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摘要:隨著社會主義經(jīng)濟全球化的發(fā)展，使我國進入了全面改革的重要時期，為了滿足日益增長的人們需求，必須對我國的建筑產(chǎn)業(yè)進行相關(guān)的改革，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在建筑產(chǎn)業(yè)當中，工程造價的控制是工程造價管理模式下的重要組成部分，是取決一個建筑企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。通過對全過程造價管理模式下的工程造價控制進行分析，可以有效的加強建筑企業(yè)的綜合化管理，為我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻。

關(guān)鍵詞:全過程造價管理;工程造價;控制分析

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國發(fā)展中產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是決定我國經(jīng)濟命脈的主要產(chǎn)業(yè)之一，而對于建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來說，工程造價控制的分析也起到了至關(guān)重要的作用。本文通過對于全過程造價管理和工程造價控制的基本概念、工程造價控制的重要性和主要途徑三方面進行相關(guān)的分析和研究，以此來促進我國建筑產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，同時也為我國的建筑企業(yè)建設(shè)提供了經(jīng)濟保障，對我國的綜合國力提升都起到了重要的作用。

1全過程造價管理和工程造價控制

1．1全過程造價管理

全過程造價，就是指從工程開始到工程結(jié)束過程中的全部工程總價，通過對于工程的全過程造價管理，可以實現(xiàn)對于工程的整體經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控，實現(xiàn)施工過程中資金的合理使用，避免出現(xiàn)資金的浪費等經(jīng)濟問題。由于我國的全過程工程管理理念的發(fā)展時間較短，使得我國的許多建筑企業(yè)對于全過程造價管理都不夠了解，這將對我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生一定程度的限制作用［1］。

1．2工程造價控制

工程造價控制，就是指對于工程過程中的造價進行科學化、合理化的控制與管理，對于工程中超出預算等資金問題，應(yīng)該及時的進行解決，提出相應(yīng)的解決方案和對策，實現(xiàn)對于工程整體資金的合理控制。主要包括工程的投資成本、相關(guān)設(shè)計和工程項目的投標等，這些內(nèi)容都屬于工程造價控制的范圍內(nèi)。

2全過程造價管理下工程造價控制分析的必要性

通過實施全過程造價管理下的工程造價控制，將有效的提高建筑工程的整體經(jīng)濟效益。隨著建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，帶動了建筑工程材料產(chǎn)業(yè)價格的日益上漲，這同時也為建筑工程的投資成本帶來了巨大的壓力。工程造價控制理念的提出，為有效的改善這一現(xiàn)狀做出了巨大的貢獻［2］。一方面，通過實施對于工程的造價管理和監(jiān)督，可以在一定程度上降低建筑工程的投資成本，對于工程未來實施的整體預算和規(guī)劃也將更加合理化、科學化，從而實現(xiàn)工程效益的最大化。另一方面，在全過程造價管理的理念引導下，通過對于工程造價的控制，將會促進建筑企業(yè)的管理人員著重關(guān)注于工程建設(shè)中的各項發(fā)展規(guī)劃，從而對各個施工環(huán)節(jié)進行相關(guān)的控制和引導，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟利潤不斷提升，加速了我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，同時也為我國的綜合經(jīng)濟水平提高起到了重要的作用。

3全過程造價管理模式下的工程造價控制分析的途徑

3．1決策過程中的控制分析

在決策的過程中，工程項目的管理者應(yīng)當從實際情況出發(fā)，詳細調(diào)查好項目施工過程中的各種因素影響，不僅要考慮環(huán)境因素等自然因素，也要考慮市場因素的影響，通過多方面的詳細考察，建立起最適用的發(fā)展規(guī)劃。同時，對于項目的可行性也要進行研究和分析，通過反復的實驗和調(diào)查，得出相關(guān)的合理性結(jié)論，以此來制定對于項目工程的具體決策。

3．2設(shè)計過程中的控制分析

在設(shè)計的過程中，一定要做好對于工程造價的控制分析。首先，在進行施工設(shè)計的過程中，一定要符合國家相關(guān)規(guī)定的要求和標準，同時也要符合企業(yè)的發(fā)展方向，制定實用性強的設(shè)計理念;其次，應(yīng)結(jié)合大量專業(yè)性人才的相關(guān)建議和想法，反復的對設(shè)計進行檢驗和論證，保證設(shè)計的合理化，避免由于設(shè)計失誤而產(chǎn)生無法避免的后果;最后，對于設(shè)計實施過程中的變更，一定要做好相關(guān)的預算和規(guī)劃，使設(shè)計盡量滿足實際需求，從而減少不必要的資金損失。

3．3施工過程中的控制分析

在施工的過程中，一定要實現(xiàn)對于施工人員以及施工進度的合理監(jiān)督。成立相關(guān)的監(jiān)督部門和監(jiān)督負責人，對于施工過程中的材料購買、施工人員的雇傭和調(diào)配等相關(guān)問題，都需要進行合理有效的監(jiān)督和管理，實現(xiàn)對于施工過程中的嚴格控制［3］。在施工之前，應(yīng)當做好相應(yīng)的準備工作，對于施工任務(wù)的規(guī)劃也應(yīng)當提前做好，避免出現(xiàn)在施工的過程中由于準備工作不全面，從而浪費了大量的工作時間，降低了工作效率的同時加長了工程的時間，進一步降低了工程的效益提升。只有在施工的過程中實施合理化的監(jiān)督與造價控制，才能更好的發(fā)揮出工程效益的最大化，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展。

3．4竣工后的控制分析

在工程結(jié)束之后，也應(yīng)當對于相關(guān)的工程造價進行合理的控制。首先，就是項目工程的管理人員對于合同條例的審核，一定要派專業(yè)人員進行詳細的確認，對于條例中所明確指出的相關(guān)細節(jié)進行審查，保證工程造價的有效控制。其次，應(yīng)該對項目工程的工程量進行嚴格的把關(guān)，對于工程中的各項花費也應(yīng)當做好詳細的記錄和分析，從而進一步保證在全過程造價管理下實現(xiàn)對于工程造價的控制。

4結(jié)束語

在全過程造價管理理念的提出后，我國的許多建筑企業(yè)以此作為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的主要途徑之一，通過對于科學化的成本核算和合理化的未來發(fā)展規(guī)劃，將充分實現(xiàn)建筑企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提升，增大了我國建筑企業(yè)的發(fā)展空間，為我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展起到了不可替代的重要意義。而通過對全過程造價管理下的工程造價控制分析，將成為我國建筑企業(yè)發(fā)展中的重要手段之一。

作者:韋秋杰 單位:成都職業(yè)技術(shù)學院

參考文獻

［1］李玲．關(guān)于工程項目全過程工程造價的控制及管理［J］．山西建筑，2011，08(01):232－233．

［2］郭淳．淺析建設(shè)項目全過程造價咨詢服務(wù)體系的構(gòu)建［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，07(20):219－221．

［3］羅翠華．清單計價模式下工程項目全過程造價管理研究［J］．科學之友，2010，12(16):85－86．