1引言

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。再加上信息技術(shù)的參與，企業(yè)能夠獲取信息的渠道與手段日益增多，面臨的信息也紛繁復(fù)雜，而好的決策不僅需要真實(shí)的數(shù)據(jù)支持，而且還要在盡量短的時(shí)間內(nèi)做出。所以，企業(yè)急需要高效的數(shù)據(jù)分析工具，來(lái)節(jié)省對(duì)大量數(shù)據(jù)分析的時(shí)間。本文就提出——數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)這一優(yōu)化的數(shù)據(jù)管理、分析技術(shù)。

2數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)

2.1面向主題

即在較高的這一層次上，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)里面數(shù)據(jù)的分類、綜合處理，將其進(jìn)行抽象化處理。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是從企業(yè)整體上來(lái)看的，直接面向主題進(jìn)行組織，其本質(zhì)在于實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析與處理，為管理層提供可進(jìn)行決策的參考依據(jù)。

2.2集成性

我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放30多年來(lái)，外貿(mào)出口取得了巨大的成就，2009年我國(guó)已經(jīng)超越德國(guó)成為世界第一出口大國(guó)，外貿(mào)總額就占我國(guó)GDP總額的44.96%，可見(jiàn)，對(duì)外貿(mào)易在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位。而對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展不僅是數(shù)量的改變，更多的是商品出口結(jié)構(gòu)的改變，例如：初級(jí)產(chǎn)品出口比重下降，工業(yè)制成品及高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重上升；勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口平穩(wěn)發(fā)展；一般貿(mào)易從2004年到2009年翻了一番，而加工貿(mào)易的比重逐年下降；服務(wù)貿(mào)易出口從數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都有所變化等等。

出口商品結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題

（一）出口產(chǎn)品仍以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主

勞動(dòng)密集型產(chǎn)品仍是我國(guó)主要的出口產(chǎn)品，這類產(chǎn)品的附加值普遍不高，出口利潤(rùn)也較低。盡管近幾年高新技術(shù)產(chǎn)品的出口比重有所增加，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距，這就說(shuō)明我國(guó)對(duì)“高、精、尖”技術(shù)產(chǎn)品的出口還缺乏一定的實(shí)力。雖然我國(guó)是一個(gè)制造大國(guó)，但生產(chǎn)的產(chǎn)品所含技術(shù)含量普遍偏低，大部分企業(yè)只是把勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中的勞動(dòng)密集生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本與技術(shù)密集型產(chǎn)品中的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的附加值和利潤(rùn)率沒(méi)有發(fā)生根本改變，出口商品仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，在國(guó)際分工中的地位較低，能在世界上具有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。這樣中國(guó)的產(chǎn)品就很容易受到國(guó)際匯率等成本因素變動(dòng)的影響，難以應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

（二）工業(yè)制成品科技含量不高且缺乏自主品牌

我國(guó)工業(yè)制成品就出口總額而言已位居世界前列，但絕大部分產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值都比較低。例如：我國(guó)一些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有自己的品牌，只是通過(guò)接受外商的委托生產(chǎn)來(lái)賺取一點(diǎn)加工費(fèi)，核心技術(shù)、核心零部件和品牌都掌握在外商手中。而另一些企業(yè)盡管有自己的品牌但由于技術(shù)力量薄弱，只能出口一些家用電器、一般機(jī)電設(shè)備、摩托車等產(chǎn)品，甚至還有一部分企業(yè)還以出口手工具、機(jī)用工具等小五金、鏈條、軸承等基礎(chǔ)件為主，而對(duì)于高科技產(chǎn)品和成套設(shè)備的出口量很少甚至沒(méi)有自己的品牌。盡管近幾年中國(guó)工業(yè)制成品的出口增長(zhǎng)較快,但大多以附加值低、技術(shù)含量低的產(chǎn)品出口為主，這表明我國(guó)出口商品的結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生根本的改變。

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的環(huán)境也在逐漸發(fā)生變化,這給農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供良機(jī)的同時(shí),其也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管我國(guó)面積廣闊,但由于人口眾多,使得我國(guó)人均土地面積相比國(guó)際平均水平要低很多,此外,由于多種原因也致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地面積在逐年減少,對(duì)于這樣的局面,要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要盡快從粗放原始的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式轉(zhuǎn)向集約型的經(jīng)濟(jì)形式。在十一·五規(guī)劃中也明確指出了要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)快速發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要抓住這次機(jī)遇,提前做好準(zhǔn)備,進(jìn)行嚴(yán)密規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

造成我國(guó)農(nóng)村投資比重小、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不健全局面主要是受國(guó)家長(zhǎng)期在資源配置上的傾斜政策所影響,才使得我國(guó)的農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直保持著家庭式的、自給自足的發(fā)展?fàn)顩r,這樣不僅造成農(nóng)業(yè)協(xié)作程度低、技術(shù)落后、生產(chǎn)率低下,還嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,農(nóng)民的耕作積極性一定程度上受國(guó)家農(nóng)業(yè)的土地所有權(quán)的影響。例如,占用農(nóng)民耕地用于城市化建設(shè)時(shí),不能給與農(nóng)民足夠的賠償,這就使得農(nóng)民的勞動(dòng)積極性在一定程度上被挫傷了,從而流失了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力。

(二)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低,技術(shù)含量總體比較低,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

由于我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口多、比重大,是一種典型的勞動(dòng)力無(wú)限供給式經(jīng)濟(jì)方式,農(nóng)村勞動(dòng)力不可能全用于僅有的可耕地上。然而,農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)低下。例如,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通常是面向農(nóng)村生產(chǎn)初級(jí)工業(yè)制品。但因人力資源的缺乏,沒(méi)有相應(yīng)的制度進(jìn)行合理安排,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)空間不大,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)得不到穩(wěn)定的發(fā)展,從而就無(wú)法帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中激勵(lì)決策的因素

1、物質(zhì)因素

企業(yè)基層員工一般將工作看成謀生的手段，在工作中如果得到公司的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)非常開(kāi)心，對(duì)企業(yè)的管理工作積極配合。通常情況下，企業(yè)物質(zhì)激勵(lì)的表達(dá)方式有很多種，諸如薪酬工資、獎(jiǎng)金、節(jié)假日福利發(fā)放等等。這些會(huì)直接改善或者影響員工的生活，從而讓員工意識(shí)到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷和幫助，感受的企業(yè)的溫暖，最終服從企業(yè)管理。物質(zhì)激勵(lì)的好處是可以激勵(lì)員工工作速度和工作效率，可以滿足員工的物質(zhì)生活的需要。但是當(dāng)下大眾的基本生活水平都顯著提升了，僅僅限于物質(zhì)激勵(lì)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

2、工作因素

工作因素是影響到企業(yè)激勵(lì)決策的另一重要因素，主要是指員工所從事的工作本身，包括員工從事的工作的具體內(nèi)容、工作的目標(biāo)以及工作的安全性和穩(wěn)定性等。如果員工從事的工作內(nèi)容簡(jiǎn)單且容易掌握、工作目標(biāo)確定以及工作的安全性和穩(wěn)性強(qiáng)的工作才能滿足員工的工作需求，激發(fā)員工的工作積極性和提高工作效率。如果不能夠滿足這些條件，員工的積極性和工作情緒就會(huì)受到很大影響。其中工作的安全性和穩(wěn)定性是員工最基本的工作需求。

3、環(huán)境因素

論文關(guān)鍵詞:專利;再制造;閉環(huán)供應(yīng)鏈;授權(quán)許可;知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化

論文摘要:針對(duì)專利產(chǎn)品再制造涉及的專利許可問(wèn)題，研究由制造商、再制造商和零售商組成的特殊閉環(huán)供應(yīng)鏈。構(gòu)建各參與者決策的三階段動(dòng)態(tài)博弈模型，研究了專利產(chǎn)品再制造構(gòu)成的閉環(huán)供應(yīng)鏈的決策優(yōu)化與授權(quán)許可策略。研究表明，再制造成本節(jié)約是再制造活動(dòng)最直接的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因，隨著再制造成本節(jié)約的增加，再制造商加大回收產(chǎn)品的力度;同時(shí)，作為專利產(chǎn)品權(quán)利人的制造商也通過(guò)提高專利授權(quán)許可費(fèi)用，增加分享再制造帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的比例。閉環(huán)供應(yīng)鏈中的專利授權(quán)許可不僅保障了專利權(quán)利人的權(quán)益，而且還可以實(shí)現(xiàn)專利相關(guān)的供應(yīng)鏈成員有效地分配供應(yīng)鏈中專利產(chǎn)品再制造的利潤(rùn)。

一、引言

專利保護(hù)已經(jīng)成為全球的熱門話題，各國(guó)紛紛實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加大在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的研發(fā)、申請(qǐng)、維持和保護(hù)的投人，我國(guó)企業(yè)也掀起了申請(qǐng)專利的熱潮。在受到專利保護(hù)的產(chǎn)品越來(lái)越多的同時(shí)，侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)增加不可避免，這不僅是制造商(Manufacturer)面臨的困境，專利產(chǎn)品再制造商(Re-Manufacturer,Recycler)也面臨著同樣的問(wèn)題。專利產(chǎn)品再制造涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)與授權(quán)問(wèn)題，因此原產(chǎn)品中所含專利對(duì)產(chǎn)品再制造的影響是企業(yè)再制造決策活動(dòng)必須考慮的因素。如今環(huán)境保護(hù)和資源有效利用受到廣泛的關(guān)注，而再制造是資源循環(huán)利用的重要途徑之一。如何應(yīng)對(duì)資源短缺、環(huán)保政策的壓力，不是某一家企業(yè)可以解決的，而是必須依靠整個(gè)行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商、制造商、零售商，以及產(chǎn)品回收商和再處理商的共同努力。閉環(huán)供應(yīng)鏈管理(Closed-loopSupplyChainManagement)正是順應(yīng)這一變革而產(chǎn)生的一種全新的管理方式?；诖耍槍?duì)專利產(chǎn)品再制造形成的嶄新供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，本文將研究閉環(huán)供應(yīng)鏈的決策優(yōu)化與專利許可授權(quán)問(wèn)題。

專利產(chǎn)品的再制造行為是否侵權(quán)在司法實(shí)踐中一直是個(gè)難題，學(xué)者汪玉漩采用了理論分析和實(shí)證研究的方法，采用“權(quán)利用盡”原則對(duì)產(chǎn)品再制造中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題做了詳盡的闡釋。張怡從專利侵權(quán)角度出發(fā)，闡釋專利產(chǎn)品的再制造所涉及的法律問(wèn)題。John和Robert針對(duì)專利產(chǎn)品再制造的問(wèn)題，指出再制造涉及的專利問(wèn)題正處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，專利產(chǎn)品再制造實(shí)踐中判例法將繼續(xù)發(fā)展并變得更加普遍。再制造企業(yè)要為翻新產(chǎn)品在專利領(lǐng)域的法律問(wèn)題尋求法律意見(jiàn)。另外再制造產(chǎn)品的方法或新的設(shè)備也將是有價(jià)值的專利發(fā)明。張銅柱等從法律角度指出汽車產(chǎn)品再制造是汽車工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要途徑，是汽車工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。隨著再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，原產(chǎn)品制造商與再制造商的利益沖突和知識(shí)產(chǎn)權(quán)沖突問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。歸納現(xiàn)有司法實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究對(duì)再制造是否構(gòu)成侵權(quán)的論點(diǎn)，從“權(quán)利用盡”和“默認(rèn)許可”的原則來(lái)講，可以認(rèn)為修理不構(gòu)成侵權(quán)，而再造和再制造相當(dāng)于生產(chǎn)全新的產(chǎn)品，在未經(jīng)許可的情況下會(huì)構(gòu)成侵權(quán)。

以上研究從法律角度分析了專利產(chǎn)品再制造侵權(quán)與否的判定原則，而再制造與閉環(huán)供應(yīng)鏈優(yōu)化決策的研究主要關(guān)注定價(jià)、回收產(chǎn)品的質(zhì)量控制、回收策略等方面。如Mahadevan等研究了在再制造情形中的產(chǎn)品控制和庫(kù)存管理問(wèn)題困。BayIndIr和Erkip指出制造產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品分割到不同的市場(chǎng)和生產(chǎn)能力有限時(shí)，通過(guò)產(chǎn)品再制造可以提高收益，并對(duì)關(guān)于制造/再制造系統(tǒng)決策的研究進(jìn)行了較詳盡的綜述，但該文研究的是一個(gè)產(chǎn)品可替代的單周期模型。Atasu等假設(shè)市場(chǎng)需求中存在一部分對(duì)再制造品的估價(jià)與新產(chǎn)品相同的綠色顧客，研究了制造商是否提供再制造品的決策問(wèn)題，指出再制造不僅可以提高收益，還可以通過(guò)降低成本作為競(jìng)爭(zhēng)手段之一。彭志強(qiáng)等研究了基于再制造和顧客等待行為的差別定價(jià)問(wèn)題，但是該文的需求函數(shù)是確定性的，也沒(méi)有考慮補(bǔ)貨決策。彭志強(qiáng)等將再制造作為一種柔性補(bǔ)貨機(jī)制，研究了考慮顧客策略行為的易逝品定價(jià)和再制造柔性補(bǔ)貨問(wèn)題。研究表明顧客策略行為減少了零售商的期望利潤(rùn)，再制造柔性補(bǔ)貨機(jī)制可以緩解顧客策略行為的影響，提高零售商的期望利潤(rùn)，最后分析了該機(jī)制對(duì)消費(fèi)者剩余和社會(huì)福利的影響。然而，這些研究都沒(méi)有考慮再制造涉及的專利侵權(quán)及許可問(wèn)題。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，企業(yè)不得不面臨全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壓力和發(fā)展契機(jī)。多目標(biāo)優(yōu)化是基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和可靠性的決策方法，從而獲得更加科學(xué)合理的決策結(jié)果。文章以徐州大屯工貿(mào)實(shí)業(yè)公司為例，分析了該公司在多種經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目中如何做好多目標(biāo)優(yōu)化的生產(chǎn)設(shè)備投資決策。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)設(shè)備投資；多目標(biāo)優(yōu)化；決策方法；企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；生產(chǎn)項(xiàng)目

1概述

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，設(shè)備投資是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。因此，企業(yè)生產(chǎn)投資決策水平的高低直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，提升競(jìng)爭(zhēng)力的方法一般為擴(kuò)建廠房、更換更新設(shè)備、引進(jìn)科學(xué)技術(shù)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等，從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境。決策是行動(dòng)之前對(duì)問(wèn)題做出的解決方案和抉擇，企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的好壞和管理的成功關(guān)鍵在于決策，正確的決策引導(dǎo)正確的行動(dòng)；反之，錯(cuò)誤決策將會(huì)使企業(yè)誤入歧途。

2企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備投資內(nèi)容

企業(yè)在投資生產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)必須對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估，總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)投資項(xiàng)目主要包含設(shè)備投資、新設(shè)備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、技術(shù)改造、廠房改建、新建生產(chǎn)線等內(nèi)容。其中設(shè)備投資至關(guān)重要，主要分為以下四個(gè)類型：一是設(shè)備更新投資。為了提高生產(chǎn)力，企業(yè)要將老化的、高耗能的設(shè)備淘汰，更換成性能好、效率高、精度高的新設(shè)備，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本和能耗。二是擴(kuò)張投資。為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)充同類性質(zhì)的機(jī)械設(shè)備，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加企業(yè)利潤(rùn)。三是開(kāi)發(fā)投資。通過(guò)開(kāi)發(fā)技術(shù)和設(shè)備來(lái)減少企業(yè)支出成本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。四是綜合投資。該投資主要涉及到企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益，投資范圍較為廣泛，比如生產(chǎn)設(shè)備、科研設(shè)備、環(huán)境保護(hù)等。這些設(shè)備投資決策是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資的前提條件，它受到多種因素的影響。

我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的環(huán)境也在逐漸發(fā)生變化,這給農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供良機(jī)的同時(shí),其也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。盡管我國(guó)面積廣闊,但由于人口眾多,使得我國(guó)人均土地面積相比國(guó)際平均水平要低很多,此外,由于多種原因也致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的土地面積在逐年減少,對(duì)于這樣的局面,要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要盡快從粗放原始的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式轉(zhuǎn)向集約型的經(jīng)濟(jì)形式。在十一·五規(guī)劃中也明確指出了要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)快速發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要抓住這次機(jī)遇,提前做好準(zhǔn)備,進(jìn)行嚴(yán)密規(guī)劃,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

造成我國(guó)農(nóng)村投資比重小、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不健全局面主要是受國(guó)家長(zhǎng)期在資源配置上的傾斜政策所影響,才使得我國(guó)的農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直保持著家庭式的、自給自足的發(fā)展?fàn)顩r,這樣不僅造成農(nóng)業(yè)協(xié)作程度低、技術(shù)落后、生產(chǎn)率低下,還嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外,農(nóng)民的耕作積極性一定程度上受國(guó)家農(nóng)業(yè)的土地所有權(quán)的影響。例如,占用農(nóng)民耕地用于城市化建設(shè)時(shí),不能給與農(nóng)民足夠的賠償,這就使得農(nóng)民的勞動(dòng)積極性在一定程度上被挫傷了,從而流失了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力。

(二)農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低,技術(shù)含量總體比較低,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

由于我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口多、比重大,是一種典型的勞動(dòng)力無(wú)限供給式經(jīng)濟(jì)方式,農(nóng)村勞動(dòng)力不可能全用于僅有的可耕地上。然而,農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)低下。例如,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通常是面向農(nóng)村生產(chǎn)初級(jí)工業(yè)制品。但因人力資源的缺乏,沒(méi)有相應(yīng)的制度進(jìn)行合理安排,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)空間不大,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)得不到穩(wěn)定的發(fā)展,從而就無(wú)法帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【摘要】為了制定更為合理的商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理策略，促進(jìn)其更好更快發(fā)展，本文主要分析了商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策影響因素及其優(yōu)化措施。分析影響商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理的決策主體、決策客體、決策理論、決策信息和決策結(jié)果等相關(guān)因素，并判斷這些因素對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策的影響程度，將判斷結(jié)果與經(jīng)濟(jì)管理決策優(yōu)化的意義相結(jié)合，提出提高商業(yè)銀行決策主體的個(gè)人素質(zhì)、明確商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)以人為本的經(jīng)濟(jì)管理方式、加強(qiáng)成本管理、加強(qiáng)決策信息管理以及完善商業(yè)銀行資源管理和控制制度等優(yōu)化措施，以期為商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理策略的制定提供良好保證。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；經(jīng)濟(jì)管理；決策影響因素；優(yōu)化措施

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，尤其是加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織之后，我國(guó)跨國(guó)企業(yè)增多，為海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供了便利，促使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。金融業(yè)在一個(gè)國(guó)家發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著重要位置，而商業(yè)銀行正是金融行業(yè)中的翹楚，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中做出了巨大的貢獻(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展背景下，商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策變得更為復(fù)雜化，使得商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，所以必須要對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)管理決策是指在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中策劃多種方案，并根據(jù)相應(yīng)的需求和要求選取最佳且合理的方案去實(shí)現(xiàn)所制定的計(jì)劃或者目標(biāo)，其特點(diǎn)有具備單個(gè)或者多個(gè)決定目標(biāo)、具備實(shí)施愿望、擁有多種方案等。而商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策核心目的是結(jié)合商業(yè)銀行實(shí)際情況，采用滿足商業(yè)銀行所需的、最合理的行動(dòng)方案以實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策影響因素

（一）決策主體對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策的影響

當(dāng)下各商業(yè)銀行中決策主體的能力、素質(zhì)、非理性思維等方面存在較大差異，會(huì)使決策主體對(duì)于自己的能力產(chǎn)生過(guò)度自信或者過(guò)度不自信的狀態(tài)。當(dāng)決策主體過(guò)度自信時(shí)，會(huì)使其忽略商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，無(wú)法結(jié)合商業(yè)銀行實(shí)際情況與行業(yè)發(fā)展情況對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題做出理智的分析，導(dǎo)致決策結(jié)果大幅度偏離合理范圍，對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策產(chǎn)生不良影響；當(dāng)決策主體過(guò)度不自信時(shí)，會(huì)使其對(duì)自己的決策產(chǎn)生懷疑，會(huì)一味擔(dān)心制定的決策是否合理、完善和可行，無(wú)法完成最終決策制定，導(dǎo)致商業(yè)銀行的相關(guān)部門無(wú)法正常運(yùn)作，也會(huì)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)管理決策產(chǎn)生較大影響。

［摘要］在企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)決策是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，通過(guò)對(duì)企業(yè)報(bào)表中相關(guān)數(shù)據(jù)的分析與整理，能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供重要依據(jù)與信息支持，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化與經(jīng)營(yíng)決策提供有利的參考。文章闡述了財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與方法，介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)而為如何提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量提供了具體建議。

［關(guān)鍵詞］財(cái)務(wù)分析;決策管理;財(cái)務(wù)管理

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息的高速便捷，導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，淘汰速度越來(lái)越快，經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確的自我判斷，才能保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，亟須加以重視。

1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容與方法

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，采用一系列專業(yè)的分析方法和分析手段，對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織歷史和現(xiàn)在相關(guān)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力狀況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析的管理活動(dòng)。其本質(zhì)是獲取各種信息，對(duì)信息進(jìn)行整理、甄別，并加以分析的一種技術(shù)。常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分析方法有比較分析法、比率分析法和趨勢(shì)分析法。比較分析法是將實(shí)際實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)同特定的各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從數(shù)量上確定其差額，通過(guò)比較分析，尋找差異產(chǎn)生的原因，從差異中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。比較分析法具體包括水平分析比較法和縱向比較分析法。比率分析法是將影響財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)項(xiàng)目加以對(duì)比，計(jì)算變動(dòng)比率，通過(guò)變動(dòng)比率確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。例如結(jié)構(gòu)比率、效率比率、相關(guān)比率等，通過(guò)比率變動(dòng)來(lái)反映公司資產(chǎn)、負(fù)債的構(gòu)成、效率等情況。趨勢(shì)分析法是將不同時(shí)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的變動(dòng)差異、趨勢(shì)走向，通過(guò)變動(dòng)差異對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分析的一種財(cái)務(wù)分析方法，它實(shí)際上屬于比較分析法和比率分析法的有機(jī)結(jié)合。例如差數(shù)分析、差異率分析和趨勢(shì)比率分析。

2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)實(shí)意義

綜合利用水庫(kù)的優(yōu)化調(diào)度受多因素影響，如徑流，水庫(kù)特性、用水特性以及電站的機(jī)電特性等，其中徑流的影響較大。本文采用馬爾可夫單鏈彈性相關(guān)理論處理徑流，以供水流量為決策變量，在考慮有效雨量的基礎(chǔ)上建立了動(dòng)態(tài)規(guī)劃數(shù)學(xué)模型，編制了結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明，功能完善，便于操作使用的大型優(yōu)化調(diào)度計(jì)算程序，自動(dòng)繪制出三維優(yōu)化調(diào)度圖，利用優(yōu)化調(diào)度圖進(jìn)行綜合利用水庫(kù)調(diào)節(jié)計(jì)算，在幾乎不增加投資的條件下，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)實(shí)踐證明，本方法準(zhǔn)確可靠，適合于大、中、小型水庫(kù)，也適合于平原水庫(kù)、地下水庫(kù)；更適合于我國(guó)北方水資源緊缺地區(qū)使用。

1采用離散的馬爾可夫隨機(jī)過(guò)程描述徑流

1.1用馬爾可夫過(guò)程描述徑流

為了計(jì)算和應(yīng)用的方便，將時(shí)間序列離散化(即分為若干時(shí)段：月)，相鄰時(shí)段存在著依賴關(guān)系，以水庫(kù)來(lái)水的3個(gè)相鄰時(shí)段t1、t2、t3間徑流關(guān)系進(jìn)行分析。用X1、X2、X3表示3個(gè)時(shí)段的徑流，三者之間的相關(guān)情況可分為2種情況：(1)直接相關(guān)。即不管X2取值怎樣(或不計(jì)X2取值的影響)的條件下，X1與X3相關(guān)，稱為偏相關(guān)，其相關(guān)程度用相關(guān)系數(shù)表征，可用數(shù)量表示為γ13。(2)間接相關(guān)。即因存在著X1和X2、X2和X3之間的相鄰時(shí)段相關(guān)關(guān)系，故X1的大小影響著X2的大小，從而又影響著X3的大小。這種相關(guān)是由中間量X2傳遞的，不是直接的，因此叫間接相關(guān)。

1.2計(jì)算相應(yīng)條件概率

當(dāng)一年分成K個(gè)時(shí)段(月)，每個(gè)時(shí)段的徑流以平均值來(lái)表示，記作QK(K=1,2,3,……,K)。