項目副經(jīng)理范文10篇
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項目組副經(jīng)理述職報告
我叫,一九九八年畢業(yè)于石油學院計算機應(yīng)用及維護專業(yè),之后于二零零四年七月畢業(yè)于華東石油大學石油工程專業(yè),學歷本科,在大學階段我的英語成績特別優(yōu)異,英語考試成績?yōu)?4分。從一九九八年七月至今一直在油田地質(zhì)測井處工作,二零零五年十二月被聘為工程師,任職六年間,先后擔任、項目組副經(jīng)理,域外中心副主任。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,政治思想和業(yè)務(wù)能力都有了很大提高?,F(xiàn)將我六年來的政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)工作、科研成果的情況向各位領(lǐng)導、專家匯報。
一、加強理論學習,提高黨性修養(yǎng)
要做好地質(zhì)測井技術(shù)工作,必須要有正確的政治思想。因此,我認真學習黨的先進理論知識,使自己隨時隨地在政治思想上,自己能夠和黨中央保持高度一致,大是大非問題上旗幟鮮明,立場堅定,樹立起正確的價值觀、物質(zhì)觀、人生觀和業(yè)績觀。能夠?qū)W習黨的十七大會議精神,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,用理論武裝自己的頭腦,堅持全心全意為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為客戶服務(wù)的工作理念,做到大局為重,無私奉獻。在工作上,養(yǎng)成和保持吃苦耐勞、善于鉆研,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實的工作作風,緊密結(jié)合崗位實際,掌握“精益求精,一絲不茍”的原則,老老實實做人,認認真真做事,正正派派做人,把自己的聰明才智獻給企業(yè),把一切獻給國家的石油事業(yè),把愛心捧給職工,從而,保證了各項工作的質(zhì)量和效率,受到了單位領(lǐng)導和職工群眾的好評,為促進企業(yè)的和諧科學發(fā)展做出自己最大的努力。特別是2007年我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨后。我更是時時刻刻以一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范性來嚴格要求自己。主動參與局、處行之有效的各項活動,積極參加所在黨支部的各項學習,思想政治水平有了很大提高,在黨內(nèi)開展的各項活動中,能夠積極參加,努力做到工作、學習“兩不誤,兩促進”,不斷加強對黨的理論知識的學習,對黨有了進一步的了解和認識,并把所學內(nèi)容融入實際工作中,提高了政治覺悟,更好地促進了工作的開展。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),勇于技術(shù)創(chuàng)新
這一點我主要從任職六年間的工作情況和工作業(yè)績來向大家匯報。
(一)、工作情況
頂管項目部項目副經(jīng)理先進事跡
××*,1949年出生,市政分公司頂管項目部項目副經(jīng)理,這個有著30多年施工經(jīng)驗的老黨員,把自己的青春和智慧都奉獻在給排水事業(yè)上,先后在××××××污水處理廠污水收集管網(wǎng)頂管、菏澤頂管、南京江浦污水收集管道、××*落步嘴污水管網(wǎng)等工程施工一線負責頂管施工生產(chǎn)工作,取得了驕人的成績。
**年元月,××*主要負責××*市××*污水處理廠污水收集管網(wǎng)工程的頂管施工,該工程為d2000的鋼筋砼頂管,共計400米。此項工程不僅管徑大,且要穿越兩個廠區(qū),一處民房,一條公路,復土深度不足4米,施工難度很大,且面臨著征地拆遷非常困難的現(xiàn)象。由于征地拆遷遲遲無法完成,造成工期的壓力很大。為了在工期內(nèi)完成施工任務(wù),提高企業(yè)的信譽,他會同施工技術(shù)人員對頂進中的頂力進行精心計算,最后決定把400米頂管由兩個頂段改為一個頂段,減少一個工作井,避免工作井用地征地拆遷延誤工期,但同時也增加了施工的難度。長距離大管徑頂管對于頂管施工來說是一個較大的挑戰(zhàn),不能出一點差錯,一旦在頂進過程中出現(xiàn)問題,將會直接導致管道抱死的后果,而且頂力和頂進方向很難控制準確。××*深知這一仗對我們項目部的重要性,絲毫不敢馬虎,在施工過程中,啟用了中繼站。他每天都緊盯施工現(xiàn)場,嚴格控制土壓和頂進方向,控制注漿壓力,注漿量,工作時間每天都在十個小時以上。為了不擔誤工期,他春節(jié)沒有回家休息??吹揭呀?jīng)58歲的他如此拼命忙碌,項目人員深受感動,主動地加班加點。在他和大家的努力下,施工連續(xù)頂進400米頂力沒有超過600噸,工程質(zhì)量全部符合規(guī)范要求,受到業(yè)主監(jiān)理的一致好評,增強了公司在××*建筑市場上的信譽度。
××*在公司頂管施工方面一直享有“頂管專家”之稱,多次解決頂管施工難題。今年4月份,項目部安排他協(xié)助荷澤項目部進行dn2000鋼管頂管施工,該頂段長90米,還將穿越河道、公路,施工難度很大。在施工中,他精益求精,嚴格要求軌道安裝高精度,出洞時采用井外鋼板樁防護。因河底復土淺,過河時,采用人工掘進。為了防止河水進入管道內(nèi),造成安全事故,他組織相關(guān)人員研究網(wǎng)討論,根據(jù)地質(zhì)情況(在粉土層施工含水量較?。?,決定采用半悶頂施工,管內(nèi)保持4-5米的土不頂,改變復土厚度,增加河底土壓力,達到控制路面沉降的效果。在荷澤項目部dn2000鋼管開挖管道穿越高速公路鋪設(shè)施工中,由于施工面的高度不足4.5米,長度26米,開挖深度直接影響高速公路的行車安全,起重設(shè)備不能有效發(fā)揮作用,他認真研究出切實可行的拖管施工方案,快速通過高速公路出洞,得到業(yè)主監(jiān)理的好評。
南京江浦污水收集管道工程共分為三個標段,各家施工單位都摩拳擦掌,準備打上一個漂亮戰(zhàn),因為這關(guān)系到后期投標工程花落誰家。項目部深知其中的利害關(guān)系,工程伊始就安排××*負責南京江浦頂管工程。在施工中,他嚴網(wǎng)格控制工程質(zhì)量,嚴格工序檢驗制度,對鋼筋綁扎、模板支護等工序、重點環(huán)節(jié)都進行認真檢查,并加強工點旁站管理制度,保證了施工的安全和質(zhì)量。工地沉井施工在芝麻河邊,施工土層為粉土,含水量大,地下水位較高,他根據(jù)現(xiàn)場情況采取帶水下沉和帶水封底,成功進行了沉井下沉施工,經(jīng)檢測,每一座沉井都符合設(shè)計要求。頂進中,嚴格控制頂進方向、頂力,減少摩擦阻力。自**年10月24日開頂,現(xiàn)已完成4段共計1160米,頂進偏差全部在允許范圍之內(nèi)。工程進度、質(zhì)量都遠遠超過了其他標段,顯示出了中鐵四局大型企業(yè)的雄厚實力和企業(yè)員工的高素質(zhì)高水平。
隨著南京工程進入收尾階段,××*又輾轉(zhuǎn)來到××*落步嘴管網(wǎng)工程中展開他的新一輪工作,在工地施工一線拋灑著自己的每一滴汗水,貢獻著自己的每一份力量??粗β档纳碛埃椖坎康膯T工都默默的把他當作自己心中的楷模。
事業(yè)項目副經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀事跡
,歲,1976年參加工作,年加入黨組織,現(xiàn)任三分公司賓館項目副經(jīng)理。從施工員(工長)、到主工長、棟號工長、到現(xiàn)在的項目副經(jīng)理,先后參與大酒店、大廈、中心、淮北體育館、灣水上運動大世界、職業(yè)大學、萬里賓館等多項工程的施工,施工面積近50萬平米。
多年來,在項目經(jīng)理崗位上他克服個人困難和身體病痛,在外阜施工和職業(yè)大學等重點工程施工中,帶頭奉獻、身先士卒,以過硬的工程質(zhì)量和一切為甲方服務(wù)的精神為企業(yè)贏得了信譽。年總承包公司承建了萬歷賓館項目,同志被任命為項目副經(jīng)理,為了不辜負企業(yè)的信任,他帶頭在支部做出承諾:帶頭示范、不辱使命,把工程建設(shè)成為精品工程、信譽工程。
賓館項目工程位于河西區(qū)賓水道,屬于市中心位置,且結(jié)構(gòu)復雜,工程建筑面積為95534m2,主體地下1層,地上10層,建筑總高度48米。雖然他自身和家庭有著極大的困難,但面對領(lǐng)導的囑托,同志們的信任,他沒有退縮,再次擔任項目部副經(jīng)理。而且,還從三個方面對自己提出了更高的要求:
1、以高度的責任感,心系工程,發(fā)揮示范和帶頭作用
此工程的性質(zhì)不同于以往的任何工程,責任、風險更大。剛開工階段,按照甲方要求,工期緊任務(wù)重,他主動放棄了年春節(jié)的休息,堅守在施工現(xiàn)場,確保了工程樁施工如期完成。但在接下來的時間里,圖紙問題在工程初期遲遲未能全部解決,工程一直處于半停滯狀態(tài)。由于沒有明確的施工圖,工程停滯了,隨之施工隊要求撤場,他和項目經(jīng)理一邊耐心勸解,一邊又積極聯(lián)系甲方和設(shè)計,催促圖紙,終于在年的4月底基礎(chǔ)工程的圖紙確定下來了。正值臨近五一勞動節(jié),市領(lǐng)導來慰問檢查工作,看到眼前的施工狀況,要求必須在月20日完成基礎(chǔ)工程的施工,短短的二十幾天的時間,要完成如此大面積的施工難度可想而知。為此他和項目經(jīng)理召集項目全體成員和參戰(zhàn)分包隊負責人召開專題會議,本著保工期、保質(zhì)量、保安全的目標,共同研究,倒排工期,繪制進度計劃,每晚6點,組織項目人員和分包隊管理人員共同開會,有問題及時溝通、解決,通過二十天的共同努力,如期完成了基礎(chǔ)工程的施工。
2、結(jié)合施工實際、合理變更工藝,確保工程“快、好、省”
工程項目副經(jīng)理競崗演講
各位指導、評委們:
你們好!
我叫,是個任務(wù)仔細,有責任心的一團體,明天很榮幸站在這里,參與石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn),這是公司指導和各位同仁給予我的機遇,借此時機我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導和同事們表示衷心的感激。
我1979年參與任務(wù),1980年開端從事機械設(shè)備任務(wù),1995年至今不斷擔任辦公室主任,擔任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù),我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷,但是并不代表我比他人多一份劣勢。之所以參與此次競聘,是由于在人生的路途上,經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只要不時地“應(yīng)戰(zhàn)自我,逾越自我”,才會抵達成功的高峰。
我以為我競聘本職位具有以下劣勢:
第一:我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,擔任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對該崗位的任務(wù)比擬熟習,任務(wù)起來隨心所欲,“物盡天擇,適者生活”。搞本行,任務(wù)有決心,有暖情,會把任務(wù)搞的更好。
油建公司項目副經(jīng)理事跡材料
遼闊的西部,令開拓者充滿希望,引石油人無限遐思。
*年,江漢石油管理局進軍西部,開發(fā)長慶油田坪北區(qū)塊的號角剛剛吹響,他便帶著一支能征善戰(zhàn)的隊伍,千里迢迢、風塵仆仆地來到了這片熱土上。
三年來,他帶領(lǐng)參戰(zhàn)干部職工戰(zhàn)風沙、斗嚴寒、迎酷暑,完成產(chǎn)值8000多萬元,承建工程200多項,有近10項工程被江漢石油管理局評為“優(yōu)質(zhì)工程”,所帶領(lǐng)的隊伍涌現(xiàn)出局模范共產(chǎn)黨員1人、局坪北經(jīng)理部模范黨員4人。
他就是***油建公司坪北項目組副經(jīng)理。
(一)長慶油田坪北區(qū)塊地處黃土高原腹地,破碎的黃土地貌造成道路交通的極其不便。有人曾這樣形象地描述坪北:抬頭一線天,出門就是山,山頭能喊話,見面走半天。一望無際的黃土山,少樹、少水,晴天浮土飛揚,雨天山路泥濘,設(shè)備大多進不了現(xiàn)場,90%的工作量靠手工完成,一遇沙塵暴,幾米之內(nèi)連人都看不清楚。
*年初,***從油建公司調(diào)度室來到坪北,擔任油建項目組副經(jīng)理,全面負責項目組日常生產(chǎn)組織管理工作。從此,他便和這里的苦結(jié)下了不解之緣。
公路施工項目副經(jīng)理述職報告
我是劉會正,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間2014即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導,同事們更好的監(jiān)督指導我的工作,現(xiàn)做如下述職:
一、加強理論學習,不斷提高自身修養(yǎng)
理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務(wù),為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良的工程項目。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業(yè)添一份力。
二、注重求真務(wù)實,不斷提高業(yè)務(wù)水平
俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當?shù)氐臍夂?、地理、人文都很陌生,加上有時施工環(huán)境惡劣,帶來了很多技術(shù)上的難題。為此,我作為施工項目副經(jīng)理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現(xiàn)的問題及時向有經(jīng)驗的老同志請教,利用網(wǎng)絡(luò)的便捷,查找相關(guān)的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結(jié),我的綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等都有極大的提高。
三、愛崗敬業(yè),確保施工工作順利開展
項目部副經(jīng)理述職報告
2014年是鉆井二公司和吉林項目部發(fā)展歷程中頗為重要的一年,也是我在學習、工作和思想上取得重大進步的一年。在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下和賈春生經(jīng)理的領(lǐng)導下,我和全體員工共同努力,項目部取得較好的工作業(yè)績。
一、工作情況
今年以來,我積極配合賈春生經(jīng)理帶領(lǐng)項目部全體員工,奮力拼搏,強化內(nèi)部管理,提高業(yè)務(wù)水平,積極地按照安全生產(chǎn)責任制的要求工作,緊緊圍繞著年初的工作部署和計劃任務(wù)積極開展有效的工作,圓滿完成了任務(wù),順利實現(xiàn)了預(yù)定目標,取得了卓著的業(yè)績。
2014年吉林項目部共開鉆11口井,交井6口,鉆井進尺30566米,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達到100%,平均井深3060米,平均鉆機月速度達1291米/臺月,平均機械鉆速達4.81米/小時。實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,各項指標均達到較好水平。我們在生產(chǎn)方面的主要工作是:
(一)強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
項目部副經(jīng)理個人述職報告
2014年是鉆井二公司和吉林項目部發(fā)展歷程中頗為重要的一年,也是我在學習、工作和思想上取得重大進步的一年。在公司的正確領(lǐng)導和大力支持下和經(jīng)理的領(lǐng)導下,我和全體員工共同努力,項目部取得較好的工作業(yè)績。
現(xiàn)向各位同仁作如下述職。
一、工作情況
今年以來,我積極配合經(jīng)理帶領(lǐng)項目部全體員工,奮力拼搏,強化內(nèi)部管理,提高業(yè)務(wù)水平,積極地按照安全生產(chǎn)責任制的要求工作,緊緊圍繞著年初的工作部署和計劃任務(wù)積極開展有效的工作,圓滿完成了任務(wù),順利實現(xiàn)了預(yù)定目標,取得了卓著的業(yè)績。
2014年吉林項目部共開鉆11口井,交井6口,鉆井進尺30566米,井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率均達到100%,平均井深3060米,平均鉆機月速度達1291米/臺月,平均機械鉆速達4.81米/小時。實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元,各項指標均達到較好水平。我們在生產(chǎn)方面的主要工作是:
(一)強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
建筑企業(yè)項目副經(jīng)理先進事跡
編者按:本文主要從嚴管理、求信譽、占穩(wěn)市場求發(fā)展;勇拼搏、講實干、率先垂范作榜樣;控成本,嚴操作,精細規(guī)范促效益;抓質(zhì)量、重安全、爭創(chuàng)和諧保生產(chǎn)進行講述。其中,主要包括:認真研究施工組織設(shè)計方案、注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗,堅持做到“五到位”、走訪周邊群眾,征求群眾意見,了解群眾要求、信守承諾的風范,對施工單位工作給予了支持和理解、一直恪守的工作準則是:扎實苦干樹形象,率先垂范作榜樣、在工作中對別人要求嚴格,對自己則更是一絲不肯放松、將管理精細化的管理理念緊密結(jié)合到物資管理上、與供應(yīng)商簽訂采購合同,杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生、注重建設(shè)成本的控制、采用流水交叉作業(yè)法,使各單項工程保持合理的時間距,保證各工種合理搭配,各工序有序銜接,杜絕浪工、窩工現(xiàn)象、將安全管理工作列入到項目管理中重要的議事日程,把安全生產(chǎn)視為自己第一件大事來抓,做到親自抓、時時講,處處講等,具體材料請詳見:
當天邊初露曙光時,當人們還睡意朦朧時,在清晨還顯幾許寂靜的××××項目部,就會響起一陣陣腳步聲,大家知道,這是項目經(jīng)理××××開始早巡了,有心的人這時候看看表,會發(fā)現(xiàn)時間正好是凌晨6點。這種習慣從組建××××項目部的那一天就開始了,不管是在酷熱的夏天、蕭瑟的秋天、或是寒氣逼人的冬天,他依然是每天第一個起床。隨著這清脆的腳步聲,××××山南新城項目部又掀開了嶄新的一頁。
今年38歲的××××,1995年參加工作,2000年入黨,這位西南科技大學畢業(yè)的高才生,毅然放棄考研,一頭扎進中鐵四局一公司的廣闊空間和人生舞臺,以敬業(yè)愛崗,真抓實干,拼搏進取,默默無聞的良好精神從一名普通的網(wǎng)機械部長踏踏實實地經(jīng)受磨煉,不斷鉆研不斷創(chuàng)新,逐步成長為項目經(jīng)理,在平凡崗位上奏響人生價值的華章。用他的話說,自己的每一步都離不開黨的培養(yǎng),自己今生與建筑有緣,與路面施工有不解的情結(jié)。
一、嚴管理、求信譽、占穩(wěn)市場求發(fā)展。
自一公司××××項目部組建以來,他深知自己肩頭責任的重大。他通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細致的考察,發(fā)現(xiàn)工程地處××××的農(nóng)村,周圍有不少村莊,交通不便,且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件,這是影響施工順利進行的重要因素。為使施工順利進行,針對這種情況,××××同志組織項目一班人,認真研究施工組織設(shè)計方案,把文明施工管理不擾民,安全防護等具體措施寫進方案,并要求全體項目人員認真遵照執(zhí)行,注意總結(jié)項目管理和思想工作經(jīng)驗,堅持做到“五到位”。即在布置時,思想發(fā)動到位;在組織施工管理中,崗位責任到位;在完成任務(wù)時,要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎懲時,談心疏導到位。由于堅持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,保證了工程施工的順利進行。針對施工時給群眾帶來的不便,他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾,征求群眾意見,了解群眾要求,當機立斷地給群眾滿意的答復,為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題,贏得支持。投資方和周邊群眾親眼目睹了一位國有建筑企業(yè)項目經(jīng)理以誠待人、嚴于管理、說一不二、信守承諾的風范,對施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項目人員的共同努力下,××××山南新城項目部各項管理工作躍上了一個新臺階。榮譽的取得凝聚著××××同志對事業(yè)的熱愛和不懈的追求,用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。
二、勇拼搏、講實干、率先垂范作榜樣。
項目部副經(jīng)理述職報告
一、全年工作情況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20*年對我們廣州工程處來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助機組科學合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了各機組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。