在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，煤炭企業(yè)兼并重組不是簡單的資產(chǎn)相加，而是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，重組后的企業(yè)不僅應(yīng)在資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、經(jīng)濟(jì)效益、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等硬實(shí)力方面有顯著的提升，同時(shí)也應(yīng)在企業(yè)文化等軟實(shí)力上下功夫。只有在尊重重組煤炭企業(yè)間文化差異的基礎(chǔ)上，根據(jù)新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開發(fā)企業(yè)精神資源，塑造核心價(jià)值體系，促進(jìn)企業(yè)文化整合，才能在真正意義上達(dá)到煤炭企業(yè)兼并重組效果的最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

1煤炭企業(yè)兼并重組與企業(yè)文化整合的關(guān)系

(1)煤炭企業(yè)兼并重組為企業(yè)文化整合提供時(shí)空條件。企業(yè)文化整合就是指有意識(shí)地對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同的文化傾向或文化因素進(jìn)行合理的梳理整頓，并將其結(jié)合成一個(gè)有機(jī)整體的過程，它是文化主張、文化意識(shí)和文化實(shí)踐一體化的過程。企業(yè)文化整合通常在兩種情形下展開:同一企業(yè)內(nèi)部文化各要素之間的整合或同一時(shí)空中不同企業(yè)文化之間的整合。煤炭企業(yè)兼并重組屬于后一種情形，它必不可免地造成原屬于不同系統(tǒng)中有著相異特質(zhì)與個(gè)性的企業(yè)文化，在同一時(shí)空里發(fā)生了碰撞和聚合。文化多樣是煤炭企業(yè)在兼并重組后一段時(shí)期內(nèi)客觀存在的現(xiàn)象，若長期得不到有效整合，會(huì)導(dǎo)致文化之間的對(duì)立沖突，從而嚴(yán)重影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由此可見，煤炭企業(yè)在兼并重組過程中，必然面臨企業(yè)文化的整合;整合企業(yè)文化是煤炭企業(yè)兼并重組的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是鞏固兼并重組成效的手段。

(2)企業(yè)文化整合促進(jìn)兼并重組煤炭企業(yè)的深度融合。企業(yè)文化整合成功與否，直接關(guān)系到兼并重組后的煤炭企業(yè)能否形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，能否快速增強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢(shì)。煤炭企業(yè)兼并重組涉及的因素較多，但首先為人關(guān)注的必定是各子企業(yè)、各礦區(qū)在資產(chǎn)、資源、人員等方面的整合，企業(yè)文化整合往往容易被人忽視。與管理、組織、技術(shù)等有形元素相比，文化是無形的，隱性的，難以實(shí)現(xiàn)整合。企業(yè)文化整合實(shí)際就是企業(yè)員工共同思想及價(jià)值觀調(diào)整再造的過程，是統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部價(jià)值認(rèn)同和群體意識(shí)的過程，它促使不同系統(tǒng)中的文化要素從無序變有序，從沖突到融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互滲透，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的無縫對(duì)接。與此同時(shí)，文化整合能將無形之力轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有形力量，提升新企業(yè)的品質(zhì)，優(yōu)化兼并重組效果。一定意義上，企業(yè)文化整合是衡量煤炭企業(yè)兼并重組成功與否的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)之一，也是兼并重組的更高境界。

2兼并重組的煤炭企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化整合的必要性

(1)企業(yè)文化整合能夠優(yōu)化煤炭企業(yè)兼并重組的效果。企業(yè)整合的實(shí)質(zhì)是被整合的各子企業(yè)所有發(fā)展資源的結(jié)合與再造。整合既是破舊又是立新，既要求科學(xué)有效，又講究深度融匯。新企業(yè)形成的競爭優(yōu)勢(shì)絕不僅僅是資產(chǎn)、人員、財(cái)務(wù)等的疊加，而是要發(fā)揮“1+1﹥2”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘競爭潛力，凝聚員工力量，增強(qiáng)整體實(shí)力。以企業(yè)文化整合促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，能彌合兼并重組的煤炭企業(yè)內(nèi)部貌合神離之狀，從深層次加強(qiáng)各子企業(yè)在目標(biāo)、管理、制度等各方面的銜接，在根本上保障兼并重組企業(yè)獲得最優(yōu)整合效果。

摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在高科技和信息化塞拙上的經(jīng)濟(jì)，它不僅在經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上發(fā)生重大變化，同時(shí)也將導(dǎo)致人力資源管理科學(xué)和實(shí)踐的深刻變革，人力資源管理將出現(xiàn)與傳統(tǒng)管理方式不同的發(fā)展趨勢(shì)。人才的招幕與培養(yǎng)將是區(qū)域經(jīng)濟(jì)推行知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)健。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)人力資源管理專家型人才

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變

(一)分配模式，從按資分配轉(zhuǎn)向按貢獻(xiàn)分配

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，分配關(guān)系所賴以存在的資源占有關(guān)系和性質(zhì)發(fā)生深刻地變化，其分配模式也將發(fā)生深刻變化。

1、資本的概念由內(nèi)涵和外延上發(fā)生了變化資本不僅僅理解為是帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，不僅僅理解為有形物質(zhì)，而且還理解為知識(shí)是資源，是資本的財(cái)富，是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素，于是無形的知識(shí)資源也成為資本，它是可以生產(chǎn)社會(huì)財(cái)富的。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的今天，職業(yè)教育的發(fā)展越來越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，尤其是學(xué)生綜合能力的提高更是受到全社會(huì)的重視，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，學(xué)生思想上越來越開放，越來越多的學(xué)生開始投入到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐當(dāng)中，然而在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中失敗是難免的，如何加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的引導(dǎo)，及時(shí)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供一定的幫助非常必要，只有這樣才能從根本上提高創(chuàng)業(yè)成功率，以下我們總結(jié)了一些學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的案例，進(jìn)行調(diào)研分析，剖析學(xué)生創(chuàng)業(yè)中存在的一些弊端和問題。

一、創(chuàng)業(yè)案例及相關(guān)問題的總結(jié)

2011年3月，廈門工商旅游學(xué)校物流10級(jí)的四個(gè)學(xué)生提出自主創(chuàng)業(yè)，開設(shè)“享受生活奶茶店”，總投資3.4萬元，該次創(chuàng)業(yè)時(shí)間僅維持了1個(gè)月不到的時(shí)間，就宣告失敗。在對(duì)這些學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程的分析，主要存在以下問題。

1、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)較為倉促。這些創(chuàng)業(yè)學(xué)生家境均不錯(cuò)，他們均認(rèn)為創(chuàng)業(yè)只要有資金就行，從一開始創(chuàng)業(yè)，他們就沒有開展創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，也沒有對(duì)失敗的評(píng)估。同時(shí)，還有部分學(xué)生覺得創(chuàng)業(yè)就是找個(gè)最自由的職業(yè)，自己給自己打工。

2、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇狹隘。一開始四個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備開洗衣店，原因很簡單，覺得很多學(xué)生和他們有一樣的需求，洗衣店有足夠的市場(chǎng)需求，但是后面覺得洗衣店成本過高，而且自己都不喜歡洗衣服還要靠這個(gè)盈利；后面開了奶茶店還是因?yàn)樗麄冇羞@樣的需求，雖然市場(chǎng)需求規(guī)模不確定，但是與他們生活方式很接近。所以我覺得同學(xué)們問卷顯示的行業(yè)偏向于自己感興趣的吃穿類，目標(biāo)行業(yè)狹隘。

3、創(chuàng)業(yè)的后續(xù)管理缺乏。決定創(chuàng)業(yè)后，四個(gè)學(xué)生就暴露出缺乏專業(yè)理論，分析問題系統(tǒng)性差問題，表現(xiàn)在，在資金上還沒著落時(shí)，就確定尋租店面并裝修，投入不少錢。在營銷對(duì)象定位上，因?yàn)樗獾昝嬖O(shè)在學(xué)校附近，營銷對(duì)象主要是學(xué)生，消費(fèi)能力有一定缺陷，而從創(chuàng)業(yè)開始，四個(gè)學(xué)生就對(duì)象定格在較高消費(fèi)的群體，導(dǎo)致后來市場(chǎng)營銷開拓出現(xiàn)問題。同時(shí)，因?qū)π袠I(yè)準(zhǔn)入不大了解，也未依法辦理相關(guān)營業(yè)資格證和衛(wèi)生許可證。

摘要：科技翻譯是把國內(nèi)外科技知識(shí)和研究成果經(jīng)過查閱、收集、翻譯、整理后準(zhǔn)確及時(shí)提供給需求者的信息轉(zhuǎn)換和傳遞工作。本文針對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技翻譯所面臨的挑戰(zhàn)，提出了科技翻譯工作者必須具備的科學(xué)素養(yǎng)、專業(yè)能力、科學(xué)態(tài)度以及創(chuàng)新精神等。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)科技翻譯信息

前言

新經(jīng)濟(jì)是指在全球化資源配置和市場(chǎng)開發(fā)基礎(chǔ)上，以信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐，以高新科技產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)，以科技創(chuàng)新為核心，且可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，其主要特征是：知識(shí)化、創(chuàng)新化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化、科技化及持續(xù)化。2l世紀(jì)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)已高達(dá)60—80％，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的時(shí)代即新經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨，當(dāng)今世界各國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭實(shí)質(zhì)上已演變?yōu)橐粓?chǎng)科技的競爭。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，使不同國家和地區(qū)的人們有更多的機(jī)會(huì)對(duì)以科技發(fā)展為主要特征的現(xiàn)代社會(huì)生活進(jìn)行更廣闊和更深層面的交流合作及信息共享?？萍挤g是把國內(nèi)外科技知識(shí)和研究成果經(jīng)過查閱、收集、翻譯、整理后準(zhǔn)確及時(shí)提供給需求者的信息轉(zhuǎn)換和傳遞工作?？萍挤g作為各國科技工作者之間學(xué)習(xí)探討包容吸收他人先進(jìn)技術(shù)的一座橋梁，在促進(jìn)國際信息交流乃至提高全民科技素質(zhì)方面起著越來越重要的作用。在高科技迅猛發(fā)展、計(jì)算機(jī)、多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普遍應(yīng)用的今天，我國面臨的國際競爭日益激烈，科技翻譯也將融入國際市場(chǎng)?？萍挤g應(yīng)如何適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，在激烈的競爭中立于不敗之地，是科技翻譯迫切需要回答的問題。本文將從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對(duì)科技翻譯工作者新挑戰(zhàn)的角度出發(fā)，對(duì)目前科技情報(bào)翻譯的大環(huán)境和存在的主要問題進(jìn)行探討，并就如何提高科技翻譯工作者的素質(zhì)提出幾點(diǎn)建議。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)科技翻譯工作的挑戰(zhàn)

住房是人類生存的基本條件之一，關(guān)系到民眾身心健康、勞動(dòng)態(tài)度及社會(huì)和諧穩(wěn)定等諸多層面，是各國政府最為關(guān)切的一項(xiàng)基本民生問題。解決住房問題的決定因素是住房管理體制，包括住房所有制、建設(shè)、分配和管理等四方面的政策及其運(yùn)行機(jī)制。人類歷史上第一個(gè)社會(huì)主義國家在創(chuàng)建伊始，面臨著歷史遺留和戰(zhàn)爭創(chuàng)傷造成的嚴(yán)峻住房形勢(shì)。對(duì)此，政府實(shí)行了集中式的住房管理體制，也就是將住房所有權(quán)、建設(shè)權(quán)、分配權(quán)和管理權(quán)全部集中到國家手中，統(tǒng)一管理，試圖通過這種方式迅速改善勞動(dòng)群眾的居住條件，一勞永逸地解決住房危機(jī)。然而，該管理體制只運(yùn)行了四年便難以為繼，在新經(jīng)濟(jì)政策時(shí)期向分散化住房管理體制轉(zhuǎn)型。長期以來，我國史學(xué)界較少關(guān)注蘇聯(lián)的住房管理體制。俄羅斯史學(xué)界關(guān)于蘇聯(lián)住房問題的研究成果，多集中于對(duì)1917年至1920年代住房管理體制的深入挖掘，但是，尚缺乏結(jié)合時(shí)代背景、系統(tǒng)而動(dòng)態(tài)地研究兩種住房管理體制的內(nèi)在邏輯關(guān)系的成果。①由此，他們對(duì)于十月革命后實(shí)行的集中化住房管理體制為何無法運(yùn)行下去，換言之，到了新經(jīng)濟(jì)政策時(shí)期，住房管理體制為何要轉(zhuǎn)型，究竟發(fā)生了怎樣的轉(zhuǎn)變，其解決住房危機(jī)的成效如何等問題，均尚未作出很好的解答。因此，本文擬以蘇維埃政府在1917—1928年頒布實(shí)施的住房政策為依據(jù)，吸收俄羅斯學(xué)界的最新研究成果，通過考察兩種住房管理體制下的住房政策及運(yùn)行情況，嘗試回答上述問題。

一、戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義時(shí)期集中化的住房管理體制

新生的蘇維埃政權(quán)誕生不久，就被迫與國內(nèi)外干涉力量作殊死的搏斗。在戰(zhàn)爭年代，受馬克思主義關(guān)于無產(chǎn)階級(jí)國家如何解決住房問題①，以及戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義時(shí)期直接過渡思想的影響②，布爾什維克黨制定了將住房公有化并集中管理的住房政策，力求迅速改善勞苦大眾由來已久的住房困難，③一舉解決住房短缺危機(jī)。于是，在住房所有制方面，促使住房市有化①的政策出臺(tái)。1918年8月20日，全俄中央執(zhí)行委員會(huì)頒布了《關(guān)于廢止城市不動(dòng)產(chǎn)的私有財(cái)產(chǎn)權(quán)》的法令：在人口超過一萬人的城市里，所有建筑物……如果其總價(jià)值或租賃收入超過地方政權(quán)機(jī)關(guān)規(guī)定的限度，就要廢除其私有財(cái)產(chǎn)權(quán)，交給地方政權(quán)機(jī)關(guān)支配。對(duì)于非資本家的房屋……不能收歸市有。②這樣，房屋市有化運(yùn)動(dòng)在全國展開。人口在一萬人以上的大中小城市，超過地方政權(quán)機(jī)關(guān)所規(guī)定限度的一切私有房產(chǎn)，都要被收歸市有。而國家之所以沒有制定將全部私有房屋收歸地方蘇維埃的政策，主要有兩點(diǎn)原因：第一，按照馬克思主義的理論，房屋市有化的主要對(duì)象是資本主義房主的房屋，“絕不觸犯非資本家房產(chǎn)的利益”。③因此，依靠自己辛勤勞動(dòng)獲得住房的勞動(dòng)者，其房產(chǎn)不應(yīng)該被收歸市有。第二，如果全部房屋市有化，意味著地方政府要承擔(dān)所有房屋的維修、保養(yǎng)等責(zé)任。從當(dāng)時(shí)的歷史條件來看，政府實(shí)際上是沒有資金和能力做到這一點(diǎn)的。從8月法令我們還知道，廢除私有財(cái)產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)要“交給地方政權(quán)機(jī)關(guān)支配”。因此，地方蘇維埃也是市有住房的管理機(jī)構(gòu)，但管理的范圍、職責(zé)和權(quán)限等問題在法令中并未提及。作為住房管理的一項(xiàng)常規(guī)內(nèi)容，國家還對(duì)房租作出了規(guī)定。1917年11月10日，內(nèi)務(wù)人民委員部頒布了《關(guān)于延期償付住房費(fèi)用》的法令，在戰(zhàn)爭時(shí)期和戰(zhàn)爭結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)，完全免除低收入工人和職員、前線戰(zhàn)士家屬的房租。④部分工人和職員、前線戰(zhàn)士家屬的房租得到了免除。1921年1月27日，人民委員會(huì)頒布《關(guān)于免除房租》的法令：從1921年1月1日起，取消市有住房中工人、職員的房租。⑤至此，居住在市有住房里的所有工人和職員的房租都被免除了。法令的內(nèi)容表明，在社會(huì)主義國家里，市有住房的使用具有公共福利性質(zhì)，無需付費(fèi)。在房屋市有化政策出臺(tái)的同時(shí)，蘇維埃政府也著手制定對(duì)收歸市有的住房究竟如何重新分配的政策。政策的核心內(nèi)容是“緊湊使用住宅”，其標(biāo)準(zhǔn)是遵循俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會(huì)主義共和國衛(wèi)生人民委員部在1919年頒布的法令，所有居民不分年齡一律人均8平方米。①如果一套住宅中的人均面積超標(biāo)，也就意味著出現(xiàn)了“多余的面積”，就必須允許其他人搬到這套住宅里共同居住，這就是“緊湊使用住宅”。于是，統(tǒng)一分配市有住房的原則確立下來了。從這一原則可以看出，在當(dāng)時(shí)的蘇俄，住房無須通過商品貨幣關(guān)系就可獲得。

重新分配房屋只能暫時(shí)緩解住房短缺危機(jī)，若要根本改善勞動(dòng)群眾的居住條件，必須建設(shè)住房。為此，俄共（布）在1919年的黨綱中規(guī)定了住房建設(shè)原則：消滅舊街區(qū)的人口稠密和不衛(wèi)生現(xiàn)象，取消不適用的住宅，改善舊住宅，修建適合于工人群眾新生活條件的新住宅。②由此看出，執(zhí)政黨將通過“拆除或改造舊住宅”和“建設(shè)新住宅”兩條途徑，來改善勞動(dòng)群眾的居住條件。但具體如何建房，尚未出臺(tái)后續(xù)政策。綜上所述，戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義時(shí)期頒布的住房管理政策體現(xiàn)出國家集中管理住房的思路，是對(duì)十月革命前住房私有制和市場(chǎng)化格局的顛覆性變革。此外，這一時(shí)期的住房政策還帶有明顯的傾向性，即重在所有制和分配領(lǐng)域。國家試圖通過將住房收歸公有并重新分配，一舉解決住房危機(jī)。因此，對(duì)于如何將私有住宅收歸市有、如何統(tǒng)一分配市有住宅、分配后如何使用住宅，都作出了具體規(guī)定。囿于戰(zhàn)時(shí)的嚴(yán)酷環(huán)境，布爾什維克黨只能解決眼前的住房危機(jī)，還沒有精力審慎、全面地考慮住房事業(yè)的問題。因此，究竟如何管理市有住宅、如何統(tǒng)一開展住房建設(shè)，還沒有完全提上日程，只出臺(tái)了方向性的、籠統(tǒng)的政策。各項(xiàng)住房管理政策出臺(tái)后，中央和地方各級(jí)住房管理機(jī)構(gòu)開始貫徹落實(shí)，集中化的住房管理體制運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。地方蘇維埃下屬的地方事業(yè)部是將私有住房收歸市有這項(xiàng)工作的具體執(zhí)行部門，在其領(lǐng)導(dǎo)下，房屋市有化工作取得了成功。市有化的房產(chǎn)面積占城市住房總面積的一半左右，價(jià)值占沙俄城市住房總價(jià)值的74.6%。①地方蘇維埃將面積大、價(jià)值高的房產(chǎn)集中到了自己手中。房屋市有化工作開展的同時(shí)，在地方蘇維埃設(shè)立的專門委員會(huì)和工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，各城市開始按照人均8平方米的標(biāo)準(zhǔn)重新分配住宅。一方面，積極組織工人搬遷到收歸市有的住宅里；另一方面，區(qū)別對(duì)待大地主、大資產(chǎn)階級(jí)等非勞動(dòng)者，或者令其與搬來的新住戶共同緊湊使用自己的住宅，或者將其遷出原有住宅，甚至遷出城市。大規(guī)模重新分配住房的工作于1921年結(jié)束。從結(jié)果來看，這一工作進(jìn)行得不徹底，只有部分工人搬遷到大地主大資產(chǎn)階級(jí)的住宅里。1917年莫斯科花園環(huán)形路以內(nèi)居住的工人只占工人總數(shù)的5%，1920年達(dá)到40-50%。②1919-1921年，居住在彼得格勒市中心的工人由近10%上升到20%以上。③工人無法全部搬遷的原因，主要是可供居住的市有住宅數(shù)量有限。受歷史及現(xiàn)實(shí)因素的影響，需要改善居住條件的工人數(shù)量眾多。相對(duì)于巨大的需求量，可供分配的市有住宅數(shù)量顯得非常有限，況且還受到戰(zhàn)爭的破壞。因此，即使以緊湊使用的方式居住，收歸市有的住房仍不能滿足需求。此外，由于被機(jī)關(guān)占用等原因，市有化的住房并未全部分給勞動(dòng)群眾居住。因此，各城市可供工人搬遷的市有住宅數(shù)量較為有限，只有少部分工人可實(shí)現(xiàn)搬遷。直到1923年，彼得格勒仍有60%的工人居住在設(shè)施非常不完善的市郊住宅里。④

按照將私有住房收歸市有的法令規(guī)定，市有住房必須交給地方蘇維埃管理。負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的機(jī)構(gòu)仍是地方事業(yè)部，住戶全體大會(huì)選舉產(chǎn)生的房屋委員會(huì)則是基層的管理機(jī)構(gòu)。由于政策制定的偏頗，這一時(shí)期，無論是地方事業(yè)部還是房屋委員會(huì)，工作重心都放在將住房收歸公有和分配住房方面，很少從事管理住房的工作。況且，管理住房的政策又非?；\統(tǒng)，對(duì)于地方蘇維埃和房屋委員會(huì)之間的責(zé)任義務(wù)關(guān)系、房屋委員會(huì)的具體職責(zé)等都沒有規(guī)定，職責(zé)不明確勢(shì)必影響管理工作。特別需要指出的是，免費(fèi)使用住房政策的實(shí)施，將勞動(dòng)群眾從十月革命前昂貴的房租費(fèi)用中解放出來，顯示了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。但從另一角度看，由于房屋的維修費(fèi)用無法從房租中補(bǔ)給，國家不啻又給自己添加了一個(gè)大包袱。這樣看來，戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義時(shí)期的管理住房的工作基本流于空泛。1919年的黨綱規(guī)定，布爾什維克黨將“盡一切力量來改善勞動(dòng)群眾的居住條件”，這項(xiàng)工作是由國家建筑委員會(huì)總體負(fù)責(zé)的。1919-1920年，在蘇維埃政權(quán)新建的電站附近，誕生了第一批新住房。①新住房雖數(shù)量不多，與龐大的需求量相比可謂杯水車薪，但顯示出政府改善群眾住房條件的積極姿態(tài)。囿于戰(zhàn)時(shí)的特殊環(huán)境，統(tǒng)一規(guī)劃、大規(guī)模建房的工作尚未提上日程。綜觀戰(zhàn)時(shí)共產(chǎn)主義時(shí)期集中化住房管理體制的運(yùn)行情況，我們可以看到，這一體制取得了歷史性的功績：城市住房中面積大、價(jià)值高的住房都集中在地方蘇維埃手中，公有住房在住房所有制中占據(jù)了主導(dǎo)地位。經(jīng)過對(duì)住房的重新分配，部分工人群眾從地下室、陋室搬進(jìn)寬敞的大住宅里，實(shí)現(xiàn)了住進(jìn)昔日資產(chǎn)階級(jí)豪華、講究的大宅院的“最高理想”，居住場(chǎng)所發(fā)生了質(zhì)變。這種質(zhì)變彰顯了工人階級(jí)的主人翁地位，縮小了沙俄時(shí)期居住條件的巨大差異。此外，政府向居住在重新分配住房中的勞動(dòng)群眾收取極其低廉的房租，甚至1921年還徹底免除了工人、職員的房租，解除了他們沉重的房租負(fù)擔(dān)。這些努力雖然涉及面十分有限，但卻顯示了蘇維埃政權(quán)和社會(huì)主義制度為工人階級(jí)謀利益的無產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)。在肯定成績的同時(shí)，我們也看到，集中化住房管理體制存在兩個(gè)明顯缺陷：其一，國家集各項(xiàng)住房管理權(quán)限于一身，卻囿于戰(zhàn)時(shí)環(huán)境和財(cái)力等因素，實(shí)際上不能獨(dú)自挑起解決住房危機(jī)的重?fù)?dān)。其二，住戶與住房的責(zé)權(quán)關(guān)系不明確，勢(shì)必影響住房的修繕和保護(hù)。總之，集中化住房管理體制雖然能夠一舉沒收和分配住房，迅速解決部分勞動(dòng)群眾的住房困難，但是，對(duì)于有效地管理住房、整治戰(zhàn)爭對(duì)住房事業(yè)造成的創(chuàng)傷和解決住房短缺危機(jī)卻不夠充分。要想迅速恢復(fù)和發(fā)展住房事業(yè)，必須調(diào)整現(xiàn)行政策，改變集中化的住房管理體制。

二、新經(jīng)濟(jì)政策時(shí)期轉(zhuǎn)向分散化的住房管理體制

一、電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)改革的背景

電子商務(wù)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，將成為21世紀(jì)貿(mào)易活動(dòng)的基本經(jīng)濟(jì)形態(tài)，中國的電子商務(wù)也正在蓬勃發(fā)展。隨著中國電子商務(wù)的發(fā)展，眾多的工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極采用電子商務(wù)方式，電子商務(wù)將在商務(wù)活動(dòng)中扮演主要角色。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，中國在未來十年大約還需要200萬名電子商務(wù)專業(yè)人才。這都為電子商務(wù)人才市場(chǎng)提供了更為廣闊的施展空間。目前設(shè)有電子商務(wù)專業(yè)的本科院校有400多所，經(jīng)過幾年的探索與總結(jié)，在培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)等方法不斷修改、提高。然而電子商務(wù)是個(gè)新興專業(yè)，是一個(gè)不斷發(fā)展演進(jìn)的新事物，這對(duì)電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)方式、方法和人才培養(yǎng)目標(biāo)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。目前中國電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生就業(yè)情況普遍不理想，突出表現(xiàn)為三低現(xiàn)象：

（1）就業(yè)率低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國登記在冊(cè)的企業(yè)已達(dá)到870萬家，其中大中型企業(yè)就有10萬多家。初步估計(jì)，未來中國對(duì)電子商務(wù)人才的需求每年約20萬人，而中國目前包括高校和各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年輸出的人才數(shù)量不到10萬人。人才總量不足已成為制約中國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場(chǎng)時(shí)本應(yīng)搶手，但事實(shí)并非如此。近年來電子商務(wù)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20％，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率是47％，這種狀況不容樂觀。

（2）就業(yè)層次低。已就業(yè)畢業(yè)生多數(shù)就業(yè)中小民營企業(yè)，從事網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù)等簡單工作，形成了與高職院校畢業(yè)生和計(jì)算機(jī)專業(yè)人才就業(yè)重疊和競爭的局面。

（3）就業(yè)對(duì)口率低。很多學(xué)生感覺四年下來要技術(shù)沒技術(shù)，要專業(yè)知識(shí)沒專業(yè)知識(shí)，學(xué)的面挺廣，但什么都沒學(xué)精，結(jié)果就業(yè)方向五花八門，很多學(xué)生放棄專業(yè)去從事銷售、推銷、保險(xiǎn)和零售等工作。導(dǎo)致學(xué)生就業(yè)存在以上問題的原因是多方面的，但至少說明電子商務(wù)專業(yè)的人才培養(yǎng)模式及目標(biāo)定位與市場(chǎng)需求出現(xiàn)了一定的偏差。電子商務(wù)是一門綜合性和交叉性很強(qiáng)的學(xué)科，它涉及的范圍很廣，包括經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子與信息技術(shù)、市場(chǎng)營銷、管理、法律等相關(guān)學(xué)科，各門學(xué)科融于一體，強(qiáng)調(diào)在實(shí)踐中的綜合運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力。我們必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，結(jié)合電子商務(wù)專業(yè)的特點(diǎn)，在人才培養(yǎng)的定位、課程設(shè)置、教學(xué)方法與手段等方面進(jìn)行一系列的改革，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)人才的需求。

二、電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)目前存在的一些問題

摘要：本文探討了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營銷的若干新變化，提出了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營銷觀念創(chuàng)新的幾個(gè)方面，以及新經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)品創(chuàng)新策略、價(jià)格創(chuàng)新策略。銷售渠道創(chuàng)新策略和促銷創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)營銷創(chuàng)新

在21世紀(jì)到來之際，世界經(jīng)濟(jì)也迎來了新的發(fā)展時(shí)代—這就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)的興起和發(fā)展，將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展模式、人類的生存和思維方式，都會(huì)帶來深刻的影響。與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營銷觀念、營銷組合、營銷管理方式都會(huì)帶來巨大的深刻變化。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營銷的新變化

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。消費(fèi)者藉求和購買心理、的買方式都將發(fā)生重大變化。必然導(dǎo)致企業(yè)營銷的全方位的變革，這是由新經(jīng)濟(jì)的基本特點(diǎn)所決定的。

—新經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)之一是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的增長主要依賴于知識(shí)與信息的生產(chǎn)、傳播和應(yīng)用當(dāng)顧客消費(fèi)觀念、信息和技術(shù)成為產(chǎn)品組成部分時(shí)，產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)內(nèi)涵就顯著增多了。此時(shí)，要適應(yīng)這一變化，企業(yè)要從傳統(tǒng)的市場(chǎng)營銷轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)營銷。

摘要：文章分析了現(xiàn)行以CIMS為主的企業(yè)集成運(yùn)作系統(tǒng)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在的重技術(shù)輕管理、重系統(tǒng)內(nèi)集成輕系統(tǒng)外整合、系統(tǒng)運(yùn)行的靈活性和高效性矛盾突出等問題，指出這些問題已成為影響企業(yè)參與新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競爭，獲得競爭優(yōu)勢(shì)的嚴(yán)重障礙；在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)集成運(yùn)作系統(tǒng)的創(chuàng)新思路；建立以計(jì)劃為核心的管集成系統(tǒng)(PCIMS)，并提出該系統(tǒng)在我國的推廣建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)企業(yè)集成運(yùn)作系統(tǒng)PCIMS創(chuàng)新

一、現(xiàn)行企業(yè)集成運(yùn)作系統(tǒng)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在的問題

現(xiàn)行國際仁以CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))為主的企業(yè)集成運(yùn)作系統(tǒng)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在以下幾個(gè)問題：

(一)重視技術(shù)集成和信息集成，忽視管理集成

企業(yè)的集成運(yùn)作系統(tǒng)是一個(gè)集技術(shù)、經(jīng)營管理和人為一體的復(fù)雜系統(tǒng)，系統(tǒng)的運(yùn)行要以計(jì)算機(jī)集成技術(shù)為支持，系統(tǒng)運(yùn)行過程中各類信息的集成是實(shí)現(xiàn)功能協(xié)調(diào)的前提〔但是，技術(shù)集成和信息集成僅是系統(tǒng)運(yùn)作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性集成還是管理集成，只有通過管理集成和技術(shù)集成、信息集成的協(xié)調(diào)互動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高效率運(yùn)作?，F(xiàn)行的集成運(yùn)作系統(tǒng)重視技術(shù)集成和信自、集成而忽視管理集成，盡管企業(yè)運(yùn)作的諸多方面都實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化”、“信息化”，但企業(yè)仍然存在著生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品開發(fā)周期長、對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力差等問題，其主要原因就是它們的管理方式并未作重大改變，只是將原有的管理方式進(jìn)行了自動(dòng)化和信息化而已。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息創(chuàng)新

摘要：以知識(shí)和信息為中心，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，給統(tǒng)計(jì)信息要隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷進(jìn)行改革，在技術(shù)，設(shè)備，人才，服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)代的需要。隨著新世紀(jì)的到來，人類在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的歷史階段之后，正在進(jìn)人一個(gè)以數(shù)碼知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)。由信息推動(dòng)，以創(chuàng)新為核心，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

新經(jīng)濟(jì)具有與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有別的某些特點(diǎn)。首先，新經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。相對(duì)于以土地資源為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和以原材料、能源和資本為基礎(chǔ)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，新經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)的生產(chǎn)、傳播和使用基礎(chǔ)之上的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。其次，新經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)?；跀?shù)字化信息革命的信息高速公路和因特網(wǎng)的誕生和發(fā)展，使得信息采集與傳播的速度和規(guī)模達(dá)到前所未有的水平，而信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使信息產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。第三，新經(jīng)濟(jì)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，因特網(wǎng)的誕生和發(fā)展，引發(fā)了一場(chǎng)空前的信息革命，從根本上改變著人類杜會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式，特別是商業(yè)交換活動(dòng)方式。建立在現(xiàn)代通信、電子計(jì)算機(jī)、信息資源、生產(chǎn)交換及消費(fèi)等各自網(wǎng)絡(luò)化及相互滲透交織而形成的綜合性全球信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，構(gòu)成了日新月異蓬勃發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)。第四，新經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。首先是觀念的創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)需要新思維、新觀念。其次是模式創(chuàng)新，包括制度、行為、組織結(jié)構(gòu)等，只有運(yùn)行模式不斷創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)和杜會(huì)才會(huì)充滿生機(jī)和活力。再次是技術(shù)創(chuàng)新，只有技術(shù)的創(chuàng)新，才能不斷創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需要，誘導(dǎo)出新的生產(chǎn)與競爭，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

在以知識(shí)和信息為中心的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，誰先擁有信息，誰就占據(jù)主動(dòng)，誰就能處于不敗之地?？焖僬莆崭鞣N必要的、準(zhǔn)確的信息，是科學(xué)管理現(xiàn)代杜會(huì)的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)信息是管理現(xiàn)代杜會(huì)所必需的最垂本的信息，是進(jìn)行科學(xué)決策最重要的依據(jù)之一、是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。既給統(tǒng)計(jì)信息產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，也帶來了不可多得的發(fā)展契機(jī)。加速統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化建設(shè)，不斷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)展的迫切需要，也是統(tǒng)計(jì)工作本身的迫切需要。

(一)統(tǒng)計(jì)伯息技術(shù)的創(chuàng)新

摘要：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，必須把握好國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜變化，樹立市場(chǎng)營銷新觀念，要掌握并遵循帶有規(guī)律性的經(jīng)營思想，那么無論環(huán)境如何變化企業(yè)還是可以贏得經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營銷經(jīng)濟(jì)全球化網(wǎng)絡(luò)營銷知識(shí)營銷個(gè)性化營銷綠色營銷

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是國內(nèi)改革正在不斷深化，國際上信息技術(shù)的革命方興未艾，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)正在加速的形勢(shì)下來臨的。由此而使企業(yè)面臨的不確定因素越來越多，過去那種一成不變，萬無一失的局面已不可復(fù)得，中國已成為世界貿(mào)易組織的正式成員，又使我國企業(yè)增加了很多新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，在這種情況下，企業(yè)必須及時(shí)把握好國內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜變化，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)浪中跨越險(xiǎn)阻乘勝前進(jìn)，這對(duì)企業(yè)經(jīng)銷者也相應(yīng)地提出了在競爭能力和應(yīng)變能力以及理智上需要具備更高的要求。

但是市場(chǎng)的變幻莫測(cè)和不確定因素的增加也并不意味著企業(yè)對(duì)前景處于“不可知”的消極形態(tài)。只要我們研究掌握并遵循帶有規(guī)律性的未來指導(dǎo)我們的經(jīng)營思想，樹立市場(chǎng)營銷的新觀念，那么不論環(huán)境如何多變，企業(yè)還是可以贏得經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)的。

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營銷環(huán)境新變化

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要趨勢(shì)，在這一經(jīng)濟(jì)規(guī)律的趨動(dòng)下，各國企業(yè)和產(chǎn)品紛紛走出國門，在世界范圍內(nèi)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，許多產(chǎn)品都已成為全球產(chǎn)品，許多支柱產(chǎn)業(yè)已成為國際支柱產(chǎn)業(yè)，而不是某一國的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。特別是實(shí)力雄厚的跨國公司，早已把全球市場(chǎng)置于自己的營銷范圍內(nèi)，以一種全球營銷觀念來指導(dǎo)公司的營銷活動(dòng)。比如可口可樂公司在世界幾十個(gè)國家布有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，在100多個(gè)國家擁有市場(chǎng)，成為一個(gè)總部設(shè)在美國的全球公司，海爾是我國企業(yè)界較早具有這一意識(shí)的公司，他們明確提出要實(shí)現(xiàn)“海爾的國際化和國際化的海爾”，就是通過大規(guī)模出口和在境外設(shè)廠讓海爾迅速走向世界各國。我國加入世貿(mào)組織后，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競爭和強(qiáng)大的國外對(duì)手，要想占領(lǐng)市場(chǎng)，惟有以營銷創(chuàng)新方能取勝。