慢被時(shí)代所淘汰,卻還在強(qiáng)撐經(jīng)營(yíng)。沒(méi)有順應(yīng)時(shí)展腳步,也沒(méi)有挑戰(zhàn)的勇氣,更沒(méi)有抓住時(shí)代的機(jī)遇。(四)政府政策落實(shí)不到位在疫情期間,國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)費(fèi)用減免、減稅免稅等優(yōu)惠政策。而蘇州作為江蘇省第一個(gè)出臺(tái)十項(xiàng)優(yōu)惠政策的城市,說(shuō)明確實(shí)是有企業(yè)享受到了國(guó)家的優(yōu)惠政策。但在調(diào)查的中小型制造業(yè)企業(yè)中有65.3%的企業(yè)表示尚未享受這些優(yōu)惠政策,國(guó)家出臺(tái)此項(xiàng)政策,實(shí)則就是為了拯救那些面臨財(cái)務(wù)危機(jī)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè),所以能否及時(shí)享受這些優(yōu)惠這也在很大程度上決定企業(yè)能否安全度過(guò)此次疫情。

三、中小型制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)困境應(yīng)對(duì)措施

(一)企業(yè)層面。1.加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。(1)企業(yè)設(shè)置專業(yè)財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行精確的資金預(yù)算。大部分制造業(yè)企業(yè)都是重視企業(yè)生產(chǎn)而不重視企業(yè)資金管理,而制造業(yè)企業(yè)又是生產(chǎn)供應(yīng)鏈較長(zhǎng),資金周轉(zhuǎn)周期較長(zhǎng)。所以企業(yè)應(yīng)提前對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行預(yù)算,以免在有特殊情況時(shí)能夠進(jìn)行更好地調(diào)控。在調(diào)查中有31.46%的企業(yè)“平時(shí)幾乎沒(méi)有預(yù)算資金的習(xí)慣”、58.24%的企業(yè)表示“粗略估計(jì)企業(yè)的現(xiàn)金流”、10.3%的企業(yè)表示“會(huì)有較為精確的資金預(yù)算”。通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析我們發(fā)現(xiàn),在53.5%表示現(xiàn)有的現(xiàn)金流僅僅能夠維持一到兩個(gè)月企業(yè)中,近乎一半多的企業(yè)都是平時(shí)幾乎沒(méi)有精確的資金預(yù)算習(xí)慣??梢?jiàn),我們中小型制造業(yè)企業(yè)做好資金預(yù)算是非常有必要的。(2)減少企業(yè)不良資產(chǎn)。所謂不良資產(chǎn)就是企業(yè)應(yīng)收賬款較多,中小型制造業(yè)企業(yè)為了企業(yè)能夠獲得更多的利潤(rùn),常常會(huì)選擇賒銷的方式銷售產(chǎn)品。雖然說(shuō)企業(yè)賬面上的資產(chǎn)利潤(rùn)很多,可是企業(yè)真正的現(xiàn)金流卻很少,而大量的賒銷款發(fā)生壞賬損失的風(fēng)險(xiǎn)非常大。在調(diào)查的中小型制造業(yè)企業(yè)中62.4%的企業(yè)都有相似的問(wèn)題,企業(yè)存在較多的應(yīng)收賬款。所以企業(yè)在以后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)該盡量減少賒銷,可以利用商業(yè)折扣,現(xiàn)金折扣等銷售方式來(lái)銷售產(chǎn)品使得貨款及時(shí)或者提早收到,以及在發(fā)生應(yīng)收賬款時(shí)經(jīng)常性的進(jìn)行催款。同時(shí),也可以根據(jù)購(gòu)買企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí),從而決定可以進(jìn)行賒銷交易的單位。(3)壓縮成本,減少非必要開(kāi)支。制造業(yè)企業(yè)的成本核算對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最為關(guān)鍵,所以為了減少企業(yè)現(xiàn)金流出,節(jié)約成本,企業(yè)應(yīng)該盡可能的制定出一套最節(jié)約成本的生產(chǎn)方式,這也是中小型制造業(yè)企業(yè)最容易忽視的,所以應(yīng)加以重視,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)流程,規(guī)范生產(chǎn)。2.企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。如今是大數(shù)據(jù)時(shí)代,而企業(yè)的發(fā)展也需要跟上時(shí)展的腳步,對(duì)這些經(jīng)營(yíng)狀況不佳傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè),可以考慮加大線上業(yè)務(wù)和數(shù)字化改造,從而改變企業(yè)現(xiàn)有發(fā)展?fàn)顩r的。甚至企業(yè)可以增加或者換個(gè)方向,嘗試開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)模式,比如一些夕陽(yáng)紅產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)等,這些都是當(dāng)下非常熱門(mén)的話題,也符合國(guó)情、時(shí)展需求。3.健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。此次疫情可以說(shuō)是繼非典后涉及面最廣、影響程度最大的公共衛(wèi)生事件,也是對(duì)全國(guó)乃至全球企業(yè)巨大的挑戰(zhàn)。所以中小型制造業(yè)企業(yè)在日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要做好對(duì)突發(fā)事件預(yù)防,可以提高企業(yè)利潤(rùn)中提取盈余公積比例,增加企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,從而降低中小型制造業(yè)企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境的風(fēng)險(xiǎn)??梢栽谄髽I(yè)日常經(jīng)營(yíng)中模擬突發(fā)事件發(fā)生情形,分析企業(yè)會(huì)遇到哪些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的阻礙,從而制定一套企業(yè)內(nèi)部規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。(二)政府層面。1.打通中小企業(yè)融資通道。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)提供貸款,要降低擔(dān)保費(fèi)用;建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,貸款出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)時(shí)由政府利用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金給予金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)償;對(duì)受到疫情沖擊嚴(yán)重的行業(yè),鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)進(jìn)行貸款展期和續(xù)貸。2.精準(zhǔn)施策,加大執(zhí)行力度。在調(diào)查中得知一部分中小型制造業(yè)企業(yè)暫時(shí)尚未享受到稅收優(yōu)惠政策,說(shuō)明政策不精準(zhǔn)落實(shí)不到位。建議政府出臺(tái)幫扶政策時(shí)盡量避免普惠制,力爭(zhēng)精準(zhǔn)幫扶,提高政策的執(zhí)行效果。另外政府出臺(tái)一項(xiàng)政策需要審批落實(shí)層層傳遞,程序較為繁瑣復(fù)雜,政策制定和執(zhí)行存在滯后性。建議政府可以根據(jù)企業(yè)復(fù)工進(jìn)度來(lái)為企業(yè)提供防疫物資,促進(jìn)企業(yè)盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)企業(yè)復(fù)工所遇到的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)提供幫助,簡(jiǎn)化審批程序,從而能讓更多中小型企業(yè)享受到降低費(fèi)用、稅收減免等政策。突如其來(lái)的肺炎疫情給江蘇省和全國(guó)的制造業(yè)企業(yè)帶來(lái)了重大的影響,對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)講,這既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇,要勇于接受挑戰(zhàn),把握好機(jī)遇;對(duì)于政府來(lái)講,必須與制造業(yè)企業(yè)共同努力,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1]中國(guó)企業(yè)家系統(tǒng)課題組.“肺炎”疫情對(duì)企業(yè)的影響與對(duì)策建議快速問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告[R].

[2]于敏,楊波,李丹青,晏江,蔡萬(wàn)里.疫情對(duì)中小企業(yè)的影響及對(duì)策研究[J].財(cái)會(huì)月刊,2020(12):128-133.

[3]朱武祥,張平,李鵬飛,王子陽(yáng).疫情沖擊下中小微企業(yè)困境與政策效率提升[J].管理世界月刊,2020(4):13-25.

[4]方潔,潘海英,顧超超.不同生命周期中小企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[J].財(cái)會(huì)月刊,2017(14):39-43.

作者:陸宇杰 史龍梅 邢俊霞 單位:宿遷學(xué)院