項(xiàng)目督查范文10篇
時(shí)間:2024-03-28 19:53:12
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全區(qū)項(xiàng)目督查情況報(bào)告
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委督查室聯(lián)合對(duì)全區(qū)各街道、各部門2012年度區(qū)委區(qū)政府的決定事項(xiàng)及重點(diǎn)督辦事項(xiàng)完成情況開展檢查。與2011年度檢查情況比較,各單位對(duì)督辦事項(xiàng)重視程度有了明顯的提高,落實(shí)任務(wù)力度加強(qiáng),措施更為得力和有效,事項(xiàng)完成率提高了6.7個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
一、督查方式及過程
督查組于2012年12月27日發(fā)出通知,要求各單位、各街道對(duì)今年來涉及本單位的區(qū)委區(qū)政府決定事項(xiàng)及重點(diǎn)督辦項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理。2011年1月7日至2011年2月25日,督查組采取聽取匯報(bào)、查看書面材料和現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的形式,對(duì)各單位涉及事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行全面督查、了解,并著重檢查涉及我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、內(nèi)外貿(mào)易、基礎(chǔ)建設(shè)、城市管理及民生民安為主要內(nèi)容的有關(guān)事項(xiàng)。此外,督查組還到民營科技園、新福街道福合埕街等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,校對(duì)核實(shí)項(xiàng)目情況。
二、督查項(xiàng)目的落實(shí)情況
從督查組檢查情況來看,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都能高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)均能認(rèn)真地對(duì)涉及本單位的項(xiàng)目進(jìn)行梳理,逐項(xiàng)建立臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)好各個(gè)事項(xiàng)的落實(shí)、進(jìn)展情況。這次檢查涉及57個(gè)單位共479個(gè)事項(xiàng)。督查事項(xiàng)全部完成的有44個(gè)單位,占督查單位總數(shù)的79%;督查事項(xiàng)未全部完成的有13個(gè)單位,占21%。已完成任務(wù)的事項(xiàng)有457項(xiàng),占督查事項(xiàng)總數(shù)95.41%;未完成的有22項(xiàng),占4.59%。
相關(guān)督查事項(xiàng)未完成的原因主要有:一是因涉及村民利益,相關(guān)部門雖然做了大量工作,但存在較多不確定因素,事項(xiàng)進(jìn)展難以預(yù)計(jì)的。如片區(qū)南樓主排渠的整治方案、鮀浦中心綜合市場(chǎng)建設(shè)問題、盛輝物流有限公司租賃村民自留地問題等;二是屬市委市政府或市有關(guān)部門主導(dǎo)的項(xiàng)目,客觀上不能較主動(dòng)地把握事項(xiàng)進(jìn)展時(shí)間的。如大圍改造項(xiàng)目位于我區(qū)轄內(nèi)的各堤段建設(shè)問題、中山西路等市屬道路的建設(shè)問題等;三是受資金、場(chǎng)地等因素的制約,需等待區(qū)委、區(qū)政府決策而無法按時(shí)完成的。如:設(shè)立區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品展示中心、推進(jìn)實(shí)施校安工程等;四是一些經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,因企業(yè)經(jīng)營狀況或經(jīng)營策略發(fā)生改變而無法按時(shí)完成的,如東江養(yǎng)豬場(chǎng)大型沼氣工程項(xiàng)目、駿驊酒店建設(shè)項(xiàng)目等;五是因缺少有效措施而導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢的,如發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和區(qū)第一中醫(yī)醫(yī)院退遷選址工作。
科技項(xiàng)目督查方案
根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的實(shí)施辦法》(筑紀(jì)通字(2011)21號(hào))文件要求,為做好科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施情況監(jiān)督檢查工作,特?cái)M定本方案。
一、監(jiān)督檢查范圍
2009年以來市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金撥款金額為100萬元及以上的科技計(jì)劃項(xiàng)目。
二、監(jiān)督檢查內(nèi)容
(一)項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)督檢查內(nèi)容
1、項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定各階段的目標(biāo)任務(wù)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況;
區(qū)項(xiàng)目服務(wù)活動(dòng)督查方案
一、督查目的
為確保全區(qū)“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)扎實(shí)、有效的開展,確定通過專項(xiàng)督查的方式,促進(jìn)全區(qū)195個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、督查形式
項(xiàng)目進(jìn)展情況督查由區(qū)委區(qū)政府督查室綜合協(xié)調(diào)調(diào)度,區(qū)發(fā)改委、區(qū)舊改辦具體組織實(shí)施;
督查方式為不定期督查與定期督查相結(jié)合。
不定期督查主要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境中的突出問題及項(xiàng)目重大進(jìn)展等情況,以文字?jǐn)⑹鰹橹?,編發(fā)《項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息》,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。
強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度督查規(guī)定
近期來,在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的大力支持與幫助下,全鄉(xiāng)干群緊緊圍繞著招商引資及重大項(xiàng)目服務(wù)工作,爭(zhēng)先進(jìn)位,加快發(fā)展,我鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)取得了一定成效,發(fā)展勢(shì)頭良好。但我們也看到當(dāng)前在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中還存在著責(zé)任落實(shí)不到位、推進(jìn)調(diào)度不動(dòng),問題未及時(shí)解決的現(xiàn)象。為進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目見效益,根據(jù)廬沿組字號(hào)文有關(guān)精神,特制定如下規(guī)定:
一、落實(shí)責(zé)任包干制度。繼續(xù)實(shí)施“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一抓到底”的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、蹲點(diǎn)干部聯(lián)動(dòng),跟蹤服務(wù)項(xiàng)目簽約、落戶、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)全過程。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)做到親力親為,責(zé)任單位要以項(xiàng)目建設(shè)為己任,積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題。全鄉(xiāng)上下形成齊心協(xié)力謀發(fā)展,真誠服務(wù)抓項(xiàng)目的良好氛圍。
二、落實(shí)項(xiàng)目調(diào)度督查機(jī)制。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況實(shí)行“一周一調(diào)度、半月一講評(píng)、一月一通報(bào)”。根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃安排,明確責(zé)任人員、時(shí)間節(jié)點(diǎn),鄉(xiāng)項(xiàng)目推進(jìn)組開展經(jīng)常性督查,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目調(diào)度事項(xiàng)和需解決問題,以《告知單》(附件一)形式告知責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任單位發(fā)《整改通知單》(附件二),對(duì)服務(wù)部門發(fā)《督辦通知單》(附件三),明確整改和督辦時(shí)限。逾期未辦結(jié)的,由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會(huì)上匯報(bào),實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度。
三、完善項(xiàng)目推進(jìn)工作獎(jiǎng)懲制度。在貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)工作獎(jiǎng)懲制度的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府年初制定的“爭(zhēng)先進(jìn)位,加快發(fā)展”活動(dòng)方案和年村級(jí)考評(píng)方案。
一、加強(qiáng)督查,實(shí)行定期通報(bào)制度。鄉(xiāng)推進(jìn)工作組將按照推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位人員定期上門跟蹤服務(wù),完成工作任務(wù)進(jìn)行督促檢查,每月進(jìn)行通報(bào),通報(bào)時(shí)注明項(xiàng)目名稱、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和是否辦理落實(shí)等情況。
二、加強(qiáng)調(diào)度,明確獎(jiǎng)懲。將調(diào)度事項(xiàng)和需解決問題落實(shí)情況作為評(píng)比考核的重要內(nèi)容。對(duì)于一次未按整改和督辦時(shí)限辦結(jié)的單位,實(shí)行誡免談話;兩次未按整改和督辦時(shí)限辦結(jié)的單位,在班子會(huì)上說明情況,且年終不得評(píng)先評(píng)優(yōu);三次未按整改和督辦時(shí)限辦結(jié)的,責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)離崗脫產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目。
辦公室項(xiàng)目建設(shè)督查通知
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,市直各辦、局:
為不折不扣地落實(shí)好中央擴(kuò)大內(nèi)需政策,切實(shí)加大對(duì)全市中央擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目的督查力度,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度順利推進(jìn),取得良好成效,經(jīng)市人民政府研究,決定進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目建設(shè)的專項(xiàng)督查工作力度,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、成立專項(xiàng)督查組
為加強(qiáng)對(duì)督查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)督查工作組,其組成人員如下:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市發(fā)展和改革局,負(fù)責(zé)抓好日常專項(xiàng)督查工作,由副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,成員由市發(fā)展和改革局、市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市建設(shè)局、市審計(jì)局各抽調(diào)1名同志組成。
二、督查內(nèi)容
項(xiàng)目建設(shè)督查活動(dòng)方案
為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,督促貫徹落實(shí)好市2012年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神,確保各類項(xiàng)目順利實(shí)施,為完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),根據(jù)《市2012年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》(德辦字〔2012〕80號(hào))文件要求,項(xiàng)目進(jìn)度督查組將對(duì)當(dāng)前全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。現(xiàn)制定督查方案如下:
一、督查機(jī)構(gòu)
根據(jù)《市2012年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》的決定,成立項(xiàng)目進(jìn)度督查組,成員名單如下:
二、督查時(shí)間
定于7月至9月。期間,每周由3個(gè)督查小組分別對(duì)3個(gè)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,并由督查組辦公室形成督查通報(bào)。
三、督查對(duì)象
企業(yè)項(xiàng)目督查工作方案
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))建設(shè)的督查,加快重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))的建設(shè)進(jìn)度,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))建設(shè)的督查,營造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍,促使各服務(wù)單位進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,切實(shí)推動(dòng)各重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度要求加快建設(shè),為順利實(shí)現(xiàn)三年推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作原則
1、實(shí)事求是。堅(jiān)持深入實(shí)際,全面、準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))建設(shè)進(jìn)展情況,客觀、公正地反映存在的問題和不足,不以偏概全,不弄虛作假。
2、突出重點(diǎn)。圍繞縣委、縣政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目(企業(yè))開展專項(xiàng)督查,突出對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中所遇的瓶頸問題進(jìn)行督辦。
招商引資和項(xiàng)目督查大會(huì)發(fā)言
現(xiàn)場(chǎng)檢查了歙縣和徽州區(qū)招商引資工業(yè)項(xiàng)目和投資建設(shè)情況,今天上午。下午召開分析會(huì)。剛才,7個(gè)區(qū)縣都作了發(fā)言,分析了存在主要問題,對(duì)下一步工作作了進(jìn)度安排和承諾。還看了市直幾個(gè)部門、風(fēng)景區(qū)和開發(fā)區(qū)的一些情況介紹、做法和建議。應(yīng)該說,相對(duì)于4月份之前,大家在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上,有了進(jìn)一步的推進(jìn)、有了進(jìn)一步的效果。
經(jīng)市委、市政府研究決定的也是根據(jù)我市目前招商引資面臨的形勢(shì)和任務(wù),這次會(huì)議。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)下滑趨勢(shì)的情況下召開的昨天,市委福宏書記主持召開區(qū)縣委書記座談會(huì),重點(diǎn)也是講項(xiàng)目建設(shè);20日市里還要召開市直和駐黃單位招商引資督查匯報(bào)會(huì),重點(diǎn)還是講項(xiàng)目建設(shè)。這說明推進(jìn)招商引資,加快項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)前的大事。市今年要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“三?!蹦繕?biāo),沒有強(qiáng)有力的項(xiàng)目拉動(dòng),沒有招商引資作支撐,做不到剛才學(xué)凡副書記和劉光助理都講了很好的意見。下面,圍繞怎么看、怎么辦,講五點(diǎn)看法。
必需認(rèn)清形勢(shì),第一。認(rèn)識(shí)差異。目前的情況可以說是形勢(shì)有利、差別不小。14月,市完成固定資產(chǎn)投資74.28億元,同比增長(zhǎng)7.8%低于全省平均水平26.2個(gè)百分點(diǎn)。造成這種情況有多種因素,而其中最重要的因素就是招商引資力度不夠,招商引資項(xiàng)目開工、復(fù)工不夠。這個(gè)問題非常嚴(yán)重,因?yàn)榻裉斓耐顿Y就是明天的GDP和財(cái)政收入。固定資產(chǎn)投資不理想,就會(huì)導(dǎo)致下一步經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)缺乏后勁,財(cái)政收入缺乏稅源。市近幾年的固定資產(chǎn)投資,平均60%左右來自于民間資本。而14月,市民間投資增幅比上年同期下降了64.2個(gè)百分點(diǎn)。關(guān)于這個(gè)問題,上次“十大工程”匯報(bào)會(huì)上,就講過,大項(xiàng)目、由政府主導(dǎo)的項(xiàng)目、由財(cái)政投資的項(xiàng)目進(jìn)展好;基層的項(xiàng)目、民間資本的項(xiàng)目、社會(huì)資金的項(xiàng)目進(jìn)展不好。一季度,市實(shí)際利用省外資金占全省比重只有2.8%全省17個(gè)市中排在第13位,分別比2月份、1月份后退了5位、6位。從各區(qū)縣的形勢(shì)看,主要表示為“兩差”兩下”兩不”
歙縣、祁門引進(jìn)項(xiàng)目同比分別增加7個(gè)、3個(gè),兩差”一是引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)差別較大。14月。屯溪區(qū)、區(qū)與上年持平,其余3個(gè)區(qū)縣引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)比上年同期減少,徽州區(qū)減少4個(gè),休寧縣、黟縣分別減少22個(gè)。二是完成時(shí)序進(jìn)度差別也很大。14月,祁門、休寧兩個(gè)縣實(shí)際到位內(nèi)資達(dá)到時(shí)序進(jìn)度,分別占計(jì)劃的36.9%33.3%其他5個(gè)區(qū)縣均留下欠賬,缺口最大的歙縣,比時(shí)序進(jìn)度落后7.3個(gè)百分點(diǎn),與祁門縣相差10.9個(gè)百分點(diǎn)。
所有區(qū)縣到位內(nèi)資仍保持了兩位數(shù)增長(zhǎng),兩下”一是大部分增幅下降。14月。但與上年同期相比,除黟縣增速提高16.9個(gè)百分點(diǎn)外,其余6個(gè)區(qū)縣均下降20個(gè)百分點(diǎn)以上。二是一局部環(huán)比下降。4月份,實(shí)際到位內(nèi)資有4個(gè)區(qū)縣環(huán)比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),增長(zhǎng)最快的歙縣,比3月份增長(zhǎng)92.4%比3月份、2月份的環(huán)比增幅分別快了8913.1個(gè)百分點(diǎn);徽州區(qū)、黟縣、祁門3個(gè)區(qū)縣環(huán)比增幅下降,降幅最大的徽州區(qū)達(dá)59.3%比32月份的環(huán)比增幅分別回落了89157.3個(gè)百分點(diǎn)。
全市新簽約項(xiàng)目中,兩不”一是資金到位率不高。14月。只有基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)服務(wù)兩類項(xiàng)目資金到位率超過20%農(nóng)業(yè)、工業(yè)類項(xiàng)目資金到位率分別僅為18.2%16.4%旅游休閑、房地產(chǎn)類項(xiàng)目資金到位率低于10%總體看,新簽約項(xiàng)目到位資金中,占到82%項(xiàng)目,即分別占到50.8%11.4%9.9%9.9%工業(yè)、房地產(chǎn)、旅游休閑、商貿(mào)服務(wù)類項(xiàng)目,資金到位率都是下降的只有占11.5%農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、占6.1%基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目資金到位率是增長(zhǎng)的二是項(xiàng)目開復(fù)工不足。從新簽約項(xiàng)目看,138個(gè)新引進(jìn)項(xiàng)目中,仍有60個(gè)沒有落地開工,開工率僅為56.5%只有黟縣實(shí)現(xiàn)引進(jìn)項(xiàng)目全部開工,屯溪區(qū)開工率達(dá)到83%其余區(qū)縣的開工率均低于65%從“十大工程”項(xiàng)目看(即往年招商引資項(xiàng)目)區(qū)縣有91個(gè)去年新引進(jìn)項(xiàng)目沒有開工,19個(gè)招商引資續(xù)建項(xiàng)目沒有復(fù)工,這兩項(xiàng)合計(jì)影響年度計(jì)劃投資額達(dá)34.59億元,占“十大工程”年度投資總額的16.98%
重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作意見
為完善督查機(jī)制,加大督查力度,確保全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn),特制定本意見。
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步整合督查資源,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,督促業(yè)主履約,促進(jìn)全市重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn),確保年度投資目標(biāo)任務(wù)的完成和“十一五”投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)黃山大跨越發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
二、督查范圍和重點(diǎn)
1、督查范圍:省“861”計(jì)劃項(xiàng)目、市“443”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目、中心城區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和區(qū)縣投資額億元以上的重大項(xiàng)目。
2、督點(diǎn):項(xiàng)目的投資進(jìn)度和形象進(jìn)度,項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問題,市委、市政府對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,職能部門的履責(zé)情況,項(xiàng)目業(yè)主的履約情況。
教育品牌創(chuàng)建重點(diǎn)項(xiàng)目督查的提議
各鎮(zhèn)(區(qū))中學(xué)、中心小學(xué)、中心幼兒園,市、局屬學(xué)校,師附小、正則實(shí)小,有關(guān)成教中心:
年,教育局確定了推進(jìn)區(qū)域教育品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)項(xiàng)目,為加大落實(shí)力度,加快落實(shí)速度,檢驗(yàn)重大決策落實(shí)效度,按時(shí)保質(zhì)完成重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)建任務(wù)、達(dá)成創(chuàng)建目標(biāo),現(xiàn)研究出臺(tái)意見如下:
一、工作目標(biāo)
1.層層明確責(zé)任,壓力分解到位。建立健全責(zé)任體系,將重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)層層分解,層層傳遞壓力,形成“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作體系。
2.形成推進(jìn)合力,確保任務(wù)落實(shí)。督查部門全程跟蹤抓推進(jìn),責(zé)任單位、科室(部門)和責(zé)任(聯(lián)絡(luò))人全力以赴抓推進(jìn),相關(guān)單位和部門抓配合,形成上下各個(gè)層面通力配合、全力支持、協(xié)力推進(jìn)的工作格局。
3.加大獎(jiǎng)懲力度,樹立正確導(dǎo)向。將重點(diǎn)項(xiàng)目督查與加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合,切實(shí)加大考核獎(jiǎng)懲力度,將考核結(jié)果與責(zé)任單位、責(zé)任(聯(lián)絡(luò))人的目標(biāo)考核、績(jī)效考核掛鉤,做到以實(shí)績(jī)論表現(xiàn),以貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)懲。
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