摘要：在市場經(jīng)濟環(huán)境下，消極經(jīng)濟管理與積極經(jīng)濟管理是政府進(jìn)行市場經(jīng)濟管理的兩種形式，同時也是政府的主要職能。對消極經(jīng)濟管理與積極經(jīng)濟管理之間的關(guān)系的研究是經(jīng)濟學(xué)的重要課題之一。通過對消極經(jīng)濟管理和積極經(jīng)濟管理進(jìn)行分析，提出消極經(jīng)濟管理與積極經(jīng)濟管理之間在成因與目的方面和管理手段方面的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟管理；消極經(jīng)濟管理；積極經(jīng)濟管理；關(guān)系

隨著市場經(jīng)濟的不斷推進(jìn)，政府在對經(jīng)濟進(jìn)行管理的過程中，消極經(jīng)濟管理與積極經(jīng)濟管理成為了其重要的管理手段，消極經(jīng)濟管理與積極經(jīng)濟管理的相同點是都是政府根據(jù)法律、經(jīng)濟手段的方式進(jìn)行的管理方式。政府進(jìn)行經(jīng)濟管理的主要目的不僅僅是實現(xiàn)經(jīng)濟資源的最優(yōu)化配置，同時還需要考慮其他社會目標(biāo)的實現(xiàn)，即是現(xiàn)實經(jīng)濟已經(jīng)與古典經(jīng)濟理論模型假設(shè)非常接近，經(jīng)濟管理已經(jīng)自發(fā)實現(xiàn)了一定財產(chǎn)權(quán)利和人身權(quán)利體系基礎(chǔ)上的資源最優(yōu)化配置，但是這個資源配置效率并未達(dá)到政府的理想。這樣的情況就出現(xiàn)了政府經(jīng)濟管理分為消極經(jīng)濟管理和積極經(jīng)濟管理兩個部分的必要性。只有通過對消極經(jīng)濟管理和積極經(jīng)濟管理的深層次分析，了解其成因、目的以及手段等，才能不斷完善經(jīng)濟控制體系，為政府經(jīng)濟管理提供科學(xué)的指導(dǎo)。

一、經(jīng)濟管理問題的提出

在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，政府的主要工作職能是實現(xiàn)對市場經(jīng)濟的合理有效管理，但是具體的操作過程、手段和管理方式，經(jīng)濟管理的主要目的等一系列問題的提出，使得我國經(jīng)濟控制理論的內(nèi)容得到了進(jìn)一步的完善。[1]這些理論為政府對經(jīng)濟的有效管理提供了堅實的理論支持。同時在實際過程中有效提高了經(jīng)濟管理的水平和質(zhì)量，對國民經(jīng)濟的快速和穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著重要作用。對于經(jīng)濟管理的研究，中西方社會提出了不同的看法和問題，其中西方經(jīng)濟學(xué)指出，政府在經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要職能是糾正和處理市場經(jīng)濟中的不良現(xiàn)象，從而確保市場中的人身財產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，但是從實際工作情況來看，政府的工作除了對市場資源進(jìn)行管理外，還需要確保市場經(jīng)濟的安全性。在保證市場經(jīng)濟穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對資源的合理分配。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟管理中出現(xiàn)了新的管理手段，即積極經(jīng)濟管理和消極經(jīng)濟管理。其中，積極經(jīng)濟管理主要是利用法律法規(guī)的形式對經(jīng)濟中的產(chǎn)權(quán)及人權(quán)進(jìn)行管理，同時將經(jīng)濟向更好的發(fā)展方向引導(dǎo)。而消極經(jīng)濟管理就是政府通過一定的法律政策等手段對經(jīng)濟進(jìn)行制度的約束。

二、消極經(jīng)濟管理

摘要：改革開放以來，我國的經(jīng)濟水平取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步，經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上也促進(jìn)了經(jīng)濟管理水平的發(fā)展，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的概念也在這樣的背景下應(yīng)運而生。在這一管理體系下涵蓋著一系列符合現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的管理理論、管理思想、管理文化等，簡單而言，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化就是使經(jīng)濟管理活動符合當(dāng)代社會現(xiàn)代化發(fā)展的水平，本文將對經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的應(yīng)用進(jìn)行探討，并結(jié)合工作經(jīng)驗，對其發(fā)展的新趨勢加以研究，即未來社會中經(jīng)濟管理的發(fā)展方向受經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的影響情況。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展趨勢

在新文化運動時期，經(jīng)濟這一概念就傳入中國，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟管理在經(jīng)濟社會中起著越來越重要的作用，而且經(jīng)濟的不斷發(fā)展也對經(jīng)濟管理的方式以及策略提出了更多的要求。經(jīng)濟管理現(xiàn)代化就是在經(jīng)濟管理的進(jìn)程中廣泛使用控制論與方法學(xué)等現(xiàn)代管理科學(xué)成果，采用先進(jìn)的管理手段和管理工具，對管理體制和組織進(jìn)行改進(jìn)使其更符合現(xiàn)代社會的生產(chǎn)要求，也使經(jīng)濟管理能夠更好地促進(jìn)經(jīng)濟效益的提升。在當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢下，經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的恰當(dāng)舉措，更是科技進(jìn)步的結(jié)晶。

一、管理文化現(xiàn)代化

管理思想是每一種管理體系的基礎(chǔ)，影響著整個管理方法的實施方向以及實行的有效性，要想樹立管理文化，思想的建立是前提，而經(jīng)濟管理現(xiàn)代化思想主要體現(xiàn)在兩個方面。（一）團結(jié)一致、眾志成城的企業(yè)思想。在現(xiàn)代化企業(yè)的思想管理運營中，要想實現(xiàn)管理的有效進(jìn)行以及企業(yè)業(yè)務(wù)能夠高效的完成，團結(jié)每一個員工的思想是很重要的，管理者需要通過企業(yè)的思想讓每一個員工都對企業(yè)具有高度的歸屬感和認(rèn)同感，只有所有員工團結(jié)一致、眾志成城，才能夠促進(jìn)企業(yè)長久的發(fā)展，通過這種思想的熏陶，讓每一個員工都把企業(yè)像家一樣看待，為了企業(yè)的整體利益而努力奮斗，從而達(dá)到企業(yè)與員工共同致富、雙贏的局面。（二）經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的公正思想。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理中，必須保證所有政策的公平性、合理性，如果只是生搬硬套不合理的政策，不但達(dá)不到預(yù)想的效果，還會導(dǎo)致員工的逆反心理，反而影響企業(yè)發(fā)展，而如果政策單純的按照員工的想法執(zhí)行，就會降低企業(yè)管理者的權(quán)威，降低員工的工作積極性。因此，現(xiàn)代化經(jīng)濟管理中的管理方式需要仔細(xì)的斟酌，管理中無論是矯枉過正還是無為而治都是不恰當(dāng)?shù)?，在管理時，需要接納各方的建議、統(tǒng)籌多方的利益需求，在政策的執(zhí)行上做到心正，即不偏不倚、不過不枉。

二、管理組織現(xiàn)代化

1優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理的積極意義

1.1更好的適應(yīng)行業(yè)環(huán)境。在醫(yī)療體制不斷深化改革的大背景下，政府對醫(yī)院的財政支持不斷減少，民營資本大量涌入醫(yī)療市場，同時，國家對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療藥品收費的規(guī)定也更加明確，醫(yī)院想要獲得更好的發(fā)展，需要依靠經(jīng)濟管理降低成本、提升效益。經(jīng)濟管理可以幫助醫(yī)院更好的對成本進(jìn)行有效控制，在滿足公眾醫(yī)療需求的同時，促進(jìn)醫(yī)療實現(xiàn)更好的發(fā)展。1.2降低醫(yī)院運營成本。成本控制是醫(yī)院在醫(yī)療改革背景下面臨的關(guān)鍵問題，尤其針對一些大型且昂貴的醫(yī)療器械，如果缺乏有效以及科學(xué)的控制和管理，對醫(yī)療效益會具有直接影響。當(dāng)前，很多醫(yī)院都存在成本核算問題，成本控制僅僅限制財務(wù)部門，其他部門和科室的醫(yī)療人員明顯缺乏成本意識。在醫(yī)療行業(yè)新格局下，成本控制關(guān)乎醫(yī)院的生存與發(fā)展，其不僅是財務(wù)部門的事情，更是醫(yī)院所有部門和所有職工的事情，通過經(jīng)濟管理可以提升所有醫(yī)療人員的成本意識，對大型醫(yī)療器械進(jìn)行科學(xué)管理，發(fā)揮醫(yī)療器械的效益價值，從每個科室、每個崗位以及每個人員做起，實現(xiàn)對成本的詳盡以及全面控制，進(jìn)而降低醫(yī)院運營成本。1.3提升醫(yī)院行業(yè)競爭力。當(dāng)前，民營資本大量涌進(jìn)醫(yī)療行業(yè)，公眾的醫(yī)療選擇更多，醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈。在此背景下，醫(yī)院想要實現(xiàn)更加穩(wěn)定以及長遠(yuǎn)的發(fā)展，需要通過各種手段和舉措提升自身的核心競爭力。通過經(jīng)濟管理可以有效控制醫(yī)療成本，將更多的資金用于醫(yī)院建設(shè)，購進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、引進(jìn)高端的醫(yī)療人才，提升醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療水平，進(jìn)而提升醫(yī)院的行業(yè)競爭力。

2優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理的相關(guān)對策分析

新時期下，在經(jīng)濟效益和市場競爭的雙重影響下，經(jīng)濟管理的模式和內(nèi)容也出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，不再是報報表、記記賬等簡單管理工作，而是關(guān)注到醫(yī)院經(jīng)濟效益和成本管理的大事，是促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和生存的關(guān)鍵手段，因此，醫(yī)院需要給予經(jīng)濟管理以高度重視，提升醫(yī)院的核心競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。2.1更新管理理念。當(dāng)前，在醫(yī)療體制改革與市場經(jīng)濟完善的背景下，經(jīng)濟管理的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境均出現(xiàn)了較大的變化，同時，在市場競爭越加激烈的背景下，員工隊伍更加強調(diào)經(jīng)濟效益，因此，要求經(jīng)濟管理的內(nèi)容和理念也要隨著形勢的發(fā)展而出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。首先，醫(yī)院管理者要給予經(jīng)濟管理以高度重視，并且以經(jīng)濟管理為推動和統(tǒng)領(lǐng)其他管理的手段，在符合醫(yī)療行業(yè)發(fā)展和自身經(jīng)濟效益的前提下，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理的模式和思維，通過科學(xué)而有效的手段增加醫(yī)院經(jīng)濟收入；其次，醫(yī)院要轉(zhuǎn)變以往的體制觀念，以經(jīng)濟管理為指導(dǎo)，提升自身服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而擴大醫(yī)療服務(wù)群體，通過醫(yī)療服務(wù)實現(xiàn)醫(yī)院的增收創(chuàng)收，確保收入更加持久穩(wěn)定，在體現(xiàn)醫(yī)院公益性的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。2.2注重人才培養(yǎng)。在知識時代下，人才是提升醫(yī)院行業(yè)競爭力的關(guān)鍵基礎(chǔ)和重要前提，醫(yī)院需要依靠良好的服務(wù)態(tài)度以及高超的醫(yī)療技術(shù)，為患者消除病痛的困擾，而服務(wù)質(zhì)量更好、醫(yī)療水平更高的醫(yī)院，也勢必獲得患者的青睞和信任，成為患者首先的治療保健場所，由此可見，人才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心要素。經(jīng)濟管理作為現(xiàn)代醫(yī)院開展各項管理核心工作，其也需要高素質(zhì)、強能力的人才作為支撐，因此，醫(yī)院要給予經(jīng)濟管理人才團隊建設(shè)以高度重視，以人才為推動力，實現(xiàn)經(jīng)濟管理水平的全面提升。首先，醫(yī)院要按照管理要求和經(jīng)濟規(guī)律，注重從社會中引進(jìn)和吸納具有較強經(jīng)濟管理才能和經(jīng)驗的專業(yè)人才，進(jìn)而以更加專業(yè)和先進(jìn)的管理方法、管理經(jīng)驗和管理知識，優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)濟管理能力，促進(jìn)各項管理活動的全面以及有序開展；其次，醫(yī)院要針對現(xiàn)有的經(jīng)濟管理人員開展培訓(xùn)教育，從內(nèi)部挖掘和培養(yǎng)管理人才，每一個醫(yī)院的運行模式和管理活動都各不相同，而經(jīng)濟管理也需要全面而細(xì)致的了解醫(yī)院的具體運行情況和管理特點，因此，醫(yī)院要注重從醫(yī)院內(nèi)部挖掘相關(guān)人才，進(jìn)而提升經(jīng)濟管理的有效性和針對性。2.3做好開源節(jié)流。醫(yī)院想要切實提升經(jīng)濟效益，需要做好開源節(jié)流工作，通過降低成本和增加收入，實現(xiàn)醫(yī)院更加健康的運行和發(fā)展，進(jìn)而提升自身的醫(yī)療水平。首先，醫(yī)院要積極做好開源工作，利用自身的醫(yī)療優(yōu)勢項目，開設(shè)具有特色的特殊醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)而擴大醫(yī)院的社會影響力，獲得醫(yī)患的認(rèn)可和信賴，實現(xiàn)醫(yī)院增收創(chuàng)收，醫(yī)院在注重發(fā)揮優(yōu)勢醫(yī)療項目的同時，還要做好大眾醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)而滿足社會公眾的普通醫(yī)療訴求，保證收入來源多樣化和穩(wěn)定化；其次，醫(yī)院要切實做好節(jié)流工作，通過有效的控制手段和舉措，降低醫(yī)院醫(yī)療和運用成本，當(dāng)前，醫(yī)院為了提升自身的行業(yè)競爭力，不斷花費高價引進(jìn)先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備修理費用高、折舊費高以及投資大，如果不對其加以成本控制，則會增加醫(yī)院的醫(yī)療成本，因此，醫(yī)院要重點加強對大型醫(yī)療機械和設(shè)備的成本管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效以及科學(xué)的控制，加大醫(yī)療設(shè)備的利用效率，發(fā)揮設(shè)備的醫(yī)療價值，在引入醫(yī)療設(shè)備的過程中，醫(yī)院要組織人員開展論證，保證設(shè)備可以發(fā)揮作用，醫(yī)院還要將成本控制全面落實到每個醫(yī)療崗位和醫(yī)療環(huán)節(jié)中，真正降低運營成本，進(jìn)而促使醫(yī)療實現(xiàn)更大的效益。2.4建立信息平臺。在信息時代下，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展，其在人們的生活和工作中實現(xiàn)了廣泛而深入的應(yīng)用，并且扮演著關(guān)鍵的角色、發(fā)揮了重要的作用，因此，醫(yī)院在開展經(jīng)濟管理的過程中，也要做到與時俱進(jìn)，利用信息化技術(shù)開展各項管理活動，建立現(xiàn)代化的信息管理平臺，完成經(jīng)濟管理各項數(shù)據(jù)和基本資料的共享和錄入，進(jìn)而提升經(jīng)濟管理的質(zhì)量和效率。首先，醫(yī)院要積極建設(shè)和使用信息化平臺開展各項管理活動，建立固定資產(chǎn)臺賬，通過拍照上傳等形式，促使固定資產(chǎn)管理更加真實可靠，避免出現(xiàn)新物舊賬和有賬無物等問題，便于對昂貴設(shè)備開展有效管理，提升設(shè)備的使用效率；其次，醫(yī)院決策者和管理者，要利用信息平臺隨時了解醫(yī)院的經(jīng)營運行和經(jīng)濟管理情況，并且以真實原始的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，保證各項決策的科學(xué)性以及合理性。新時期下，醫(yī)療行業(yè)競爭更加激烈，設(shè)備投入成本不斷增加，醫(yī)院在迎來發(fā)展機遇的同時，也面臨著改革的困難，而掌握更真實、更多的數(shù)據(jù)資料，也有助于決策者做出更加符合醫(yī)院利益和發(fā)展的決策。

3結(jié)語

總而言之，在社會發(fā)展新形勢下，醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境均出現(xiàn)了較大的變化，因此，醫(yī)院決策者和管理者要給予經(jīng)濟管理以高度重視，結(jié)合經(jīng)濟規(guī)律和市場原則，加強管理人才團隊建設(shè)，做好開源節(jié)流工作，建設(shè)信息管理平臺，切實提升經(jīng)濟管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定以及健康的發(fā)展。

摘要：在社會主義市場經(jīng)濟的背景下，企業(yè)的會計管理將會很大程度地影響企業(yè)經(jīng)濟效益，因此，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)對會計管理和經(jīng)濟效益的相關(guān)問題進(jìn)行深入地分析和研究，制定提升企業(yè)會計管理水平的措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟利益的增加，并進(jìn)一步促進(jìn)我國市場經(jīng)濟的完善和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；會計管理；經(jīng)濟效益

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國的經(jīng)濟社會保持持續(xù)高速的發(fā)展，與此相對應(yīng)，各個企業(yè)也獲得迅猛的發(fā)展。但是在市場經(jīng)濟深入發(fā)展的今天，企業(yè)要想獲得發(fā)展，就需要不愿的提升自身的經(jīng)濟效益。影響企業(yè)經(jīng)濟效益的因素有很多，會計管理是其中之一。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，我們一般將會計管理歸結(jié)到人力資源開發(fā)管理的范疇中。在企業(yè)的日常工作中，會計主要是對資金以及資金信息進(jìn)行處理和流轉(zhuǎn)，并不同程度的掌握著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的鑰匙，因此，企業(yè)經(jīng)濟效益的提高與企業(yè)的會計管理工作是否充分具有直接的關(guān)系。

一、市場經(jīng)濟背景下會計管理與經(jīng)濟效益的相關(guān)性

1.市場經(jīng)濟背景下會計管理對于提高經(jīng)濟效益的重要意義

近年來，我國的市場經(jīng)濟獲得了巨大的發(fā)展，很多新興企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，推動著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在這樣的背景下，我國的國民生產(chǎn)總值逐年提高。當(dāng)前，企業(yè)面臨的主要問題就是經(jīng)濟效益的提高和發(fā)展，無論國內(nèi)的企業(yè)還是國外的企業(yè)，財務(wù)會計的工作職能和工作方式基本是相同的，在本質(zhì)上沒有太大的差別，均對企業(yè)經(jīng)濟效益有直接的影響。如果企業(yè)中長期存在財務(wù)報表虛假的問題，將不可避免的影響企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的會計管理，促進(jìn)會計管理水平的提高。

摘要：隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)不能符合當(dāng)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點。我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展和改革是我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，所以，農(nóng)業(yè)部門要做好當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)管理模式和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的變革與轉(zhuǎn)型，這樣才能有效促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，提高我農(nóng)村居民收入水平。那么，如何才能實現(xiàn)這一目的呢？本文將對當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革進(jìn)行論述，希望對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理模式變革；轉(zhuǎn)型策略

我國為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展改革，大力打造以科技為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢是以科技和智能化為主，所以，當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型要朝著智能化和科技化種植技術(shù)發(fā)展，通過創(chuàng)新農(nóng)業(yè)種植管理模式和管理制度來提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的速度，從而開展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收入。然而，就目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的現(xiàn)狀來看，有一些地區(qū)依然存在著管理不科學(xué)的現(xiàn)象。為了解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理中存在的問題，促進(jìn)當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革，我們有必要對當(dāng)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的變革進(jìn)行探究。

一、當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式變革中存在的問題

（一）經(jīng)濟轉(zhuǎn)型無法實現(xiàn)觀念的更新，導(dǎo)致管理方式落后

通過對當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與管理模式的分析，我們發(fā)現(xiàn)，雖然很多地區(qū)都在積極進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新和改革，但是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中依然沒有擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)濟觀念。比如，一些農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中僅僅只是更換了農(nóng)作物的種植，如將大豆更換成玉米種植，又或者是將小麥變成了棉花種植，雖然這種方式也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)，但是這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型效率較低，無法對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展帶來直觀的影響。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不僅指的是在農(nóng)作物的種植上，更重要的則是指在農(nóng)作物的加工和銷售以及生產(chǎn)上，從多角度入手，才能有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。但是通過對當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型調(diào)查和分析后，我們發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中沒有進(jìn)行根本上的改變，僅僅只是從基礎(chǔ)的種植內(nèi)容入手進(jìn)行轉(zhuǎn)型，無法有效地促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

通過研讀《經(jīng)濟統(tǒng)計理論與實務(wù)》一書，則可以更好地解決這些問題，實現(xiàn)整個企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計體系創(chuàng)新。對此，本文圍繞該書內(nèi)容進(jìn)行研讀，從中獲取相關(guān)啟示，提出飼料企業(yè)管理中的經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)引進(jìn)策略，實現(xiàn)技術(shù)助推企業(yè)經(jīng)濟管理，服務(wù)于飼料企業(yè)的綜合發(fā)展。由西安電子科技大學(xué)出版社出版，平先秉、李衛(wèi)國、李子毅編寫的《經(jīng)濟統(tǒng)計理論與實務(wù)》一書是高職高專院校金融管理、會計學(xué)、電子商務(wù)以及市場營銷與物流管理等現(xiàn)代商務(wù)服務(wù)類專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程。該書以培養(yǎng)學(xué)生統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集整理與分析能力為主線，按照統(tǒng)計工作基本流程將教學(xué)內(nèi)容分為經(jīng)濟統(tǒng)計基本問題、國民經(jīng)濟統(tǒng)計基礎(chǔ)、統(tǒng)計指數(shù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集與整理、數(shù)據(jù)分布特征描述、時間數(shù)列分析、抽樣推斷與抽樣估計、假設(shè)檢驗、相關(guān)與回歸分析以及SPSS軟件在統(tǒng)計中的應(yīng)用十個章節(jié)。其中，第一章至第三章，集中對統(tǒng)計學(xué)的產(chǎn)生、統(tǒng)計學(xué)的基本概念、企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)、國民經(jīng)濟統(tǒng)計基礎(chǔ)、經(jīng)濟統(tǒng)計指數(shù)與方法等進(jìn)行了分析闡述，章節(jié)不僅詳細(xì)介紹了經(jīng)濟統(tǒng)計的機制與技術(shù)原理，更指出企業(yè)實施經(jīng)濟統(tǒng)計時的注意要素，并通過列舉統(tǒng)計軟件的方式，詳細(xì)說明了各個統(tǒng)計軟件的使用途徑與功能。第四章至第五章主要對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的搜集與整理方法、統(tǒng)計調(diào)查方案設(shè)計流程、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析與計算等進(jìn)行了詳細(xì)分析，通過章節(jié)閱讀，不僅可以了解到經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，更可以掌握不同的經(jīng)濟統(tǒng)計手段，依據(jù)經(jīng)濟活動情況進(jìn)行具體化經(jīng)濟管理與數(shù)據(jù)分析。第六章至第十章是整本書的要點，也是經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)分析的重點所在。章節(jié)主要介紹了抽樣推斷與抽樣估計這一經(jīng)濟統(tǒng)計方法，對假設(shè)檢驗中的常見技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)假設(shè)方法進(jìn)行了分析與接收。作者更在書的結(jié)尾，重點介紹了SPSS軟件在統(tǒng)計中運用途徑。SPSS軟件作為目前各大企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的主要工具，是實現(xiàn)經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)運用與創(chuàng)新的關(guān)鍵要素。作者認(rèn)為，統(tǒng)計技術(shù)是經(jīng)濟管理的主要手段之一，各種統(tǒng)計工具與軟件都是經(jīng)濟管理人員開展好經(jīng)濟管理活動的重要憑借。尤其是當(dāng)前隨著飼料行業(yè)發(fā)展，整個飼料市場經(jīng)濟環(huán)境愈加復(fù)雜，需要經(jīng)濟管理人員運用好各種統(tǒng)計技術(shù)，強化經(jīng)濟管理手段，去科學(xué)管理與統(tǒng)計企業(yè)的經(jīng)濟信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)、投資數(shù)據(jù)，并做好對應(yīng)的年報、月報、季報等工作，為企業(yè)的經(jīng)濟決策與管理服務(wù)。根據(jù)《經(jīng)濟統(tǒng)計理論與實務(wù)》一書的相關(guān)闡述，飼料企業(yè)經(jīng)濟管理人員做好經(jīng)濟統(tǒng)計工作的核心就是開展統(tǒng)計監(jiān)測工作，統(tǒng)計檢測工作，是對飼料企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中產(chǎn)生的經(jīng)濟信息、市場信息、產(chǎn)品信息等內(nèi)容的整合，通過各種經(jīng)濟信息的整合，將其上傳至企業(yè)的經(jīng)濟管理平臺上，通過使用計算機技術(shù)的自動檢測與數(shù)據(jù)分析功能，去匯總企業(yè)的年度、月度、季度營銷報表，做到對飼料產(chǎn)品生產(chǎn)情況、飼料產(chǎn)品市場價格、出口產(chǎn)品信息、大宗原料消費情況等信息的統(tǒng)一化整理與分析，幫助企業(yè)后續(xù)的經(jīng)濟決策與管理。另外，飼料企業(yè)的經(jīng)濟管理人員，要重視信息化管理系統(tǒng)的創(chuàng)建與使用，開展經(jīng)濟統(tǒng)計的信息化管理，將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計結(jié)果與數(shù)據(jù)上傳至信息化管理平臺之上，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益統(tǒng)計、成本水平管控、資金活動情況的檢測與統(tǒng)計等工作。

比如：根據(jù)飼料企業(yè)的經(jīng)濟管理情況，在對企業(yè)經(jīng)濟活動進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與資金信息處理時，可以采用ERP的經(jīng)濟管理軟件，充分利用計算機技術(shù)，創(chuàng)建一個基于飼料企業(yè)經(jīng)濟管理與統(tǒng)計的綜合數(shù)據(jù)平臺。將飼料企業(yè)的經(jīng)濟活動信息，定期地上傳至ERP經(jīng)濟管理系統(tǒng)之中，并使用ERP經(jīng)濟管理軟件中的數(shù)據(jù)信息自動化處理功能，對各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行比較計算，從而幫助經(jīng)濟管理人員定期核對出企業(yè)的項目盈利情況、投資比例等，最后，使用ERP經(jīng)濟管理軟件的統(tǒng)計分析功能，撰寫統(tǒng)計分析報告，以方便企業(yè)的相關(guān)人員查閱與借鑒。作者強調(diào)，經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)的本質(zhì)是一種統(tǒng)計方法或工具，其目的就是幫助企業(yè)人員去明確各個經(jīng)濟要素之間的關(guān)系，從而推算出某個經(jīng)濟要素的結(jié)果，去反映企業(yè)的經(jīng)營能力、經(jīng)濟收益情況及市場效益趨勢。結(jié)合著《經(jīng)濟統(tǒng)計理論與實務(wù)》一書的相關(guān)闡述，常見的經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)就包括了回歸分析技術(shù)、統(tǒng)計抽樣檢驗技術(shù)，這兩種技術(shù)是企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的主要技術(shù)種類，也是每一個企業(yè)經(jīng)濟管理人員經(jīng)常運用到的統(tǒng)計工具。對于飼料企業(yè)而言，提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，保證企業(yè)經(jīng)營與管理中，能夠?qū)λ械慕?jīng)濟信息、資產(chǎn)信息、運營成本等進(jìn)行綜合性管控，基礎(chǔ)條件就是實現(xiàn)回歸分析技術(shù)、統(tǒng)計抽樣檢驗技術(shù)和試驗設(shè)計技術(shù)的合理導(dǎo)入。以回歸分析技術(shù)為例，經(jīng)濟管理人員對飼料企業(yè)的某項飼料產(chǎn)品市場效益、投資成本等進(jìn)行統(tǒng)計分析時，可以使用線性回歸方法，將飼料產(chǎn)品的市場價格、單項成本量、總成本量、產(chǎn)品銷售數(shù)量/月等要素進(jìn)行整理，然后將市場價格、單項成本量、總成本量、產(chǎn)品銷售數(shù)量等要素進(jìn)行關(guān)聯(lián)與建模，代入到線性回歸的基本方程式之中，即：Y=a+b*X+e，其中a表示截距，b表示直線的斜率，e是誤差項。這個方程可以根據(jù)給定的預(yù)測變量（s）來預(yù)測目標(biāo)變量的值。通過運用計算機技術(shù)，去自動化地計算出某項飼料產(chǎn)品的每月營銷額度，并預(yù)算出飼料產(chǎn)品的增幅趨勢。最后將核算信息、預(yù)算信息編制成表，提供給企業(yè)的營銷部門，方便企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品的價格，保證產(chǎn)品生產(chǎn)時，投資成本與銷售價格之間有一個合理的浮動區(qū)間，確保企業(yè)盈利。又如，以統(tǒng)計抽樣檢驗技術(shù)為例，抽樣檢驗技術(shù)的核心是從一批產(chǎn)品隨機抽取幾個樣本，對樣本實施質(zhì)量檢驗，從而去反映整批的產(chǎn)品質(zhì)量。實際上，對于飼料企業(yè)而言，常常涉及到各種飼料原材料的質(zhì)量檢驗工作，也涉及到飼料產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。很多情況下，由于對統(tǒng)計抽樣檢驗技術(shù)的使用度不足，導(dǎo)致飼料原料檢驗、飼料產(chǎn)品檢驗時浪費大量的人力、時間及資金成本。因此，為了更好地解決這一問題，發(fā)揮出經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)的本身功能價值，可以將統(tǒng)計抽樣檢驗技術(shù)運用到飼料原材料、飼料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作中。如：飼料企業(yè)進(jìn)行豬飼料加工時，會定期地采購飼料原材料，在企業(yè)采購小麥、大麥、碎米、豆粕、花生粕等原材料時，就可以在整批的原材料中抽取一定比例的材料樣本，對原材料樣本進(jìn)行分批次的質(zhì)量檢驗，將樣本的檢驗數(shù)據(jù)整合匯總，上傳至計算機系統(tǒng)之中，通過使用統(tǒng)計抽樣計算公式，去計算出整批產(chǎn)品的質(zhì)量。其中，樣本抽取的數(shù)量與比例范圍，需要根據(jù)原材料的整體數(shù)量來確定，根據(jù)企業(yè)對某個原材料質(zhì)量的誤差限去設(shè)定置信區(qū)間及總體方差，保證樣本量和誤差限成反比。其樣本量的確定公式是：1/n=1/N+d^2/(u^2*S^2)。

作者指出，經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)并不局限于固定的統(tǒng)計方法或模型，所有與統(tǒng)計學(xué)相關(guān)的經(jīng)濟管理方法、數(shù)據(jù)分析方式，都是經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)的有機組成部分，其中就包括了各類與信息軟件相關(guān)的統(tǒng)計方法，比如：SAS、SPSS、Excel等，其中Excel是每一個企業(yè)人員都會運用到的統(tǒng)計軟件，也是最為常見、便捷的統(tǒng)計軟件之一。目前信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的飼料企業(yè)經(jīng)濟管理模式開始轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟統(tǒng)計方式轉(zhuǎn)向數(shù)字化、信息化、計算機化的經(jīng)濟統(tǒng)計模式上，因此，就更加需要掌握對SAS、SPSS、Excel等統(tǒng)計軟件的高效使用。根據(jù)《經(jīng)濟統(tǒng)計理論與實務(wù)》一書的相關(guān)啟示，以Excel軟件技術(shù)為例，飼料企業(yè)的經(jīng)濟管理人員可以使用Excel2013程序，對企業(yè)的經(jīng)濟項目進(jìn)行統(tǒng)計與處理。比如：在計算企業(yè)的飼料產(chǎn)品比利時，可以使用Excel的繪圖功能，將項目下的生產(chǎn)銷售數(shù)量m/t、占比例/%縱向設(shè)置出來，然后將豬料、鴨料、雞料、魚料等具體的產(chǎn)品數(shù)目橫向編制成表，通過輸入對應(yīng)的數(shù)據(jù)，去合計各個飼料的總生產(chǎn)銷售數(shù)量與占比。并將計算出的數(shù)據(jù)編制成表，導(dǎo)入到企業(yè)的信息管理平臺上，從而方便企業(yè)的管理層進(jìn)行經(jīng)濟決策時，更好知道企業(yè)的主銷產(chǎn)品、次銷產(chǎn)品等，并根據(jù)飼料產(chǎn)品的歷史銷售數(shù)據(jù)，去科學(xué)決策經(jīng)濟市場布局。又如，SPSS統(tǒng)計軟件，飼料企業(yè)的經(jīng)濟管理人員對飼料市場經(jīng)濟情況進(jìn)行調(diào)查時，可以將同行的年度盈利數(shù)據(jù)、年度虧本數(shù)據(jù)、行業(yè)市場經(jīng)濟增幅趨勢等信息收集與整合，然后借助SPSS軟件，將盈利數(shù)據(jù)、虧本數(shù)據(jù)等變量要素列入到對應(yīng)的文本框中，再將本企業(yè)的市場盈利數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，通過數(shù)據(jù)計算，去統(tǒng)計出飼料行業(yè)的投資水平、盈利比例等結(jié)果，并用直方圖、排列圖或因果圖等統(tǒng)計表繪制出來，提供給企業(yè)的管理層，幫助企業(yè)更好地知道整個飼料行業(yè)的發(fā)展趨勢、經(jīng)濟效益狀況等，從而根據(jù)市場的變化不斷調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，保障企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營與發(fā)展。綜上所述，飼料企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營與發(fā)展，離不開經(jīng)濟管理工作的實施，而進(jìn)行經(jīng)濟管理的根本條件就是充分利用好各類經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)。要根據(jù)飼料企業(yè)的經(jīng)營與管理情況，選擇不同種類的經(jīng)濟統(tǒng)計方法，如直方圖技術(shù)、因果圖技術(shù)及SPSS軟件技術(shù)等等，從而更好地地統(tǒng)計企業(yè)經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的資產(chǎn)要素，保證企業(yè)資金的完整性。同時，在實施經(jīng)濟統(tǒng)計工作中，要對企業(yè)的合作方進(jìn)行檢測與跟蹤評估，通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，關(guān)注養(yǎng)殖市場、飼料市場的變化趨勢，讓經(jīng)濟管理體系與整個行業(yè)市場融合，實現(xiàn)經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理、經(jīng)濟統(tǒng)計與市場形勢的契合，避免飼料企業(yè)發(fā)展中走歪路。因此，通過《經(jīng)濟統(tǒng)計理論與實務(wù)》一書帶來的相關(guān)啟示，期望對飼料企業(yè)管理中常見的經(jīng)濟統(tǒng)計技術(shù)分析，促進(jìn)直方圖技術(shù)、因果圖技術(shù)、調(diào)查統(tǒng)計技術(shù)及SPSS軟件技術(shù)等在企業(yè)經(jīng)濟管理中的使用，從而促進(jìn)飼料企業(yè)經(jīng)濟管理活動開展。

作者：楊麗凡 單位：安徽省六安市裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)人民政府

【摘要】隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的問題也逐漸暴露出來。本文主要對針對新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的一些問題，提出了幾點建議和措施，以期可以進(jìn)一步提高我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；經(jīng)濟；管理；農(nóng)村

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。我國農(nóng)村人口數(shù)量龐大，農(nóng)業(yè)用地面積巨大，農(nóng)業(yè)種植的植物品種繁多。只有重視農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，才能提高我國農(nóng)業(yè)的市場競爭力，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。但是，我國大部分的農(nóng)村地區(qū)發(fā)展比較落后，相比于城市的經(jīng)濟管理工作，農(nóng)村地區(qū)困難重重。因此，應(yīng)該加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的分析與研究，針對其中所存在的一些問題，提出相應(yīng)的解決方案和措施，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供一定的保障。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的意義

所謂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，是指管理與農(nóng)業(yè)相關(guān)的一切經(jīng)濟活動，使用宏觀調(diào)控的手段對農(nóng)業(yè)中的資源進(jìn)行合理的指導(dǎo)和分配，根據(jù)實際情況，工作人員對具體的經(jīng)濟活動進(jìn)行安排和規(guī)劃，使得這些活動可以有秩序、有計劃、有組織地進(jìn)行。通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)行管理，國家能夠合理規(guī)劃和安排農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，農(nóng)民可以根據(jù)國家的規(guī)劃和要求種植相應(yīng)的作物以及經(jīng)濟交易，最大限度地避免了因市場動蕩或者自然災(zāi)害而造成的經(jīng)濟損失。另外，通過對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進(jìn)行管理，國家能夠充分利用各種資源，對其進(jìn)行合理規(guī)劃，對生產(chǎn)和交易進(jìn)行及時有效地處理，避免市場經(jīng)濟紊亂的現(xiàn)象出現(xiàn)，一方面保障了廣大農(nóng)民的利益，另一方面也滿足了市場經(jīng)濟的需求，從而可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題

摘要：數(shù)學(xué)統(tǒng)計是運用數(shù)學(xué)的方法描述現(xiàn)象、總結(jié)規(guī)律的一門學(xué)科，在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理中，有著廣泛的應(yīng)用?；诖耍疚氖紫冉榻B了數(shù)學(xué)統(tǒng)計的主要內(nèi)容，并分析數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理中的重要性。其次，結(jié)合經(jīng)濟管理實踐，分析數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題。最后，提出加強數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理領(lǐng)域應(yīng)用的具體對策。

關(guān)鍵詞：數(shù)學(xué)統(tǒng)計；現(xiàn)代經(jīng)濟與管理；統(tǒng)計量；信息數(shù)據(jù)

現(xiàn)代經(jīng)濟與管理，側(cè)重階段性、準(zhǔn)確性，量化手段是其主要管理手段之一。數(shù)學(xué)統(tǒng)計是現(xiàn)代經(jīng)濟與管理中不可或缺的部分，數(shù)學(xué)統(tǒng)計模型的建立，為企業(yè)管理與決策者提供了數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的優(yōu)化，提供了新的思路。應(yīng)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，能夠顯著提升現(xiàn)代經(jīng)濟與管理的效率。

一、數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理領(lǐng)域的重要性

數(shù)學(xué)統(tǒng)計應(yīng)用在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理領(lǐng)域，主要有以下兩方面意義：一方面，為企業(yè)的科學(xué)管理提供數(shù)據(jù)支撐。數(shù)學(xué)統(tǒng)計為企業(yè)的量化管理提供了技術(shù)支持，管理人員可以運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，分析目前企業(yè)的生產(chǎn)成本與管理成本[1]。例如建筑工程企業(yè)，可以運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計，進(jìn)行精準(zhǔn)的工程概預(yù)算，提高企業(yè)投資項目管理的科學(xué)性。另一方面，企業(yè)運用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，可以對市場因素與政策因素變化的影響，進(jìn)行預(yù)估，判斷企業(yè)的盈虧狀態(tài)，分析扭虧為盈的時間點，更有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)活動安排。

二、數(shù)學(xué)統(tǒng)計在現(xiàn)代經(jīng)濟與管理領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題

摘要：文章通過闡述數(shù)學(xué)統(tǒng)計在經(jīng)濟與管理中的應(yīng)用意義，分析經(jīng)濟與管理中數(shù)學(xué)統(tǒng)計的應(yīng)用問題，對數(shù)學(xué)統(tǒng)計在經(jīng)濟與管理中的應(yīng)用措施展開探討，旨在為如何促進(jìn)經(jīng)濟管理的有序健康發(fā)展研究適用提供一些思路。

關(guān)鍵詞：數(shù)學(xué)統(tǒng)計；經(jīng)濟管理；應(yīng)用

數(shù)學(xué)統(tǒng)計，指的是對各式各樣信息數(shù)據(jù)開展科學(xué)有效的搜集、分析、整理，進(jìn)一步提煉出其中的發(fā)展規(guī)律及結(jié)論，對企業(yè)經(jīng)濟決策、市場經(jīng)濟發(fā)展可提供十分可靠的數(shù)據(jù)支持。因而，數(shù)學(xué)統(tǒng)計在社會經(jīng)濟發(fā)展中，可起到至關(guān)重要的作用。由此可見，對數(shù)學(xué)統(tǒng)計在經(jīng)濟與管理中的應(yīng)用觀察開展研究，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1.數(shù)學(xué)統(tǒng)計在經(jīng)濟與管理中的應(yīng)用意義

長期以來，數(shù)學(xué)統(tǒng)計在經(jīng)濟與管理中有著十分重要的應(yīng)用意義，具體表現(xiàn)于：1）數(shù)學(xué)統(tǒng)計可有效凸顯我國社會經(jīng)濟發(fā)展的本質(zhì)；2）數(shù)學(xué)統(tǒng)計科有效凸顯我國社會經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，可預(yù)測我國社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢；3）數(shù)學(xué)統(tǒng)計科有效凸顯我國社會經(jīng)濟的現(xiàn)象及規(guī)律，深入揭示社會經(jīng)濟中不同現(xiàn)象相互間存在的聯(lián)系，進(jìn)一步為市場決策制定提供可靠依據(jù)。

2.經(jīng)濟與管理中數(shù)學(xué)統(tǒng)計的應(yīng)用問題

摘要：目前，在社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)有了更大的發(fā)展機遇，也面臨著更加激烈的市場競爭。建筑單位為了增強自身的競爭力，需要不斷提高管理水平。EPC總承包模式作為新的方式，可以全方位地管理建筑工程項目。當(dāng)建筑單位承包到施工項目之后，要積極采用EPC總承包模式來對建筑工程的安全、質(zhì)量、文件以及流程等進(jìn)行科學(xué)合理的管理，讓建筑經(jīng)濟管理工作能夠取得良好的效果。

關(guān)鍵詞：EPC總承包模式；建筑經(jīng)濟；內(nèi)容；問題；管理發(fā)展

現(xiàn)階段，我國的建筑行業(yè)中還存在很多的問題，尤其是在建筑經(jīng)濟管理方面，與一些發(fā)達(dá)國家相比還是比較落后。建筑單位必須不斷改進(jìn)和完善各項管理制度，提高自身的管理水平，能夠跟上市場管理能力的發(fā)展速度。EPC總承包模式比傳統(tǒng)的承包模式更加先進(jìn)，具有很多優(yōu)勢，建筑單位要積極應(yīng)用這一承包模式，從建筑經(jīng)濟的安全管理、質(zhì)量管理、文件管理以及流程管理等方面入手，不斷提高管理效率和質(zhì)量，從而確保建筑工程整體質(zhì)量的可靠性和安全性。

1EPC總承包模式下項目管理的主要內(nèi)容

隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑市場迎來了更多的機遇，也受到了政府部門和社會各界的大力關(guān)注。在建筑市場中主要應(yīng)用EPC總承包模式，EPC總承包模式主要涉及三個方面的內(nèi)容，即設(shè)計、采購以及施工。施工總承包模式負(fù)責(zé)整個建筑工程的建設(shè)，通常情況下會把工程發(fā)包給各個工程分包商，再由承包商針對建筑工程來設(shè)計施工方案、采購建筑材料、設(shè)備以及做好施工前的準(zhǔn)備，同時，還負(fù)責(zé)建筑工程相關(guān)的造價管理與安全管理。EPC總承包模式與傳統(tǒng)的承包模式相比具有很大的優(yōu)勢，實現(xiàn)了設(shè)計和施工的集成一體化，這樣在施工中，承包商就能夠根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整，使其更加全面、完善；施工人員能夠按照施工進(jìn)度的要求及時完成各項任務(wù)，從而不會出現(xiàn)延誤工期的情況，還可以有效提高施工質(zhì)量。此外，采取EPC總承包模式能夠讓建設(shè)單位集中項目管理，讓總承包單位負(fù)責(zé)設(shè)計、采購以及施工方面的協(xié)調(diào)安排工作，當(dāng)遇到糾紛時，由總承包單位來解決。

2建筑經(jīng)濟的成本管理問題