論文關(guān)鍵詞：步農(nóng)企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;知識產(chǎn)權(quán)管理;運(yùn)行機(jī)制

論文摘要：分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，提出了完善涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬機(jī)制、資源配置機(jī)制、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的對策建議。

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理密切相連，高效的知識產(chǎn)權(quán)管理是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加速器。涉農(nóng)企業(yè)不僅要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，更應(yīng)該成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的主體，涉農(nóng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力不僅是企業(yè)科學(xué)管理水平的主要標(biāo)志，而且是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。完善的知識產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制是涉農(nóng)企業(yè)新技術(shù)形成、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的保障和途徑。筆者分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)制，并提出了完善此運(yùn)行機(jī)制的對策與建議。

1、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識產(chǎn)權(quán)管理的必要性

涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是取得知識產(chǎn)權(quán)的前提，涉農(nóng)企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新獲得技術(shù)優(yōu)勢，通過專利申請、商標(biāo)注冊、版權(quán)保護(hù)以及技術(shù)秘密等形式獲得法定的專有權(quán)利，進(jìn)而產(chǎn)生自主知識產(chǎn)權(quán)使企業(yè)形成核心競爭力。而涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)能力與企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理密不可分，高效的知識產(chǎn)權(quán)管理是涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)能力提升的重要保障。

1.1良好的知識產(chǎn)權(quán)管理可以有效控制農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)

摘要:對個(gè)人或者企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是對技術(shù)創(chuàng)新成績的保護(hù)，是技術(shù)擁有者通過法律手段保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的有效方式，對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)是對技術(shù)創(chuàng)新的支持，由此可見，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)創(chuàng)新之間存在十分密切的聯(lián)系。技術(shù)創(chuàng)新只有通過知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，才能將技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行轉(zhuǎn)化，形成我們有利的知識技術(shù)競爭形勢。

關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán)保護(hù);技術(shù)創(chuàng)新;關(guān)系

一、對技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)的基本概述

技術(shù)創(chuàng)新在廣義上的概念其實(shí)是對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，即將全新的生產(chǎn)技術(shù)引入生產(chǎn)過程中，通過對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，以此完成經(jīng)濟(jì)效益的獲?。?］。人們對于創(chuàng)新的應(yīng)用十分廣泛，各個(gè)工作領(lǐng)域都可以被應(yīng)用到，其中在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中創(chuàng)新主要被應(yīng)用于通過技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)在概念上是指對思想以及專利等進(jìn)行法律意義上的保護(hù)，同時(shí)知識產(chǎn)權(quán)也是對人們在進(jìn)行文化知識創(chuàng)造以及技術(shù)創(chuàng)新的過程中，對其成果進(jìn)行保護(hù)的有效途徑［2］。因此，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是對知識、技術(shù)擁有者的尊重與保護(hù)，是對知識技術(shù)成果的維護(hù)。知識產(chǎn)權(quán)自身是無形的，由于知識產(chǎn)權(quán)是對知識成果的保護(hù)，所以知識產(chǎn)權(quán)是一種無形的體現(xiàn)，同時(shí)知識產(chǎn)權(quán)自身又是可以復(fù)制的，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，一定的知識成果在網(wǎng)絡(luò)中都可以進(jìn)行通過一定的方法進(jìn)行借鑒;另外知識產(chǎn)權(quán)還存在一定的特有性，即知識產(chǎn)權(quán)專利。

二、知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系概述

(一)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程也是對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的優(yōu)化

【內(nèi)容提要】技術(shù)創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu)，是一項(xiàng)重要的研究課題。本文從技術(shù)知識論的角度，重新審視了技術(shù)的本性，探討了技術(shù)知識與人工制品、技術(shù)知識和人力資本之間的關(guān)系，突顯了企業(yè)技術(shù)知識的難言性和專用性維度及其組織涵義，并以此為基礎(chǔ)，重新思考了創(chuàng)新組織問題，嘗試性地分析了企業(yè)內(nèi)部R&D組織形成的微觀機(jī)理。本文所展示的研究思路，有助于擺脫那種置技術(shù)于黑箱之中而只在技術(shù)外圍打轉(zhuǎn)的思維定式，有助于我們透過技術(shù)去理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、理解周圍的人工世界。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)知識/難言知識/專用知識/企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新/組織

【正文】

一、導(dǎo)言

自19世紀(jì)以來，技術(shù)進(jìn)步方式發(fā)生了兩方面彼此關(guān)聯(lián)的重要變化：一是R&D活動(dòng)的體制化，使組織而不是個(gè)人成為科技成果的母體；二是R&D活動(dòng)的企業(yè)內(nèi)部化，使企業(yè)而不是大學(xué)或獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)掌握了社會(huì)大部分R&D資源，逐漸成為了技術(shù)知識的生產(chǎn)主體，而不只是人工制品或商品的生產(chǎn)主體。近二十年來，盡管產(chǎn)學(xué)研之間技術(shù)合作的重要性有了明顯的增長，但企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中作為技術(shù)知識生產(chǎn)主體的地位并未改變，企業(yè)內(nèi)部R&D進(jìn)而企業(yè)之間技術(shù)合作依然是企業(yè)捕捉創(chuàng)新機(jī)會(huì)并獲取創(chuàng)新所需要的技術(shù)知識的主導(dǎo)組織形式。這種狀況恰與斯蒂格勒（G.Stigler）早年的一個(gè)假設(shè)形成了鮮明的對照。在他看來，隨著R&D活動(dòng)的增長，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)基于市場的創(chuàng)新勞動(dòng)分工過程，產(chǎn)生大量的出售技術(shù)知識的專業(yè)化的工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室，而這種專門實(shí)驗(yàn)室的績效將絲毫不比企業(yè)內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室遜色。[1]雖然此一預(yù)言未能在市場經(jīng)濟(jì)國家應(yīng)驗(yàn)，但與其類似的分工模式卻以“科學(xué)”的名義在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下得到了終遭失敗的真誠嘗試。這雙重的證偽，突出地表明了新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和我們的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論在處理技術(shù)發(fā)展問題上的不足。因此，重新思考技術(shù)的本性以及技術(shù)創(chuàng)新的制度結(jié)構(gòu)就成了一項(xiàng)重要研究課題。

迄今，對上述問題的探討有兩種視角。其一，可稱為交易費(fèi)用視角，導(dǎo)源于科斯（R.Coarse）的企業(yè)理論和交易費(fèi)用經(jīng)濟(jì)學(xué)；[2][3]其二，是技術(shù)知識和組織學(xué)習(xí)（organizationallearning）視角，導(dǎo)源于博蘭尼（M.Polanyi）的知識論[4]和納爾遜（R.R.Nelson）等人的經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論。[5]在交易費(fèi)用視角下，焦點(diǎn)是技術(shù)的市場交易成本與企業(yè)內(nèi)部組織成本之高下：正是技術(shù)市場的不完全性所招致的高昂的交易成本被視為R&D活動(dòng)內(nèi)化于企業(yè)的主要原因。在技術(shù)知識視角下，難言知識（tacitknowledge）、專用知識（specificknowledge）以及組織學(xué)習(xí)等概念占據(jù)著重要的解釋地位：有關(guān)“如何去干”、“如何進(jìn)行改進(jìn)”的啟發(fā)通常體現(xiàn)在組織常規(guī)中，那些擁有內(nèi)部R&D的企業(yè)能夠通過頻繁的內(nèi)部知識學(xué)習(xí)與交流形成整體的組織能力，從而善長于利用特定的技術(shù)機(jī)會(huì)并將其轉(zhuǎn)換成可銷售的特定產(chǎn)品。在這里，要害問題并非交易成本之大小，因?yàn)閯?chuàng)新過程中運(yùn)用的那部分現(xiàn)場知識和專用知識只能在此一過程當(dāng)中經(jīng)由實(shí)踐而生成，乃至可以認(rèn)為不存在此類知識的先驗(yàn)市場及交易費(fèi)用。盡管這兩種解釋方式之間存在著明顯的沖突，但人們并未對此加以深究，而是并不悖地同時(shí)采納了它們。問題還在于，交易費(fèi)用解釋僅限于一種靜態(tài)觀，它預(yù)先假定了一個(gè)技術(shù)市場，并把關(guān)注的對象僅僅放在技術(shù)上，卻忽視了與商品市場和人力資本市場的比較；技術(shù)知識解釋采取動(dòng)態(tài)觀，自然是其優(yōu)點(diǎn)，但它無法解釋為什么技術(shù)交易市場確實(shí)存在和發(fā)展著。這些問題便引導(dǎo)我們進(jìn)一步探究技術(shù)、人工制品和人力資本之間的關(guān)系，以期在此基礎(chǔ)上，重新思考創(chuàng)新組織問題。

【摘要題】實(shí)踐研究

【正文】

1數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概述

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，數(shù)據(jù)庫的規(guī)模不斷擴(kuò)大，從而產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。為給決策者提供一個(gè)統(tǒng)一的全局視角，在許多領(lǐng)域建立了數(shù)據(jù)倉庫。但大量的數(shù)據(jù)往往使人們無法辨別隱藏在其中的能對決策提供支持的信息，而傳統(tǒng)的查詢、報(bào)表工具無法滿足挖掘這些信息的需求。因此，需要一種新的數(shù)據(jù)分析技術(shù)處理大量數(shù)據(jù)，并從中抽取有價(jià)值的潛在知識，數(shù)據(jù)挖掘（DataMining）技術(shù)由此應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)也正是伴隨著數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的發(fā)展而逐步完善起來的。

數(shù)據(jù)挖掘是指從數(shù)據(jù)集合中自動(dòng)抽取隱藏在數(shù)據(jù)中的那些有用信息的非平凡過程，這些信息的表現(xiàn)形式為：規(guī)則、概念、規(guī)律及模式等。它可幫助決策者分析歷史數(shù)據(jù)及當(dāng)前數(shù)據(jù)，并從中發(fā)現(xiàn)隱藏的關(guān)系和模式，進(jìn)而預(yù)測未來可能發(fā)生的行為。數(shù)據(jù)挖掘的過程也叫知識發(fā)現(xiàn)的過程，它是一門涉及面很廣的交叉性新興學(xué)科，涉及到數(shù)據(jù)庫、人工智能、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、可視化、并行計(jì)算等領(lǐng)域。數(shù)據(jù)挖掘是一種新的信息處理技術(shù)，其主要特點(diǎn)是對數(shù)據(jù)庫中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、分析和其他模型化處理，并從中提取輔助決策的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)挖掘是KDD（KnowledgeDiscoveryinDatabase）中的重要技術(shù)，它并不是用規(guī)范的數(shù)據(jù)庫查詢語言（如SQL）進(jìn)行查詢，而是對查詢的內(nèi)容進(jìn)行模式的總結(jié)和內(nèi)在規(guī)律的搜索。傳統(tǒng)的查詢和報(bào)表處理只是得到事件發(fā)生的結(jié)果，并沒有深入研究發(fā)生的原因，而數(shù)據(jù)挖掘則主要了解發(fā)生的原因，并且以一定的置信度對未來進(jìn)行預(yù)測，用來為決策行為提供有利的支持。

2數(shù)據(jù)挖掘的常用技術(shù)

摘要：檔案管理對于個(gè)人和每個(gè)社會(huì)組織都有非常重要的作用，而在這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的年代里，檔案管理必將轉(zhuǎn)變?yōu)橹R和信息的管理，面對這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，檔案管理工作只有去適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，為其服務(wù)，才能促進(jìn)檔案管理事業(yè)的發(fā)展。如何在知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的雙重沖擊下提高檔案管理的效率和質(zhì)量，也成為檔案管理工作者迫切想要解決的問題，就將會(huì)對這一問題提出一些建議和策略。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟(jì)；信息技術(shù)；檔案管理

隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，檔案管理也進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)時(shí)代，這就對傳統(tǒng)的檔案管理程序和工作提出了新的挑戰(zhàn)。檔案管理對于個(gè)人和每個(gè)社會(huì)組織都有非常重要的作用，而在這個(gè)知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的年代里，檔案管理必將轉(zhuǎn)變?yōu)橹R和信息的管理，面對這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，檔案管理工作只有去適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，為其服務(wù)，才能促進(jìn)檔案管理事業(yè)的發(fā)展。如何在知識經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的雙重沖擊下提高檔案管理的效率和質(zhì)量，也成為檔案管理工作者迫切想要解決的問題，就將會(huì)對這一問題提出一些建議和策略。

1知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代對檔案管理的重要性

1.1知識經(jīng)濟(jì)對檔案管理的重要性。在當(dāng)今時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)己經(jīng)成為社會(huì)上的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)了，也必將是未來的發(fā)展趨勢。所以相應(yīng)的調(diào)整管理手段和方法就特別重要，這樣才可以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，加快檔案管理的現(xiàn)代化進(jìn)程，如果檔案管理工作還是運(yùn)用以前閉關(guān)自封的方法，不善溝通的單一管理模式，那么就不能為大眾快捷準(zhǔn)確的服務(wù)。如果不能突破原來的管理模式，檔案管理的工作肯定會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，久而久之，必將會(huì)被其他的管理取代，走向淘汰。

1.2信息技術(shù)對檔案管理的重要性。傳統(tǒng)的檔案管理都是以數(shù)據(jù)庫、信息庫的模式進(jìn)行管理的，而到了信息時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展會(huì)將檔案管理形成到一個(gè)新的格局。而只有不斷地更新完善信息技術(shù)，檔案管理的內(nèi)容才會(huì)更加豐富，因?yàn)檫@樣才可以存儲(chǔ)視頻、圖像、聲音等內(nèi)容。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，使檔案管理工作者從傳統(tǒng)的手工操作轉(zhuǎn)變成計(jì)算機(jī)操作，這樣既節(jié)省了時(shí)間，又提高了工作效率。采用先進(jìn)的信息技術(shù)會(huì)對檔案資料進(jìn)行的制作、儲(chǔ)存、傳輸和檢索，為檔案管理提供快速、便捷的信息平臺(tái)，解決了檔案管理時(shí)空限制的問題，可以隨時(shí)隨地查詢獲取。檔案管理信息化平臺(tái)的構(gòu)建，為大眾去提供快捷、方便的檔案查找方式，也滿足了不同使用者對檔案的需求。

一、知識經(jīng)濟(jì)呼喚教育要深刻變革

1996年，國際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織（OECD）提出“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”（TheKnowledgeBasedEconomy）的概念。有學(xué)者認(rèn)為，知識經(jīng)濟(jì)就是以知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造性的人力資源為依托，以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)可歸納為：

（1）知識和信息成為重要的資源和財(cái)富。

（2）具有創(chuàng)新能力的人力資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有特殊的價(jià)值。

（3）高科技產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)或支柱產(chǎn)業(yè)。

（4）地域、部門之間的差異，主要表現(xiàn)為對信息和知識的產(chǎn)生、傳播、使用能力上的差異。

[論文關(guān)鍵詞]：高技術(shù)虛擬企業(yè)知識管理知識鏈知識聯(lián)盟

[論文摘要]：知識管理是高技術(shù)虛擬企業(yè)塑造核心競爭力的必然選擇，文章通過分析高技術(shù)虛擬企業(yè)知識管理的特點(diǎn)，構(gòu)建了高技術(shù)虛擬企業(yè)知識管理鏈模型，從基礎(chǔ)構(gòu)建、知識管理流程、戰(zhàn)略融合三個(gè)層次整合了高技術(shù)虛擬企業(yè)知識管理的軟硬件基礎(chǔ)、流程和知識聯(lián)盟體系，并提出了高技術(shù)虛擬企業(yè)的知識管理策略。

在知識經(jīng)濟(jì)浪潮下，知識已成為經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展以及企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源，知識管理作為應(yīng)運(yùn)而生的新型管理模式，能通過系統(tǒng)地利用信息和專門技術(shù)，最大限度地掌握和利用知識，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新能力、響應(yīng)能力、生產(chǎn)效率和技能素質(zhì)的有效改善，從而提高企業(yè)競爭力。高技術(shù)虛擬企業(yè)(High—techVirtualEnterprise，HTVE)是知識經(jīng)濟(jì)背景下產(chǎn)生的一種新型的企業(yè)組織形式。由于具有從社會(huì)中獲取必需的且本企業(yè)自身不具有的資源，以及便于同其他企業(yè)、科研院所進(jìn)行技術(shù)和知識資源的交流和共享等特點(diǎn)，這種組織形式能夠陜速地響應(yīng)市場機(jī)遇，減少相關(guān)開發(fā)工作量，縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間，有助于降低生產(chǎn)成本和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，未來將成為高新技術(shù)企業(yè)的一種重要的企業(yè)形態(tài)。

一、高技術(shù)虛擬企業(yè)知識管理

1．高技術(shù)虛擬企業(yè)特點(diǎn)

高技術(shù)虛擬企業(yè)(High—techVitrualEnter-pirse，HTVE)是指一些從事高技術(shù)產(chǎn)品的研制開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等各類相互獨(dú)立的高技術(shù)企業(yè)(或含有科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)和少數(shù)其他類型的企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等等)為實(shí)現(xiàn)對市場的快速反應(yīng)和對用戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)各自的核心能力，通過信息、通信技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下采用虛擬組織模式而組成的虛擬企業(yè)。

摘要：技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)知識管理具有非常重要的作用和意義，可以有效提高知識管理水平。對此，本文在研究中主要以知識管理為核心，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識管理模式，進(jìn)而發(fā)揮出知識管理的作用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；知識管理模式；創(chuàng)新；發(fā)展

在企業(yè)知識管理中，知識管理和技術(shù)創(chuàng)新存在相互作用、相互促進(jìn)的關(guān)系，知識是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新也可以促進(jìn)知識資源的豐富，進(jìn)而對企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升具有非常重要的作用和意義。實(shí)施知識管理可以對企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新潛力進(jìn)行挖掘，加快企業(yè)整體的創(chuàng)新速度與創(chuàng)新效果，降低不確定因素的產(chǎn)生，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的使用功能與服務(wù)水平，提高企業(yè)競爭實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識管理模式具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、技術(shù)創(chuàng)新對知識管理的作用

1.豐富知識存量

在企業(yè)經(jīng)營管理中，技術(shù)創(chuàng)新就知識產(chǎn)生與實(shí)際運(yùn)用的整個(gè)過程，在知識流程的基礎(chǔ)上，以知識為發(fā)展核心，不斷增加其知識存量，實(shí)現(xiàn)知識管理中知識資源的豐富與拓展。一方面，技術(shù)創(chuàng)新成果主要是借助技術(shù)與知識的形式呈現(xiàn)出來，作為階段性創(chuàng)新結(jié)果或者是持續(xù)性創(chuàng)新結(jié)果，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)在創(chuàng)新過程中不斷增加知識數(shù)量，優(yōu)化知識整體質(zhì)量，使得知識管理充分發(fā)揮其作用，提高企業(yè)整體管理水平。另一方面，在研發(fā)創(chuàng)新的過程中，創(chuàng)新主體一般要依托于外在知識提高創(chuàng)新技術(shù)的系統(tǒng)性與全面形，創(chuàng)新組織利用創(chuàng)新制度與技術(shù)平臺(tái)，和其他創(chuàng)新組織進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)共享創(chuàng)新知識的目的，進(jìn)而利用這種外生性增長，實(shí)現(xiàn)知識存量的提升。

摘要：技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)知識管理具有非常重要的作用和意義，可以有效提高知識管理水平。對此，本文在研究中主要以知識管理為核心，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識管理模式，進(jìn)而發(fā)揮出知識管理的作用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；知識管理模式；創(chuàng)新；發(fā)展

在企業(yè)知識管理中，知識管理和技術(shù)創(chuàng)新存在相互作用、相互促進(jìn)的關(guān)系，知識是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新也可以促進(jìn)知識資源的豐富，進(jìn)而對企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升具有非常重要的作用和意義。實(shí)施知識管理可以對企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新潛力進(jìn)行挖掘，加快企業(yè)整體的創(chuàng)新速度與創(chuàng)新效果，降低不確定因素的產(chǎn)生，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的使用功能與服務(wù)水平，提高企業(yè)競爭實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。對此，在這樣的環(huán)境背景下，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識管理模式具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、技術(shù)創(chuàng)新對知識管理的作用

1.豐富知識存量

在企業(yè)經(jīng)營管理中，技術(shù)創(chuàng)新就知識產(chǎn)生與實(shí)際運(yùn)用的整個(gè)過程，在知識流程的基礎(chǔ)上，以知識為發(fā)展核心，不斷增加其知識存量，實(shí)現(xiàn)知識管理中知識資源的豐富與拓展。一方面，技術(shù)創(chuàng)新成果主要是借助技術(shù)與知識的形式呈現(xiàn)出來，作為階段性創(chuàng)新結(jié)果或者是持續(xù)性創(chuàng)新結(jié)果，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)在創(chuàng)新過程中不斷增加知識數(shù)量，優(yōu)化知識整體質(zhì)量，使得知識管理充分發(fā)揮其作用，提高企業(yè)整體管理水平。另一方面，在研發(fā)創(chuàng)新的過程中，創(chuàng)新主體一般要依托于外在知識提高創(chuàng)新技術(shù)的系統(tǒng)性與全面形，創(chuàng)新組織利用創(chuàng)新制度與技術(shù)平臺(tái)，和其他創(chuàng)新組織進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)共享創(chuàng)新知識的目的，進(jìn)而利用這種外生性增長，實(shí)現(xiàn)知識存量的提升。

隨著我國進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理與科學(xué)技術(shù)之間愈發(fā)密不可分，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，增加企業(yè)自身價(jià)值已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營者首需重視和解決的問題。加強(qiáng)知識管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有著積極影響。從本質(zhì)上看，企業(yè)技術(shù)是企業(yè)知識的呈現(xiàn)，企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新必然要依賴于知識管理，只有深入理解知識管理的意義，才能進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。故而，企業(yè)應(yīng)將兩者進(jìn)行有機(jī)融合，以期在推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)步的同時(shí)，進(jìn)一步充足企業(yè)知識資源。

一、知識管理應(yīng)用到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的必要性

1.強(qiáng)化企業(yè)知識運(yùn)用。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大環(huán)境下，企業(yè)以及個(gè)體了解信息的路徑逐漸增加且更為便利。但同時(shí)，企業(yè)在管理中也遇到了很多挑戰(zhàn)，信息技術(shù)的進(jìn)步也帶來了信息碎片化和信息不準(zhǔn)確等問題，這些復(fù)雜并具有消極性的信息對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展產(chǎn)生了負(fù)面影響，同時(shí)也限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在知識管理背景下，企業(yè)可以嘗試引入公司管理系統(tǒng)，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，通過企業(yè)官方或者數(shù)據(jù)庫建立知識共享途徑。這樣一來，員工就可以獲取信息并進(jìn)行內(nèi)部交流，實(shí)現(xiàn)同事間的知識共享，進(jìn)而產(chǎn)生具有碰撞性、創(chuàng)新性的企業(yè)知識資源和良好的企業(yè)文化。2.降低企業(yè)創(chuàng)新成本。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中，企業(yè)應(yīng)在發(fā)展中及時(shí)找到適應(yīng)客戶和市場環(huán)境的知識資源。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)知識共享方針，增加知識利用率，進(jìn)而有效降低技術(shù)革新成本。就知識管理而言，其主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，企業(yè)將知識導(dǎo)入到企業(yè)管理中，通過分享知識、創(chuàng)造品質(zhì)進(jìn)行知識營銷，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，為企業(yè)經(jīng)營增加效益；其二，員工可以通過企業(yè)知識的共享和利用，有效防止企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)過程中的重復(fù)開發(fā)，促使企業(yè)創(chuàng)新成本的進(jìn)一步降低。3.降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中失敗，之后的反饋對企業(yè)改進(jìn)創(chuàng)新方式具有十分重要的意義。企業(yè)可以通過失敗事例積累經(jīng)驗(yàn)，吸收創(chuàng)新失敗的教訓(xùn)，進(jìn)而對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理整合，增加自身的知識量。同時(shí)，要科學(xué)的利用知識管理將反饋結(jié)果加入到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)中，為未來的技術(shù)創(chuàng)新提供良好的計(jì)劃參考，切實(shí)控制技術(shù)創(chuàng)新前期較易出現(xiàn)的各種問題。眾所周知，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，而運(yùn)用知識管理可以有效降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，其不僅可以有效避免企業(yè)在市場經(jīng)營過程中出現(xiàn)的不明確要素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，還能有效避免企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員能力欠缺時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?？偠灾?，海量的知識儲(chǔ)備有利于企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中得到豐富的成果。

二、知識管理應(yīng)用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所存在的問題

1.企業(yè)對知識資產(chǎn)價(jià)值的重視程度不足。一家企業(yè)對知識資產(chǎn)價(jià)值重視程度的高低，在一定程度上決定了這家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的上限。而就目前而言，我國大部分企業(yè)經(jīng)營者對知識資產(chǎn)產(chǎn)生的價(jià)值普遍存在重視程度不足的問題，而這種在思想意識層面的薄弱現(xiàn)象對多數(shù)企業(yè)的知識資產(chǎn)價(jià)值呈現(xiàn)的效果都具有反向影響。一方面，在企業(yè)管理中，如果知識無法實(shí)現(xiàn)充分共享，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)知識只有少數(shù)員工掌握，而隨著企業(yè)員工流動(dòng)性的增加，知識資源也會(huì)逐漸流失；另一方面，對員工個(gè)人來說，知識的共享有利于個(gè)人發(fā)展，其對于自身在企業(yè)的進(jìn)步和晉升具有重要意義，這就導(dǎo)致多數(shù)掌握重要知識的員工不愿分享知識，而這種現(xiàn)象必然會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，甚至?xí)?yán)重影響其他員工的工作積極性和進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作的主動(dòng)性。2.知識管理技術(shù)與社會(huì)發(fā)展存在脫節(jié)現(xiàn)象。在企業(yè)運(yùn)營中，將企業(yè)知識擴(kuò)展到市場中，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識的增值。說起來，企業(yè)知識管理的目標(biāo)就是要逐漸發(fā)掘出企業(yè)中的隱性知識，呼吁員工自發(fā)進(jìn)行知識分享，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。但在當(dāng)前，多數(shù)企業(yè)在知識管理層面普遍缺乏合理性，導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)知識量的增長。在進(jìn)行知識管理過程中，部分企業(yè)缺乏專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致其無法及時(shí)將市場中的新知識和新的管理方式滲透到自身的技術(shù)創(chuàng)新工作中，導(dǎo)致本企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)知識營銷，致使知識管理技術(shù)逐漸與社會(huì)脫節(jié)。3.企業(yè)對員工知識共享的獎(jiǎng)勵(lì)制度不完善。完善、合理和科學(xué)的知識共享獎(jiǎng)勵(lì)制度本質(zhì)上是要發(fā)掘員工自身掌握的知識量，其對于企業(yè)的知識管理可以起到正向影響，可以促使企業(yè)員工將自身掌握的知識分享給其他員工，進(jìn)而分散到整個(gè)企業(yè)中。而且，企業(yè)在建立相關(guān)的知識反饋制度后，在為員工提供相關(guān)知識的同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)知識的積累和有效利用。但就目前而言，部分企業(yè)在知識管理過程中針對員工知識共享的獎(jiǎng)勵(lì)制度尚不完善，并不能充分發(fā)掘出員工所掌握的隱性知識。而就企業(yè)發(fā)展而言，如果企業(yè)對知識共享的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制沒有投入充足的時(shí)間和精力，就難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決在知識共享過程中存在的問題和阻礙，不利于企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。4.企業(yè)缺乏專業(yè)的知識管理系統(tǒng)管理人員。如果知識管理系統(tǒng)中存在停滯不前的知識，這就是管理系統(tǒng)操作失敗的體現(xiàn)。企業(yè)知識管理系統(tǒng)在正常運(yùn)行的情況下，其應(yīng)該是一種人機(jī)共同交流合作的環(huán)境，如果企業(yè)不能充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識的共享和交流，知識就會(huì)如同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中包含的無效和復(fù)雜的信息一樣，無法呈現(xiàn)出其本身所蘊(yùn)含的價(jià)值和意義，這種現(xiàn)象顯然對企業(yè)未來的技術(shù)創(chuàng)新有著消極影響，如開發(fā)的產(chǎn)品無法滿足市場要求，或者技術(shù)創(chuàng)新時(shí)出現(xiàn)決議錯(cuò)誤等。尤其對于大型企業(yè)而言，其本身的知識掌握量就比較大，整合難度也相對較高，如果企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對知識管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)操作，員工在日常工作中就無法充分實(shí)現(xiàn)知識的共享和交流，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，失敗的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。

三、知識管理應(yīng)用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)化路徑