招投標(biāo)市場范文10篇
時間:2024-04-14 01:35:59
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招投標(biāo)市場管理研究
摘要:招投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)呼喚公平交易應(yīng)運(yùn)而生的一種有組織的交易方式,是一種國際慣例。針對當(dāng)前招投標(biāo)市場普遍存在的六大難題,本文結(jié)合工作實踐,提出了一些有益的思考和對策。
關(guān)鍵字:招投標(biāo)規(guī)范監(jiān)督管理初探
招投標(biāo)是市場經(jīng)濟(jì)呼喚公平交易應(yīng)運(yùn)而生的一種有組織的交易方式,是一種國際慣例。目前,各地的招投標(biāo)普遍存在“體制混亂”、“同體監(jiān)督”、“明標(biāo)暗定”等六大突出問題,亟待建立科學(xué)有效的招投標(biāo)監(jiān)督管理體系,建立健全有關(guān)的體制機(jī)制和工作制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。結(jié)合新干縣的初步實踐,就如何加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)市場作一些思考和探索。
一、當(dāng)前招投標(biāo)存在的六大難題
(一)條塊分割多頭管理,監(jiān)督管理體制混亂。當(dāng)前招投標(biāo)活動,省、市、縣的項目,按行政隸屬分別由各省、市、縣的行業(yè)行政主管部門組織、管理、監(jiān)督,而各地、各行業(yè)行政主管部門彼此沒有聯(lián)系,各行其是,沒有一個統(tǒng)一的、有權(quán)威的、強(qiáng)有力的、比較“超脫”的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),對各類招投標(biāo)活動,諸如建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購招投標(biāo)、藥品采購招投標(biāo)、國有資產(chǎn)處置招投標(biāo)等,難以做到有效監(jiān)督管理。當(dāng)公權(quán)缺乏有效的監(jiān)督和管理之際,利用公權(quán)尋租的腐敗現(xiàn)象就“理所當(dāng)然”地運(yùn)應(yīng)而生了。事實上,從近年來已經(jīng)揭露出來的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的大案要案來看,相當(dāng)一部分的案件是與招投標(biāo)有關(guān)。
(二)既當(dāng)“運(yùn)動員”又當(dāng)“裁判員”,同體監(jiān)督流于形式。按現(xiàn)行的職責(zé)分工,對于招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法活動的監(jiān)督執(zhí)法,分別由有關(guān)行政主管部門負(fù)責(zé)并受理投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人的投訴。也就是說,工業(yè)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目的招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)督執(zhí)法,分別由經(jīng)貿(mào)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負(fù)責(zé)。這實際上是一種同體監(jiān)督的體制。由于行業(yè)主管部門同下屬企業(yè)、有形市場和具體的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系,難于實施有效監(jiān)督。在目前的投資體制和管理體制條件下,各有關(guān)部門對本行業(yè)的招投標(biāo)活動進(jìn)行管理,又對具體招投標(biāo)活動實施監(jiān)督,有的甚至還是招投標(biāo)活動的具體實施人,沒有形成制衡機(jī)制,既是“運(yùn)動員”又是“裁判員”,這種體制孕育了各種招投標(biāo)腐敗。在《招標(biāo)投標(biāo)法》中,明確規(guī)定項目法人、行政主管部門、評標(biāo)委員會都應(yīng)彼此獨立,而目前,不少地方評標(biāo)委員會由在行政隸屬關(guān)系下的專家組成,不少人是“幾塊牌子的同一上級部門的領(lǐng)導(dǎo)”,最終誰中標(biāo)還是領(lǐng)導(dǎo)說了算。這種政企不分,集管理、服務(wù)、于一身的情況在許多地方普遍存在。目前各地開辦的有形建筑市場即建設(shè)工程項目交易中心,不少由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)部門組建和領(lǐng)導(dǎo),有的建委招標(biāo)辦主任兼市場辦主任,與市場是一套人馬,兩塊牌子,實質(zhì)上變成了建設(shè)部門的派出機(jī)構(gòu)。
招投標(biāo)市場圍標(biāo)活動的對策思考
自深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來,市招投標(biāo)管理辦公室根據(jù)市委趙書記、市紀(jì)委周書記的批示精神,結(jié)合《實施方案》的活動安排,針對近年來招投標(biāo)市場圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象在一定范圍和領(lǐng)域內(nèi)依然存在,但核實較難,社會反響較大這一突出問題,組織力量,深入各縣(市、區(qū))招標(biāo)辦、中介機(jī)構(gòu)、部分投標(biāo)企業(yè),通過收集典型案例、走訪了解、召開座談會等形式開展專題調(diào)研。
一、我市招投標(biāo)市場圍標(biāo)活動的現(xiàn)狀
圍標(biāo),就是投標(biāo)人為增大中標(biāo)幾率,在項目招投標(biāo)過程中,通過操縱或聯(lián)合多家投標(biāo)單位,進(jìn)行分散或密集報價,人為抬拉或壓低投標(biāo)價格,使正常的投標(biāo)報價失去競爭力,從而影響商務(wù)報價得分的行為。為嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為,市建設(shè)局、監(jiān)察局2007年聯(lián)合出臺了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動,遏制串標(biāo)、掛靠等違法違規(guī)行為的通知》,制定13項措施防范圍串標(biāo)行為,起到了較好的遏制作用。目前,圍標(biāo)活動在我市招投標(biāo)市場依然存在,并呈現(xiàn)“三多三少”現(xiàn)象:
一是疑似較多但查實極少。有的采取密集報價,如城南新區(qū)某路燈安裝和景觀照明項目,1標(biāo)段最高限價220萬,最高投標(biāo)報價與最高限價之間僅相差1.15元,幾家投標(biāo)單位投標(biāo)報價最多相差60.74元。有的采取不平衡報價,如市直某中央空調(diào)采購項目,一國產(chǎn)普通品牌投標(biāo)報價不僅高于其以往的投標(biāo)報價,而且明顯高于其它進(jìn)口知名品牌的投標(biāo)報價,遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離正常市場價格水平。這些項目因缺乏依據(jù),只能懷疑卻不能對其作為圍標(biāo)行為進(jìn)行處罰。
二是舉報較多但證據(jù)較少。2009年一季度反映投標(biāo)環(huán)節(jié)圍串標(biāo)的信訪件有8封,占全部信訪件總數(shù)的22.9%。由于投訴人多是從中標(biāo)價格偏高等表象進(jìn)行推斷,或是道聽途說,均未能提供確切的證據(jù)。
三是廢標(biāo)較多但深究較少。在項目評標(biāo)過程中,標(biāo)書或清單報價出現(xiàn)部分雷同較為常見,由于受監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管手段缺乏等因素制約,對出現(xiàn)不該雷同而雷同的投標(biāo)單位,通常取消其參與評標(biāo)的資格,一般不作深究。如民政局某土建工程,因其付款方式較好,有21家單位參與投標(biāo),經(jīng)評審,有18家單位因電子標(biāo)書錯誤一致或文本標(biāo)書出現(xiàn)明顯雷同,被作廢標(biāo)處理。有的準(zhǔn)備深究時,投標(biāo)人已通過各種關(guān)系,將投標(biāo)保證金退回。如市民航站某工程招標(biāo)出現(xiàn)了5家投標(biāo)單位標(biāo)書不該雷同之處出現(xiàn)了明顯雷同,2家投標(biāo)單位出現(xiàn)2處取費錯誤雷同,存有圍標(biāo)、串標(biāo)嫌疑,但公安部門介入時,投標(biāo)保證金已全部退還給投標(biāo)人。
市招投標(biāo)市場黑名單管理意見
為了加強(qiáng)對建設(shè)工程、政府采購(含藥品采購)、經(jīng)營性土地出讓等招投標(biāo)市場的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,加快建立市場信用體系,從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,現(xiàn)就建立*市招投標(biāo)市場黑名單制度,提出以下實施意見。
一、列入黑名單的范圍
(一)凡在*市行政區(qū)域范圍內(nèi)參與建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(含藥品采購)、經(jīng)營性土地出讓中的投標(biāo)單位及其責(zé)任人員在招投標(biāo)活動中,有行賄行為被有關(guān)部門查處的。
(二)凡在*市行政區(qū)域范圍內(nèi)參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動的建設(shè)單位經(jīng)查實有下列行為之一的:
1、未取得資質(zhì)(資格)證書承攬工程或超越資質(zhì)(資格)等級允許范圍承攬工程的;
2、未取得施工許可擅自施工的;
新時期招投標(biāo)市場問題與舉措
0引言
目前,日趨成熟的招投標(biāo)引入競爭模式已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最主要的交易方式,而現(xiàn)階段我國的建筑業(yè)是處于新舊體制交換更替的慣性階段。新體制功能不完善,老體制慣性仍存在,由此引發(fā)的交易成本高、交易秩序混亂等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了招投標(biāo)行為的秩序。因此需要對我國招投標(biāo)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合地分析,以找出相應(yīng)的對策,促進(jìn)招投標(biāo)體制在我國的穩(wěn)健發(fā)展。
1招投標(biāo)制度的生存條件
招投標(biāo)制度是在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的條件下產(chǎn)生的,只有在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的條件下才會有招投標(biāo)交易方式的產(chǎn)生。通常來說招投標(biāo)制度的適用條件應(yīng)該具備以下兩個主要特點:第一是在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下的公平競爭環(huán)境。在計劃經(jīng)濟(jì)情況下,產(chǎn)品的采購及工程建設(shè)任務(wù)一般都是按照上級指令進(jìn)行安排,相關(guān)權(quán)利部門往往高度集權(quán),多數(shù)情況領(lǐng)導(dǎo)意志決定相關(guān)結(jié)果,這個時候招投標(biāo)制度是不可能適用的。第二個條件是買方市場原則,必須是在買方主導(dǎo)的市場情況下才有可能形成招標(biāo)競爭。例如現(xiàn)在的設(shè)計市場,不用參加投標(biāo)也有足夠的業(yè)務(wù)量,也就沒有必要通過競爭來出賣自己的產(chǎn)品了,屬于典型的賣方市場,這樣的條件下很難形成有效的投標(biāo)競爭,甚至于在較高投標(biāo)補(bǔ)償?shù)那闆r下,仍然鮮有設(shè)計單位愿意參與投標(biāo)。
從實質(zhì)上講,招投標(biāo)就是選擇過程,是帶有目的性和一定要求的選擇過程,是一種規(guī)范的、帶有一定約束性質(zhì)的競爭行為。需要注意的是,這是規(guī)范的競爭行為,所以招投標(biāo)制度的全面發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)體制下市場發(fā)展的必然結(jié)果。
2我國招投標(biāo)市場存在的問題
招投標(biāo)市場管理通知
各縣(區(qū))人民政府,市政府直屬各單位:
自20**年來,我市根據(jù)省委省政府的統(tǒng)一部署和要求,在市本級和普陀、岱山、嵊泗等縣(區(qū))先后建立了招投標(biāo)統(tǒng)一平臺,并按照“辦管分離、集中交易、統(tǒng)一管理、分類監(jiān)督”的運(yùn)作機(jī)制,把工程建設(shè)項目交易、政府采購、土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購等五大類招投標(biāo)內(nèi)容納入招投標(biāo)統(tǒng)一平臺,實行公開交易,公平競爭,有力促進(jìn)了資源的合理配置,節(jié)約了政府性資金支出,同時也促進(jìn)了全市廉政建設(shè)深入開展。但是,根據(jù)有關(guān)部門反映,在貫徹實施招投標(biāo)法律法規(guī)過程中,尚存在著個別招標(biāo)項目不按規(guī)定進(jìn)場交易、支解分包以規(guī)避招標(biāo),串通投標(biāo),弄虛作假和其他不正當(dāng)手段騙取中標(biāo)以及中標(biāo)后擅自轉(zhuǎn)包、違法分包,有些主體工程的附屬工程、設(shè)備采購未按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)等問題,為維護(hù)招投標(biāo)市場公開、公平、公正的競爭秩序,進(jìn)一步規(guī)范和完善全市各級招投標(biāo)統(tǒng)一平臺運(yùn)作機(jī)制,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《浙江省招標(biāo)項目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,結(jié)合**實際,確定凡符合招標(biāo)范圍且施工(包括裝飾及附屬工程)單項合同估算價在50萬元以上,勘察、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、項目管理等單項合同估算價在20萬以上及上述項目中與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)備、材料采購,列入年度政府采購目錄的項目,國有產(chǎn)權(quán)出讓、處置,土地使用權(quán)交易,非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購等,都必須進(jìn)入招投標(biāo)統(tǒng)一平臺進(jìn)行招標(biāo)。任何單位和個人都必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),不得規(guī)避招投標(biāo)。同時,對條件具備的國有資產(chǎn)出租、集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等可積極探索實行公開招標(biāo)。對政府性投資建設(shè)項目,市發(fā)改委等各相關(guān)部門要加強(qiáng)項目中標(biāo)后的監(jiān)督管理,落實招投標(biāo)管理的各項規(guī)定,以規(guī)范投資管理行為,控制投資規(guī)模,降低項目成本。
二、加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理
市招投標(biāo)市場管委會辦公室作為市政府的派出機(jī)構(gòu),要切實履行對招投標(biāo)工作的指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,會同市有關(guān)部門對全市的招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查督促;發(fā)展改革、財政(國資)、城建、交通、水利、水務(wù)、國土、衛(wèi)生等有關(guān)行政監(jiān)督部門要加強(qiáng)對招投標(biāo)行業(yè)的監(jiān)督與執(zhí)法活動,認(rèn)真及時處理各類違法違規(guī)案件;監(jiān)察部門要加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的行政監(jiān)察,對有關(guān)部門及其工作人員在涉及招投標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
我國招投標(biāo)市場問題與策略透析
目前,日趨成熟的招投標(biāo)引入競爭模式已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最主要的交易方式,而現(xiàn)階段我國的建筑業(yè)是處于新舊體制交換更替的慣性階段。新體制功能不完善,老體制慣性仍存在,由此引發(fā)的交易成本高、交易秩序混亂等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了招投標(biāo)行為的秩序。因此需要對我國招投標(biāo)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合地分析,以找出相應(yīng)的對策,促進(jìn)招投標(biāo)體制在我國的穩(wěn)健發(fā)展。
1招投標(biāo)制度的生存條件
招投標(biāo)制度是在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的條件下產(chǎn)生的,只有在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的條件下才會有招投標(biāo)交易方式的產(chǎn)生。
通常來說招投標(biāo)制度的適用條件應(yīng)該具備以下兩個主要特點:第一是在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下的公平競爭環(huán)境。在計劃經(jīng)濟(jì)情況下,產(chǎn)品的采購及工程建設(shè)任務(wù)一般都是按照上級指令進(jìn)行安排,相關(guān)權(quán)利部門往往高度集權(quán),多數(shù)情況領(lǐng)導(dǎo)意志決定相關(guān)結(jié)果,這個時候招投標(biāo)制度是不可能適用的。第二個條件是買方市場原則,必須是在買方主導(dǎo)的市場情況下才有可能形成招標(biāo)競爭。例如現(xiàn)在的設(shè)計市場,不用參加投標(biāo)也有足夠的業(yè)務(wù)量,也就沒有必要通過競爭來出賣自己的產(chǎn)品了,屬于典型的賣方市場,這樣的條件下很難形成有效的投標(biāo)競爭,甚至于在較高投標(biāo)補(bǔ)償?shù)那闆r下,仍然鮮有設(shè)計單位愿意參與投標(biāo)。
從實質(zhì)上講,招投標(biāo)就是選擇過程,是帶有目的性和一定要求的選擇過程,是一種規(guī)范的、帶有一定約束性質(zhì)的競爭行為。需要注意的是,這是規(guī)范的競爭行為,所以招投標(biāo)制度的全面發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)體制下市場發(fā)展的必然結(jié)果。
2我國招投標(biāo)市場存在的問題
新時期招投標(biāo)市場的問題與戰(zhàn)略
0引言
目前,日趨成熟的招投標(biāo)引入競爭模式已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最主要的交易方式,而現(xiàn)階段我國的建筑業(yè)是處于新舊體制交換更替的慣性階段。新體制功能不完善,老體制慣性仍存在,由此引發(fā)的交易成本高、交易秩序混亂等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了招投標(biāo)行為的秩序。因此需要對我國招投標(biāo)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合地分析,以找出相應(yīng)的對策,促進(jìn)招投標(biāo)體制在我國的穩(wěn)健發(fā)展。
1招投標(biāo)制度的生存條件
招投標(biāo)制度是在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的條件下產(chǎn)生的,只有在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的條件下才會有招投標(biāo)交易方式的產(chǎn)生。
通常來說招投標(biāo)制度的適用條件應(yīng)該具備以下兩個主要特點:第一是在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制下的公平競爭環(huán)境。在計劃經(jīng)濟(jì)情況下,產(chǎn)品的采購及工程建設(shè)任務(wù)一般都是按照上級指令進(jìn)行安排,相關(guān)權(quán)利部門往往高度集權(quán),多數(shù)情況領(lǐng)導(dǎo)意志決定相關(guān)結(jié)果,這個時候招投標(biāo)制度是不可能適用的。第二個條件是買方市場原則,必須是在買方主導(dǎo)的市場情況下才有可能形成招標(biāo)競爭。例如現(xiàn)在的設(shè)計市場,不用參加投標(biāo)也有足夠的業(yè)務(wù)量,也就沒有必要通過競爭來出賣自己的產(chǎn)品了,屬于典型的賣方市場,這樣的條件下很難形成有效的投標(biāo)競爭,甚至于在較高投標(biāo)補(bǔ)償?shù)那闆r下,仍然鮮有設(shè)計單位愿意參與投標(biāo)。
從實質(zhì)上講,招投標(biāo)就是選擇過程,是帶有目的性和一定要求的選擇過程,是一種規(guī)范的、帶有一定約束性質(zhì)的競爭行為。需要注意的是,這是規(guī)范的競爭行為,所以招投標(biāo)制度的全面發(fā)展是市場經(jīng)濟(jì)體制下市場發(fā)展的必然結(jié)果。
招投標(biāo)制度對建筑市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范作用
摘要:工程招投標(biāo)是現(xiàn)在的建筑市場運(yùn)行機(jī)制下較為成熟的一種交易方式,它的本質(zhì)是建筑市場中的各方主體能進(jìn)行公開公正的競爭,并在有效監(jiān)管的前提下完成建筑市場的交易。并且能夠?qū)ㄖ袌鲋械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到十分重要的作用。本文就招投標(biāo)制度對整個建筑市場的經(jīng)濟(jì)規(guī)范作用進(jìn)行了一些分析。
關(guān)鍵詞:招投標(biāo)制度;建筑市場經(jīng)濟(jì);規(guī)范
建筑產(chǎn)品有著價值量大,建造金額高等特點,而建筑產(chǎn)品的質(zhì)量往往也設(shè)計到課諸多人民的生命財產(chǎn)安全,對整個國家的經(jīng)濟(jì)效益與持續(xù)發(fā)展都有著至關(guān)重要的作用。因此,就必須充分地進(jìn)行建筑產(chǎn)品交易過程中的規(guī)范工作。而招投標(biāo)制度是建筑市場上一種相對科學(xué)合理的成熟運(yùn)行體制,并且能夠?qū)φ麄€建筑市場的經(jīng)濟(jì)活動起到有效的規(guī)范作用。
一、針對建筑市場現(xiàn)狀,完善招投標(biāo)制度
自1949年新中國成立初,我國的大型工程建設(shè)就采用著自營建造的模式,其成本與收益也是由國家進(jìn)行監(jiān)管,這就使得整個建筑市場經(jīng)濟(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)活力以及市場競爭性。而建筑市場經(jīng)濟(jì)一旦缺乏有效的管理,就會難以控制住工期以及施工質(zhì)量等重要因素,就會造成資源浪費等問題,并極大地制約了整個建筑市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來隨著我國招投標(biāo)意識的普及化,使得公共資源的教易領(lǐng)域不斷地擴(kuò)大,而為了有效的規(guī)范我國的建筑市場經(jīng)濟(jì),我國與2000年正式施行了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,并且對包投標(biāo)活動的所應(yīng)遵循的特點與原則進(jìn)行了明確嚴(yán)格的規(guī)定,這也標(biāo)志著我國的招投標(biāo)制度的正式建立。而為了充分順應(yīng)招投標(biāo)領(lǐng)域的發(fā)展需求,我國與2012年正式進(jìn)行了《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實施法則》的施行,并對我國的招投標(biāo)制度進(jìn)行更加細(xì)致的補(bǔ)充與完善。并為整個建筑市場營造出了一個透明的競爭環(huán)境,有效的引導(dǎo)建筑市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
二、進(jìn)行招投標(biāo)制度的合理規(guī)范
淺析產(chǎn)權(quán)市場與政府招投標(biāo)中心的本質(zhì)區(qū)別
近幾年來,少數(shù)地方政府籌建政府招投標(biāo)中心,把產(chǎn)權(quán)交易市場作為其下屬機(jī)構(gòu),與政府采購、工程建設(shè)招投標(biāo)、土地轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)等一同由該招投標(biāo)中心管理。這些地方政府的初衷是,集中以上事項在一個場所里,有利于監(jiān)管并從源頭上遏制腐敗。而事實是,設(shè)在招投標(biāo)中心內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)基本萎縮,名存實亡。
產(chǎn)權(quán)市場和政府招投標(biāo)中心是不同性質(zhì)的,用招投標(biāo)中心取代產(chǎn)權(quán)市場的做法不符合黨中央和國務(wù)院的大政方針,也不符合資本市場運(yùn)行規(guī)則,必將制約產(chǎn)權(quán)市場在資本市場中規(guī)范發(fā)展。
一、將產(chǎn)權(quán)市場并入招投標(biāo)中心不符合市場運(yùn)行的基本規(guī)則
*年,中紀(jì)委七次全會公報提出從源頭上防止腐敗的四項制度(國有土地出讓、工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易),積極推動了地方政府出臺了國有產(chǎn)權(quán)進(jìn)場交易的制度。這是將反腐倡廉的要求寓于市場制度的創(chuàng)新之舉,但這并不意味著四項制度可以混為一談。運(yùn)行實踐證明,把產(chǎn)權(quán)市場并入招投標(biāo)中心,是混淆了產(chǎn)權(quán)市場和招投標(biāo)中心兩個不同性質(zhì)事物的本質(zhì),使產(chǎn)權(quán)市場失去了資本市場的功能和作用。
第一,交易標(biāo)的物性質(zhì)和交易主體的地位不同。首先,兩者在市場中交易標(biāo)的物的性質(zhì)不同。產(chǎn)權(quán)市場交易標(biāo)的物是資本品(嚴(yán)格說土地使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、債權(quán)等要素都屬于產(chǎn)權(quán)交易的范疇)。招投標(biāo)中心的交易品是各類行政特權(quán)(政府采購、政府工程的招標(biāo)等)。正因為資本品與行政特權(quán)不同,產(chǎn)權(quán)市場的標(biāo)的物具有追逐市場價值最大化的根本目標(biāo),而招投標(biāo)中心讓渡的行政特權(quán)則是政府為了取信于民、公開知情權(quán)、接受社會監(jiān)督的行為,根本目標(biāo)是體現(xiàn)社會公平。
其次,交易主體之間地位不同。在產(chǎn)權(quán)市場中資本品的交易雙方始終處于平等的民事地位,無論是國有產(chǎn)權(quán)還是其他性質(zhì)的產(chǎn)權(quán),只要在市場中轉(zhuǎn)讓,出讓方和受讓方完全是買賣關(guān)系,彼此之間沒有其他特權(quán)。但在招投標(biāo)中心,行政特權(quán)讓渡的雙方卻不是處于平等地位。因為行政特權(quán)的擁有者是社會公共事物的管理者,所以,在對眾多競標(biāo)人的選擇和確定過程中,始終處于主動地位(可以收回權(quán)利并中止招投標(biāo)活動等),而競標(biāo)人往往處于被動地位。正因為如此,招投標(biāo)中心內(nèi)行政特權(quán)的擁有者與競標(biāo)人在招投標(biāo)過程中始終處于不平等地位(只是在最終中標(biāo)人與行政特權(quán)出讓人簽訂合同以后才確立民事合同關(guān)系)。
區(qū)招投標(biāo)市場管理工作匯報
區(qū)監(jiān)察、建立部分創(chuàng)新機(jī)制,協(xié)分配合,嚴(yán)把建立工程招招標(biāo)治理,以《招招標(biāo)法》為根據(jù),找準(zhǔn)單薄環(huán)節(jié),在創(chuàng)新形式,創(chuàng)優(yōu)機(jī)制下功夫,著重履行(招投)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后三個環(huán)節(jié)的規(guī)范化系統(tǒng)治理,有用地消除招招標(biāo)中腐敗行為的發(fā)生。
嚴(yán)把項目受理關(guān),構(gòu)成完好的標(biāo)前治理系統(tǒng)。每項工程投標(biāo)前,先由區(qū)投標(biāo)辦對甲方(建立單位)供應(yīng)建立方案、規(guī)劃證書、土地證實,到位資金(銀行)證實、圖紙搜檢申報進(jìn)行分項嚴(yán)厲搜檢,及格后填寫奉告書,并報區(qū)監(jiān)察部分立案。從順序上處理無方案、無規(guī)劃、無設(shè)計、無資金的欺詐行為發(fā)生,最大限制地維護(hù)甲、乙兩邊的正當(dāng)權(quán)益。
嚴(yán)厲招招標(biāo)治理,規(guī)范業(yè)主、施工、中介方行為。這一階段是整個招招標(biāo)治理的重中之重。其做法一是堅持“三公開”準(zhǔn)則:公開在本地主流媒體登載投標(biāo)布告,公創(chuàng)辦理招標(biāo)報名,公開進(jìn)行招標(biāo)單位資歷搜檢,承受社會監(jiān)督,再發(fā)放搜檢及格、不及格通知書,開標(biāo)(全程由監(jiān)察局跟蹤監(jiān)督)。二是制定科學(xué)合理的評標(biāo)方法。凡縣政府投資項目一概采用工程量清單計價方法投標(biāo),設(shè)置投標(biāo)節(jié)制價(即最高限價),無標(biāo)底投標(biāo),經(jīng)過采用經(jīng)評審的最低招標(biāo)報價辦法評標(biāo),從最大限制上節(jié)省建立資金,有用地避免了圍標(biāo)、串標(biāo)等景象發(fā)生。三是嚴(yán)厲評標(biāo)進(jìn)程的保護(hù)秘密工作。從順序上規(guī)范評標(biāo)、定標(biāo)、公示、發(fā)放中標(biāo)通知書和發(fā)放招招標(biāo)立案手續(xù)。評標(biāo)委員會的組建在開標(biāo)前24小時內(nèi)從“市評標(biāo)專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取發(fā)生,評標(biāo)委員會的名單在中標(biāo)后果確定前嚴(yán)厲保護(hù)秘密,整個評標(biāo)進(jìn)程由招招標(biāo)辦現(xiàn)場監(jiān)督,一切在嚴(yán)厲保護(hù)秘密的狀況下進(jìn)行。在定標(biāo)時,業(yè)主如分歧意評標(biāo)委員會專家引薦的第一中標(biāo)人,必需有充分理由,并經(jīng)專家委員會從新引薦,不然不得改動評標(biāo)后果。四是厘清約請投標(biāo)項目范圍,明確政策界線。凡縣政府投資項目,50萬元以上或建筑面積1000平方米以上的建立項目一概進(jìn)入招招標(biāo)市場,不列入約請招招標(biāo)范圍;凡進(jìn)入約請招招標(biāo)序列的項目也和進(jìn)入招招標(biāo)建立項目一樣,不是誰標(biāo)價最低誰就中標(biāo),而是經(jīng)專家委員會綜合評審后再確定中標(biāo)人。
加大標(biāo)后監(jiān)管力度,完善失約懲戒機(jī)制。招招標(biāo)、定標(biāo)的完畢,只是完成外表工作的進(jìn)程,很多的工作在落實上,如不增強(qiáng)對標(biāo)后的治理,相同會發(fā)生意想不到的腐敗,若有的建立單位(個人)為躲避各項費用,采取各類“移花接木”的辦法來蒙混過關(guān):招標(biāo)時用小圖紙,建立時用大圖紙(即“陰陽圖紙);報少建多;報東建西;資金暫時拼集,中標(biāo)后又抽走;甲、乙兩方另簽違規(guī)合同以及工程轉(zhuǎn)手承包等等。都有能夠形成建立次序紊亂,成為腐敗的溫床,所以增強(qiáng)開標(biāo)后監(jiān)管顯得尤為主要。區(qū)投標(biāo)辦的做法是:一是堅持履約狀況跟蹤監(jiān)督準(zhǔn)則。按期對工程建立的質(zhì)量、安全、施工、資料等關(guān)鍵崗位人員到崗、履職狀況、民工工資付出狀況、工程承包分包狀況、合同實行狀況以及施工紙圖修正,工程質(zhì)量、安全等狀況進(jìn)行逐項檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題實時處置。二是增強(qiáng)部分之間的協(xié)分配合,嚴(yán)處違法違規(guī)行為。區(qū)投標(biāo)辦會同紀(jì)檢監(jiān)察、土地、工商、公安部分按期對在建項目進(jìn)行法律檢查,依法對違法建立的各項建筑物、建筑物進(jìn)行查處,該拆的拆,該處分的處分,決不將就。僅年區(qū)城建監(jiān)察大隊在有關(guān)部分共同下,依法撤除各類違法建筑7100余m2,維護(hù)了《招招標(biāo)法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴(yán)厲性、威望性。三是堅持信息互動平臺,執(zhí)行資源共享。堅持招招標(biāo)治理信息庫,將每項工程從招招標(biāo)到工程完工驗收,辨別設(shè)立履約檔案,清楚別類進(jìn)行逐項評分、記載在案,凡列入黑名單的在必然時間、范圍內(nèi)制止進(jìn)入招招標(biāo)市場。區(qū)建立局三年先后對86個在建工程、4800余民工工資付出狀況進(jìn)行檢查,后果標(biāo)明基本能按時發(fā)放,未發(fā)現(xiàn)拖欠景象,時期,共有5個建筑施工、監(jiān)理企業(yè)因誠信度欠好,群眾意見大,被“請”出建立市場,在全區(qū)惹起極大的回響。
這些辦法的執(zhí)行到位,有用地凈化了招招標(biāo)市場。5年來區(qū)共完成法定順序的招招標(biāo)項目160余個,建筑面積120余萬平方米,工程造價6.3個億,時期沒有發(fā)現(xiàn)任何違法、違規(guī)行為,也沒有接到告發(fā)德律風(fēng)、信函,有力地促進(jìn)了建立領(lǐng)域反腐敗工作的順利進(jìn)行和社會的和諧不變。
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