為提高我縣糧食購(gòu)銷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，確保儲(chǔ)糧安全，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的通知》(昭市糧〔2009〕78號(hào))有關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定本實(shí)施方案：

當(dāng)前我縣糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的主要問(wèn)題

(一)庫(kù)存糧油管理存在的問(wèn)題。主要問(wèn)題是：一是國(guó)有糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施不足。我縣的國(guó)有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉(cāng)容嚴(yán)重不足;二是對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作有所松懈，糧食庫(kù)存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)糧食庫(kù)存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲(chǔ)存安全存在隱患。糧庫(kù)基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)資料不齊全;糧庫(kù)在安全生產(chǎn)和儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng);糧庫(kù)從事倉(cāng)儲(chǔ)保管、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫(kù)糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo);糧情檢測(cè)及記錄不規(guī)范等。

(二)設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問(wèn)題是：儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)普遍破爛、陳舊;有的倉(cāng)房密閉隔熱措施不到位;門窗破損，關(guān)閉不嚴(yán);通風(fēng)口密閉措施不到位;設(shè)備使用后未及時(shí)養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測(cè)溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時(shí)排除等。

(三)安全生產(chǎn)管理方面。主要問(wèn)題是：庫(kù)區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。

(四)賬務(wù)管理方面。主要問(wèn)題是：企業(yè)臺(tái)賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)資料不完整、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有未報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況;保管賬統(tǒng)計(jì)賬填寫不規(guī)范等。

摘要：受我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入下行周期和日趨嚴(yán)厲的環(huán)保政策的影響，煤炭行業(yè)的下游如鋼鐵、化工和電力等高耗能高污染行業(yè)需求逐漸萎縮，導(dǎo)致煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)持續(xù)性下跌行情，在此過(guò)程中，煤炭行業(yè)長(zhǎng)期積累的內(nèi)部管理疏漏和成本管理混亂等問(wèn)題開始凸顯，甚至導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重性的資金周轉(zhuǎn)危機(jī)和巨額虧損的現(xiàn)象，因此，成本管理成為當(dāng)前煤炭企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，但是受長(zhǎng)期以來(lái)煤炭企業(yè)粗放式管理的影響，煤炭企業(yè)的成本管理手段陳舊、方法落后，管理工具也較為匱乏，如何進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理，是擺在每個(gè)煤炭企業(yè)面前的難題。本文將對(duì)煤炭企業(yè)成本規(guī)范化管理的策略進(jìn)行研究，望給相關(guān)的從業(yè)人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);成本規(guī)范化;管理;策略;研究

一、引言

企業(yè)的成本管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)彰顯活力以及生命力的具體體現(xiàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本管理，企業(yè)的管理人員可以充分了解當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的情況，并對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行精確的掌握，從而制定比較準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)策略。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多成本費(fèi)用，這是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本耗用的具體體現(xiàn)，主要包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、電力、各種人工成本以及折舊、攤銷等，還包括企業(yè)為生產(chǎn)準(zhǔn)備所進(jìn)行的資本項(xiàng)目支出等。煤炭行業(yè)是我國(guó)存在時(shí)間最久的行業(yè)之一，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)環(huán)境的考驗(yàn)，但是隨著煤炭資源的不斷開發(fā)和利用，煤炭資源逐漸走向枯竭，因此，為了更好的發(fā)展煤炭行業(yè)，需要在原有的資源開發(fā)基礎(chǔ)上，提高開發(fā)技術(shù)，對(duì)煤炭進(jìn)行深度開發(fā)。傳統(tǒng)的煤炭行業(yè)對(duì)于環(huán)境造成了大量的污染，為了降低煤炭開采和利用過(guò)程帶來(lái)的污染，并響應(yīng)人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求，應(yīng)該轉(zhuǎn)變煤炭行業(yè)的發(fā)展模式。在今后的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)突出煤炭行業(yè)的成本管理，使煤炭企業(yè)逐步走向規(guī)范化管理，這對(duì)于煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展至關(guān)重要。而成本的規(guī)范化是煤炭企業(yè)規(guī)范化管理的重點(diǎn)，其不僅直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，也是企業(yè)的價(jià)值最大化的保障。

二、煤炭企業(yè)進(jìn)行成本規(guī)范化的價(jià)值

1.煤炭企業(yè)進(jìn)行成本規(guī)范化管理可以讓企業(yè)更好地適應(yīng)當(dāng)前形式下企業(yè)轉(zhuǎn)型需要，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。受信息化的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平逐漸提高，同時(shí)，隨著人們對(duì)居住環(huán)境的越來(lái)越重視，普通民眾的環(huán)保意識(shí)也日漸增強(qiáng)，因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響。尤其是近幾年的霧霾天氣，讓人們更加意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要,因此，國(guó)家也把環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)提上日程，在保證環(huán)境質(zhì)量的基礎(chǔ)上，妥善處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。煤炭行業(yè)作為我國(guó)發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)，應(yīng)該注重節(jié)能減排工作，逐漸實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而煤炭企業(yè)的管理模式較為混亂，且呈現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性的特點(diǎn)，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不高。煤炭行業(yè)在這種情形下，更需要加強(qiáng)自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

摘要：二十一世紀(jì)是一個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開能源的支持。然而過(guò)去無(wú)節(jié)制的發(fā)展已經(jīng)給自然環(huán)境帶來(lái)了巨大的傷害，現(xiàn)階段低碳的理念已經(jīng)深入人心。因此，在一個(gè)新的大環(huán)境下，如何發(fā)展煤炭行業(yè)成為一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。一直以來(lái)煤炭行業(yè)就是我國(guó)的一個(gè)建設(shè)性的產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在任何企業(yè)中都涉及到財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，從企業(yè)的設(shè)立到企業(yè)的運(yùn)行都離不開財(cái)務(wù)管理。在新的社會(huì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)正受到來(lái)自兩方面的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)是行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，另一個(gè)是社會(huì)節(jié)能大環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)舊的成本管理制度在現(xiàn)階段已經(jīng)明顯的不能繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。因此，在新的大環(huán)境下研究如何規(guī)范化企業(yè)成本管理已經(jīng)成為企業(yè)保持自身活力和獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的首要措施。

關(guān)鍵詞：當(dāng)前;煤炭企業(yè);成本;規(guī)范化管理;策略;探析

一個(gè)企業(yè)的生命力和活力取決于企業(yè)能否正確的核算好自己的成本，能否對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一系列的人、物、財(cái)?shù)雀鞣N方式的費(fèi)用，這些費(fèi)用在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中都?xì)w屬于企業(yè)的成本，在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中煤炭企業(yè)的成本將會(huì)由企業(yè)的收益所彌補(bǔ)。近十幾年來(lái)，煤炭企業(yè)受到了市場(chǎng)和環(huán)境的考驗(yàn)，一方面是資源已經(jīng)越來(lái)越匱乏，煤炭企業(yè)必須進(jìn)行深度開采，另一方面人們對(duì)節(jié)能的要求越來(lái)越高，很顯然煤炭企業(yè)不能再像過(guò)去一樣發(fā)展。因此，在這種大的環(huán)境下，煤炭企業(yè)成本管理的地位已經(jīng)越來(lái)越突出，煤炭企業(yè)的成本管理是否規(guī)范化、制度化對(duì)煤炭企業(yè)有著重要的影響。在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中強(qiáng)化成本的管理，降低企業(yè)的成本，保障企業(yè)的既得利益的最大化，才是企業(yè)應(yīng)該做的事情。

1、當(dāng)前形勢(shì)下規(guī)范化企業(yè)成本管理的意義

1．1是促進(jìn)煤炭企業(yè)自身發(fā)展的動(dòng)力

隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展，自然資源已經(jīng)消耗的過(guò)多，一些表層的煤炭資源已經(jīng)幾乎被挖掘的都不復(fù)存在，目前煤炭企業(yè)已經(jīng)向著深層化的趨勢(shì)發(fā)展，隨著挖掘的深層化就必然涉及到一個(gè)設(shè)備采購(gòu)和人才的問(wèn)題，也就是煤炭企業(yè)的成本問(wèn)題。在這種形勢(shì)下，煤炭企業(yè)舊的成本管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)發(fā)展，必須規(guī)范化煤炭企業(yè)的成本管理，以制度化的形式來(lái)確定企業(yè)的規(guī)范化，從根本上排除人為因素的干擾，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的成本能夠有效的管理。

摘要：加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作面臨削弱局面，規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作可提高統(tǒng)計(jì)工作整體質(zhì)量和效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。據(jù)此，通過(guò)探討企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀，分析其中存在的不足，提出企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的有效方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；統(tǒng)計(jì)；基礎(chǔ)工作；規(guī)范化管理

企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是統(tǒng)計(jì)工作的根本源頭，通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減員增效工作的有序推進(jìn)，再加上信息化技術(shù)的發(fā)展影響，統(tǒng)計(jì)工作面臨著嚴(yán)重削弱局面。做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，可提高統(tǒng)計(jì)工作整體質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深化，從而提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平和企業(yè)管理水平。

1企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的重要意義

（1）加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也就是企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，做好企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化對(duì)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)高效開展具有重要作用。企業(yè)的基礎(chǔ)工作主要是服務(wù)企業(yè)核算及監(jiān)督等一系列工作，加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化水平，能為企業(yè)管理工作以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)。（2）有利于使基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作制度落到實(shí)處。保障各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，能提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，根據(jù)企業(yè)有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，設(shè)計(jì)和制定出符合企業(yè)管理發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，提升企業(yè)基礎(chǔ)工作的工作效率和管理水平，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的完整和準(zhǔn)確。（3）有利于提高企業(yè)的管理水平。統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是企業(yè)管理的重要手段和工具，能提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作涉及到財(cái)務(wù)、施工、人力資源等方面，為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)可靠的數(shù)據(jù)管理資料，這不僅是企業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的需要，也是加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。

2當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的不足分析

摘要：企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理、外部發(fā)展決策，都能產(chǎn)生直接影響，而會(huì)計(jì)核算則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。基于此，本文就企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施展開分析，簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容，并針對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算管理模式中的不規(guī)范、方法落后等問(wèn)題，提出了相應(yīng)的管理措施，旨在通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；會(huì)計(jì)核算制度

在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算就是在法律允許的范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)核算、記賬、核對(duì)以及報(bào)賬等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，這種事后核算與管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理需求了，因此，會(huì)計(jì)核算的職能發(fā)生了巨大的變化，為保證會(huì)計(jì)核算職能的變化，能夠始終堅(jiān)持正確的方向，有必要推動(dòng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，這對(duì)不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平及應(yīng)用價(jià)值，均具有重要意義。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)核算逐漸融入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其內(nèi)容得到了很大程度的豐富，就工作實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容，包括以下幾點(diǎn)：1．對(duì)貨幣資金、有價(jià)證券的收付進(jìn)行核算。這類資產(chǎn)普遍具有不可易損性，因此，要通過(guò)會(huì)計(jì)核算對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)、準(zhǔn)確的核算，進(jìn)而反映企業(yè)的資金變化狀況，為企業(yè)的資金調(diào)度管理提供可靠依據(jù)。2．對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的增減、收發(fā)、使用狀況進(jìn)行核算。生產(chǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品、車輛、固定財(cái)產(chǎn)等資產(chǎn)物資，在企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成當(dāng)中占據(jù)很大比例，對(duì)其進(jìn)行全面核算，能夠始終保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)物資處于安全可靠的狀態(tài)。3．對(duì)企業(yè)的債務(wù)狀況進(jìn)行核算。具體內(nèi)容包括企業(yè)的應(yīng)收賬款與債務(wù)欠款，便于企業(yè)管理者全面掌握企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)督促企業(yè)對(duì)當(dāng)前的資金周轉(zhuǎn)策略、債權(quán)與債務(wù)關(guān)系等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。84全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)4．對(duì)企業(yè)資本與基金進(jìn)行核算。主要目的是幫助管理者明確企業(yè)的凈資產(chǎn)與特殊用途資金的狀況。5．對(duì)收支及成本進(jìn)行核算。主要核算方法就是對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的度量，主要目的是真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成效以及效益盈虧，最終總結(jié)出企業(yè)當(dāng)前的盈利或虧損狀態(tài)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題

1會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

監(jiān)督管理機(jī)制不健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理制度不健全，是影響會(huì)計(jì)核算工作功能發(fā)揮的重要影響因素。企業(yè)內(nèi)部稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度以及成本核算制度等不健全，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息失真，降低工作質(zhì)量。同時(shí)，因?yàn)槠髽I(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)法制意識(shí)淡薄，憑借自身主管因素影響企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)工作，使用不正當(dāng)手段故意使財(cái)務(wù)信息失真，便于自己逃稅漏稅。另外，部分執(zhí)法部門有法不依，不能對(duì)企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效監(jiān)督，為企業(yè)不合法行為提供了生存環(huán)境。

2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理實(shí)施策略

2.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)意識(shí)意識(shí)是指引工作的重要基礎(chǔ)，想要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，最重要的就是要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)專業(yè)會(huì)計(jì)人才，以此來(lái)保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)會(huì)計(jì)人才管理制度，將以人為本管理理念貫徹到會(huì)計(jì)管理上，了解會(huì)計(jì)人員想法，并根據(jù)其想法和意見(jiàn)對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于會(huì)計(jì)人員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到用人不疑，疑人不用，適當(dāng)將權(quán)力下放給員工，給其工作提供最大程度的自由。如果受規(guī)模資金所限，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)存在困難，企業(yè)可以外聘兼職專業(yè)會(huì)計(jì)師，并對(duì)此種情況制定相應(yīng)管理制度，在保證企業(yè)資料不外漏情況下，最大程度提升兼職人員專業(yè)技能和素質(zhì)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。2.2建立健全會(huì)計(jì)管理制度為保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，首先要做的就是建立健全管理制度，為會(huì)計(jì)核算提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境，保證工作能夠暢通無(wú)阻的實(shí)行下去。在建立健全會(huì)計(jì)核算管理制度時(shí)，應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)行結(jié)合，會(huì)計(jì)管理制度主要包括會(huì)計(jì)管理體系、財(cái)務(wù)處理程序制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度、內(nèi)部牽制制度以及會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制等，以此來(lái)規(guī)劃會(huì)計(jì)核算環(huán)境，保證工作能夠順利進(jìn)行[2]。2.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員管理會(huì)計(jì)人員是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量提升的實(shí)施主體，是企業(yè)發(fā)展中重要組成部分，想要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化管理，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培養(yǎng)，使其專業(yè)能力不斷得到提升。首先，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核制度，在招聘時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者條件的管理，選擇具有真才實(shí)干的專業(yè)人才；在入職后加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量的考核，以此來(lái)促進(jìn)其不斷前進(jìn)，進(jìn)而可以保證工作質(zhì)量。其次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇培訓(xùn)方式，使其可以加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的更新、掌握。通過(guò)會(huì)計(jì)電算化軟件的使用培訓(xùn)，使其掌握各種新興納稅申報(bào)以及會(huì)計(jì)處理方式。通過(guò)各種培訓(xùn)不但可以提升會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力，而且加強(qiáng)其適應(yīng)能力、接受能力，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)專業(yè)能力突出、工作質(zhì)量高的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)的嘉獎(jiǎng)，并通過(guò)前進(jìn)帶動(dòng)集體的方式，提升會(huì)計(jì)整體工作質(zhì)量。2.4建立會(huì)計(jì)監(jiān)督體制就我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)計(jì)工作都會(huì)存在或大或小的問(wèn)題，想要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，如果只是靠企業(yè)來(lái)自制顯然是不夠的，這就需要會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的存在，通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理，在發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為時(shí)給予指正，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中稅務(wù)存在問(wèn)題，但是因?yàn)椴糠衷?，稅?wù)部門很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法對(duì)企業(yè)存在的違法違規(guī)行為進(jìn)行取證懲罰。針對(duì)這一點(diǎn)，就需要外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該適當(dāng)?shù)膶⒇?cái)政與稅務(wù)部門有效聯(lián)合，消除企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的死角，讓違法違規(guī)現(xiàn)象無(wú)所遁形，促進(jìn)企業(yè)更有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

3結(jié)束語(yǔ)

想要有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，首先就是要建立相應(yīng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)會(huì)計(jì)人員，為其提供良好工作環(huán)境，提升工作質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)外部機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，遏制企業(yè)出現(xiàn)違法違規(guī)行為，一旦出現(xiàn)必嚴(yán)懲不貸，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理。

【摘要】二十一世紀(jì)是一個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開能源的支持。然而過(guò)去無(wú)節(jié)制的發(fā)展已經(jīng)給自然環(huán)境帶來(lái)了巨大的傷害，現(xiàn)階段低碳的理念已經(jīng)深入人心。因此，在一個(gè)新的大環(huán)境下，如何發(fā)展煤炭行業(yè)成為一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。一直以來(lái)煤炭行業(yè)就是我國(guó)的一個(gè)建設(shè)性的產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在任何企業(yè)中都涉及到財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題，從企業(yè)的設(shè)立到企業(yè)的運(yùn)行都離不開財(cái)務(wù)管理。在新的社會(huì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)正受到來(lái)自兩方面的風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)是行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，另一個(gè)是社會(huì)節(jié)能大環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)舊的成本管理制度在現(xiàn)階段已經(jīng)明顯的不能繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。因此，在新的大環(huán)境下研究如何規(guī)范化企業(yè)成本管理已經(jīng)成為企業(yè)保持自身活力和獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的首要措施。

【關(guān)鍵詞】當(dāng)前;煤炭企業(yè);成本;規(guī)范化管理;策略;探析

一個(gè)企業(yè)的生命力和活力取決于企業(yè)能否正確的核算好自己的成本，能否對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生一系列的人、物、財(cái)?shù)雀鞣N方式的費(fèi)用，這些費(fèi)用在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中都?xì)w屬于企業(yè)的成本，在企業(yè)運(yùn)行的過(guò)程中煤炭企業(yè)的成本將會(huì)由企業(yè)的收益所彌補(bǔ)。近十幾年來(lái)，煤炭企業(yè)受到了市場(chǎng)和環(huán)境的考驗(yàn)，一方面是資源已經(jīng)越來(lái)越匱乏，煤炭企業(yè)必須進(jìn)行深度開采，另一方面人們對(duì)節(jié)能的要求越來(lái)越高，很顯然煤炭企業(yè)不能再像過(guò)去一樣發(fā)展。因此，在這種大的環(huán)境下，煤炭企業(yè)成本管理的地位已經(jīng)越來(lái)越突出，煤炭企業(yè)的成本管理是否規(guī)范化、制度化對(duì)煤炭企業(yè)有著重要的影響。在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中強(qiáng)化成本的管理，降低企業(yè)的成本，保障企業(yè)的既得利益的最大化，才是企業(yè)應(yīng)該做的事情。

1、當(dāng)前形勢(shì)下規(guī)范化企業(yè)成本管理的意義

1．1是促進(jìn)煤炭企業(yè)自身發(fā)展的動(dòng)力

隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展，自然資源已經(jīng)消耗的過(guò)多，一些表層的煤炭資源已經(jīng)幾乎被挖掘的都不復(fù)存在，目前煤炭企業(yè)已經(jīng)向著深層化的趨勢(shì)發(fā)展，隨著挖掘的深層化就必然涉及到一個(gè)設(shè)備采購(gòu)和人才的問(wèn)題，也就是煤炭企業(yè)的成本問(wèn)題。在這種形勢(shì)下，煤炭企業(yè)舊的成本管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)發(fā)展，必須規(guī)范化煤炭企業(yè)的成本管理，以制度化的形式來(lái)確定企業(yè)的規(guī)范化，從根本上排除人為因素的干擾，從而促進(jìn)煤炭企業(yè)的成本能夠有效的管理。

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，需要做好內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作。企業(yè)會(huì)計(jì)核算屬于一種內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況的反應(yīng)，會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度為貨幣，主要核算和反應(yīng)的內(nèi)容是資金的運(yùn)動(dòng)情況。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好會(huì)計(jì)核算管理和規(guī)范，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展利益具有重要作用。本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對(duì)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理策略進(jìn)行研究與分析。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化管理；策略；分析

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，要根據(jù)外部投資環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展情況，判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的資金投入比，會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)已發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算，工作內(nèi)容包括記賬、算賬和報(bào)賬。對(duì)會(huì)計(jì)核算工作予以規(guī)范化管理，有利于提高會(huì)計(jì)工作的效率和水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。[1]

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)狀

（一）管理制度不完善。建立健全完善的會(huì)計(jì)核算制度有利于進(jìn)一步保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，但是在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不夠重視，沒(méi)有建立起完善的會(huì)計(jì)核算制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算要素不明確。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，源做好市場(chǎng)要素的動(dòng)態(tài)分析，在企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷和管理活動(dòng)中不同的資金投入項(xiàng)和費(fèi)用支出項(xiàng)，這些均屬于會(huì)計(jì)核算的主體，但是建立的賬本制度不夠規(guī)范，缺少對(duì)會(huì)計(jì)要素和核算方式的規(guī)定，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在執(zhí)行會(huì)計(jì)工作時(shí)，對(duì)企業(yè)個(gè)人資產(chǎn)和公共資產(chǎn)界定不當(dāng)，容易導(dǎo)致亂賬、錯(cuò)賬的出現(xiàn)，這些直接影響企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算和計(jì)劃，不真實(shí)或無(wú)用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量下降。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中相關(guān)制度建立不完善。管理人員或領(lǐng)導(dǎo)層按照自己的個(gè)人意愿執(zhí)行工作，缺少工作制度的約束，企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不高。（二）管理素質(zhì)不高。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工管理中，由于涉及的財(cái)務(wù)知識(shí)較多，因而從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作人員必須具備專業(yè)的知識(shí)和技能。但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)崗位的劃分不夠明確，會(huì)計(jì)核算人員多有財(cái)務(wù)、出納人員擔(dān)任或兼任，也有部分會(huì)計(jì)人員是從其他部門崗位調(diào)來(lái)，會(huì)計(jì)核算人員的基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)有待提高。從職業(yè)素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，當(dāng)前部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員職業(yè)技能不高，專業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)均有待提高，這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度散漫，核算質(zhì)量與核算水平不高?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨較大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在而在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作中，工作人員的綜合素質(zhì)不高、技能水平有限，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算與控制存在問(wèn)題，總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展與會(huì)計(jì)工作秩序混亂。[2]（三）會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度不高。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中要進(jìn)行制度化管理和規(guī)范化管理，由于會(huì)計(jì)核算中的會(huì)計(jì)信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)，當(dāng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息在整理加工中出現(xiàn)混亂，數(shù)據(jù)真實(shí)度和信息可用度就會(huì)明顯降低，這就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度降低。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中會(huì)參與多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其中產(chǎn)生的信息和數(shù)據(jù)應(yīng)該在整理和收集中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化處理，納入會(huì)計(jì)核算體系中來(lái)。當(dāng)數(shù)據(jù)采集過(guò)程中財(cái)務(wù)人員由于操作問(wèn)題，導(dǎo)致信息處理不夠全面和準(zhǔn)確，難以滿足會(huì)計(jì)核算要求。會(huì)計(jì)工作中尤其要重視賬務(wù)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)信息需要在合理組織中用作會(huì)計(jì)核算的參照因素，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)表編制中，企業(yè)參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)較復(fù)雜，數(shù)據(jù)融合度高，當(dāng)會(huì)計(jì)信息處理不夠精細(xì)化，影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果。（四）內(nèi)控與監(jiān)督問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中應(yīng)該建立起完善的內(nèi)控制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的工作態(tài)度和工作行為予以規(guī)范和約束。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中由于監(jiān)督體系建立不完善，工作人員的執(zhí)行能力不強(qiáng)，影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。會(huì)計(jì)核算中需要對(duì)單位賬戶予以撤銷，并重新建立核算賬戶，以分戶核算和統(tǒng)一管理的形式保證核算的客觀性。但是會(huì)計(jì)核算工作中，沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督控制制度，工作人員在會(huì)計(jì)處理中隨意性較大、工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算有效性差。從某種程度上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)核算工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管控具有一定的促進(jìn)作用，內(nèi)部監(jiān)督體系不完善，會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量水平難以保證。因而在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中對(duì)工作人員的監(jiān)督管理不到位，也會(huì)導(dǎo)致核算工作效果不理想。[3]（五）會(huì)計(jì)信息應(yīng)用率問(wèn)題。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為企業(yè)提供了充分且相對(duì)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要獲取更多的發(fā)展機(jī)遇，既要注重內(nèi)部生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)水平的提高，同時(shí)還要在社會(huì)公眾面前樹立自己的良好形象，全面提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。會(huì)計(jì)核算管理中，會(huì)通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的收集和應(yīng)用，集中反應(yīng)企業(yè)階段性的生產(chǎn)情況，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有盈利也有虧損。一方面，會(huì)計(jì)核算管理者期望獲得更加真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，作為會(huì)計(jì)核算的參照資料，真實(shí)的將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)況反饋給大眾，同時(shí)也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層考慮到企業(yè)形象問(wèn)題，不愿講將企業(yè)盈利較差部分的會(huì)計(jì)信息提供給信息需求者，認(rèn)為會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)不好的社會(huì)影響，這就直接造成企業(yè)會(huì)計(jì)信息供需之間存在矛盾，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容真實(shí)性難以保證。但是在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不同類型的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)較多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)營(yíng)決策中大多是按照個(gè)人意愿制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，這就造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和管理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略續(xù)需要在客觀了解的基礎(chǔ)上依據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行制定，管理層和領(lǐng)導(dǎo)層一味依照個(gè)人主觀判斷和意愿控制企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，不利于會(huì)計(jì)核算管理制度的實(shí)行，導(dǎo)致企業(yè)總體效益降低。[4]

二、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理策略

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概述

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算及其影響因素

會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后核算。簡(jiǎn)而言之，就是財(cái)務(wù)工作中的記賬、算賬和報(bào)賬的過(guò)程，企業(yè)可以通過(guò)會(huì)計(jì)核算來(lái)判斷自己的盈虧，制定下一步的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。而當(dāng)今時(shí)代的貿(mào)易方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革，因此要求現(xiàn)代會(huì)計(jì)的核算不僅要在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之后進(jìn)行，也要在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生之前預(yù)測(cè)，從而有效規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，具有非常重要的意義。只有規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算工作才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，從而保證企業(yè)決策制定的有效性。就目前情況而言，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化還有很長(zhǎng)的路要走。

1.會(huì)計(jì)制度因素

有的企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)不完善，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱，這樣就無(wú)法進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算，也就不談實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制薄弱主要體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)者是制度而擺設(shè)，從而在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中并不依照會(huì)計(jì)核算的結(jié)果來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而是憑借自己主觀隨意的判斷來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而這種主觀隨意的判斷往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的效益降低，甚至走向破產(chǎn)。

2.會(huì)計(jì)信息的供需矛盾

摘要：在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要的職能作用。會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理層進(jìn)行重大戰(zhàn)略決策的主要依據(jù)，其質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展命運(yùn)。所以，企業(yè)要想尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須針對(duì)目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的規(guī)范化管理措施，以此促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的有效開展，從而獲取更為真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。本文將圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出相應(yīng)的規(guī)范化管理措施，進(jìn)而幫助企業(yè)不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提出了高要求。在此市場(chǎng)環(huán)境下，不規(guī)范不科學(xué)的會(huì)計(jì)核算管理必將加速企業(yè)的滅亡。因此企業(yè)要想求生存求發(fā)展，必先推行會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，推動(dòng)從而更好地達(dá)成整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)大自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范自身會(huì)計(jì)核算管理工作，不僅能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠促進(jìn)自身升級(jí)和轉(zhuǎn)型，進(jìn)而跟隨國(guó)家一同走上可持續(xù)發(fā)展道路。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作缺乏足夠重視

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，部分企業(yè)管理者更為重視業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營(yíng)成果，認(rèn)為會(huì)計(jì)核算工作僅僅是記賬、報(bào)銷等較為簡(jiǎn)單的工作，既不能為企業(yè)帶來(lái)收益，還使企業(yè)徒增經(jīng)營(yíng)管理成本，他們并未意識(shí)到會(huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性，這導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算崗位及其人員不被重視。正是如此，有些企業(yè)管理者往往會(huì)把會(huì)計(jì)部門與其他部門合并在一起，在人員的崗位安排上沒(méi)有遵循職責(zé)分離的原則，造成會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職的情況，這大大分散了會(huì)計(jì)人員的精力，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的高效開展。此外，為獲取不當(dāng)利益，有些企業(yè)管理者會(huì)有意干涉財(cái)會(huì)部門的工作，指使會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行暗箱操作，而會(huì)計(jì)核算人員因被迫違背職業(yè)道德，也將失去初心和信心。