金融理財管理范文10篇

時間:2024-05-17 02:27:37

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金融理財管理

銀行理財融資管理下新金融論文

一、新金融時代銀行理財融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新的必要性

從銀行理財融資業(yè)務(wù)發(fā)展過程看,銀行理財產(chǎn)品創(chuàng)新有規(guī)避監(jiān)管的動機(jī),而監(jiān)管政策具有從簡單規(guī)定到細(xì)化管理的特點(diǎn)。因此,新業(yè)務(wù)的興起,總要經(jīng)歷創(chuàng)新、監(jiān)管、調(diào)整、再創(chuàng)新的過程。《通知》的頒布體現(xiàn)出金融監(jiān)管力度的不斷加大,短期內(nèi)確實會對理財融資業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,但是金融創(chuàng)新化以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實需求又會催生出新金融時代下的理財融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新形勢。

二、新金融時代銀行理財融資業(yè)務(wù)模式分類

1.資產(chǎn)組合模式。

是指將理財融資項目歸于理財資產(chǎn)組合管理,銀行通過發(fā)售理財產(chǎn)品募集資金,投資于含理財融資項目在內(nèi)的各類投資品種,將理財產(chǎn)品期限與融資期限進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的匹配,融資業(yè)務(wù)模式可采取委托債權(quán)投資、債權(quán)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓、券商定向資產(chǎn)管理計劃委托貸款等多種形式放款。

1.1委托債權(quán)投資業(yè)務(wù)模式。

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城市商業(yè)銀行金融理財管理論文

摘要:面對國內(nèi)外銀行理財業(yè)務(wù)的沖擊,中國城市商業(yè)銀行必須做出自己的理財抉擇。根據(jù)目前我國城市商業(yè)銀行的現(xiàn)狀,中國城市商業(yè)銀行的金融理財業(yè)務(wù)的市場定位應(yīng)為中小企業(yè)客戶作理財服務(wù);發(fā)展初期的理財產(chǎn)品以他人產(chǎn)品或與人聯(lián)合開發(fā)為主,實行發(fā)散式營銷;目的以強(qiáng)化客戶關(guān)系為主,堅持保本微利的原則,客戶群穩(wěn)定和壯大后才能以理財為盈利手段;目前的關(guān)鍵是金融理財人才的培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞:城市商業(yè)銀行;金融理財;中小企業(yè)客戶理財;理財產(chǎn)品

一、中國銀行業(yè)理財沖擊波

金融理財是通過儲蓄、貸款、保險、證券、基金、信托等渠道,對個人(家庭)的資金和負(fù)債資產(chǎn)的科學(xué)管理和運(yùn)作,以提高財產(chǎn)的效能,實現(xiàn)個人(家庭)的人生目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動。銀行理財則是指銀行利用自己掌握的客戶信息與金融產(chǎn)品通過分析客戶自身財務(wù)狀況,以了解和發(fā)掘客戶需求,制訂客戶財務(wù)管理目標(biāo)和計劃,并幫助選擇金融產(chǎn)品的實現(xiàn)客戶理財目標(biāo)的一系列服務(wù)過程。

近年來,我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,個人理財業(yè)務(wù)增加迅速??蛻魧︺y行理財業(yè)務(wù)的需求隨之增加。國家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心公布的一項調(diào)查結(jié)果表明,就全國而言,約有70%的居民希望得到理財顧問的指導(dǎo)和咨詢。國際的一項調(diào)查也表明,幾乎百分之百的人們在沒有得到專業(yè)人員的指導(dǎo)和咨詢時,一生中損失的個人財產(chǎn)從20%到100%之間。目前200多家外資銀行已經(jīng)介入中國金融市場,各家銀行特別是四大國有商業(yè)銀行及新興股份制銀行都正在不斷開發(fā)和推出自己獨(dú)具特色的銀行理財產(chǎn)品。在過去6年的時間里,中國理財業(yè)務(wù)每年的市場增長率達(dá)到了18%.未來10年,我國個人理財市場將以年30%的速度增長,大約40%的“私人客戶”持有4種或更多的金融理財產(chǎn)品。據(jù)我國有關(guān)部門預(yù)測,2005年全國理財?shù)氖袌鲆?guī)模就達(dá)到了2000億元左右,有著廣泛的發(fā)展前景和創(chuàng)造利潤的空間。理財業(yè)務(wù)將像銀行存取款、匯款一樣成為銀行的一項標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)項目。像招商銀行的“金葵花”理財、光大銀行的“陽光理財”、廣發(fā)銀行的“真情理財”、民生銀行的“非凡理財”等,正以各自的特色和超時空服務(wù)吸引著各個高端客戶的眼球,豐富著銀行理財市場。他們正在盡可能全面的、科學(xué)的、多元互補(bǔ)和動態(tài)跟進(jìn)的理財服務(wù),使客戶實現(xiàn)終身快樂的理財目標(biāo);獲取家庭和個人財務(wù)的最大自由??傊?,這些銀行正通過自己的理財智慧為客戶進(jìn)行著美好的人生財富規(guī)劃。

二、城市商業(yè)銀行的理財現(xiàn)狀

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居民家庭金融理財投資風(fēng)險管理對策

摘要:隨著近幾年來人們物質(zhì)生活水平以及資金儲備的不斷提高,我國居民對于金融投資的熱情到達(dá)了前所未有的高度,但是由于缺乏足夠的投資意識及金融知識,許多家庭在投資的過程中,往往會忽視投資可能潛藏的風(fēng)險,導(dǎo)致自身受到嚴(yán)重的損害?;诖?,本文淺要分析家庭金融理財投資中常見的一些風(fēng)險,并針對這些存在的風(fēng)險,提出一些行之有效的管理及防范措施,能為我國居民家庭金融理財投資提供一點(diǎn)參考建議。

關(guān)鍵詞:居民家庭;投資風(fēng)險;管理防范;措施建議

伴隨著近幾年來,我國居民家庭對于理財投資的需求越來越多元化的環(huán)境,在為居民家庭帶來一定經(jīng)濟(jì)收益的同時,帶來了許多的金融理財風(fēng)險,如果缺乏對這些風(fēng)險的正確認(rèn)知及深入了解,很容易導(dǎo)致家庭財務(wù)受損。因此,深入了解家庭金融理財投資風(fēng)險,進(jìn)行風(fēng)險的管理以及防范,是保障自身財產(chǎn)安全的重要基礎(chǔ)。

什么是家庭金融理財投資

家庭金融理財投資就是以家庭為單位,通過使用家庭財產(chǎn)進(jìn)行的各種投資,使得財產(chǎn)能夠達(dá)到保值,甚至是進(jìn)一步增值,最終完成家庭所需的各種生活目標(biāo)的過程,就是家庭金融理財。簡單的來講,家庭理財就是以家庭為單位,進(jìn)行階段性投資目標(biāo)以及生活的確定過程,并在這一過程當(dāng)中,對自身家庭的經(jīng)濟(jì)承受能力以及資產(chǎn)分配狀況進(jìn)行分析,結(jié)合自己的學(xué)習(xí)成果,或者是金融專家提供的建議,針對家庭的投資結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)分配進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,并隨時了解與資產(chǎn)相關(guān)的各種信息和狀況,對過程當(dāng)中存在的風(fēng)險進(jìn)行有效的管理及控制,最終實現(xiàn)家庭資產(chǎn)收益的最優(yōu)化。

居民家庭金融理財投資存在的風(fēng)險

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金融理財風(fēng)險控制管理論文

論文關(guān)鍵詞:衍生金融工具風(fēng)險控制理財

論文摘要:作為規(guī)避風(fēng)險和投機(jī)套利的工具,衍生金融工具為金融機(jī)構(gòu)、非金融性公司、企業(yè)和投資者進(jìn)行保值、風(fēng)險管理、資產(chǎn)組合管理提供了有效工具,同時,它以小博大的特性及在市場博弈中所表現(xiàn)出的較強(qiáng)的獲利能力使其成為部分投資者投機(jī)獲利的最佳選擇。隨著我國金融市場的發(fā)展,國家對衍生金融工具限制的逐步放開,衍生金融工具不斷發(fā)展,其將成為企業(yè)理財?shù)闹匾ぞ摺1疚耐ㄟ^對不同衍生金融工具的特征、避險功能的分析,論述了企業(yè)選擇和應(yīng)用衍生金融工具的風(fēng)險控制策略。

一、衍生金融工具的風(fēng)險特征

(一)金融期貨的風(fēng)險特征。金融期貨是一種完全不同于金融現(xiàn)貨的交易方式,兩相比較,前者具有獨(dú)特的保證金制度、結(jié)算制度和數(shù)量限額制度。其中,交易保證金是金融期貨投資者獲取收益或承擔(dān)損失的杠桿。從交易結(jié)果上來看,交易保證金既不限制收益,又不限制風(fēng)險,合同持有者最終究竟是受益還是受損,關(guān)鍵取決于其對市場價格走勢的判斷是否正確。當(dāng)然,有時即使判斷正確,也有可能在短期的逆勢中因支付不起保證金而被迫平倉受損。

由于金融期貨主要是在場內(nèi)交易的,各交易所完善的保證金制度、結(jié)算制度和數(shù)量限額制度,使得金融期貨交易的信用風(fēng)險和流動風(fēng)險相對較小。信用風(fēng)險是指交易對手不能履行合同而形成的風(fēng)險,若金融期貨交易在交易所內(nèi)進(jìn)行,則每一個交易者最終都將和清算所進(jìn)行結(jié)算,這樣,清算所實際上承擔(dān)全部可能違約的責(zé)任,在此情況下,即使有一部分交易者違約,對其他的交易者也不會產(chǎn)生影響。至于流動風(fēng)險,在正常的交易過程中也是基本上不存在的,因為交易所的主要功能之一就是確保交易對象的流動性。

(二)金融期權(quán)的風(fēng)險特征。期權(quán)是一種不對稱的合同,所謂不對稱是針對期權(quán)所特有的風(fēng)險和收益機(jī)制而言的。正因為權(quán)利和義務(wù)的不對稱,所以期權(quán)的風(fēng)險要分買賣雙方來進(jìn)行識別。在期權(quán)交易中,合同買方所承擔(dān)的風(fēng)險是有上限的(最大損失為期權(quán)費(fèi)),而其獲利的可能是無限;與買方相反,合同賣方所承擔(dān)的風(fēng)險是無限的,而其獲利的卻是有上限的(最大收益為期權(quán)費(fèi))。因此,從表面上看,期權(quán)交易對合同買方是有利的,因為合同購買者可以根據(jù)現(xiàn)貨市場的價格來決定是否履行合同,從而既可得到市場價格波動可能帶來的好處,又可避免市場價格波動可能帶來的損失,最大的代價只是付出一筆期權(quán)費(fèi)。但是,在實際交易中,買賣雙方獲取收益的概率也是極不對稱的,通常賣方獲利的概率要大于買方,期權(quán)交易的首要風(fēng)險是市場風(fēng)險,而且在市場風(fēng)險方面,合同賣方承擔(dān)的風(fēng)險要大于合同買方。不過,期權(quán)市場中的四種期權(quán)工具可以進(jìn)一步降低交易者的市場風(fēng)險,這四種期權(quán)工具是買入看漲期權(quán)、賣出看漲期權(quán)、買入看跌期權(quán)、賣出看跌期權(quán),它們提供給那些剛做賣出或買入的一方,在發(fā)現(xiàn)價格波動不利于自己時做出反向?qū)_來彌補(bǔ)損失。一般來說,在行情看漲時,采取買入看漲期權(quán)或賣出看跌期權(quán)的做法,而在行情看跌時,則采取賣出看漲期權(quán)或買入看跌期權(quán)的做法。此外,就市場風(fēng)險而言,合同買者支付的期權(quán)費(fèi)的大小也是衡量風(fēng)險的一個重要方面。

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與傳統(tǒng)理財不同,由于有互聯(lián)網(wǎng)的支撐,互聯(lián)網(wǎng)金融下的理財產(chǎn)品更新速度更快,產(chǎn)品創(chuàng)新程度更大,各種理財產(chǎn)品繁多。所以,在互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下,農(nóng)戶選擇理財產(chǎn)品時更加困難。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)在我國農(nóng)村的普及率還不夠高,大部分農(nóng)戶對于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識仍然比較薄弱,這也增加了互聯(lián)網(wǎng)金融下農(nóng)戶個人理財?shù)碾y度。因此,加強(qiáng)農(nóng)戶對于互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的認(rèn)識,探究互聯(lián)網(wǎng)金融背景下農(nóng)戶的理財策略,使農(nóng)戶的理財有更加合理的規(guī)劃,具有重大的現(xiàn)實意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵

互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)是指傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺的基礎(chǔ)上,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實現(xiàn)資金支付、投資、融通和信息中介服務(wù)的新的金融業(yè)務(wù)模式。互聯(lián)網(wǎng)金融并不是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融行業(yè)的簡單結(jié)合,而是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到一定程度后,隨著用戶的熟悉接受而產(chǎn)生的新型模式和業(yè)務(wù),是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合而產(chǎn)生的。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式

第一,傳統(tǒng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)的模式,即廣為人知的網(wǎng)銀。在這種業(yè)務(wù)模式中,傳統(tǒng)銀行以互聯(lián)網(wǎng)為平臺為用戶提供服務(wù)。第二,P2P模式。這種模式把資金提供方和需求方結(jié)合在一起,更多的是提供中介服務(wù)。P2P模式發(fā)展至今,共衍生出四類子模式:擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保模式、宜信模式、大型金融機(jī)構(gòu)推出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、綜合交易模式。第三,在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,通過交互式營銷實現(xiàn)傳統(tǒng)營銷渠道和互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的結(jié)合,進(jìn)而將金融業(yè)的重心由“產(chǎn)品中心”轉(zhuǎn)向“客戶中心”,同時與其它金融機(jī)構(gòu)共同打造開放共享的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的業(yè)務(wù)模式。主要包括專業(yè)P2P模式、金融混業(yè)經(jīng)營模式和金融交叉銷售模式三類。第四,由大型電商提供支持的服務(wù)模式,比如阿里金融。在這種模式中,互聯(lián)網(wǎng)所發(fā)揮的作用在于通過大數(shù)據(jù)收集和分析等技術(shù),為金融服務(wù)提供充分的信用支持。

打破剛性兌付下居民理財風(fēng)險分析

[提要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入持續(xù)增長,居民理財?shù)脑竿找鎻?qiáng)烈,居民財產(chǎn)性收入不斷增加;另一方面金融改革不斷深化,隨著打破剛性兌付政策的實施,居民投資理財?shù)娘L(fēng)險凸顯,如果沒有理財風(fēng)險意識,可以影響金融秩序與穩(wěn)定發(fā)展。本文通過對江蘇地區(qū)居民理財情況的調(diào)查,對打破剛性兌付下居民理財?shù)那闆r進(jìn)行深入的剖析與研究,揭示居民理財風(fēng)險,從居民、金融機(jī)構(gòu)、政府三維度提出風(fēng)險防范的建議,以提高居民收入水平、促進(jìn)理財市場健康有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞:打破剛性兌付;居民理財風(fēng)險;風(fēng)險防范

2018年4月,由中國人民銀行、中國銀行保險監(jiān)督管理委員會、中國證券監(jiān)督管理委員會和國家外匯管理局聯(lián)合的《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(簡稱“資管新規(guī)”),明確規(guī)定打破剛性兌付,2020年延期一年執(zhí)行。國內(nèi)學(xué)者對剛性兌付的成因及其影響做了很多研究,認(rèn)為其嚴(yán)重破壞了金融市場的客觀規(guī)律,引發(fā)投資者不理性行為,對金融市場配置效率產(chǎn)生影響,加劇道德風(fēng)險。資管新規(guī)出臺后,嚴(yán)禁金融機(jī)構(gòu)承諾保本保收益,希望以此來打破剛性兌付。此前,我國理財是在剛性兌付的背景下由金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保提供保本收益。居民理財思維固化,沒有考慮思考投資與風(fēng)險并存,再加之沒有穩(wěn)健、健全的法律來規(guī)范居民理財,存在巨大法律風(fēng)險。政府提出“防范金融風(fēng)險”作為三大攻堅任務(wù)之一。因此,隨著我國金融體制改革的不斷深化,防范和化解居民理財業(yè)務(wù)的風(fēng)險愈發(fā)重要且刻不容緩。本文在對江蘇地區(qū)居民理財情況的調(diào)查基礎(chǔ)上分析居民理財風(fēng)險的狀況,提示存在的風(fēng)險,最后提出打破剛性兌付下居民理財風(fēng)險防范對策。

一、打破剛性兌付下居民理財現(xiàn)狀

(一)調(diào)查基本情況。在對相關(guān)文獻(xiàn)和政策深度解讀的基礎(chǔ)上,我們通過實際發(fā)放調(diào)查問卷來了解打破剛性兌付下居民理財?shù)默F(xiàn)狀,主要從調(diào)查對象的基本情況、對理財產(chǎn)品的認(rèn)識、對理財?shù)娘L(fēng)險認(rèn)識和對打破剛性兌付的認(rèn)識四個方面進(jìn)行設(shè)置。本次調(diào)查,我們針對江蘇銀行南京支行、中國農(nóng)業(yè)銀行南通支行、張家港農(nóng)村商業(yè)銀行等銀行,在各大行經(jīng)理和工作人員的配合下,我們共發(fā)放300份問卷,剔除72份無效問卷,收回有效問卷228份,有效率為76%。對受訪者的基本信息進(jìn)行簡單的描述性統(tǒng)計,結(jié)果如下:(1)在性別方面,男性占比46.05%,女性占比53.95%,男女比例相當(dāng),數(shù)據(jù)受性別因素的影響較小。(2)在年齡方面,40歲以下的所占比重為76.32%,表明年輕人是當(dāng)今理財?shù)闹黧w。(3)在受教育程度方面,受到大學(xué)本科及以上教育的所占比例為65.79%,受過大專教育的為5.26%,受到高中教育的為9.21%,受到初中及以下教育的占比19.74%,表明理財涉及一些專業(yè)知識,受教育程度低的居民很難參與其中。(4)在家庭年收入方面,年收入水平在10萬~20萬元的人數(shù)最多,約占總受訪人數(shù)的36.84%,年收入水平在5萬~10萬元和20萬元以上的人數(shù)占比相當(dāng),年收入水平在5萬元以下的比重最小。(5)在家庭所處地理位置方面,位于城市的占總調(diào)查人數(shù)的46.05%,位于鄉(xiāng)村的占比53.95%,城市與鄉(xiāng)村居民的比例約為1∶1。(二)居民理財情況。根據(jù)調(diào)查情況,從居民理財主要目的、居民選擇理財方式的考慮、居民對理財產(chǎn)品打破剛性兌付的認(rèn)識情況、居民理財?shù)娘L(fēng)險意識等四個方面對問卷進(jìn)行分析,情況如下:1、居民理財主要目的。我們在設(shè)計問卷時,考慮到居民理財往往存在多個目的的情況,設(shè)置了多個選項。統(tǒng)計表明,大部分居民理財?shù)闹饕康氖呛侠戆才攀杖?,占?7.11%,為了家庭保障的占比50%。居民理財主要是為了合理安排家庭剩余財產(chǎn),并且居民更多的在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等領(lǐng)域進(jìn)行投資理財,以此保障家庭成員的健康和未來發(fā)展。2、居民選擇理財方式的考慮。理財方式和理財產(chǎn)品的不斷增加,一方面豐富了金融市場產(chǎn)品;另一方面也增加了居民投資理財?shù)娘L(fēng)險,因此居民選擇何種理財方式需要謹(jǐn)慎考慮。被調(diào)查者反映在其選擇理財產(chǎn)品時,首要考慮的是產(chǎn)品的收益及安全性的比例為72.37%;緊隨其后的是金融機(jī)構(gòu)信譽(yù),占比為57.89%;對理財產(chǎn)品的了解程度,占比為53.95%??粗禺a(chǎn)品服務(wù)的占比為23.68%,關(guān)注周圍人選擇的占比為17.11%,這兩點(diǎn)人們考慮的不多。表明居民在進(jìn)行理財時,還是保持著低風(fēng)險的原則,最先關(guān)注產(chǎn)品的收益性和安全性。金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和了解程度,對于那些依托金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資理財?shù)娜巳菏种匾谌狈ψ銐蚶碡斨R時,選擇一個信譽(yù)度高的金融機(jī)構(gòu),也不失為一種好的理財方式。就產(chǎn)品服務(wù),跟從他人理財這塊,人們還是較為謹(jǐn)慎,不會因為服務(wù)到位而忽視理財產(chǎn)品的實際優(yōu)劣情況,也不會盲目地跟隨眾人進(jìn)行理財,這是很值得肯定的。3、居民對理財產(chǎn)品打破剛性兌付的認(rèn)識情況。為了解居民對理財產(chǎn)品打破剛性兌付的認(rèn)識情況,我們對被調(diào)查者認(rèn)為購買的理財產(chǎn)品出現(xiàn)了虧損,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)多大程度給予賠償進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果表明,89.94%的居民認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)應(yīng)給予剛性兌付,2.21%的居民對金融機(jī)構(gòu)給予剛性兌付持反對意見,剩余被調(diào)查者認(rèn)為兩種結(jié)果均可以接受。從調(diào)查結(jié)果來看,居民對理財出現(xiàn)虧損是很反感的,相當(dāng)一部分人認(rèn)為理財虧損應(yīng)該由金融機(jī)構(gòu)給予賠償,但這是不符合當(dāng)前打破剛性兌付下理財?shù)膶嶋H情況的。這說明大部分的居民并不了解剛性兌付,更是沒有去了解我國居民理財?shù)南嚓P(guān)政策,這種情況對于居民規(guī)避理財風(fēng)險是不利的。4、居民理財?shù)娘L(fēng)險意識。此次問卷的主要目的是了解居民理財時對理財風(fēng)險的認(rèn)知情況,以及分析其對打破剛性兌付下理財?shù)目捶?。因此,居民理財?shù)娘L(fēng)險意識是理財過程中必不可少的考慮因素。調(diào)查顯示,居民保守理財所占比例為18.37%;不希望本金損失,愿意承擔(dān)一定幅度的收益波動,厭惡風(fēng)險的占比78.89%。在購買理財產(chǎn)品時基本沒有閱讀,直接在工作人員指引下簽名的人所占比重為87.32%;有4.68%的居民在購買理財產(chǎn)品時詳細(xì)閱讀產(chǎn)品合同;8%的人只閱讀利率、期限等基本要素。說明大部分居民理財時都沒有充分重視理財產(chǎn)品的風(fēng)險提示以及操作流程、買入賣出的手續(xù)費(fèi)等相關(guān)事宜。

二、打破剛性兌付下居民理財風(fēng)險表現(xiàn)

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商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、資管新規(guī)背景解讀

(一)政策背景。1996年6月,中信銀行在廣州開設(shè)了國內(nèi)第一家“私人理財中心”,“理財”一詞開始出現(xiàn)。2004年7月,國內(nèi)首只人民幣理財產(chǎn)品在光大銀行誕生,中國“理財元年”開啟。2007年3月,中國銀行首次推出私人銀行業(yè)務(wù),開辟私人銀行財富管理新市場。2013年6月,支付寶協(xié)同天弘基金聯(lián)手推出“余額寶”,互聯(lián)網(wǎng)理財迅速崛起,次年,“互聯(lián)網(wǎng)金融”被寫入政府工作報告。中國的理財行業(yè)經(jīng)歷了孕育期、起步期、探索期和爆發(fā)期,[1]理財資金規(guī)模倍數(shù)增長的同時,背后隱藏的問題也日益凸顯。傳統(tǒng)銀行理財產(chǎn)品多采用將吸收的理財資金配置非標(biāo)資產(chǎn),在資金池中借短投長、期限錯配、多層嵌套,在為投資者提供剛性兌付利率的同時,賺取期限利差,這種操作模式使得影子銀行無序生長,進(jìn)而滋生一系列金融亂象,嚴(yán)重阻礙了理財行業(yè)的健康發(fā)展,威脅金融系統(tǒng)安全?;诖耍?017年全國金融工作會議確立的金融改革發(fā)展和維護(hù)金融穩(wěn)定的頂層架構(gòu)基礎(chǔ)上,從監(jiān)管部門自身的改革和調(diào)整(金融穩(wěn)定發(fā)展委員會設(shè)立、銀監(jiān)會和保監(jiān)會合并)開始,監(jiān)管文件和監(jiān)管措施陸續(xù)落地:2017年3至4月,原銀監(jiān)會的“三違反、三套利、四不當(dāng)、十亂象”大檢查;2017年11月,“一行三會”聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》;2018年4月,央行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、外管局聯(lián)合《資管新規(guī)》;2018年9月,銀保監(jiān)會《商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》;2018年12月,銀保監(jiān)會《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》;2019年9月,銀保監(jiān)會就《商業(yè)銀行理財子公司凈資本管理辦法(試行)》公開征求意見。頻發(fā)的監(jiān)管政策不僅迎來了我國資管行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管的新時代,還使得銀行理財業(yè)務(wù)步入了全面調(diào)整的新階段,促使銀行理財業(yè)務(wù)逐步回歸本源。(二)《資管新規(guī)》核心要點(diǎn)。1.打破剛性兌付,實現(xiàn)產(chǎn)品凈值化管理?!顿Y管新規(guī)》在打破剛性兌付方面做了一系列細(xì)化安排:要求金融機(jī)構(gòu)對產(chǎn)品不得承諾保本保收益,打破“盈虧兜底”;產(chǎn)品出現(xiàn)兌付困難時,金融機(jī)構(gòu)不得墊資兌付;推動負(fù)債端預(yù)期收益類產(chǎn)品向凈值化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,并明確核算原則;規(guī)范投資端資金池運(yùn)作管理,禁止產(chǎn)品期限錯配;要求相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)立資產(chǎn)管理子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),確保資管業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)、資管產(chǎn)品與其他代銷金融產(chǎn)品以及資管業(yè)務(wù)之間相分離,促使資管業(yè)務(wù)回歸代客理財本源。2.降低杠桿水平,消除多層嵌套?!顿Y管新規(guī)》在限定資管產(chǎn)品杠桿率上限的同時,還規(guī)范產(chǎn)品嵌套層級,要求資管產(chǎn)品只能嵌套一層,消除多層嵌套,縮短產(chǎn)品投資鏈條,降低資金運(yùn)營成本和產(chǎn)品運(yùn)營中的不確定因素。[2]

二、資管新規(guī)對商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的規(guī)范與制約

《資管新規(guī)》是覆蓋全面的綱領(lǐng)性文件,對理財、非標(biāo)和智能投顧等均有涉及,對相關(guān)業(yè)務(wù)的開展既有限制也有鼓勵。[3]對商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的規(guī)范與制約則主要體現(xiàn)在產(chǎn)品端、營銷端和投資端。(一)對產(chǎn)品端的規(guī)范與制約定,理財業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù),在開展理財業(yè)務(wù)時,不能像表內(nèi)業(yè)務(wù)一樣對產(chǎn)品的本金和收益做出承諾,保本理財需依照存款進(jìn)行管理。同時,在產(chǎn)品銷售時,不得宣傳產(chǎn)品的預(yù)期收益率,商業(yè)銀行理財產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)實行凈值化管理,以定期公布的凈值增長變化來表達(dá)產(chǎn)品的收益變化,同時配以業(yè)績比較基準(zhǔn)來幫助投資者了解產(chǎn)品的風(fēng)險收益屬性。以表1某銀行發(fā)行1年期凈值型理財產(chǎn)品為例,業(yè)績比較基準(zhǔn)為4.8%,如到期日公布產(chǎn)品凈值為1.06,那么與初始凈值1元相比,理財產(chǎn)品實際年化收益率為6%,按照超額業(yè)績報酬50%比例收取業(yè)績報酬,則投資者實際的理財收益率為5.4%。這樣,投資者的實際投資收益需要產(chǎn)品到期時根據(jù)產(chǎn)品業(yè)績測算得出,而不是在產(chǎn)品發(fā)行時就直接在產(chǎn)品說明書中說明。(二)對營銷端的規(guī)范與制約。《資管新規(guī)》對銀行適當(dāng)性管理和投資者保護(hù)提出要求。在過往理財產(chǎn)品銷售中,投資者只重視產(chǎn)品收益率和期限,由于剛性兌付的存在而忽視產(chǎn)品資金的具體投向和風(fēng)險,理財經(jīng)理在銷售理財產(chǎn)品時也側(cè)重于收益率的比較。而《資管新規(guī)》要求銀行等金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)投資者適當(dāng)性管理,必須堅持“了解產(chǎn)品”和“了解客戶”的原則,產(chǎn)品的風(fēng)險屬性要與客戶的風(fēng)險承受能力相匹配,嚴(yán)格執(zhí)行理財產(chǎn)品“雙錄”。同時,強(qiáng)化理財產(chǎn)品風(fēng)險管理,引導(dǎo)客戶關(guān)注理財資金的投資去向和產(chǎn)品的風(fēng)險等級,使理財真正回到“受人之托、代人理財”的本源。(三)對投資端的規(guī)范與制約。1.規(guī)范資金池、消除資金錯配。《資管新規(guī)》明確禁止資金池業(yè)務(wù),要求金融機(jī)構(gòu)在理財產(chǎn)品資金運(yùn)作時要單獨(dú)管理、單獨(dú)建賬且單獨(dú)核算,同時規(guī)定封閉式資管產(chǎn)品期限不得少于90天,使得商業(yè)銀行不能再通過以發(fā)行的短期理財產(chǎn)品資金投資到長期資產(chǎn)當(dāng)中的這種資金錯配方式獲得期限利差,切實緩解資金運(yùn)作端的流動性壓力。[4]2.有效抑制多層嵌套及通道業(yè)務(wù)。我國資管行業(yè)中的多層嵌套和通道業(yè)務(wù)問題源于長期以來的分業(yè)監(jiān)管,不同領(lǐng)域的法律規(guī)范由不同的監(jiān)管部門出臺,且寬嚴(yán)尺度不一,這就造成銀行理財資金投資信托等非標(biāo)資產(chǎn),通過信托等通道規(guī)避監(jiān)管指標(biāo)的約束,形成監(jiān)管套利?!顿Y管新規(guī)》頒布后,將資管產(chǎn)品從兩個維度進(jìn)行分類:一是從資金來源端,根據(jù)資金募集方式分為公募產(chǎn)品和私募產(chǎn)品;二是從資金運(yùn)作端,根據(jù)資金投資性質(zhì)分為固定收益類產(chǎn)品、權(quán)益類產(chǎn)品、商品和金融衍生品,打破行業(yè)監(jiān)管限制,對同類產(chǎn)品適用統(tǒng)一監(jiān)管的原則,同時實行穿透式監(jiān)管,向上從資金來源端識別投資者,向下從資金運(yùn)作端識別底層資產(chǎn),這樣,不同行業(yè)的同類產(chǎn)品實行統(tǒng)一監(jiān)管,將監(jiān)管套利的口子徹底封死,進(jìn)而消除多層嵌套,規(guī)避通道業(yè)務(wù)。

三、資管新規(guī)下商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

根據(jù)銀行業(yè)理財?shù)怯浲泄苤行呐c中國銀行業(yè)協(xié)會于2019年4月聯(lián)合的《中國銀行業(yè)理財市場報告(2018年)》顯示,伴隨著《資管新規(guī)》的,中國銀行業(yè)理財市場運(yùn)行呈現(xiàn)出理財產(chǎn)品存續(xù)余額總體平穩(wěn)、同業(yè)理財規(guī)模與占比持續(xù)“雙降”、新發(fā)行封閉式理財產(chǎn)品期限增加、理財資金配置日趨標(biāo)準(zhǔn)化及新發(fā)行理財產(chǎn)品以中低風(fēng)險產(chǎn)品為主這五大特征。截至2018年底,共發(fā)行非保本理財產(chǎn)品4.8萬只,理財產(chǎn)品存續(xù)余額22.04萬億元;2018年新發(fā)行封閉式非保本理財產(chǎn)品平均加權(quán)期限為161天,90天(含)以下封閉式非保本理財產(chǎn)品按要求逐步減少,產(chǎn)品余額為0.66萬億元,僅占非保本理財產(chǎn)品余額的3%。2018年的《資管新規(guī)》引導(dǎo)銀行理財進(jìn)入全面轉(zhuǎn)型,在未來的發(fā)展中,尤其在轉(zhuǎn)型初期,商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)會面臨諸多挑戰(zhàn),但從長遠(yuǎn)的角度看,也迎來新的機(jī)遇。(一)面臨的挑戰(zhàn)。1.過渡期銀行理財業(yè)務(wù)總體規(guī)模呈收縮態(tài)勢?!顿Y管新規(guī)》改變了慣有銀行理財產(chǎn)品的表達(dá)方式,不得承諾保本保息,不得宣傳產(chǎn)品的預(yù)期收益率,而是采用“類基金”產(chǎn)品的凈值化管理方式,以單位凈值來表達(dá)理財產(chǎn)品運(yùn)作過程。雖然到2020年底才會嚴(yán)格執(zhí)行,給予金融機(jī)構(gòu)一定的過渡期,但仍會使銀行面臨三部分理財客戶資金的流失:一是一些保守的投資者因沒有“盈虧兜底”而放棄銀行理財產(chǎn)品轉(zhuǎn)而投向存款類產(chǎn)品;二是由于限制短期理財產(chǎn)品的發(fā)行,對于資金短期周轉(zhuǎn)的投資者也會更青睞于貨幣市場基金等流動性較高的產(chǎn)品;三是還會有一部分風(fēng)險承受能力較高的投資者將資金轉(zhuǎn)移到債券型和混合型基金中去博取高收益。因此,需要各家商業(yè)銀行充分利用過渡期,加強(qiáng)投資者教育,引導(dǎo)投資者購買同自身風(fēng)險承受能力相匹配的產(chǎn)品。這就要求各家商業(yè)銀行重視一線員工如理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理和柜員的培訓(xùn)工作,讓一線營銷人員吃透《資管新規(guī)》的精神和業(yè)務(wù)要求,因為只有銀行內(nèi)部員工自己先接受并了解凈值型產(chǎn)品,才能將正確的投資理念傳遞給客戶。同時,銀行還要做好信息披露工作,理財經(jīng)理要密切關(guān)注產(chǎn)品凈值變化,并及時傳達(dá)給客戶,幫助客戶做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的過渡。2.對商業(yè)銀行風(fēng)控能力提出挑戰(zhàn)?!顿Y管新規(guī)》要求商業(yè)銀行運(yùn)用受托資金進(jìn)行投資,應(yīng)建立合理的投資策略和風(fēng)險管理制度。由于打破剛性兌付,在代銷其他機(jī)構(gòu)產(chǎn)品時,應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審批和風(fēng)控程序,明確代銷雙方的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式。同時,由于產(chǎn)品實行凈值化管理,要求凈值生成要符合公允價值原則,及時反映資產(chǎn)的風(fēng)險和收益。以上種種,都對銀行內(nèi)部風(fēng)險控制能力提出挑戰(zhàn),使銀行風(fēng)險管理壓力增加,要求銀行加快內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)以提升風(fēng)險防范能力。(二)迎來的機(jī)遇。1.加強(qiáng)凈值化管理,提升銀行主動管理能力。產(chǎn)品凈值化對投研能力較好的銀行是一個業(yè)務(wù)優(yōu)化、提升市場份額、改變競爭格局的良好機(jī)遇。隨著監(jiān)管的推進(jìn),凈值型理財產(chǎn)品承擔(dān)著打破剛性兌付的重任,日益成為銀行理財未來發(fā)展的方向。[5]因此,商業(yè)銀行應(yīng)注重培育投資能力,以固定收益投資市場為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提升自主投研能力,同時運(yùn)用FOF、MOM等新型合作模式,拓寬投資渠道。2.明確理財子公司戰(zhàn)略定位,主動推進(jìn)市場化運(yùn)作管理模式。商業(yè)銀行成立具有獨(dú)立法人資格的理財子公司,將銀行作為表外業(yè)務(wù)的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)同傳統(tǒng)的表內(nèi)信貸業(yè)務(wù)相隔離,作為金融服務(wù)中非信貸工具的重要載體,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高風(fēng)險管控能力,將理財風(fēng)險同母公司隔離,在增強(qiáng)固收優(yōu)勢的同時,積極拓寬銷售渠道,真正做到市場化運(yùn)行。3.探索行業(yè)新藍(lán)海,開拓私人銀行財富管理新格局。銀行理財起源于高端客戶市場,據(jù)波士頓咨詢(BCG)研究報告顯示,早在2013年,中國的私人家庭財富規(guī)模首次超過日本,位居全球第二。但根據(jù)2018年全球私人銀行排名顯示,我國排名第一的招商銀行私行規(guī)模雖首次突破2萬億元,但僅為世界第一的瑞銀集團(tuán)(UBS)的八分之一。由此可見,私人銀行財富管理需求增加是未來銀行理財業(yè)務(wù)的新藍(lán)海?!顿Y管新規(guī)》對剛性兌付的打破,客戶要享受產(chǎn)品的高收益必須要相應(yīng)地承擔(dān)高風(fēng)險,而高收益產(chǎn)品主要來源于權(quán)利類和金融衍生類產(chǎn)品;同時,對投資者適當(dāng)性的管理要求私募產(chǎn)品只能銷售給合格的投資者(單只權(quán)利類和金融衍生品投資金額不低于100萬元),私人銀行的高凈值客戶是合格投資者的最大來源,因此,私人銀行的渠道價值凸顯。[6]另外,私人銀行更擅長對客戶需求的深度挖掘,以客戶為中心,更注重客戶財富的整體性規(guī)劃,而不僅是簡單的產(chǎn)品銷售,客戶更容易適應(yīng)產(chǎn)品凈值化管理帶來的變化,同時為銀行創(chuàng)新定制化產(chǎn)品提供渠道。

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銀行個人理財研究論文

一、理財與產(chǎn)品推介的矛盾

理財,顧名思義是對財富的管理,商業(yè)銀行的理財經(jīng)理應(yīng)該是根據(jù)客戶的需求及財務(wù)狀況來為客戶制定長遠(yuǎn)的財富管理策略,并在績效分析下進(jìn)行不斷完善。但目前這樣的理念很難實施。表現(xiàn)在兩方面:第一客戶或市場細(xì)分的斷裂,針對不同客戶群體采取的理財模式往往雷同或是斷裂的。第二點(diǎn)也是非常重要的一點(diǎn)就是全方位理財服務(wù)的斷裂。客戶在其生命周期的不同階段,對理財服務(wù)的需求是不同的。從國際成熟經(jīng)驗來看,財富管理往往是覆蓋一個人生命周期的不同階段的。很明顯,中國現(xiàn)階段的財富管理還僅處于資產(chǎn)管理這一狹義的范疇,而針對人的生命周期不同階段的理財需求特點(diǎn)而推出的理財服務(wù),在中國現(xiàn)階段理財市場上還處于空白。目前中國個人的理財與產(chǎn)品推介卻非常相似。

走進(jìn)國內(nèi)的每家銀行機(jī)構(gòu),我們都可以見到VIP客戶貴賓室、理財室,最差的都有個大戶室負(fù)責(zé)接待這些VIP客人??墒腔旧纤秀y行的客戶經(jīng)理們類似于路邊商店的銷售員,每天吆喝著銷售,對每個可能的對象推銷著各種銀行產(chǎn)品,而不管該客戶是否有需求購買這些產(chǎn)品。有研究表明起步階段的本土理財應(yīng)以咨詢?yōu)轵?qū)動,確實現(xiàn)階段的理財只能為客戶提供象征意義的咨詢服務(wù)。國內(nèi)商業(yè)銀行為提高理財服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)理財經(jīng)理一直在做不懈的努力。現(xiàn)在銀行內(nèi)擁有AFP、CFP認(rèn)證的理財分析師越來越多,但實際工作中沒有充分的平臺讓他們?nèi)プ?。而且真正?yōu)秀的理財分析師應(yīng)了解銀行、證券、保險、信托、基金、房產(chǎn)、外匯、票據(jù)債券等等眾多領(lǐng)域,需要具備廣泛而又系統(tǒng)、專業(yè)的金融知識,通曉各種金融商品和投資工具,了解國際國內(nèi)金融形勢的綜合專家,很多現(xiàn)有工作人員的知識操作水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個要求。對高收入階層的理財服務(wù)在本土的金融市場上可以分為兩個層次。一是上面提到的商業(yè)銀行的VIP的服務(wù),二是針對富豪中富豪的私人銀行。私人銀行在中國做的怎么樣呢?

“我希望能有值得信任的、專業(yè)的私人銀行家為我提供理財服務(wù),幫我進(jìn)行復(fù)雜的金融產(chǎn)品投資,最好還可以幫助我照料一些私人事務(wù),這樣我就可以更合理地安排我的時間。但是很遺憾,目前在國內(nèi)我還沒有看到哪家銀行能夠做到這一點(diǎn)?!边@是某高財富凈值客戶在接受采訪時做出的表示。他的這番話也代表了國內(nèi)私人銀行客戶的共同心聲。中國本土銀行在發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗少,業(yè)務(wù)水平較低,無論從金融市場成熟度、金融產(chǎn)品種類,針對富裕人群的專業(yè)化財富管理水平等方面與國外發(fā)達(dá)國家相比都有很大的差距。在為客戶提供相對完善財富管理服務(wù),協(xié)助其得到財富的高增長,等好的理念下,我們還沒有足夠的能力去實現(xiàn)。

二、如何平衡銀行利益與客戶利益

理財是個與客戶自身聯(lián)系緊密的高風(fēng)險行業(yè),對從業(yè)人員的職業(yè)道德有很高的要求。金融理財師執(zhí)業(yè)道德準(zhǔn)則中包括:正直誠信、客觀公正、專業(yè)精神、恪盡職守等。但階段商業(yè)銀行只是通過監(jiān)管機(jī)制來制約風(fēng)險,對職業(yè)道德的重視還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,F(xiàn)在各家銀行都在拼金融產(chǎn)品,這樣有利于產(chǎn)品市場的成熟,而理財經(jīng)理們就在拼命賣產(chǎn)品。每個月每季度理財經(jīng)理都有很重的任務(wù)要完成,理財經(jīng)理間也講業(yè)績排名,這雖然有利于提高其工作效率,能最大程度的為銀行謀取利益,但對客戶利益就有受損的風(fēng)險。商業(yè)銀行作為企業(yè)來講努力實現(xiàn)自身利益最大化是無可非議的,但在激勵和提高自身產(chǎn)品銷售的同時,還應(yīng)多考慮一下客戶利益。現(xiàn)在的商業(yè)銀行一般會要求VIP客戶填寫風(fēng)險測評表,以此為依據(jù)來向客戶提供不同風(fēng)險等級的產(chǎn)品,但客戶的風(fēng)險承受能力可能會受市場的變化而變化,僅憑此一點(diǎn)是不夠的。職業(yè)道德準(zhǔn)則中客觀公正一條中要求:金融理財師應(yīng)誠實公平地提供服務(wù),不得因經(jīng)濟(jì)利益、關(guān)聯(lián)關(guān)系、外界壓力等影響其客觀公正的立場;還要求金融理財師在為客戶提供專業(yè)化服務(wù)時,應(yīng)該從客戶利益出發(fā),做出合理謹(jǐn)慎的專業(yè)判斷。但現(xiàn)實工作中理財經(jīng)理們在壓力面前很難放下自身的利益和聲譽(yù)去維護(hù)客戶的利益。一位理財經(jīng)理曾風(fēng)趣地說:“職業(yè)道德是上層建筑,我現(xiàn)在還吃不飽,沒有能力考慮那么多?!?/p>

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個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展論文

「本文摘要」理財業(yè)務(wù)在快速發(fā)展和演進(jìn)的同時,也出現(xiàn)了一些新問題。本文主要分析我國個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題,提出規(guī)范、發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)的有關(guān)政策建議。

商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行將客戶關(guān)系管理、資金管理和投資組合管理等融合在一起,向公司、個人客戶提供的綜合化、個性化服務(wù)的一類金融產(chǎn)品。早在上個世紀(jì)90年代末期,我國商業(yè)銀行開始嘗試向客戶提供專業(yè)化投資顧問和個人外匯理財服務(wù)。近年來,隨著金融開放加快、商業(yè)銀行競爭加劇、國民經(jīng)濟(jì)增長和個人財富的增加,個人理財業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。由于受金融法律制度、金融管理體制和金融市場發(fā)育程度等方面的制約,我國商業(yè)銀行

理財業(yè)務(wù)在快速發(fā)展和演進(jìn)的同時,也出現(xiàn)了一些新問題。本文主要分析我國個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的主要問題,提出規(guī)范、發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)的有關(guān)政策建議。

一、我國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

(一)發(fā)展現(xiàn)狀

1.外匯理財產(chǎn)品。早期的外匯理財產(chǎn)品主要是個人外匯結(jié)構(gòu)性存款,近年來受人民幣匯率改革、美聯(lián)儲不斷加息、本外幣存款存在較大利差等因素影響,商業(yè)銀行外匯理財市場日趨活躍、品種正逐步豐富。今年年初,憑借股市和金市的高溫,各商業(yè)銀行推出了一批與股指、黃金價格掛鉤的外匯理財產(chǎn)品。外匯理財產(chǎn)品的收益率也大幅提高。

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銀行理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略研究

摘要:銀行的理財業(yè)務(wù)是資管業(yè)務(wù)的重要部分,統(tǒng)一規(guī)范、嚴(yán)格監(jiān)管銀行理財業(yè)務(wù)對防范金融風(fēng)險,降低系統(tǒng)性風(fēng)險意義重大。隨著《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“資管新規(guī)”)以及相關(guān)配套規(guī)章相繼出臺,銀行理財業(yè)務(wù)開啟轉(zhuǎn)型序幕。面對急速擴(kuò)張的人才需求,仍在構(gòu)建信息系統(tǒng)以及尚需完善的信息披露制度等主要問題,從內(nèi)外部開展專業(yè)人才隊伍建設(shè),將銀行母公司優(yōu)秀經(jīng)驗與金融科技應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合構(gòu)建信息系統(tǒng),完善信息披露的規(guī)范性、有效性與及時性是本文主要探討的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:銀行理財;業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;人才與信息系統(tǒng);理財信息披露

一、銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展概述

2018年,《資管新規(guī)》的正式出臺,開啟了銀行理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的序幕,從2018年4月至2020年底為過渡期,新規(guī)為過渡期內(nèi)資管業(yè)務(wù)的新老產(chǎn)品對接、凈值化管理、信息披露提供了指南;在不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,防范金融風(fēng)險,引導(dǎo)資管業(yè)務(wù)回歸“受人之托、代人理財”本質(zhì);統(tǒng)一監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),打破剛兌,防止理財資金繼續(xù)在金融體系空轉(zhuǎn)套利、脫實向虛,消除理財產(chǎn)品的多層嵌套,嚴(yán)守服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的底線;同時,向投資者傳遞“賣者盡責(zé),買者自負(fù)”的投資理念,強(qiáng)化風(fēng)險承擔(dān)意識。2018年12月02日,中國銀保監(jiān)會《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》(以下簡稱“理財子公司”),是根據(jù)《資管新規(guī)》第十三條“主營業(yè)務(wù)不包括資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)立具有獨(dú)立法人地位的資產(chǎn)管理公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),強(qiáng)化法人風(fēng)險隔離,暫不具備條件的可以設(shè)立專門的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)經(jīng)營部門開展業(yè)務(wù)”的要求為銀行理財業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)型而出臺的規(guī)章。截至2019年8月8日,國有五大行的理財子公司都已開業(yè),還有28家銀行也公告將成立理財子公司,更多的理財子公司將相繼開業(yè)。雖然商業(yè)銀行理財子公司的成立開業(yè)基于前期多年理財產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、投顧、風(fēng)險管理、信息披露等方面有豐富經(jīng)驗,但是也將面臨許多困難。

二、理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的主要困難

(一)專業(yè)的投研團(tuán)隊人才需求缺口不斷增大。隨著國有五大行的理財子公司相繼開業(yè),2019年成為銀行理財子公司的元年,后續(xù)還有28家銀行申請成立的理財子公司不斷擴(kuò)充資產(chǎn)管理市場的參與主體數(shù)量,可以預(yù)見,銀行理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的困難首先是專業(yè)的投研團(tuán)隊的需求,尤其是在公私募基金管理、運(yùn)作、熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)相關(guān)制度等方面高級人才的滿足方面。由于《資管新規(guī)》要求產(chǎn)品采取凈值化管理,采取定期和不定期的方式對產(chǎn)品的信息進(jìn)行披露,這對銀行理財產(chǎn)品的投研能力提出很高的要求,還包括凈值型理財產(chǎn)品的創(chuàng)設(shè)、風(fēng)控、信息管理等方面,而這些都依賴與專業(yè)的人才團(tuán)隊才能完成,尚未成熟的投研、管理團(tuán)隊都將制約產(chǎn)品的研發(fā)、風(fēng)險管控能力、營運(yùn)能力、信息系統(tǒng)建設(shè)及盈利能力。雖然市場上資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的其他參與主體,例如券商、基金、期貨、信托等都在這些方面積累豐富的經(jīng)驗,儲備的專業(yè)人才也很多;但是,一方面市場都處在觀望狀態(tài),確認(rèn)理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相關(guān)資源的轉(zhuǎn)換效率與契合度;另一方面是因為銀行理財業(yè)務(wù)的薪酬競爭并不像其他參與主體更加市場化,更具競爭力,這些影響因素都使符合條件的專業(yè)投研人才仍舊猶豫是否考慮轉(zhuǎn)投銀行的理財業(yè)務(wù)。作為銀行理財子公司的“領(lǐng)頭雁”,工銀理財有限責(zé)任公司成立之初就將公司的架構(gòu)分為營銷、投資研究、風(fēng)險管理、運(yùn)營以及綜合管理五大板塊,對應(yīng)20個部門;從原屬工商銀行的理財業(yè)務(wù)團(tuán)隊轉(zhuǎn)型為獨(dú)立的理財子公司,完整的公司架構(gòu)對應(yīng)各部門的人才需求都急速增加(相關(guān)信息可以從新浪財經(jīng)獲取)。建信理財有限責(zé)任公司的招聘崗位則看到7大崗位板塊,涉及51個崗位種類,需要的招聘人數(shù)也將非常多。兩大領(lǐng)頭雁的投研人才隊伍、經(jīng)驗積累、綜合管理能力等方面都屬于第一梯隊,在公司架構(gòu)與崗位設(shè)置等方面對于后期獲批籌建開業(yè)的其他理財子公司的示范作用明顯。(相關(guān)信息可以從智聯(lián)招聘獲取)表1統(tǒng)計了部分已開業(yè)或獲批籌建的理財子公司,可以預(yù)見,專業(yè)人才的需求將會不斷增大。(二)信息系統(tǒng)建設(shè)仍需時間?!渡虡I(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》(以下簡稱“管理辦法”)與《理財子公司》兩者雖然都是《資管新規(guī)》出臺之后關(guān)于理財業(yè)務(wù)開展的重要規(guī)章,但是關(guān)于業(yè)務(wù)開展的具體條款相比之下有一定的差異。主要表現(xiàn)在公募理財是否直接投資股票;理財產(chǎn)品購買門檻設(shè)置;銷售渠道加入銀保監(jiān)會認(rèn)可的其他機(jī)構(gòu),例如優(yōu)秀私募機(jī)構(gòu);首次購買理財產(chǎn)品不強(qiáng)制投資者面簽;非標(biāo)投資比例的調(diào)整;分級理財產(chǎn)品允許發(fā)行;合作機(jī)構(gòu)包含符合條件的私募等等;可見銀行系理財業(yè)務(wù)在母公司和子公司的開展差異明顯。銀行金融機(jī)構(gòu)作為母公司本身,經(jīng)過多年的理財業(yè)務(wù)開展,在前臺宣傳營銷、中臺銷售和投資研究分析、后臺的信息披露與贖回操作等綜合管理信息方面已經(jīng)有較為成熟的系統(tǒng)管理經(jīng)驗,系統(tǒng)運(yùn)行相對完善,需要做的是根據(jù)《資管新規(guī)》和《管理辦法》的最新要求重新調(diào)整相關(guān)業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)范,信息系統(tǒng)對業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型壓力較??;而銀行理財子公司作為新成立的平臺,是從無到有的過程。即使理財子公司發(fā)行的理財產(chǎn)品銷售渠道可以借助商業(yè)銀行等吸收公眾存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),但并不能代表全部;新成立的各部門更需要完善的信息系統(tǒng)保證業(yè)務(wù)的有序開展,尚未構(gòu)建成熟的信息系統(tǒng)將制約理財子公司業(yè)務(wù)的開展。(三)理財信息披露的形式混亂,無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。信息披露的規(guī)范性、合理性和及時性既是關(guān)系到投資者做出是否繼續(xù)投資的關(guān)鍵,也是避免投資者與理財資金管理人因投資風(fēng)險產(chǎn)生虧損而發(fā)生法律糾紛的重要手段。從目前理財業(yè)務(wù)在各家銀行金融機(jī)構(gòu)的信息披露內(nèi)容、形式來看,差異較大。筆者以工商銀行和建設(shè)銀行為例,通過官方網(wǎng)站查詢相關(guān)信息進(jìn)行分析如下。工商銀行理財業(yè)務(wù)信息披露的形式可以看到產(chǎn)品凈值與到期收益率的相關(guān)公告,還有結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品的投資表現(xiàn)信息;但是無法查詢已售完的理財產(chǎn)品信息,只有購買該理財產(chǎn)品的投資者可以從“我的理財”一欄中看到,筆者因未開通工商銀行理財相關(guān)業(yè)務(wù),無法進(jìn)入該欄目查閱。工商銀行未提供搜索功能使投資者能準(zhǔn)確查詢自己購買的理財產(chǎn)品的披露信息,母公司與子公司的信息披露也未明確區(qū)分;子公司———工銀理財?shù)男畔⑴渡形从凶约旱恼焦俜骄W(wǎng)站渠道,只能依托工商銀行官方網(wǎng)站完成;從圖六中看到,中國理財網(wǎng)已可以查閱到建信理財和交銀理財發(fā)行的產(chǎn)品,但是卻沒有工銀理財發(fā)行的理財產(chǎn)品。建設(shè)銀行理財產(chǎn)品的銷售狀態(tài)等信息披露可以查詢,但是沒有區(qū)分母公司與子公司的理財產(chǎn)品,可以從理財產(chǎn)品名字上看到“代銷”的提示,在產(chǎn)品凈值化管理方面對產(chǎn)品的凈值按照要求進(jìn)行披露,相關(guān)重大風(fēng)險提示等未見披露。綜合來看,信息披露的內(nèi)容關(guān)于理財產(chǎn)品凈值部分是一致的,在其他內(nèi)容方面則有差異。理財產(chǎn)品信息的披露分散在不同板塊,無法一站式查詢,對于較少使用電腦或者不熟悉相關(guān)網(wǎng)站的投資者造成一定程度的查閱困難。此外,理財子公司雖然都已發(fā)行理財產(chǎn)品,借助母公司網(wǎng)站進(jìn)行線上信息披露,但是自身尚未有信息披露渠道;銀行的信息披露方式依然比較僵化,主要以官方網(wǎng)站和網(wǎng)點(diǎn)為主。

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