經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理趨勢(shì)
時(shí)間:2022-12-25 03:27:14
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摘要:改革開放以來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在一定程度上也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理水平的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念也在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。在這一管理體系下涵蓋著一系列符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的管理理論、管理思想、管理文化等,簡(jiǎn)單而言,經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是使經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)符合當(dāng)代社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展的水平,本文將對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的應(yīng)用進(jìn)行探討,并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)其發(fā)展的新趨勢(shì)加以研究,即未來社會(huì)中經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向受經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的影響情況。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢(shì)
在新文化運(yùn)動(dòng)時(shí)期,經(jīng)濟(jì)這一概念就傳入中國(guó),隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中起著越來越重要的作用,而且經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展也對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的方式以及策略提出了更多的要求。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化就是在經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)程中廣泛使用控制論與方法學(xué)等現(xiàn)代管理科學(xué)成果,采用先進(jìn)的管理手段和管理工具,對(duì)管理體制和組織進(jìn)行改進(jìn)使其更符合現(xiàn)代社會(huì)的生產(chǎn)要求,也使經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的恰當(dāng)舉措,更是科技進(jìn)步的結(jié)晶。
一、管理文化現(xiàn)代化
管理思想是每一種管理體系的基礎(chǔ),影響著整個(gè)管理方法的實(shí)施方向以及實(shí)行的有效性,要想樹立管理文化,思想的建立是前提,而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思想主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。(一)團(tuán)結(jié)一致、眾志成城的企業(yè)思想。在現(xiàn)代化企業(yè)的思想管理運(yùn)營(yíng)中,要想實(shí)現(xiàn)管理的有效進(jìn)行以及企業(yè)業(yè)務(wù)能夠高效的完成,團(tuán)結(jié)每一個(gè)員工的思想是很重要的,管理者需要通過企業(yè)的思想讓每一個(gè)員工都對(duì)企業(yè)具有高度的歸屬感和認(rèn)同感,只有所有員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,才能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展,通過這種思想的熏陶,讓每一個(gè)員工都把企業(yè)像家一樣看待,為了企業(yè)的整體利益而努力奮斗,從而達(dá)到企業(yè)與員工共同致富、雙贏的局面。(二)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的公正思想。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中,必須保證所有政策的公平性、合理性,如果只是生搬硬套不合理的政策,不但達(dá)不到預(yù)想的效果,還會(huì)導(dǎo)致員工的逆反心理,反而影響企業(yè)發(fā)展,而如果政策單純的按照員工的想法執(zhí)行,就會(huì)降低企業(yè)管理者的權(quán)威,降低員工的工作積極性。因此,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中的管理方式需要仔細(xì)的斟酌,管理中無論是矯枉過正還是無為而治都是不恰當(dāng)?shù)?,在管理時(shí),需要接納各方的建議、統(tǒng)籌多方的利益需求,在政策的執(zhí)行上做到心正,即不偏不倚、不過不枉。
二、管理組織現(xiàn)代化
(一)發(fā)揮眾人決策的價(jià)值。在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理時(shí),如果只是根據(jù)一個(gè)人的想法進(jìn)行,很難保持永久的正確性,領(lǐng)導(dǎo)者一旦決策不當(dāng)就會(huì)使得企業(yè)的發(fā)展落入深淵。比如,在20世紀(jì)90年代,保健品行業(yè)以腦白金作為領(lǐng)頭羊,但是該企業(yè)完全是史玉柱的一言堂,所謂的董事會(huì)及智囊團(tuán)隊(duì)可以說只是擺設(shè),在腦白金取得成功后,對(duì)于市場(chǎng)沒有進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)與估計(jì),將投資目標(biāo)落到了計(jì)算機(jī)業(yè)以及服裝業(yè)上,從而導(dǎo)致這一保健品巨頭企業(yè)在1995年就退出歷史舞臺(tái)。因此,不管是多精明的領(lǐng)導(dǎo)者都有決策失誤的時(shí)候,在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí),必須發(fā)揮眾人決策的力量,保證政策的實(shí)行盡量少的受到個(gè)人主義思想的影響,完善企業(yè)的各項(xiàng)決策。(二)均衡管理,扁平化管理。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的是金字塔形管理模式,權(quán)力只是集中在少數(shù)人手里,這樣的管理實(shí)行起來往往會(huì)遇到各種問題,經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行者曲解了管理者要求的現(xiàn)象,而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化實(shí)行扁平化管理,將任務(wù)進(jìn)行細(xì)化并分配給更少的組織,員工在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候擁有著一定的權(quán)利,這種管理組織形式更能夠發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,提高任務(wù)完成的效率??傊?,扁平化管理是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一大特點(diǎn)。
三、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化所帶來的經(jīng)濟(jì)管理新趨勢(shì)
(一)管理文化的人性化發(fā)展。企業(yè)的管理文化是企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ),在未來的經(jīng)濟(jì)管理文化中,應(yīng)當(dāng)以人為本,注重人性化發(fā)展,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)需要圍繞每一個(gè)員工的生活和作為進(jìn)行研究,管理方式更加貼合人性,從而更為合理有效的提升每一個(gè)員工的工作潛力和工作效率。讓員工在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中有著主人翁的思想,從而更富激情的投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去。(二)以客戶要求為經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中,是以生產(chǎn)者和技術(shù)作為管理導(dǎo)向的,但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度更為嚴(yán)重,客戶的需求將成為經(jīng)濟(jì)管理模式的依據(jù)。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,客戶的要求將更加個(gè)性化以及多元化,企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)需要充分考慮客戶的實(shí)際需求,只有滿足客戶的利益需求,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展并且為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。(三)信息溝通的現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下利于不敗之地,信息的溝通與獲取是重中之重,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)獲取信息的方式將更加的快速、準(zhǔn)確以及及時(shí),而且信息傳遞的現(xiàn)代化發(fā)展一定程度上也會(huì)促進(jìn)企業(yè)的扁平化管理,員工可以更多的獲取企業(yè)決策的信息并且在組織中更多的發(fā)揮眾人的力量,使得企業(yè)以及組織的運(yùn)轉(zhuǎn)更為高效。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),通過現(xiàn)代化的管理文化、管理組織形式等實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)企業(yè)中每一個(gè)員工,建立企業(yè)上下一心的經(jīng)濟(jì)體制,這也影響著經(jīng)濟(jì)管理未來發(fā)展的新趨勢(shì),管理更加人性化,更注重信息的溝通,也加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。
參考文獻(xiàn):
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作者:丁苗 單位:湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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