【摘要】本文分析了工程造價(jià)咨詢單位參與全過程造價(jià)管理的價(jià)值，研究了成本管理機(jī)制的建立，提出構(gòu)建動(dòng)態(tài)成本管理機(jī)制、目標(biāo)成本管理機(jī)制，責(zé)任成本管理機(jī)制和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理機(jī)制，最后，提出工程造價(jià)咨詢單位參與全過程造價(jià)管理的建議措施。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過程管理；造價(jià)管理

工程造價(jià)咨詢單位是實(shí)行決策、咨詢服務(wù)的第三方工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。在建設(shè)施工項(xiàng)目中實(shí)行全過程工程造價(jià)管理，有利于提高施工造價(jià)水平、維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

工程造價(jià)咨詢單位參與全過程造價(jià)管理的價(jià)值

一是有利于優(yōu)化資源配置。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，社會(huì)分工不斷加深，社會(huì)資源日益稀缺，實(shí)行工程造價(jià)咨詢可為合理使用資源奠定良好基礎(chǔ)。二是有利于滿足造價(jià)咨詢需要。隨著管理機(jī)制的完善，工程管理模式、國(guó)際化先進(jìn)模式融合，新的業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，造價(jià)咨詢行業(yè)迅速發(fā)展，這就需造價(jià)工程師資格制度，建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)開展工程造價(jià)、投資管理工作，從而滿足投資人員對(duì)造價(jià)咨詢方面的需求。三是有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程造價(jià)控制通過建設(shè)企業(yè)、投資企業(yè)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制工程成本，并提高造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。成本管理機(jī)制研究動(dòng)態(tài)成本管理機(jī)制動(dòng)態(tài)成本=已發(fā)生成本（工程定標(biāo)、簽訂合同、已發(fā)生變更簽證、結(jié)算調(diào)整）+待發(fā)生成本（待簽約合同、預(yù)估變更簽證、預(yù)估其他待發(fā)生費(fèi)用），指的是項(xiàng)目實(shí)施過程中的即時(shí)成本，是項(xiàng)目實(shí)施中某一時(shí)間點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目最終結(jié)算成本的預(yù)測(cè)。工程招標(biāo)、簽訂合同過程中的動(dòng)態(tài)成本需與合約規(guī)劃保持一致。動(dòng)態(tài)成本和目標(biāo)成本對(duì)比形成差異，可實(shí)時(shí)了解成本是否超出規(guī)定范圍，并對(duì)超目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)警。目標(biāo)成本管理機(jī)制目標(biāo)成本，指在建設(shè)項(xiàng)目的不同開發(fā)階段，為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃產(chǎn)品預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)計(jì)的開發(fā)總支出，包括土地及配套、建造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用，以及管理費(fèi)用和按照國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)等。項(xiàng)目各階段均需編制項(xiàng)目開發(fā)成本方案，以便為開發(fā)的過程成本控制、編制成本責(zé)任考核指標(biāo)文件等提供支持。責(zé)任成本管理機(jī)制責(zé)任成本是為強(qiáng)化公司全員成本意識(shí)、推進(jìn)成本管理規(guī)范化、促進(jìn)目標(biāo)成本施行、確保經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成等。目標(biāo)成本制定后分解于各個(gè)部門，要求在確定目標(biāo)的時(shí)間列出具體清單，確定相應(yīng)的造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)。要合理劃分部門責(zé)任范圍，明確建造成本程序和建造成本以外成本項(xiàng)目劃分責(zé)任范圍。不同部門明確自身責(zé)任、分解權(quán)重，項(xiàng)目成本主要有土地、前期、工程，以及營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等成本，所有子項(xiàng)均應(yīng)落實(shí)到具體部門，同步建立責(zé)任成本獎(jiǎng)罰機(jī)制。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)機(jī)制為工程成本管理的重點(diǎn)部分，經(jīng)后評(píng)價(jià)的項(xiàng)目總結(jié)分析原因，有利于成本管理水平提升，因此需要在工程竣工、結(jié)算后進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

工程造價(jià)咨詢單位參與全過程造價(jià)管理的措施造價(jià)管理措施

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷進(jìn)步，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)越來越重視，在工程造價(jià)中對(duì)于造價(jià)的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對(duì)于工程造價(jià)的成本投入，使得工程造價(jià)成本低降，投資方獲益較多，工程造價(jià)咨詢對(duì)于工程造價(jià)的控制十分重要，因此作者對(duì)于工程造價(jià)咨詢中關(guān)于造價(jià)的管理進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；造價(jià)控制；管理

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)工程不斷的發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算在工程中不斷的應(yīng)用，但是工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的情況還是很多，在此種情況下工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，工程造價(jià)咨詢對(duì)于建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與造價(jià)的控制有著很好的約束作用，在工程造價(jià)咨詢中對(duì)造價(jià)的控制管理能夠幫助投資商實(shí)現(xiàn)投資成本的降低和合理的規(guī)劃。

1我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，對(duì)于工程的造價(jià)也越來越重視，工程造價(jià)直接關(guān)系到了工程開發(fā)商的投入成本和所獲得利潤(rùn)，所以我國(guó)工程造價(jià)控制的重要性可想而知。工程造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對(duì)于我國(guó)目前的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個(gè)方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。

1.1從宏觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

第一章總則

第一條為促進(jìn)我市造價(jià)咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展，提高建設(shè)工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量和服務(wù)水平，規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)行為，根據(jù)建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》、建設(shè)部令第149號(hào)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》及《河北省建筑條例》制定本辦法。

第二條從事工程造價(jià)咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)必須具備相應(yīng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)。

第三條工程造價(jià)咨詢成果文件應(yīng)經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)簽發(fā)等工作程序。各程序應(yīng)由具有資格的相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任，經(jīng)注冊(cè)造價(jià)工程師簽證后生效。該流程文字資料應(yīng)和咨詢成果文件一并存檔。

第四條造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同約定，公正、誠(chéng)信、獨(dú)立、客觀地開展造價(jià)咨詢工作。

第五條市建設(shè)局委托市工程建設(shè)造價(jià)管理站負(fù)責(zé)全市造價(jià)咨詢管理工作。

和諧的大家庭。所在單位—Xx造價(jià)咨詢公司，第六。員工不多，但是年輕化，每個(gè)人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個(gè)和諧的大家庭，喜歡。

公司已近一年的時(shí)間了一年的時(shí)間很快就過去了這一年里，屈指算來。領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心與協(xié)助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高，本年度年終工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)：

態(tài)度決定一切，第一。認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真?？梢哉f，這一年工作的過程也是自己心態(tài)不時(shí)調(diào)整、幼稚的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個(gè)行業(yè)，懷疑我不適合這份工作，后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間就是救星，通過自己不時(shí)的努力，調(diào)整心態(tài)，一切看起來復(fù)雜的事情就會(huì)變得簡(jiǎn)單容易了預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，努力的去做到這幾點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。

學(xué)無止境，第二。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，活到老學(xué)到老，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

敢于發(fā)現(xiàn)問題，第三。解決問題。預(yù)算原本是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，這個(gè)過程中也會(huì)樂在其中，也會(huì)給自己充電，增加專業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然，隨著工作的深入，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，還有更多新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不時(shí)提高自己的專業(yè)知識(shí)能力。

缺少經(jīng)驗(yàn)。努力的工作，第四。這一年里面，雖然做了很多項(xiàng)目，但是這些項(xiàng)目里，自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有，總是可以發(fā)現(xiàn)問題，因?yàn)槲液苌偃スさ?，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯(cuò)，所以我明年的工作中將有意識(shí)的增強(qiáng)自己這方面的知識(shí)，不忙的時(shí)候多去工地走走，看看實(shí)際施工順序，真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際，把工作做好做精。

1工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ淘靸r(jià)控制中的應(yīng)用價(jià)值

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工程項(xiàng)目發(fā)展的速度不斷加快，這也對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價(jià)管理工作中也承擔(dān)著較大的壓力,而且當(dāng)前項(xiàng)目招標(biāo)、融資及工程管理等項(xiàng)工作的內(nèi)容越來越復(fù)雜，這也推動(dòng)了當(dāng)前工程咨詢行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)前很大一部分投資商和建設(shè)單位都認(rèn)識(shí)到了工程造價(jià)咨詢的重要性，為了能夠更好的改進(jìn)自身的工作，確保施工質(zhì)量和施工效率的提高，則對(duì)于工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2工程造價(jià)咨詢?cè)诠こ滩煌A段對(duì)造價(jià)的控制

2.1項(xiàng)目可行性階段

項(xiàng)目可行性階段需要做好項(xiàng)目的可行性研究工作，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的合理性進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及為投資人帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。項(xiàng)目可行性階段對(duì)于項(xiàng)目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調(diào)查分析、比較論證來有效的避免項(xiàng)目決策的盲目性，按照規(guī)定的順序來合理控制工程造價(jià)，確保決策的科學(xué)性和合理性。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中對(duì)于工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的需求量不斷增加，這也催生了大量?jī)?yōu)秀的工程造價(jià)人才，這部分人才具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)，創(chuàng)新精神，對(duì)于工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，這些工程造價(jià)師可以有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行論證和分析，對(duì)工程進(jìn)行精確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

摘要：工程項(xiàng)目的造價(jià)控制和管理是比較重要的一個(gè)方面，對(duì)于這種造價(jià)的管理工作來說，造價(jià)咨詢單位是比較重要的一個(gè)組成部分，具體到設(shè)計(jì)階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強(qiáng)的作用和價(jià)值，本文就重點(diǎn)針對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段；造價(jià)咨詢單位；工程造價(jià)控制

眾所周知，工程造價(jià)控制必須要針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施全過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，對(duì)于這種工程造價(jià)的全過程控制來說，設(shè)計(jì)階段是比較核心的一個(gè)方面，而從設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制角度來看，造價(jià)咨詢單位發(fā)揮著極為突出的作用和價(jià)值。

1造價(jià)咨詢單位造價(jià)控制的特點(diǎn)

對(duì)于工程項(xiàng)目造價(jià)控制中的咨詢單位來說，其作為造價(jià)控制中比較核心的一個(gè)組成部分，在造價(jià)控制和管理中發(fā)揮著較為突出的作用和價(jià)值。相對(duì)于傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作來說，主要就是由建設(shè)單位和施工單位來負(fù)責(zé)，具體到設(shè)計(jì)過程中來說，主要就是由建設(shè)單位和相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位來進(jìn)行參與，但是針對(duì)這種造價(jià)管理模式進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準(zhǔn)確的做好造價(jià)控制和預(yù)測(cè)工作，因此，必須要引入一個(gè)其它的單位來負(fù)責(zé)這種造價(jià)管理和控制工作，這也就衍生出了造價(jià)咨詢單位。造價(jià)咨詢單位對(duì)于最終的造價(jià)控制和管理來說能夠發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用，首先從造價(jià)咨詢單位的定位上來看，其作為獨(dú)立于工程項(xiàng)目的一個(gè)方面，必然也就能夠較為公正客觀的對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)做出預(yù)測(cè)和控制，為相關(guān)建設(shè)單位提供較好的咨詢意見；從專業(yè)性的角度來看，這種造價(jià)咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價(jià)值，因?yàn)樵靸r(jià)咨詢單位主要就是承擔(dān)著相應(yīng)的造價(jià)咨詢?nèi)蝿?wù)，對(duì)于造價(jià)的預(yù)測(cè)和控制具備著極強(qiáng)的針對(duì)性。

2設(shè)計(jì)階段造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)控制措施

摘要：工程造價(jià)的咨詢單位對(duì)工程造價(jià)的控制目前大多都是側(cè)重工程竣工后才進(jìn)行結(jié)算的審核，沒有對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的全過程進(jìn)行全程全方位有效的了解，就會(huì)使得工程的結(jié)算與工程項(xiàng)目造價(jià)出現(xiàn)不相符的情況，沒有辦法準(zhǔn)確的反映工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確造價(jià)。針對(duì)這種情況的出現(xiàn)，就需要造價(jià)咨詢單位積極的參與到工程造價(jià)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)之中，在工程建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段充分發(fā)揮其作用，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，建立并完善工程全過程造價(jià)管理的咨詢服務(wù)，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)資料進(jìn)行整理與分析，這對(duì)于節(jié)約投資，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。

關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢單位；工程造價(jià)控制；作用

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的穩(wěn)步發(fā)展與提升，工程造價(jià)咨詢的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價(jià)咨詢單位對(duì)于工程造價(jià)的控制主要是在工程竣工后對(duì)竣工階段進(jìn)行審核，而沒有進(jìn)行全過程的管理，這種方式會(huì)使實(shí)際的造價(jià)與預(yù)期的出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。因此，就需要工程造價(jià)咨詢單位改變固有的工作模式，深入到工程建設(shè)的各個(gè)階段中，進(jìn)行全面的工程造價(jià)管理。建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)與施工階段、竣工結(jié)算階段。

一、工程項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段

一個(gè)工程項(xiàng)目的投資決策，對(duì)項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益起著重要的作用，為選取最具經(jīng)濟(jì)效益的建設(shè)方案，投資方委托造價(jià)咨詢單位對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、投資估算、并進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，為決策者提供可靠的依據(jù)，在經(jīng)濟(jì)上對(duì)項(xiàng)目做出合理準(zhǔn)確的投資決策，這是進(jìn)行項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。這一階段對(duì)工程的投資估算是工程項(xiàng)目建議書及相關(guān)可行性研究報(bào)告的重要組成部分。因此，工程造價(jià)咨詢單位在對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行編制投資估算的時(shí)候，除了需要依據(jù)原有的估算指標(biāo)之外，還需要結(jié)合工程在實(shí)際中的變化，對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的修改及補(bǔ)充，從而才能夠充分的體現(xiàn)出該項(xiàng)目指標(biāo)的綜合性與概括性。同時(shí)在進(jìn)行估算時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目投資不可過高或過低估算，需要盡量的做到準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、可靠。項(xiàng)目決策之后，進(jìn)入到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的設(shè)計(jì)文件是進(jìn)行造價(jià)控制的最重要階段。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長(zhǎng)短。在工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，同樣的建筑，不同的設(shè)計(jì)方案，混凝土及鋼筋含量及相關(guān)建設(shè)材料的質(zhì)量以及水電專業(yè)的設(shè)計(jì)等不同，所產(chǎn)生的造價(jià)也是不相同的，有時(shí)甚至相差很遠(yuǎn)的，因此在工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)的控制是十分重要的，所以設(shè)計(jì)階段的控制應(yīng)做到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節(jié)約投資的可能性。在這個(gè)階段，尤其要重視設(shè)計(jì)的概算文件，不能只重視項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)和結(jié)算價(jià)而忽視設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，也是進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)控制的主要參照標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)概算應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的深度要求，因此，工程造價(jià)咨詢單位可以結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，利用自身的專業(yè)技術(shù)在了解到工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求后，對(duì)設(shè)計(jì)概算提出更加科學(xué)合理修正方案，進(jìn)而對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，控制項(xiàng)目造價(jià)。

二、招標(biāo)及施工階段

工程造價(jià)咨詢管理工作具有專業(yè)性、獨(dú)立性的特點(diǎn)，在為有關(guān)單位提供造價(jià)咨詢服務(wù)的過程中，要本著公平、客觀的原則，確保咨詢結(jié)果能夠滿足委托方的各項(xiàng)需求，提升成本管控工作效率，為工程的順利開展奠定基礎(chǔ)。在工程造價(jià)咨詢管理時(shí)，要注意做好風(fēng)險(xiǎn)防控措施，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

1工程造價(jià)咨詢管理的風(fēng)險(xiǎn)概念和特點(diǎn)

1.1工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)的概念

傳統(tǒng)工程風(fēng)險(xiǎn)主要由各種不確定性因素引起，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本造成了嚴(yán)重影響。在演變過程中，工程結(jié)果和決策會(huì)產(chǎn)生較大偏差，偏差程度就是工程造價(jià)咨詢管理風(fēng)險(xiǎn)大小的程度。從學(xué)術(shù)研究的角度來看，中國(guó)學(xué)者把火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)定義為火災(zāi)比例和后果，隨后再對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)進(jìn)行分析；美國(guó)學(xué)者把風(fēng)險(xiǎn)定義為產(chǎn)生結(jié)果的不同，是根據(jù)特定的時(shí)間和情況下預(yù)測(cè)可能發(fā)生的結(jié)果；日本學(xué)者把風(fēng)險(xiǎn)歸因于自然因素和認(rèn)為因素，將不利事件發(fā)生的比例和后果定義為風(fēng)險(xiǎn)。不同學(xué)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義也存在一定差異，但從本質(zhì)來看，就是能夠?qū)κ录旧碓斐捎绊懙囊蛩?，都和風(fēng)險(xiǎn)比例大小、后果嚴(yán)重程度有較強(qiáng)聯(lián)系。

1.2工程造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

工程造價(jià)咨詢主要就是收到建設(shè)方委托，承擔(dān)項(xiàng)目從決策到竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的全過程造價(jià)管理，工程造價(jià)咨詢涵蓋的內(nèi)容十分廣泛，包括對(duì)工程設(shè)計(jì)可行性的研究，對(duì)施工環(huán)節(jié)的管控，對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)的造價(jià)編制和審核等。近年來，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，讓市場(chǎng)上充斥著大量工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，但受到建筑行業(yè)復(fù)雜性、范圍廣等各方面的影響，在工程造價(jià)咨詢管理過程中會(huì)面臨來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成因素較多而且不受人的控制，為了盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程質(zhì)量和造價(jià)管理帶來的負(fù)面影響，要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，尋找風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律，制定科學(xué)合理的防控手段。為了能夠從客觀的角度對(duì)工程造價(jià)咨詢管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，包括經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，也可以分為確定性造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、不確定性造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等。

摘要：隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善，工程造價(jià)咨詢單位有了新的，如何參與工程建設(shè)領(lǐng)域的管理，真正發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用，使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個(gè)建設(shè)過程都處于受控狀態(tài)，是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)面臨的新課題。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理工程咨詢

近幾年，在工程造價(jià)咨詢的過程中，全過程造價(jià)管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價(jià)管理就是要求工程造價(jià)咨詢單位從立項(xiàng)開始就進(jìn)行全過程管理，因此筆者認(rèn)為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，就應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，擴(kuò)大咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)面，在探索實(shí)踐中積極參與各個(gè)階段的造價(jià)管理工作，全面建立和完善全過程造價(jià)管理的程序、促使工程造價(jià)咨詢真正的為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)。

建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理包括項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算的編制查，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算的編制與審查，承發(fā)包階段合同價(jià)款的確定，施工階段工程進(jìn)度款的確定，竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算的審查。下面筆者就工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過程造價(jià)管理的各個(gè)階段闡述一下自己的觀點(diǎn)。

建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理包括項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算的編制與審查，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算的編制與審查，承發(fā)包階段合同價(jià)款的確定，施工階段工程進(jìn)度款的確定，竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算的審查。下面筆者就工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過程造價(jià)管理的各個(gè)階段闡述一下自己的觀點(diǎn)。

一、項(xiàng)目可行性研究階段與投資估算

摘要：工程造價(jià)控制關(guān)系著建筑工程投資方的經(jīng)濟(jì)利益，所以科學(xué)、合理、有效地工程造價(jià)控制可以最大程度的減小建設(shè)工程投資方的成本投入，讓投資方在整個(gè)過程中獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，所以說科學(xué)、合理、有效的工程對(duì)于建設(shè)工程投資方至關(guān)重要。近幾年來，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的作用和影響是巨大的，良好的建筑工程造價(jià)咨詢可以使工程造價(jià)更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。因此，本文緊緊圍繞建筑工程造價(jià)咨詢與工程造價(jià)控制之間的關(guān)系為核心內(nèi)容，分析了建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的影響，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以期做好工程造價(jià)控制工作。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)咨詢；工程造價(jià)控制；影響

1建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的影響

建筑工程造價(jià)咨詢?yōu)榻ㄖこ痰耐顿Y方提供了各種信息，幫助投資方在建筑工程中科學(xué)、合理的進(jìn)行投資，減小風(fēng)險(xiǎn)的存在。所以說建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制具有重要的影響，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的控制項(xiàng)目提供了相應(yīng)的決策依據(jù)。建筑工程造價(jià)咨詢需要專業(yè)的技術(shù)型人才，只有專業(yè)的技術(shù)人員從事建筑工程咨詢才能為前來咨詢的客戶提供重要的信息，幫助他們分析整個(gè)建筑工程的利弊，讓投資方科學(xué)合理地進(jìn)行相應(yīng)的投資。建筑工程造價(jià)咨詢?yōu)楣こ淘靸r(jià)控制工作提供編制預(yù)算和結(jié)算審核等方面的相關(guān)技術(shù)咨詢，進(jìn)而控制工程造價(jià)。所以在專業(yè)人員的咨詢服務(wù)下使工程造價(jià)的控制項(xiàng)目有了科學(xué)的決策依據(jù)。第二，建筑工程造價(jià)咨詢使工程造價(jià)成本得到了有效的控制。在建筑工地造價(jià)的前期進(jìn)行建筑工程造價(jià)咨詢，將建筑工程整個(gè)過程所需要的材料、人力資源以及機(jī)械設(shè)備等加以明確，進(jìn)而控制整個(gè)建筑工程所需要投入的成本，為投資方節(jié)省資金，擴(kuò)大投資方的經(jīng)濟(jì)收入。比如，在建筑工程施工圖設(shè)計(jì)的階段，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢，讓工程造價(jià)咨詢企業(yè)介入到施工圖設(shè)計(jì)的階段，進(jìn)而提高建筑工程施工圖的科學(xué)性和合理性，同時(shí)也控制了整個(gè)建筑工程所需要的混凝土、鋼材等材料的成本，使建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)工程造價(jià)獲得有效的控制。第三，建筑工程造價(jià)咨詢可以保障建筑工程項(xiàng)目有序、順利的開展。在建筑工程施工的整個(gè)過程中工程造價(jià)是極其重要的一項(xiàng)內(nèi)容。假如沒有嚴(yán)格把控好工程造價(jià)這一關(guān)，很容易增加投資方的成本投入，影響了工程管理和施工等各項(xiàng)具體的工作的開展實(shí)施，進(jìn)而影響了整個(gè)建筑工程的實(shí)施進(jìn)度。在建設(shè)項(xiàng)目開展實(shí)施的過程中引入工程造價(jià)咨詢，可以在很大程度上控制成本投入，科學(xué)、合理的規(guī)劃每一項(xiàng)任務(wù)，將投入的資金用在需要用的地方，進(jìn)而推動(dòng)建筑項(xiàng)目順利的開展實(shí)施。

2建筑工程造價(jià)咨詢工程造價(jià)控制措施的探究

通過上文敘述我們可知，建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制具有重大的影響，所以本文從建筑工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)控制的措施進(jìn)行探究，其具體內(nèi)容如下所述：第一，在建筑工程投標(biāo)階段。要想控制建筑工程造價(jià)就要在建筑工程投標(biāo)階段進(jìn)行工程造價(jià)咨詢，從而控制建筑工程造價(jià)。在實(shí)際的建筑工程投產(chǎn)過程中存在著許多明顯極為不合理的競(jìng)爭(zhēng)狀況，比如有些建筑工程單位為了有效的控制成本投入而實(shí)施一些壓價(jià)行為，希望可以通過較低的價(jià)格，較短的施工工期來完成相應(yīng)的工程項(xiàng)目。對(duì)于投標(biāo)單位來說，由于市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡，所以只能做出一些讓步，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目質(zhì)量得不到相應(yīng)的保證。所以，在建筑工程的投標(biāo)階段，相應(yīng)的建筑工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以加入其中，參與到工程招標(biāo)審核、評(píng)定以及相關(guān)合同的簽訂等各個(gè)環(huán)節(jié)中，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有效的控制成本投入。第二，建筑工程設(shè)計(jì)階段的控制。在工程造價(jià)整個(gè)過程中，工程設(shè)計(jì)是其中非常重要的組成部分，所以在這個(gè)階段需要引入建筑工程造價(jià)咨詢這個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際的工作過程中大部分的建設(shè)單位都不夠重視建筑工程設(shè)計(jì)階段的成本投入控制，進(jìn)而造成了設(shè)計(jì)成本超出預(yù)算的情況發(fā)生。所以說，建筑工程在設(shè)計(jì)階段要積極引入工程造價(jià)咨詢服務(wù)，讓工程造價(jià)咨詢企業(yè)通過相應(yīng)的計(jì)算來明確建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和一些額外的設(shè)計(jì)。建筑工程造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)建筑工程的可行性報(bào)告，明確的確立建設(shè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模以及與之相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容。建設(shè)單位根據(jù)估算的投資限額開展建筑工程設(shè)計(jì)方面的相關(guān)工作。第三，施工階段的控制。施工階段是整個(gè)建筑工程的核心環(huán)節(jié)，也是最為重要的一部分。施工階段也是整個(gè)建筑過程中最需要投入成本的階段，所以在這個(gè)階段中必須要讓工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與其中。在建筑工程的施工過程中，工程造價(jià)咨詢的工作人員需要構(gòu)建臺(tái)帳，一定要將建設(shè)工程在整個(gè)建設(shè)過程中進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更以及一些工程聯(lián)系單等進(jìn)行詳細(xì)的登記記錄。在建筑工程施工過程中要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、組織工作，科學(xué)合理的使用建筑材料和相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而有效的控制建筑工程施工環(huán)節(jié)的成本投入。此外，在建筑工程的施工階段也要做好建筑工程施工人員的管理和控制，讓施工人員明確自己的職責(zé)，積極創(chuàng)新科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)，簡(jiǎn)化施工流程，讓施工人員真正的發(fā)揮其作用，不浪費(fèi)人力資源，從而也可以在一定程度上節(jié)約成本投入。在施工階段引入先進(jìn)的施工技術(shù)，不僅可以提升工作人員的工作效率，也可以在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)加快建筑工程的施工進(jìn)展，進(jìn)而在有效的控制成本投入的同時(shí)按期或者提前完成建筑工程。