一、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義

建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見(jiàn)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

二、我國(guó)工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來(lái)的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。規(guī)定在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé)；有關(guān)部門(mén)制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法，規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。隨著歷史進(jìn)程，經(jīng)過(guò)恢復(fù)、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這個(gè)體系的許多問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

近些年來(lái)，國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國(guó)傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施，輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)，先建設(shè)、后算帳的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄，使得造價(jià)管理人員的素質(zhì)難于提高。工程造價(jià)的控制目標(biāo)長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn)。

一、工程概況

深圳市東部電廠廠址位于深圳市東部龍崗區(qū)大鵬鎮(zhèn)，與LNG接受站毗鄰。要取得本工程所需廠區(qū)用地面積為16.774KM2的場(chǎng)地條件，需要對(duì)廠區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行整平：場(chǎng)地整平的設(shè)計(jì)標(biāo)高確定為6.50M，高于此標(biāo)高的應(yīng)予以開(kāi)挖，低于此標(biāo)高的應(yīng)予以回填，回填材料宜選擇開(kāi)山巖石粉碎后的混合均勻的石屑土，回填石屑粒徑不宜大于100MM。工程規(guī)模：土石方總量為219.89萬(wàn)方，土石方回填57.92萬(wàn)方。工程招標(biāo)范圍：（1）電廠廠平土石方；（2）燃機(jī)區(qū)爆破爆破工程、廠區(qū)循環(huán)水供排水管道爆破開(kāi)挖工程；（3）廠平附屬工程：鐵絲網(wǎng)隔離柵、擋土墻、護(hù)坡、排水溝。

二、招標(biāo)階段管理

建設(shè)工程招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的高效手段，在《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例》的頒布和實(shí)施后，招投標(biāo)活動(dòng)在實(shí)際操作中更加規(guī)范化、法制化。建設(shè)單位要充分利用招投標(biāo)這一有效競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行工程造價(jià)控制，招標(biāo)文件編制的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)就顯得尤其重要。作為筆者所在公司工程計(jì)劃部門(mén)，主管負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、工程造價(jià)的成本控制、核算等。下面，筆者就簡(jiǎn)述一下該工程中工程計(jì)劃部門(mén)如何從工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法、招標(biāo)工程量清單計(jì)算規(guī)則的編寫(xiě)、合同的簽訂三方面來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的控制。

（一）工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法

本工程由于不涉及太多的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，從節(jié)約造價(jià)方面、符合深圳市建設(shè)工程招投標(biāo)條例方面考慮，該工程我們計(jì)劃采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法1-A（不限定幅度）。這樣，就可以最大限度的降低工程造價(jià)，為企業(yè)節(jié)約資金，同時(shí)也最大可能的挖掘了投標(biāo)方的潛能，達(dá)到雙贏的效果。

一、與國(guó)際慣例接軌，注重全過(guò)程工程造價(jià)管理

發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程工程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門(mén)專業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。以美國(guó)為例，美國(guó)工程造價(jià)管理組織稱為T(mén)heAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,簡(jiǎn)稱AACE，提出的目標(biāo)“全面工程造價(jià)管理”（ThroughTotalCostManagement），它指出“在當(dāng)前日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全面造價(jià)管理原則和實(shí)踐所體現(xiàn)的效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的?！痹诿绹?guó)，政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠已完工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報(bào)價(jià)，有關(guān)造價(jià)的預(yù)算工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)的條件下，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。

二、我國(guó)全過(guò)程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

合我國(guó)的具體情況，造價(jià)管理存在的問(wèn)題如下：

1．不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)源頭，這一階段耗資約占總投資額的0.5％～3％，但能有效提高項(xiàng)目的投資效益。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的選擇是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段，項(xiàng)目投資效益影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效率和效益。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)投資決策階段工程造價(jià)的確控十分重視，不惜花大本錢(qián)、大力氣進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究，作出相對(duì)比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)，進(jìn)行控制。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，究其原因，主要有：

摘要:隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使我國(guó)進(jìn)入了全面改革的重要時(shí)期，為了滿足日益增長(zhǎng)的人們需求，必須對(duì)我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)進(jìn)行相關(guān)的改革，實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在建筑產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，工程造價(jià)的控制是工程造價(jià)管理模式下的重要組成部分，是取決一個(gè)建筑企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。通過(guò)對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析，可以有效的加強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合化管理，為我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:全過(guò)程造價(jià)管理;工程造價(jià);控制分析

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是決定我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的主要產(chǎn)業(yè)之一，而對(duì)于建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)控制的分析也起到了至關(guān)重要的作用。本文通過(guò)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理和工程造價(jià)控制的基本概念、工程造價(jià)控制的重要性和主要途徑三方面進(jìn)行相關(guān)的分析和研究，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也為我國(guó)的建筑企業(yè)建設(shè)提供了經(jīng)濟(jì)保障，對(duì)我國(guó)的綜合國(guó)力提升都起到了重要的作用。

1全過(guò)程造價(jià)管理和工程造價(jià)控制

1．1全過(guò)程造價(jià)管理

全過(guò)程造價(jià)，就是指從工程開(kāi)始到工程結(jié)束過(guò)程中的全部工程總價(jià)，通過(guò)對(duì)于工程的全過(guò)程造價(jià)管理，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程的整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中資金的合理使用，避免出現(xiàn)資金的浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。由于我國(guó)的全過(guò)程工程管理理念的發(fā)展時(shí)間較短，使得我國(guó)的許多建筑企業(yè)對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理都不夠了解，這將對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生一定程度的限制作用［1］。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷進(jìn)步，我國(guó)對(duì)于工程造價(jià)越來(lái)越重視，在工程造價(jià)中對(duì)于造價(jià)的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對(duì)于工程造價(jià)的成本投入，使得工程造價(jià)成本低降，投資方獲益較多，工程造價(jià)咨詢對(duì)于工程造價(jià)的控制十分重要，因此作者對(duì)于工程造價(jià)咨詢中關(guān)于造價(jià)的管理進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢；造價(jià)控制；管理

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)工程不斷的發(fā)展，工程造價(jià)預(yù)算在工程中不斷的應(yīng)用，但是工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的情況還是很多，在此種情況下工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，工程造價(jià)咨詢對(duì)于建筑工程中工程造價(jià)的預(yù)算與造價(jià)的控制有著很好的約束作用，在工程造價(jià)咨詢中對(duì)造價(jià)的控制管理能夠幫助投資商實(shí)現(xiàn)投資成本的降低和合理的規(guī)劃。

1我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化不斷的發(fā)展，對(duì)于工程的造價(jià)也越來(lái)越重視，工程造價(jià)直接關(guān)系到了工程開(kāi)發(fā)商的投入成本和所獲得利潤(rùn)，所以我國(guó)工程造價(jià)控制的重要性可想而知。工程造價(jià)咨詢結(jié)構(gòu)的重要性可想而知，作者對(duì)于我國(guó)目前的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀從宏觀和微觀兩個(gè)方面分別做了分析，以下是作者的分析結(jié)果。

1.1從宏觀方面分析我國(guó)的工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀

［摘要］在工程中工作人員常在項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展造價(jià)管理與資金控制工作，但其實(shí)際應(yīng)當(dāng)貫穿于項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。只有提高造價(jià)管理工作效率，實(shí)施有效資金控制方式，才能使項(xiàng)目工程的速度與進(jìn)度得到提升，各方面綜合平衡才能使造價(jià)管理與資金控制取得相應(yīng)成效。

［關(guān)鍵詞］工程造價(jià)；投資方式；管控措施

1項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在項(xiàng)目工程造價(jià)管理與資金控制中，設(shè)計(jì)階段作為其所有環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，雖然在全過(guò)程中所占比例不大，但其影響工程建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)。科學(xué)、合理的造價(jià)管理方式能夠使工程造價(jià)費(fèi)用降低15%左右。但在現(xiàn)階段，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中過(guò)于隨意，對(duì)安全系數(shù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)范，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)資金的合理應(yīng)用，使其無(wú)法得到有效的項(xiàng)目造價(jià)控制[1]。例如，在商場(chǎng)設(shè)計(jì)中央空調(diào)在16oC左右即可滿足用戶的需求，但設(shè)計(jì)師卻常將其設(shè)置在24oC以上，超出人類生理需求，造成資源浪費(fèi)。這種不合理設(shè)計(jì)的原因，主要是因?yàn)橄嚓P(guān)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏正確認(rèn)知，因此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)方法，以較為完善的經(jīng)濟(jì)方案為前提，促使對(duì)相關(guān)功能進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，并降低工程造價(jià)成本，使其資金得到有效運(yùn)用與控制。

2項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

設(shè)備、物資采購(gòu)與施工是工程招投標(biāo)中的主要內(nèi)容，通過(guò)互惠互利的方式選擇更適用于項(xiàng)目工程的招投方案，使其造價(jià)管理與資金控制得以保證。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行良好控制方法的實(shí)現(xiàn)，是指在招投標(biāo)過(guò)程中將質(zhì)量與進(jìn)度作為最重要的控制內(nèi)容。在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）遵循公平、公正、公開(kāi)的招標(biāo)原則，對(duì)相應(yīng)施工單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查與考察，避免出現(xiàn)“轉(zhuǎn)包、進(jìn)場(chǎng)”的不良現(xiàn)象。（2）重視標(biāo)書(shū)編制工作，通過(guò)對(duì)具有價(jià)值的信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整合與分析為招標(biāo)文件的編制提供確切依據(jù)，并通過(guò)對(duì)各項(xiàng)因素的及時(shí)分析與反復(fù)推敲，為日后造價(jià)管理與資金控制奠定良好的基礎(chǔ)。（3）保證定標(biāo)工作的質(zhì)量，在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定落實(shí)具體工作，通過(guò)相應(yīng)措施的有效應(yīng)用，使其能夠在公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信的原則下得出合理結(jié)果，避免非法干預(yù)的情形發(fā)生。中標(biāo)者應(yīng)選擇合理定價(jià)，只有合理定價(jià)才能保證工程的順利進(jìn)行，但杜絕因惡意競(jìng)爭(zhēng)而出現(xiàn)蓄意拉低市場(chǎng)低價(jià)的情況出現(xiàn)，只有合理低價(jià)的工程清單才能保證工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展[2]。在招投標(biāo)工作結(jié)束之后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好合同簽訂工作，在合同中標(biāo)明款項(xiàng)、結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議等內(nèi)容，通過(guò)清晰與明確條款落實(shí)相關(guān)問(wèn)題。對(duì)不明確、不具體的招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行完善，以爭(zhēng)取雙方合作互利最大化。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以具有前瞻性的眼光對(duì)索賠事件的發(fā)生進(jìn)行規(guī)避，一旦在項(xiàng)目工程開(kāi)展時(shí)發(fā)生索賠事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采用合理措施，轉(zhuǎn)移、分散風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目工程造價(jià)管理與資金控制的有效性。只有在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段確切落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理與資金控制工作，才能為其后續(xù)相關(guān)環(huán)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)，為工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出保障。

合理控制項(xiàng)目工程造價(jià)是指在項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)階段中，依靠科學(xué)的計(jì)算方法和實(shí)際的工程計(jì)價(jià)，合理的確定投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工和結(jié)算階段的造價(jià)?？刂齐娏?xiàng)目工程的成本是指項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工階段，通過(guò)一些科學(xué)措施把電力項(xiàng)目工程建設(shè)造價(jià)控制在其批準(zhǔn)的費(fèi)用限額內(nèi)，并及時(shí)糾正各種偏差，促進(jìn)電力項(xiàng)目工程能夠在財(cái)力、物力和人力的電力工程項(xiàng)目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會(huì)和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價(jià)的控制。

1．電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

僅僅從設(shè)計(jì)技術(shù)造價(jià)的角度來(lái)考慮合理控制工程造價(jià)，必須從可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段控制。

1.1可行性研究階段

首先，必須在符合國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時(shí)，我們還必須按照市場(chǎng)環(huán)境和安全的要求去做，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，收集該項(xiàng)目有關(guān)信息和資料，然后把這個(gè)項(xiàng)目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時(shí)使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。

1.2初設(shè)階段

編者按：本文主要從加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性；設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的現(xiàn)狀；工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施；結(jié)語(yǔ)進(jìn)行論述。其中，主要包括：市政工程建設(shè)是市民的社會(huì)公益性事業(yè)、工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程、設(shè)計(jì)概算的深度不夠、業(yè)主提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致概算超估算、時(shí)間概念模糊不清，造價(jià)編制質(zhì)量不高、設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員基礎(chǔ)薄弱，造價(jià)無(wú)法控制、閉門(mén)造車(chē)，造價(jià)控制與現(xiàn)場(chǎng)情況不符、設(shè)計(jì)招標(biāo)不盡全面、現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不甚合理、設(shè)計(jì)前要有準(zhǔn)確的資料作為設(shè)計(jì)依據(jù)，避免造價(jià)無(wú)法控制、積極推行限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)人員要了解造價(jià)基本知識(shí)、認(rèn)真對(duì)待工程量計(jì)算與定額的套用、提高設(shè)計(jì)概算質(zhì)量等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

【論文摘要】本文從造價(jià)控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā)，就設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行造價(jià)控制進(jìn)行了探討并提出了控制措施。

【論文關(guān)鍵詞】市政工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

市政工程建設(shè)是市民的社會(huì)公益性事業(yè)，基本上是政府投資的項(xiàng)目，重慶市每年投入的城市建設(shè)資金達(dá)上百億元甚至達(dá)千億元。因此，對(duì)市政建設(shè)工程造價(jià)的控制，提高政府城建資金的使用效益是市政工程建設(shè)者必須努力探索和不斷追求的方向。

一、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性

工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，而在建設(shè)程序的各個(gè)階段中，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響最為突出，至初步設(shè)計(jì)結(jié)束，影響工程造價(jià)的程度約為75%，至施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度約為35%。因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制和管理，是至關(guān)重要的。

摘要：在企業(yè)預(yù)算成本控制中，工程造價(jià)成本的影響非常大，因此必須重視全過(guò)程成本管控。工程成本控制效益對(duì)建筑功能及質(zhì)量的影響非常大。成本控制涉及事前控制、事中控制、事后控制，針對(duì)不同的控制環(huán)節(jié)，所承擔(dān)的成本控制任務(wù)及要求也不同。事前控制屬于工程建設(shè)的重要控制環(huán)節(jié)，但多數(shù)工程造價(jià)管控將施工環(huán)節(jié)、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)作為造價(jià)管控的重點(diǎn)，無(wú)法保障造價(jià)成本預(yù)算的合理性。

關(guān)鍵詞：廠房工程造價(jià)；設(shè)計(jì)階段；控制管理

廠房工程建設(shè)涉及經(jīng)濟(jì)支持、監(jiān)督管理、技術(shù)方法等內(nèi)容，屬于綜合化項(xiàng)目。廠房成本預(yù)算數(shù)額會(huì)直接影響企業(yè)的投資效益。建筑工程造價(jià)為多層次系統(tǒng)，造價(jià)成本投資高、建設(shè)施工時(shí)間長(zhǎng)。建筑工程造價(jià)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，增加地區(qū)財(cái)政收入，解決地區(qū)群眾的就業(yè)問(wèn)題。所以，不管是國(guó)家還是企業(yè)，都必須正確認(rèn)識(shí)建筑造價(jià)管控的重要性，科學(xué)監(jiān)督與管理工程造價(jià)。注重分析廠房設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的影響因素，了解方案質(zhì)量要求及造價(jià)數(shù)量要求。在工程設(shè)計(jì)期間，基于廠房功能性與實(shí)用性要求，考慮工程材料、地理環(huán)境、采光等指標(biāo)，聯(lián)合工程實(shí)況，制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的效益，確保工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管控效果。

1廠房設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制的重要性

社會(huì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。工業(yè)發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，出現(xiàn)了大量的工業(yè)廠房建筑。在建設(shè)工業(yè)廠房時(shí)，資金需求量非常大，施工企業(yè)必須高度重視工程造價(jià)問(wèn)題，減少項(xiàng)目投資，以此維護(hù)工業(yè)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域的有序化發(fā)展。開(kāi)展工業(yè)廠房工程建設(shè)時(shí)，設(shè)計(jì)階段是重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)效率與質(zhì)量會(huì)直接影響工業(yè)廠房的工程造價(jià)。只有確保設(shè)計(jì)方案合理性，才能順利完成后續(xù)廠房建設(shè)。在工業(yè)廠房工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)影響如下：①通過(guò)建設(shè)工業(yè)廠房工程，有助于提升工業(yè)生產(chǎn)效率。因此，在規(guī)劃設(shè)計(jì)期間，應(yīng)保證廠址選擇的合理性，注重考察廠房周邊環(huán)境，以免工業(yè)生產(chǎn)影響周邊環(huán)境。工業(yè)廠房的工程規(guī)模和建設(shè)效益都屬于重要的影響因素，應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目建設(shè)要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)工業(yè)廠房工程。②設(shè)計(jì)人員理念與技能水平也會(huì)影響工業(yè)廠房工程的設(shè)計(jì)效果。工業(yè)廠房工程設(shè)計(jì)需要考慮多種因素，只有滿足允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，才屬于優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技能不過(guò)關(guān)會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)超過(guò)誤差范圍，極易增加額外成本，對(duì)工業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)的影響均比較大。可見(jiàn)，合理控制廠房設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)成本，可以規(guī)避較多的設(shè)計(jì)問(wèn)題，規(guī)范整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，同時(shí)考慮多種設(shè)計(jì)影響因素。此外，多角度分析和研究有助于維護(hù)設(shè)計(jì)方案的合理性，避免因后期問(wèn)題而導(dǎo)致工程變更。優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案可以簡(jiǎn)化廠房工程施工的復(fù)雜度，同時(shí)可以降低建設(shè)單位、工業(yè)企業(yè)的資金投入，維護(hù)工程建設(shè)效益，保障工業(yè)廠房的功能性與實(shí)用性。

2廠房工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管控的問(wèn)題

一、施工過(guò)程中工程造價(jià)的控制

工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程就是建筑物的實(shí)體形成過(guò)程，工程項(xiàng)目的資源消耗也集中于這一過(guò)程。這一過(guò)程的特點(diǎn)是:進(jìn)行的工程量大、項(xiàng)目所涉及的面廣、工程施工周期較長(zhǎng)、政策方面的不確定、材料的價(jià)格以及設(shè)備的價(jià)格不穩(wěn)定。工程實(shí)施階段的造價(jià)控制的宗旨是保證工程質(zhì)量、限制工程造價(jià)、提高投資效益等，要做到這些就必須要加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理和監(jiān)督工作從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工全面、全程進(jìn)行造價(jià)控制。因工程的復(fù)雜性以及造價(jià)構(gòu)成因素具有較多的不確定性，在工程的施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)增加一些額外的費(fèi)用。

(1)合理控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證在工程項(xiàng)目中，會(huì)出現(xiàn)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況，對(duì)這種情況要進(jìn)行必要的合理的控制。確保施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，在對(duì)圖紙進(jìn)行審核時(shí)一定要嚴(yán)格把關(guān)，在合同雙方對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審時(shí)也要排除，還可以通過(guò)及時(shí)咨詢進(jìn)行排除，從而確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)合理。設(shè)計(jì)圖紙必須要進(jìn)行技術(shù)變更的一定要盡量提前以減少工程的損失。因此必須要管理好設(shè)計(jì)變更，在工程的初始階段就要發(fā)行問(wèn)題進(jìn)行變更，有些設(shè)計(jì)變更會(huì)工程造價(jià)造成大的影響，這樣的變更必須要先進(jìn)行預(yù)算，以最有效地控制工程造價(jià)。為了充分保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，不但要在圖紙審核時(shí)把好關(guān)，還要在合同雙方對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審時(shí)以及相關(guān)的技術(shù)咨詢時(shí)進(jìn)行排除，以保證工程動(dòng)工前施工設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。如必須要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的就必須要提前，應(yīng)為設(shè)計(jì)變更越早對(duì)工程的造成的損失會(huì)越小，反之則會(huì)加大損失。

(2)工程施工圖預(yù)算要進(jìn)行嚴(yán)格的審核施工圖的預(yù)算核定要以工程設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程實(shí)際進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖的預(yù)算核定一定要做到及時(shí)。預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)的部分，要進(jìn)行分析以找出原因，并積極主動(dòng)熬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，及時(shí)對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行修整，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的實(shí)時(shí)控制。

(3)對(duì)分包單位的專業(yè)性進(jìn)行嚴(yán)格控制在工程建設(shè)中對(duì)分包單位的選擇尤為重要，一定選擇專業(yè)的施工單位，以控制工價(jià)。一些專業(yè)性較強(qiáng)的施工就要委托于相關(guān)專業(yè)的施工單位，例如通訊施工、變電工程施工及綠化施工，這些行業(yè)的特征是具有壟斷性。如:變配電系統(tǒng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定必須要由供電部門(mén)所屬的三產(chǎn)負(fù)責(zé)，從購(gòu)買(mǎi)設(shè)備到安裝施工，而且價(jià)格是固定的，不可協(xié)商的。對(duì)供電部門(mén)的有關(guān)規(guī)定我們必須要遵守，工程的施工應(yīng)委托供電部門(mén);另外應(yīng)允許另外的供貨商參與競(jìng)爭(zhēng)，最后把設(shè)采購(gòu)價(jià)降下來(lái)。

(4)深入施工以掌握施工資料工程施工時(shí)，專門(mén)的審價(jià)人員及財(cái)務(wù)人員必須要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合圖紙對(duì)實(shí)際的施工境況進(jìn)行對(duì)比考察，還有必要和監(jiān)理、承包單位及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通以全面了解工程的施工情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工情況;和業(yè)主一起對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的費(fèi)用變化進(jìn)行審核，對(duì)控制目標(biāo)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，為工程的總結(jié)算做好準(zhǔn)備和提供相關(guān)的依據(jù)。