第一篇

為了充分發(fā)揮文化館（站）、圖書館的文化服務(wù)功能，真正做到開放正常，活動多樣、培訓(xùn)經(jīng)常、輔導(dǎo)深入等，保障群眾的基本文化權(quán)益。按照《省公共文化類民生工程績效評價暫行辦法》的要求，對照《績效評價指標(biāo)表》，我們對今年的公共文化場館開放工作進行了自評，現(xiàn)就自評結(jié)果報告如下：

一、項目決策（得分10）

我區(qū)公共文化場館開放項目涉及區(qū)文化館、圖書館、渠溝鎮(zhèn)文化站等3個館（站），為確保項目目標(biāo)的實施，我們高度注重考核制度和考評辦法的建立和完善，初年即制度了《區(qū)公共文化場館免費開放實施辦法》、《區(qū)公共文化場館開放績效評價細則》等，對項目實施實行細化、量化，確保項目按序時進度完成。

二、項目管理（得40分）

1、資金到位

優(yōu)秀的項目安全文化不僅能幫助項目取得優(yōu)良的安全業(yè)績，而且也能夠有效地提升項目整體管理水平，保障項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

長期以來，項目管理重點偏向于項目進度、投資和質(zhì)量管理，對項目安全管理的研究與探索相對較少，pmbok(美國項目管理協(xié)會出版的項目管理知識體系指南)的九大知識領(lǐng)域中也沒有包含項目安全管理。這種安全管理研究的缺失，間接造成了工程項目安全事故的頻發(fā)和不應(yīng)有的損失。目前工程項目安全事故發(fā)生的表觀原因是項目管理者未能在項目中建立起行之有效的項目安全防控系統(tǒng)，其深層原因是沒有在項目中建立起良好的項目安全文化。

一、安全文化建設(shè)至關(guān)重要

英國安全健康委員會等機構(gòu)將安全文化定義為“安全文化是個人和群體的價值、態(tài)度、觀念、能力和行為方式的產(chǎn)物，它決定了對組織的安全和健康管理的承諾，以及該組織的風(fēng)格和熟練度”。我國安全文化界將安全文化歸納為“安全文化是人類在社會發(fā)展過程中，為維護安全而創(chuàng)造的各類物態(tài)產(chǎn)品及形成的意識形態(tài)領(lǐng)域的總和”。

1.項目安全管理與項目安全文化

項目安全管理是項目順利進展的保障，在項目管理中處于重要位置。項目安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境直接影響管理的機制和能接受的方法。項目安全管理是安全文化的一種表現(xiàn)形式，是安全文化在安全管理中的某些經(jīng)驗化、理性化不斷發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)，科學(xué)的項目安全管理也屬于項目安全文化建設(shè)的范疇。項目安全文化的氛圍和背景或特定的安全文化人文環(huán)境也會形成或造就項目特殊的安全管理模式。項目安全管理的進步和發(fā)展，作為一種獨特的安全文化發(fā)展過程，作為項目安全文化的一種表現(xiàn)和相對獨立的現(xiàn)象，豐富了項目安全文化，促進了安全文化的發(fā)展。項目安全文化與項目安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，項目安全文化也不是項目安全管理。項目管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的項目活動全過程。安全文化與安全管理互相不可取代。

推進工人階級知識化進程，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的要求，是企業(yè)增強競爭力和職工實現(xiàn)自我提升的需要，也是工會一項十分重要而緊迫的任務(wù)。隨著知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展和世界經(jīng)濟一體化的到來，職工隊伍的知識化進程將直接決定著社會進步和生產(chǎn)力發(fā)展的水平。職工素質(zhì)的高低將直接影響他們政治民主權(quán)利和社會經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，提高職工隊伍整體素質(zhì)，加強對職工智力和潛能的開發(fā)，以適應(yīng)時代前進和經(jīng)濟發(fā)展要求也是工會落實黨的“依靠”方針，實踐“*”思想的重要內(nèi)容。

近年來，隨著一冶工業(yè)爐公司經(jīng)濟體制改革的不斷深入，項目法在全公司的不斷推廣，加上一冶經(jīng)濟效益的逐漸復(fù)蘇，我們的市場也在不斷拓寬，我公司目前已由“僧多粥少”變成“僧少粥多”的良好局面。一方面施工任務(wù)的增多，需要職工具備較高的素質(zhì)，只有具備較高的綜合素質(zhì)的職工才能勝任本職工作；另一方面優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律決定著職工只有具備較高的素質(zhì)才不備淘汰。所以，工會作為職工利益的代表者和維護者在職工素質(zhì)教育中具有特殊的職責(zé)和使命。

項目部是公司各項工作的基礎(chǔ)所在，是工會各項工作和任務(wù)的落腳點，是工會密切聯(lián)系群眾的連接點，更是推進和參與企業(yè)改革與發(fā)展的作用點。所以，我們認(rèn)為提高職工的綜合素質(zhì)的落腳點應(yīng)該在項目部。為了以一流的產(chǎn)品質(zhì)量取信于業(yè)主，更好的促進項目部的經(jīng)濟效益的提高，為了貫徹落實一冶工會六屆十六次全委會議報告中提出的“職工素質(zhì)教育工程”，充分展示工業(yè)爐公司的特色企業(yè)文化，我們工業(yè)爐公司工會把提高職工素質(zhì)的著眼點放在了豐富企業(yè)文化上，通過開展形式多樣、豐富多彩、寓教于樂的特色活動來不斷豐富我們的企業(yè)文化，陶冶廣大職工的情操，從而不斷提高職工的綜合素質(zhì)。我們的主要做法有：

一、以鮮明的企業(yè)形象激勵人。工業(yè)爐公司自96年實施項目法施工以來至今已有六年，多年的施工經(jīng)驗使我們認(rèn)識到在項目施工中不僅要兢兢業(yè)業(yè)干好工程，更要加強宣傳，通過項目部這個窗口來展示工業(yè)爐人的風(fēng)采，體現(xiàn)我們的管理水平，讓業(yè)主對我們有更深的認(rèn)識。所以在每個項目開工前工會都要投入大量的人力、物力，并撥專款制作大型宣傳牌，將一冶及工業(yè)爐公司的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、經(jīng)營理念及施工概況、質(zhì)量、安全保障措施等內(nèi)容展示出來，宣傳牌還定期將項目部表彰的“崗位明星”、“每周一星”、“技術(shù)能手”的先進事跡附彩照刊登出來，讓職工一走進施工現(xiàn)場就由然而生一種自豪感，形成榜樣示范效應(yīng)，從而以更高的主人翁責(zé)任感投入到工作中去。

我們先后在*八焦、*海鑫、*柳鋼及沙鋼等幾十個工程項目中以大型燈箱廣告、企業(yè)形象宣傳牌、各類宣傳標(biāo)語、旗幟等來烘托施工氣氛，體現(xiàn)工業(yè)爐公司的管理水平。*八焦項目部率先制作了廣告宣傳牌，并要求施工人員統(tǒng)一著裝，當(dāng)時吸引了不少兄弟單位前來參觀，日本新日鐵公司的老板也慕名前來考察，經(jīng)過多次考察已與工業(yè)爐公司初步達成日本高爐的施工意向。

我們不僅要在企業(yè)外觀形象上進行宣傳，更要不斷豐富企業(yè)的精神內(nèi)涵。前幾年我公司提出了“干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，占一片市場”的經(jīng)營理念，隨著市場的激烈競爭，工業(yè)爐公司的不斷發(fā)展要求，這個口號已經(jīng)不能滿足工業(yè)爐人的精神需求，近幾年我們又在生產(chǎn)實踐中提煉出了“一流的員工素質(zhì)，一流的管理體制，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的社會信譽”的企業(yè)目標(biāo)，有了新的目標(biāo)，我們工業(yè)爐公司全體職工都緊緊圍繞“四個一”不斷加強管理，使公司施工質(zhì)量不斷提高，效益逐年上升，職工的收入也逐步增長，連續(xù)幾年名列一冶前茅。同時職工隊伍素質(zhì)也不斷提高，團隊精神逐步增強，企業(yè)文化不斷豐富，企業(yè)的知名度也越來越高。

一、建設(shè)全面的安全管理制度

制度建設(shè)是文化建設(shè)的基石，尤其是海外項目遠離本土，其安全管理的重要性和難度都有所上升，突發(fā)事件發(fā)生的可能性也更高。任何一個項目在開始之前都會有一個安全管理的體系，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是使這樣的安全管理體系能夠貫穿項目的始終。由于海外項目有一半到三分之二的員工都來自當(dāng)?shù)?，安全意識薄弱，安全知識缺乏，企業(yè)要對他們進行一個系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，尤其是一些風(fēng)險系數(shù)較高的崗位。此外，企業(yè)還要建立風(fēng)險評估計劃、應(yīng)急計劃、隱患登記計劃等多層次、全方位的安全制度，將事故發(fā)生的幾率降到最低。在水電的項目建設(shè)中，牽涉到大河截流、發(fā)電廠房、碾壓混凝土壩、引水隧洞、開關(guān)站、壩頂溢洪道，導(dǎo)流涵洞等多項工程，技術(shù)、氣候、地質(zhì)、人員都會對施工安全帶來影響。越南屬于多雨的國家，雨季容易造成塌方、泥石流、洪水等自然災(zāi)害，對于水電的建設(shè)都是很大的威脅，不僅威脅著工程質(zhì)量也威脅著施工人員的安全。在該水電站項目的建設(shè)中，聯(lián)營體建立了專門的文明施工安全生產(chǎn)制度，由各工區(qū)和分包單位的負責(zé)人為第一責(zé)任人，并成立專門的安全辦，設(shè)安全副經(jīng)理來負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。制定了《環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工管理辦法》和《環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工獎懲辦法》等多項規(guī)定，從領(lǐng)導(dǎo)到施工人員，對于文明施工、安全生產(chǎn)做出了詳細的規(guī)定，為后期的安全生產(chǎn)提供了制度保障。

二、持續(xù)性的安全培訓(xùn)工作

1.國內(nèi)的提前培訓(xùn)

在出國前，企業(yè)要做好員工的安全培訓(xùn)與外事培訓(xùn)工作，包括安全技能、防恐知識等多方面的培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)上，要盡量避免宣傳一些比較難比較深的知識，而是要突出實踐操作技能，通過一些比較容易理解的案例向員工講解什么是風(fēng)險，怎么樣來發(fā)現(xiàn)和防范施工過程中的風(fēng)險，施工中出現(xiàn)意外該如何處理。同時還可以同通過一些照片、視頻將違章操作及其后果直觀地展示給職工，通過這種多樣化的方式讓安全宣傳變得更高效。要員工切實做到，在操作中，所有的動作都是規(guī)范的動作。防恐技能也是外事安全培訓(xùn)的重點內(nèi)容，出國前，要讓員工充分意識到國外工作的復(fù)雜性與艱巨性，將安全二字刻在他們的腦子里，落實到他們的行動中。

2.國外的后續(xù)宣傳

摘要：文化IP是企業(yè)文化旅游產(chǎn)品發(fā)展下的文化符號，民間飲食文化是中國文化的一部分。將知識產(chǎn)權(quán)文化和遼寧民間美食文化結(jié)合在一起，從而促進IP和民俗文化飲食文化的發(fā)展和傳播。本文第一部分對文化IP和民間飲食企業(yè)文化面進行了系統(tǒng)詳細的解讀。第二部分對遼寧地區(qū)的文化IP+遼寧民間飲食企業(yè)文化宣傳所面臨的問題與挑戰(zhàn)進行了研究與分析。第三部分對文化IP與遼寧民間飲食文化的融合發(fā)展進行了闡述并對推動方法進行了研究。

關(guān)鍵詞：文化IP；民間飲食文化；傳承；融合

1研究意義

遼寧飲食文化有著悠久的歷史，展示了鄉(xiāng)土氣息和鮮明的民族特色。傳統(tǒng)企業(yè)文化的繼承與發(fā)展，不應(yīng)該僅做一個博物館或是把傳統(tǒng)文化用聲音和影像保留下來，而應(yīng)該化為一種社會生活學(xué)習(xí)方式和行為規(guī)范準(zhǔn)則，變成一種活生生的東西。如果傳統(tǒng)文化的保護只能讓它被保護一段時間，那么傳統(tǒng)文化就失去了生命力。同時，傳統(tǒng)飲食文化的保護也不是對其進行隔離，跨文化的接觸和族際之間的互動也是中國文化以及自身經(jīng)濟發(fā)展不斷進步的內(nèi)在需要。通過挖掘遼寧飲食文化精神內(nèi)涵，打造遼寧飲食文化IP（intellectualproperty，知識產(chǎn)權(quán)），借助互聯(lián)網(wǎng)的力量對遼寧飲食文化的傳承創(chuàng)新發(fā)展提出優(yōu)化策略。中國醫(yī)藥、博物館、歷史古跡等傳播的傳統(tǒng)文化受到年輕人的關(guān)注。傳統(tǒng)飲食文化發(fā)展作為中國社會文化的重要組成部分，承擔(dān)著傳播中國形象，提升學(xué)生文化自信等重要工作，成功挖掘傳統(tǒng)思想文化的當(dāng)代價值，有利于實現(xiàn)中華文化強國的政策目標(biāo)。

2發(fā)展文化IP的原因

各種各樣的娛樂文化逐漸占領(lǐng)我國的主要文化市場，在這個時代，我國傳統(tǒng)文化很難吸引年輕人的目光，文化遺產(chǎn)的發(fā)展已成為一個社會問題。面對新時展趨勢，遼寧飲食文化也要適應(yīng)中國市場的大環(huán)境，民族傳統(tǒng)文化旅游產(chǎn)品IP化已是必然。民族文化產(chǎn)品作為一種特殊的文化產(chǎn)品，是民族傳統(tǒng)文化在市場發(fā)展經(jīng)濟中的衍生產(chǎn)物，同時具有商品和民族企業(yè)文化的雙重屬性。探索民族文化獨特的審美情趣和價值意義，讓民族傳統(tǒng)文化在文化市場中占有一席之地是傳承發(fā)展新時代民族文化的重要目標(biāo)之一。IP化帶來的是龐大的粉絲效應(yīng)和市場價值，在推廣文化產(chǎn)品的同時也能有效地對IP品牌進行版權(quán)保護，避免被濫用、侵權(quán)使用，保證其健康發(fā)展。創(chuàng)建遼寧飲食文化知識產(chǎn)權(quán)，是市場經(jīng)濟背景下發(fā)展遼寧飲食文化的新途徑。筆者通過網(wǎng)上搜索以及周圍市場調(diào)查，并未發(fā)現(xiàn)文化IP與民間飲食文化的結(jié)合。雖然沒有研究結(jié)果，但是可以就此推斷出企業(yè)文化IP+民間飲食文化在遼寧地區(qū)的傳播不具有廣泛性，人們對此還很陌生。IP現(xiàn)有的定義是知識產(chǎn)權(quán)，包括發(fā)明專利、商標(biāo)、工業(yè)的外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計方法等方面，也包括自然環(huán)境科學(xué)、社會主義科學(xué)發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、音樂、戲劇、繪畫、雕塑和攝影等方面的作品的版權(quán)。如今在市場上經(jīng)常提到的IP更專注于產(chǎn)品和文學(xué)，音樂，戲劇，繪畫和雕塑市場化領(lǐng)域等。文化IP是將企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展與文化進行融合，有著高辨識度、自帶流量、強變現(xiàn)穿透管理能力和長變現(xiàn)周期的文化傳統(tǒng)符號。它有3大特質(zhì)，分別是“高辨識度”“好玩有趣，個性鮮明”和“有態(tài)度觀點，有價值觀”。民間飲食文化可以從時代與技術(shù)，地域與經(jīng)濟，民族與宗教，飲食與用具，消費與水平，民俗與功能等方面進行分類。中國民間飲食不但講究“色、香、味”俱全，而且具有“滋、養(yǎng)、補”的特點。受地域特色、氣候環(huán)境、風(fēng)俗習(xí)慣等因素的影響，飲食產(chǎn)品的原材料、口味、烹飪方法和飲食習(xí)慣可能會有所不同。由于這些差異，食品具有很強的地域性。作為一個越來越注重創(chuàng)新的國家，中國企業(yè)對于學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)的重視達到了新的高度。2019年的兩會期間，國家知識產(chǎn)權(quán)局局長申長雨表示，積極配合全國人大做好《專利法》的修改。據(jù)了解，此次《專利法》修訂草案首次引入“懲罰性賠償責(zé)任制度”、最高法成立專業(yè)知識經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)法庭、推進商標(biāo)法第四次修改等一系列重要舉措，反映出企業(yè)加強知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境保護的趨勢。

一、重大文化發(fā)展項目評估制度的理論基礎(chǔ)

1．全面發(fā)展理論

馬克思和恩格斯對資本主義私有制條件下人的片面發(fā)展、人的異化等現(xiàn)象進行了深刻的反思。為了避免資本主義社會片面發(fā)展的缺陷，馬克思恩格斯曾多次在《英國工人階級狀況》、《德意志意識形態(tài)》、《共產(chǎn)主義原理》、《資本論》、《反杜林論》等著作中提出全面發(fā)展理論。我們應(yīng)該從廣義上理解馬克思恩格斯的全面發(fā)展理論。馬克思恩格斯提出的全面發(fā)展理論既包括個體的全面發(fā)展，也包括文化的全面發(fā)展與社會的全面發(fā)展。全面發(fā)展理論作為重大文化發(fā)展項目可行性評估制度的理論基礎(chǔ)，其原因在于：第一，重大文化發(fā)展項目的實施目的是為了人的全面發(fā)展?！叭魏稳说穆氊?zé)、使命和任務(wù)就是全面地發(fā)展自己的一切能力?！保?］人不只是作為物理意義上的存在，文化意義上的人才是人的本質(zhì)存在。可見，全面發(fā)展理論昭示了文化發(fā)展的必要性和必然性，它是重大文化發(fā)展項目可行性制度研究的理論支撐。第二，文化的發(fā)展不僅僅是文化獨立的發(fā)展，它的發(fā)展與社會經(jīng)濟政治各方面的發(fā)展匯集成全面發(fā)展的社會。十八大鄭重提出要全面建成惠及十幾億人口的小康社會，這個愿景即是我們追求的全面發(fā)展的社會。所以，在進行重大文化發(fā)展項目可行性制度研究時，必不可少地要考察經(jīng)濟、政治等其他因素，以追求和實現(xiàn)社會的全面發(fā)展。

2．可持續(xù)發(fā)展理論

“科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)?！保?］十六大以來，可持續(xù)發(fā)展理論成為中國社會經(jīng)濟政治文化各方面發(fā)展的指導(dǎo)思想?？沙掷m(xù)發(fā)展理論作為重大文化發(fā)展項目可行性制度的理論基礎(chǔ)，其原因在于：第一，可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)時代文化發(fā)展的必然要求。我國文化發(fā)展取得了極大的進步，文化事業(yè)發(fā)展基本惠及全民，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具有相當(dāng)規(guī)模，文化商品生產(chǎn)步步走向繁榮，可以說，我國的文化已經(jīng)脫離粗放型發(fā)展模式。現(xiàn)階段，我們應(yīng)該更加注重提高文化的發(fā)展質(zhì)量，應(yīng)努力將文化規(guī)模轉(zhuǎn)化文化實力和文化影響力。所以，可持續(xù)發(fā)展理念是現(xiàn)時期進行重大文化發(fā)展項目可行性制度設(shè)計時必須遵循的指導(dǎo)思想。第二，可持續(xù)發(fā)展理論是理順文化內(nèi)部各方面關(guān)系、文化與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)系的指導(dǎo)思想?！拔幕ㄔO(shè)堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，就要理順文化與經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)系，加強文化建設(shè)各個方面、各個環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，使文化發(fā)展的結(jié)構(gòu)和布局更加全面均衡，發(fā)展的速度與效益更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，文化可持續(xù)發(fā)展的能力進一步增強?！保?］文化發(fā)展與現(xiàn)代化其他各項事業(yè)的發(fā)展都是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分。在進行重大文化發(fā)展項目可行性制度設(shè)計時，必須協(xié)調(diào)好文化發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展、政治發(fā)展、社會發(fā)展的關(guān)系。同時，也必須正確處理文化內(nèi)部各方面的關(guān)系，否則既不能達到文化發(fā)展的目標(biāo)，也不能實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

3．和諧發(fā)展理論

摘要：

1、創(chuàng)新項目文化理念，提升項目管理水平；

2、創(chuàng)新安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍。

關(guān)鍵詞：文化理念構(gòu)筑和諧項目

勞動創(chuàng)造了人類，人類通過勞動創(chuàng)造了文化。企業(yè)文化如同文化一樣，存在于一定的勞動活動之中。文化作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，就形成了企業(yè)文化。文化可為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛，具有導(dǎo)向功能；積極向上的企業(yè)文化，有助于在員工中間形成強烈的使命感和持久的驅(qū)動力，起到凝聚、協(xié)調(diào)和控制的作用。但是，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有賴于創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新，就不可能有非常良好的生產(chǎn)經(jīng)營活動?？梢哉f，生產(chǎn)經(jīng)營活動的發(fā)展過程，也就是企業(yè)創(chuàng)新的過程。如鹽田國際等優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷史就是一部不斷創(chuàng)新的歷史。

從靜靜開港到世界級港口的驚世一躍，鹽田國際僅僅用了十來年的時間，使到深圳港鹽田港區(qū)成為中國最大的單一集裝箱樞紐港區(qū)，其得天獨厚的地理特征和卓越的物流地位，使其于年當(dāng)之無愧的摘取了“全球最佳集裝箱港口”的桂冠。中交四航局作為鹽田港區(qū)碼頭工程的承建單位，伴隨鹽田國際從成長走向輝煌。四航局二公司鹽田項目部在承建鹽田港區(qū)二期、三期、三期擴建碼頭工程過程中，以“三大文化”建設(shè)為載體，用文化氛圍引導(dǎo)員工行為，用文化理念引導(dǎo)團隊協(xié)作，并通過創(chuàng)新項目文化理念，提升項目管理水平；創(chuàng)新安全文化理念，營造安全生產(chǎn)氛圍；創(chuàng)新廉潔文化理念，促進員工隊伍作風(fēng)建設(shè)；努力建設(shè)和諧鹽田項目部、效益鹽田項目部、品牌鹽田項目部。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十八大和十八屆五中全會精神，圍繞“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)致富生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的目標(biāo)，繁榮農(nóng)村文化，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)，進一步豐富農(nóng)村群眾的精神文化生活，不斷提升農(nóng)村公共文化服務(wù)水平。

二、實施內(nèi)容

（一）文化信息共享工程

各行政村結(jié)合農(nóng)村黨員遠程教育服務(wù)點建設(shè)，整合硬件（會議室、電教室、大屏幕電視機、投影儀、音響、宣傳櫥窗等）和軟件設(shè)施（網(wǎng)絡(luò)、支部活動、科技培訓(xùn)、媒介宣傳等），因地制宜購置突出社會主義核心價值觀的歌曲曲藝、影視作品、地方戲曲等文化娛樂類正版光盤，安排專職或兼職人員進行設(shè)施設(shè)備的維護、管理和使用，保障電視信號和寬帶網(wǎng)絡(luò)暢通。由縣文化信息共享工程支中心指導(dǎo)每村每月開展1-2次視頻節(jié)目播放、科技培訓(xùn)、知識講座、文化宣傳、文化娛樂等多種形式的活動，并保存各類活動的文字、音視頻、圖片資料，建立檔案，裝訂成冊。

（二）農(nóng)村文化活動

關(guān)健詞:項目管理工作價值觀文化變革

摘要:項目管理是一系列的工作價值觀和獨特的管理哲學(xué)。在我國企業(yè)中推行項目管理，要以進行相應(yīng)的丈化變革為切入點，把項目管理所要求的價值現(xiàn)內(nèi)在化，使企業(yè)文化在潛移殷化中朝著適應(yīng)項目管理的方向發(fā)展，形成新的文化氛圍，使員工形成“對事不對人”的價值觀，把時間和精力用在開創(chuàng)性的工作上。

一、引言

時下，越來越多的組織意識到了項目管理的好處，把許多工作當(dāng)作項目來做，以便更好地定義、控制和管理這些工作。項目管理不僅是傳統(tǒng)線形管理的補充和一定程度的替代，更是提高。

傳統(tǒng)的項目管理被定義為用來運用各種資源以便在時間、成本、質(zhì)量和范圍的條件下完成獨特的、復(fù)雜的、一次性的工作的一系列工具和技術(shù)。如今，項目管理已不止于這些傳統(tǒng)方面，還被稱之為“項目管理文化”的“一系列態(tài)度和行為模式的集合”(Hobbs&Menard,1993)以及與傳統(tǒng)管理有顯著區(qū)別的“管理哲學(xué)”(Cleland&Gareis,1994)。因此，推行項目管理絕不僅僅是采用一系列的計劃控制技術(shù)，而更重要的是需要有相應(yīng)的組織文化(工作價值觀)的支持。組織文化與項目管理文化相差越大，項目就越會被從組織中隔離出來，變得孤立。組織文化越趨于傳統(tǒng)，形成矩陣結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)就越大，項目管理所需要的矩陣結(jié)構(gòu)組織就很難建立，也很難運作。

中國加人世界貿(mào)易組織以后，受國際潮流的影響，越來越多的人在學(xué)習(xí)和應(yīng)用項目管理，越來越多的企事業(yè)單位試圖運用項目管理來提高組織運行效率。由于項目管理發(fā)源于美國，其中的許多做法是基于西方文化，因此在中國推行項目管理就必然會遇到一些文化障礙。項目管理已經(jīng)在中國有了一些成功應(yīng)用的例子，但要想更廣泛地得到推廣，更有效地得到應(yīng)用，就必須對中國傳統(tǒng)文化的價值觀和項目管理所要求的價值觀進行比較研究，以便相互調(diào)整和適應(yīng)。

一、文化產(chǎn)業(yè)項目管理的顯著特點

（一）文化產(chǎn)品的原創(chuàng)性和知識性

文化產(chǎn)業(yè)的知識性在于向社會提供各類知識產(chǎn)品和知識服務(wù)，滿足人們對文化消費資料的需要。文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，文化人才是文化產(chǎn)業(yè)的主體，創(chuàng)意是文化產(chǎn)業(yè)的靈魂。原創(chuàng)性和知識性決定了文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力在于人才。因此，文化產(chǎn)業(yè)項目管理對創(chuàng)意型、技術(shù)密集型團隊的人力資源管理、溝通管理等工作都提出了非常高的要求。

（二）項目發(fā)起的復(fù)雜性與綜合性

精神內(nèi)容生產(chǎn)存在內(nèi)容的創(chuàng)新，以及從創(chuàng)新到產(chǎn)品化生產(chǎn)的兩個過程。前一個是對項目產(chǎn)品中所包含的精神內(nèi)容的創(chuàng)作、策劃與組合。后者是將相應(yīng)的精神內(nèi)容要素固化到相應(yīng)的物質(zhì)載體中去，成為產(chǎn)品形態(tài)。例如，電影需要導(dǎo)演、演員、編劇等創(chuàng)意人才的勞動。這些通常稱為線上部分。而電影創(chuàng)意要轉(zhuǎn)化為電影產(chǎn)品，必須通過電影的攝像、道具、場務(wù)、化妝、后期制作等多個部門協(xié)同完成。這些生產(chǎn)部門通常稱為線下部分。通過法律、金融和保險等環(huán)節(jié)的合作，獲得項目的資金，通過發(fā)行環(huán)節(jié)進行電影營銷。電影還會產(chǎn)生大量的知識產(chǎn)權(quán)，如哈利•波特、迪士尼等，可以通過形象許可和版權(quán)經(jīng)營，形成玩具、圖書、文具等。一個文化產(chǎn)品項目要實現(xiàn)準(zhǔn)精神產(chǎn)品到純精神產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)化，是一個復(fù)雜的過程。不但要對項目運行過程中資金、成本、進度和風(fēng)險進行管理，同時還要建立起完善的內(nèi)容信息管理、版權(quán)管理與開發(fā)系統(tǒng)。一個項目要想獲得成功，不但要在相應(yīng)的領(lǐng)域具有較高的藝術(shù)水準(zhǔn)，而且需要考慮到目標(biāo)受眾的需求、贊助企業(yè)的需求、國家的法規(guī)政策及導(dǎo)向，以及本企業(yè)的優(yōu)劣態(tài)勢等。特別在我國，文化需求的增長在與日俱增，瞬息萬變，而又缺乏市場運作經(jīng)驗的積累，相關(guān)的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息比較匱乏，項目發(fā)起的難度就相應(yīng)增加。同時，在文化活動走向市場化運作的同時，需要考慮更多的市場因素，比起別的行業(yè)產(chǎn)品來說，對產(chǎn)品的獨特性要求更高。這就要求項目策劃和審批的決策者具有綜合素質(zhì)。

（三）項目策劃的藝術(shù)性和技術(shù)性