一、現(xiàn)階段工會工作面臨的主要問題

當前，我國企業(yè)為順應新形勢的發(fā)展，其組織架構(gòu)、制度形式、職工就業(yè)形式、團隊協(xié)作模式、經(jīng)營方式以及指導思想都發(fā)生了深刻的變化。企業(yè)工會在提高員工素質(zhì)、文化氛圍營造、權益維護以及創(chuàng)新發(fā)展等方面存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，存在著許多新情況、新問題。一是在工會組建上，存在建會失范、機構(gòu)撤并、干部兼職等問題。工會與工人團結(jié)一起是要以工會成功吸納廣大職工為基礎的。近年來，企業(yè)工會組建工作成效明顯，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，在已建制的非公有制企業(yè)中，有牌子、無機構(gòu)，有機構(gòu)、無活動，有活動、無章法等問題突出。如組建不規(guī)范現(xiàn)象突出；機構(gòu)撤并現(xiàn)象突出；干部兼職現(xiàn)象突出。二是在維權工作上，存在平等協(xié)商難、工會參與決策難和民主監(jiān)督難等問題。三是在工會干部的使用上，存在產(chǎn)生機制不規(guī)范、保護機制不到位和業(yè)務素質(zhì)偏低等問題。如一些企業(yè)工會主席不能作為；由于缺乏應有保護，一些企業(yè)工會干部不愿作為；由于業(yè)務素質(zhì)較低，一些企業(yè)工會干部不善作為。四是在工作措施上，存在重點不夠突出、特色不夠鮮明、服務不夠到位等問題。企業(yè)工會工作要整體推進、全面落實，更要突出重點、體現(xiàn)特色。當前，企業(yè)工會工作存在重點不夠突出、特色不夠鮮明、服務不夠到位等問題，需要地方工會和企業(yè)工會共同研究解決。

二、現(xiàn)代媒體發(fā)展條件下增強企業(yè)工會活力的建議

（一）圍繞中心工作，加強組織建設。目前，我國在新時期的目標和任務是全面建設小康社會，黨的中心工作就是經(jīng)濟建設，就是要"聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展"。工會是黨領導下的群眾組織，工會工作要緊緊圍繞黨的經(jīng)濟建設這個中心，在促進企業(yè)改革、維護職工權益、維護職工隊伍穩(wěn)定、提高企業(yè)形象和競爭力等方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢。激發(fā)工會活力，加強組織建設是根本，基層工會只有下功夫加強自身建設，健全組織結(jié)構(gòu)，不斷增強活力，才能適應做強、做大、做實、做長的新形勢。（二）加強工會干部學習，增強服務意識，提高服務能力。工會的活力，關鍵在于工會干部的素質(zhì)。因此，培訓學習十分重要，工會在做好工會干部選拔工作的同時，要不斷增強工會干部的服務意識和維護職工合法權益的能力。（三）以媒體為保障，堅持民主制度和堅持為職工謀福利的原則。在現(xiàn)代社會，媒體是進行組織外部監(jiān)督的有力武器和手段，現(xiàn)代社會正是因為有了方便、快捷的媒體，信息交流與傳播的即時性才有了很大程度的提升。而要在工會內(nèi)部營造出公平、公正、公開的組織氛圍，使其切實起到為職工謀福利的作用，利用媒體如：專題系列報道、微電影宣傳片、微信公眾號或微博等進行有效的外部監(jiān)督則必不可少，這既是對職工利益的保障，也是對企業(yè)核心文化建設的一種激勵。（四）以現(xiàn)代媒體為契機，創(chuàng)新企業(yè)工會文化建設。對于企業(yè)而言，除了價格、質(zhì)量或服務等市場的核心競爭力之外，對其內(nèi)部執(zhí)行的效率和質(zhì)量起決定性作用的重要因素之一便是企業(yè)文化建設。因此要進一步提升企業(yè)工會的吸引力和影響力，便需要進行傳統(tǒng)文化建設手段的創(chuàng)新與突破，使其充分發(fā)揮出工會組織貼近群眾、貼近生活、貼近社會的優(yōu)勢和特點，開展群眾喜聞樂見的文化建設活動，在潛移默化中引導和規(guī)范職工的行為，從而最終塑造出讓職工滿意、讓社會滿意、讓國家滿意的有責任感的、有公益性的、有使命感的企業(yè)文化。為此，企業(yè)工會需要以現(xiàn)代媒體發(fā)展為契機，以微信、視頻網(wǎng)站、電視臺等各種媒體為平臺，通過進行文化藝術友誼賽、創(chuàng)新制作企業(yè)文化短片、電視廣告宣傳等手段來進行企業(yè)工會工作的創(chuàng)新與宣傳，提升工會組織的影響力，讓目標成為現(xiàn)實。（五）以媒體宣傳內(nèi)容為方向，引領企業(yè)工會文化建設。誠然，媒體承擔著國家及政府政策宣傳和思想引導的作用，而工會作為黨聯(lián)系群眾、進行思想文化教育和思想認識教育的基層組織，更應該承擔起國家和政府政策宣傳和思想引導的作用，為國家軟實力的提升貢獻力量。因此，企業(yè)工會應該結(jié)合媒體的宣傳內(nèi)容，進行企業(yè)工會的文化建設，最終達成促進和諧企業(yè)建設、激發(fā)工會活力、增強工會組織的吸引力和凝聚力的目的，培育出一支團結(jié)樂觀、積極向上的職工隊伍。

三、新形勢下企業(yè)工會體現(xiàn)價值的渠道

作為群眾組織，工會不單單代表著職工的利益，同時它還承擔著溝通的重任，緊密連接企業(yè)黨委和職工群眾的關系。因此在企業(yè)構(gòu)建和諧發(fā)展的過程中，工會應從不同方面體現(xiàn)出其價值，提高企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)長久地發(fā)展。（一）充分利用現(xiàn)代媒體，緊跟社會步伐，提升工會組織的創(chuàng)新力。社會經(jīng)濟在我國改革開放后得到飛速發(fā)展，基層工會則在這個過程中從作用、地位、職能等方面發(fā)生新的改變，這就導致工會工作遇到越來越多的新問題。首先，職工的價值觀受到市場經(jīng)濟大潮的沖擊發(fā)生了變化，進而使得這方面工作變得復雜；其次，職工的進取心和積極性因為社會分配不均以及黨內(nèi)腐敗問題的出現(xiàn)而受到影響；再者，民主意識淡薄，即某些企業(yè)的領導人漠視員工為企業(yè)發(fā)展而提出的意見，不重視其在企業(yè)的重要地位，使得員工的積極性遭受打擊，不利于企業(yè)和員工的共同發(fā)展。所以，應該在現(xiàn)代社會發(fā)展水平和條件下，充分利用現(xiàn)代媒體進行工會的文化建設，同時全方位加強管理，為員工提供機會，鼓勵創(chuàng)新，最大限度的發(fā)揮其價值，讓工會工作更具有法制性、群眾性以及民主性，提高員工凝聚力，讓企業(yè)在改革的整個過程中都能妥善地處理遇到的問題。（二）抓住發(fā)展重點，堅持科學發(fā)展，確保企業(yè)長久性的發(fā)展。工會的職能與企業(yè)行政組織的職能不同，它不負責經(jīng)濟管理活動，而主要是以企業(yè)為基礎，為員工尋求更好的工作組織形式，提高工作效率，以自身特有的方式參與企業(yè)管理生產(chǎn)當中，支持企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。對此，工會一是要構(gòu)建一個完善的職代會制度，搭建員工與企業(yè)管理層的溝通渠道；二是要鼓勵創(chuàng)新，如根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際情況開展勞動競賽、技術創(chuàng)新等活動，提高員工的積極性，增加團隊合作能力，讓企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提高，有利于其長久發(fā)展，獲得更多經(jīng)濟效益。（三）以員工為基礎，立足其需求，提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力。員工素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展而言十分重要，企業(yè)在新時期下應立足此點，努力提高職工學習積極性，確保企業(yè)更好地發(fā)展。同時員工也應不斷提升自身素質(zhì)以適應企業(yè)長久發(fā)展的需要。一要全方位的為員工構(gòu)建提高員工素質(zhì)的學習平臺，大力舉辦“立足本崗，努力學習，科學組織，協(xié)同發(fā)展”的活動。二要發(fā)現(xiàn)員工潛力，進行動態(tài)化管理。三要緊抓思想教育工作，時刻了解員工的思想動態(tài)、所需所求等，讓員工以企業(yè)為家，感受到組織的重視與關心。（四）重視工會價值，提高工會在企業(yè)文化建設中的影響力。1、借助聲勢提高影響力，重視對員工的培養(yǎng)。企業(yè)職工不僅能夠為企業(yè)創(chuàng)造物質(zhì)，他們還能創(chuàng)造精神文明。作為企業(yè)發(fā)展的基礎，工會應重視對其精神文化的培養(yǎng)，積極采用不同且有效的方法，例如，制造聲勢向職工宣傳各種教育素材，讓其能夠充分了解企業(yè)文化，營造特定的精神氛圍，在相應的時間內(nèi)對員工思想進行統(tǒng)一并規(guī)范其行為。只有員工思想一致，才能發(fā)揮其凝聚力，只有員工認同了企業(yè)文化，他們才能有促進企業(yè)發(fā)展的責任感，才能更為積極的投入到企業(yè)的文化建設和工作當中。2、注重隊伍素質(zhì)提高，加大教育力度。工會一項重要的職能就是教育。教育對提高員工文化水平、思想政治覺悟以及工作技術水平而言非常重要。因此，工會應將自身教育職能的價值完全體現(xiàn)出來，根據(jù)企業(yè)員工實際情況以及現(xiàn)行先進的理論知識進行不同形式的宣傳教育，讓員工更好地了解自身行業(yè)，能夠跟上時代腳步，在企業(yè)精神的指導下提升自身水平，規(guī)范行為，進而提升團隊意識，利于企業(yè)整體發(fā)展。3、注重文化氛圍，有意識進行引導。企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化建設，只有企業(yè)民主氛圍良好，員工積極參加民主管理工作，提出意見，企業(yè)才能健康發(fā)展。因此，企業(yè)應重視該項工作內(nèi)容，努力營造符合自身發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。（五）落實法制化，發(fā)揮工會職能的作用。工會有四個職能，分別為建設、參與、維護、教育。工會吸納企業(yè)職工進入工會就必須站在職工的立場上，能夠通過法律的方式保護其合法權益。再者，工會工作的開展也離不開法治意識，所以必須要加強這方面的建設。因此，我們要求所有工會干部必須要掌握相關的法律知識，能夠在職工合法權益被侵害時運用法律手段為其爭取應得的利益。（六）開展豐富多彩的文體活動，提高工會的吸引力。良好的工作環(huán)境、文化環(huán)境有利于人才的培養(yǎng)與成長，進而利于企業(yè)的發(fā)展。積極健康的文體活動有利于陶冶職工情操，滿足其文化需求，提高團隊凝聚力，對企業(yè)文化建設而言十分重要。工會應開展各種形式的文體活動，按照企業(yè)的財務制度，科學合理的使用經(jīng)費，在條件允許的情況下增添文化設施，設立文化活動場地、培訓基地以及宣傳教育場地等，確保滿足企業(yè)開展文化活動的需求。（七）加強工會自身建設，提高工會干部綜合素質(zhì)對于不斷發(fā)展的企業(yè)來說，工會的作用十分突出，具有極大的影響力。所以，企業(yè)工會要善于總結(jié)先進經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新、實踐，使工會工作真正貼近職工，解決問題，成為職工高度信任的組織。同時，工會干部也要明確意識到自身工作的意義與責任，嚴肅認真的對待工會工作，跟隨經(jīng)濟社會發(fā)展潮流，科學規(guī)劃，勇于創(chuàng)新，以優(yōu)異的成績讓工會組織在企業(yè)中發(fā)揮出其應有的價值，不斷促進企業(yè)的長久發(fā)展。

工會職責

1、認真貫徹黨的路線、方針、政策和工會工作方針，緊緊圍繞油田生產(chǎn)建設這個中心，創(chuàng)造性地開展工會工作，充分發(fā)揮工會維護、建設、參與、教育職能和職工主力軍作用，促進油田改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

2、根據(jù)上級工會和局黨委要求，認真制訂和實施局工會工作規(guī)劃和年度、半年工作計劃，完善和堅持各項工作、管理制度，圓滿完成各項工作任務。

3、認真貫徹執(zhí)行《勞動法》等有關法律、法令、法規(guī)和條例，及時了解、反映職工群眾的意見和要求，熱心為職工群眾做實事、辦好事，促進職工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善，使職工群眾合法權益得到有效維護。

4、圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，積極組織多層次、全方位的社會主義勞動競賽、技術革新和技術協(xié)作活動，激發(fā)職工主人翁積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，促進原油生產(chǎn)和各項任務完成。

5、在局黨委領導下，認真貫徹落實《職代會條例》，按時籌備召開局職代會和有關會議，定期對職工代表進行業(yè)務培訓，并指導、督促各單位建立和堅持各項民主管理制度，落實職代會五項職權。工會代表職工積極參加有關機構(gòu)和會議，對企業(yè)有關職工切身利益的重大事項參與決策制定與實施。

*7年是全面貫徹黨的十六屆六中全會精神的重要一年，也是XX公司面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、謀求發(fā)展的關鍵之年。在新的一年里，公司工會將緊緊圍繞礦工會的工作重點，腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)和動員廣大職工，為公司的發(fā)展和兩個文明建設作貢獻。結(jié)合XX工會的各項工作任務，特制定年度XX工會工作計劃。

一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全總十屆四次執(zhí)委會議精神，緊扣集團公司工會工作部署，貫徹落實集團公司工會工作重點：加強工會基層建設，發(fā)揮基層工會作用；關心職工生產(chǎn)生活，維護職工切身利益。即：“組織起來，切實維權”。圍繞中心，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強素質(zhì)、辦實事”工作方針上狠下功夫，依法履行工會組織的維護職責，努力為職工群眾辦實事，加強工會組織自身建設，團結(jié)動員職工為公司經(jīng)濟建設做出新貢獻。

二、做的幾項工作：

一、認真學習傳達貫徹*7年XXX工作會議精神和XXX工會07年工作要點提出的目標任務，在全體干部職工中，統(tǒng)一思想，提高認識，結(jié)合本部門、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能，做出新的貢獻。

二、在全XXXX干部職工中開展“銳意創(chuàng)新、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻”主題教育活動。一是廣泛開展形勢任務宣傳教育，宣傳XXX近年各項工作的發(fā)展目標和07年的各項生產(chǎn)目標任務；二是圍繞怎樣樹立思想觀念、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標準開展大討論，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作，做好企業(yè)文化的認知認同教育活動；三是如何結(jié)合本崗工作實際，高標準、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點工作。

2006年是我市xx系統(tǒng)開展“行風評議”的關鍵年，也是我市開展保持先進性教育活動之爭當“排頭兵”，實施先鋒行動的學習教育年。

面對新的形勢和要求，在市總工會和xx工會的正確領導下，我xx工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中國工會十四大和市第十一次黨代會精神，牢牢把握我市全面建設小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化這一主題，明確定位，服務大局，圍繞xx經(jīng)濟建設這個中心，積極協(xié)公務員之家，全國公務員共同天地助搞好xx的物質(zhì)文明和精神文明的建設工作；同時固本強基，加強xx工會自身建設，支持企業(yè)改革，發(fā)揮工會職能作用，突出維護廣大職工的合法權益，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進xx三個文明建設。回顧一年的工會工作總結(jié)如下：

一、以中國工會大和市第十一次黨代會精神為指導和動力，推進xx各項建設快速發(fā)展。

工會在貫徹落實“三個代表”重要思想的同時，認真學習中國工會大和市第十一次黨代會的精神，使黨員、干部和職工深刻領會全面建設小康社會的重要意義。在理論上，正確認識我市全面建設小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，就是要在中國共產(chǎn)黨的堅強領導下，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化，不斷促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。要完成我市全面建設小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化這一宏偉目標，我們要在具體工作中一絲不茍地認真貫徹落實市第十一次黨代會“一城三創(chuàng)五爭先”的工作思路。具體到xx，就是抓住發(fā)展機遇，乘xx市政府開展“行風評議”的東風，加快xx建設速度，配合做好我xx各項建設，力促2007年初，xx能全面投入使用。使xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更好地向第三產(chǎn)業(yè)（旅游服務業(yè)）的目標發(fā)展。為落實我xx的工作目標，xx工會與xx緊密合作，營造寬松愉快的企業(yè)環(huán)境，解決職工的后顧之憂，為企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎。

二、以《工會法》和《勞動法》為基礎，從維護社會穩(wěn)定的高度來抓維權工作，貫徹上級工會組織提出的“雙維護”和“兩及時”的維權工作要求。

1、以辦班和講座的形式，每月組織xx職工、企業(yè)員工學習《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，并定期邀請場領導和“三資”廠管理層負責人參加學習聽課，使用勞資雙方都對自己的義務、責任和權益有一個正確的認識，從而有效減少了勞資方的矛盾。今年因xx還在建設中，xx進出的民工多而復雜，我xx工會工作人員堅持每天對工地進行巡視、監(jiān)督，對工地上發(fā)生的問題進行及時調(diào)解，所以今年我xx勞資糾紛協(xié)調(diào)解決得比較好。

今年三月，總行黨委副書記、監(jiān)事長王為強在中國工商銀行宣傳思想工作會議上指出：“一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功與否最終取決于文化的轉(zhuǎn)型是否到位。如果沒有共同的理想信念和奮斗目標，沒有思想上、文化上的和諧，就難以把各方面的力量調(diào)動起來投身于新的改革發(fā)展實踐?！辈⒁笕幸獜氖玛P全行改革和發(fā)展的高度出發(fā)，積極推進工商銀行的企業(yè)文化建設，進一步發(fā)揮出先進文化在推進工商銀行改革發(fā)展、提高經(jīng)營管理水平、防范金融風險、增進企業(yè)凝聚力、向心力和綜合競爭力等方面的作用和影響。由此可見，企業(yè)文化作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，對于工商銀行在建設國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的進程中具有舉足輕重的作用。企業(yè)文化建設關系企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益，關系職工的根本利益。作為擁有最廣泛群眾基礎的工會組織在企業(yè)文化建設中應該扮演什么樣的角色，發(fā)揮什么樣的作用，是需要我們亟需深入研究的一個重要課題。

一、建國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)，建設先進和諧、特色鮮明的企業(yè)文化體系的重要性、緊迫性

新形勢下加強企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的作用，必須弄清楚什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化的作用。企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范，以及與之相適應的企業(yè)管理制度和組織機構(gòu)。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學、共同信念和凝聚力，是企業(yè)員工在長期的工作實踐中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟文化及微觀組織文化，企業(yè)文化是企業(yè)全部意識形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的本質(zhì)，就是堅持以人為本的企業(yè)管理科學，它是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到后來直到當代的理性管理，即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來，堅持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量，從管理的深層次上規(guī)范員工的行為，使之為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標服務的實踐活動?，F(xiàn)階段，社會主義企業(yè)文化的具體內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)目標、職業(yè)道德、價值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念、規(guī)章制度、企業(yè)風尚、企業(yè)環(huán)境、文化活動等，其核心是價值觀念和企業(yè)精神。價值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中培育形成的一種共同價值體系、心里趨向和文化定勢，它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會經(jīng)濟、政治、文化等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設過程中形成的，被廣大職工認同的企業(yè)價值觀、行為準則與行為方式的總和。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。尤其是在經(jīng)濟全球化的今天，積極向上的企業(yè)文化，已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的巨大無形資產(chǎn)和重要條件。

（一）加強企業(yè)文化建設是工商銀行建設國際一流現(xiàn)代金融企業(yè)的內(nèi)在需求。國際跨國公司的實踐經(jīng)驗證明，一個企業(yè)機制轉(zhuǎn)型的成功是否最終還取決于文化的轉(zhuǎn)型是否到位。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要組成內(nèi)容，是新形勢下加強和改善企業(yè)管理的重要途徑。也是企業(yè)深化改革，加快發(fā)展，改善服務的根本要求，更是推進社會主義和諧社會的重要因素。只有充分發(fā)揮文化力的優(yōu)勢，造就良好的人才發(fā)展氛圍，才能推動核心競爭力的不斷攀升。只有真正具備文化優(yōu)勢的銀行才能在國際競爭中長久保持旺盛的生命力和成長性。可以這樣說，能否按照工商銀行新的改革發(fā)展需求，盡早建立富有自身特色的企業(yè)文化體系，直接關系到工商銀行能否獲得未來競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的動力。

（二）加強企業(yè)文化建設是工商銀行加快經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變，適應轉(zhuǎn)型需要的現(xiàn)實選擇。目前工商銀行正處在加快經(jīng)營轉(zhuǎn)軌、業(yè)務轉(zhuǎn)型的關鍵時期，改革和發(fā)展已取得令人矚目的成就，但與新的形勢和任務相比，在經(jīng)營理念、管理體制和員工素質(zhì)等方面還不能完全適應現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求，這就需要我們通過加強企業(yè)文化建設，不斷用新企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念來支配員工的行為，統(tǒng)一員工的思想，提高員工的認識，用企業(yè)文化所產(chǎn)生的強烈歸屬感和精神信念來激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，推動廣大員工更好的適應新機制、新環(huán)境的要求，教育職工正視面臨的困難和問題，客觀分析自身的優(yōu)勢，增強危機感和緊迫感，樹立品牌意識，樹立企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存的理念，自覺把自身利益和企業(yè)命運緊緊聯(lián)系在一起，樹立大局意識，振奮精神，群策群力，克服困難，知難而進，奮力拼搏，勇于取得市場競爭的主動權，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

（三）加強企業(yè)文化建設是增強職工隊伍凝聚力的需要。企業(yè)的根是職工的心，職工隊伍的素質(zhì)和積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)的生命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種粘合劑，通過開展企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活，改善職工的工作環(huán)境，教育職工樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀，樹立共同的理想，愛崗敬業(yè)，忠于職守，培育心往一處想、勁往一處使的團隊精神，齊心協(xié)力，共謀企業(yè)發(fā)展。

黨的十六大和黨的十六屆四中全會以來，黨中央向全黨提出了“構(gòu)建社會主義和諧社會”的戰(zhàn)略目標。剛剛結(jié)束的黨的十六屆六中全會，把“構(gòu)建社會主義和諧社會”作為重要議題，制定了《中共中央關于構(gòu)建社會主義和諧社會若干問題的決定》，明確提出了構(gòu)建和諧社會的指導思想、目標任務和工作原則，做出了全面部署。這是以同志為總書記的黨中央，從全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化全局作出的戰(zhàn)略舉措，標志著我們黨對社會主義建設和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識達到新的高度。構(gòu)建和諧社會，是擺在全黨全國人民面前的一項更加莊嚴而緊迫的任務。

**集團公司2006年黨建及思想政治工作報告，把大力弘揚“**精神”，加強企業(yè)文化建設，努力構(gòu)建“和諧**”，推動企業(yè)更快更好的發(fā)展作為黨建工作的重要內(nèi)容。當前，在全面貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，全力構(gòu)建社會主義和諧社會中，要堅持在黨的領導下全體人民共同建設，共同享有的原則，廣泛開展創(chuàng)建和諧活動。因此，努力把**集團公司建設成為：“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展大局，管理機制規(guī)范有序，勞動關系和諧穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)外融洽和諧，誠信友愛，職工凝聚力和創(chuàng)造力充分激發(fā)，政通氣和，職工安居樂業(yè)，股東利益與職工利益高度統(tǒng)一，互利雙贏”的和諧企業(yè)，既是構(gòu)建和諧社會的基本要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。

以人為本是創(chuàng)建和諧企業(yè)的基本特征，這與工會組織的性質(zhì)、任務、職能是一致的，也是工會工作的方向。無論從工會工作的對象、服務領域，工作目標和職能，還是從工會工作“圍繞中心、服務大局”的指導思想看，工會都應當在創(chuàng)建和諧企業(yè)的活動中大有作為，發(fā)揮其不可替代的積極作用。結(jié)合集團公司的實際，以及近幾年公司系統(tǒng)工會工作的基本情況，就工會如何在創(chuàng)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用，談幾點粗淺的認識。

一、團結(jié)、動員廣大職工，堅定不移地推進企業(yè)發(fā)展，是工會的首要任務。

黨的十六屆六中全會指出：“社會要和諧，首先要發(fā)展，必須堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，大力發(fā)展生產(chǎn)力，不斷為社會和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎，同時更加注重發(fā)展社會事業(yè)，推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展”。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決一切問題的關鍵。創(chuàng)建和諧企業(yè)，發(fā)展和效益是前提、是基礎，是職工利益的根本。工會工作要圍繞中心、服務大局，中心就是經(jīng)濟建設，大局就是企業(yè)發(fā)展。因此，牢牢抓住促進企業(yè)發(fā)展這一主線，去思考、策劃、布置，推進工會工作與開展各項活動，就是抓住了第一要務，抓住了工會在創(chuàng)建和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用的關鍵。

在圍繞發(fā)展大局開展工會工作的實踐中，要認真解決好幾個問題：

摘要:伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國有企業(yè)改革的逐步深入，國有煤炭企業(yè)的運行結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了相應的變化，這些新的變化在促進煤炭企業(yè)發(fā)展的同時，也在發(fā)展中出現(xiàn)了些許問題，對企業(yè)的民主管理產(chǎn)生了一定程度的影響。為了解決此類問題，本文對國有煤炭企業(yè)工會加強民主管理的原則進行了必要的分析，指出其中存在的問題，并提出相應的解決策略。

關鍵詞:煤炭企業(yè);職工民主管理;方法途徑

目前，我國社會經(jīng)濟體制不斷完善，國有煤炭企業(yè)的管理和職工隊伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，尤其是國家在企業(yè)的管理上注重“以人為本”，強化執(zhí)行以職工為代表的核心企業(yè)管理制度體系，這一重大變革促使了企業(yè)的分開，強化了企業(yè)的管理和決策最大限度地維護了企業(yè)廣大員工的參與企業(yè)管理的政治權利［1］。

1煤炭企業(yè)民主管理的內(nèi)涵

民主管理指的是企業(yè)員工的依據(jù)相關的法律程序，以管理人的身份和地位參與到企業(yè)的管理當中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。一般來說，企業(yè)員工參與管理的方法是通過職工大會、職工代表大會以及其他的社會組織形式進行參與管理，形式民主的權利。參與管理的內(nèi)容包括對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟的發(fā)展以及勞動的管理進行參與監(jiān)督。企業(yè)民主管理是職工以管理者身份的重要體現(xiàn)模式社會主義發(fā)展的本質(zhì)要求［2］。

2國有煤炭企業(yè)民主管理的重要性和必要性

【摘要】新形勢下，構(gòu)建和諧企業(yè)成為擺在各級煙草企業(yè)面前的一個重要目標任務，而工會職能的充分發(fā)揮對于構(gòu)建和諧煙草企業(yè)起著舉足輕重的作用。煙草行業(yè)“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的企業(yè)愿景告訴我們，努力構(gòu)建和諧煙草企業(yè)是擺在各級煙草企業(yè)管理者面前的重要課題，筆者對新形勢下企業(yè)發(fā)展中工會工作存在的主要問題進行了剖析，就如何有效開展工會工作提出了看法。

【關鍵詞】企業(yè)工會；工會建設；創(chuàng)新發(fā)展

黨的十八大以來，以習為核心的黨中央進一步提出了實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢的歷史任務，這些都對推進工會事業(yè)向前發(fā)展，在全面建成小康社會和實現(xiàn)中國夢中發(fā)揮了作用、指明了方向、提出了新的要求。工會組織是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。為了進一步加強和改進國企工會工作，工會組織要積極響應黨和政府的號召，充分提高和加強思想認識，努力健全和完善各項工作制度，為更好發(fā)揮工會組織功能、推進工會建設提供有力支撐。

一、新形勢下加強企業(yè)工會建設的重要意義

工會是黨領導的工人階級群眾組織，企業(yè)工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，構(gòu)建和諧企業(yè)離不開工會組織的積極參與和工會作用的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和行業(yè)改革的日益深化，煙草企業(yè)工會工作面臨著新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)。如何適應形勢的發(fā)展變化，不斷突出自身職能，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是煙草企業(yè)工會組織面臨的重要課題。（一）加強和改進工會自身建設，有利于擴大工會的職工影響力。隨著煙草企業(yè)建設的不斷改革與發(fā)展，工會自身建設工作應主動融入煙草企業(yè)建設大局，把工會工作領域向企業(yè)發(fā)展的各個層面延伸拓展，最大限度地把工會已有的特色工作做到極致，如工會通過舉行勞動競賽、職業(yè)技能比武等工作，加強與黨政各部門的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)煙草企業(yè)工會工作的可持續(xù)發(fā)展。（二）加強和改進工會自身建設，有利于體現(xiàn)工會的人文主義關懷。工會在服務企業(yè)和職工的職能上，有自己獨特的切入點和工作品牌。一是困難職工群體的經(jīng)濟幫扶，在幫助的同時，更需要貼心的人文關懷，深耕厚植“感恩在心、胸有朝陽，公平正義、風清氣正”的家園文化。二是工會送溫暖、扶貧、金秋助學、愛心圓夢等幫扶工作，完全可以打造工會自身建設活動品牌，盡心盡力為他們做實事、辦好事、解難事。（三）加強和改進工會自身建設，有利于增強職工對企業(yè)的認同感，共筑和諧企業(yè)。加強工會自身建設是持續(xù)長期的過程，不是一朝一夕可以完成或者做好的，需要煙草各級工會組織同心協(xié)力，在工會活動中能夠大膽創(chuàng)新，利用新方法、新理念、新模式，充分發(fā)揮勞動競賽、合理化建議、職業(yè)技能競賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比等活動載體作用，最大限度激發(fā)職工創(chuàng)新意識和潛力，提高職工創(chuàng)造才智，尊重職工創(chuàng)造成果，共筑企業(yè)文化，使職工能夠獲得價值認同感，構(gòu)建和諧煙草企業(yè)。

二、當前企業(yè)工會建設中存在的問題

企業(yè)應全力打造“六型”工會

在新形勢下，作為企業(yè)應從突出維護職能、提高工會整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動力，以維護為目標，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會，努力開創(chuàng)工會工作新局面，使工會成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。

第一，要加強民主管理機制建設，著力打造“維權型”工會。企業(yè)應推行“工情連心卡”和“職工心聲答復卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯(lián)系平臺，搭起職工代表定期與單位領導溝通的“綠色通道”；通過職工代表直選和競選辦法，把思想覺悟高、熱心為廣大職工說話辦事的職工競選到職代會、工代會中去，切實發(fā)揮職工代表的作用；在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權，在積極調(diào)處勞動關系中抓維權，在大力幫扶困難群體中抓維權，竭盡全力地開展維權工作，拓寬維權途徑，創(chuàng)新維權載體，完善維權方式，增強維權實效，切實發(fā)揮工會在維護職工自身利益中的作用。

第二，要加強經(jīng)濟技術創(chuàng)新建設，著力打造“效益型”工會。要堅持深入開展行之有效的崗位練兵、技術比武、勞動競賽、“金點子”征集、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，力爭取得一批知識含量和科技含量較高的創(chuàng)新成果，推動技術和科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；要積極開展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動；要大力推廣降低油耗、物耗、電耗、水耗等環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等方面的先進實用技術，提高工作水平；要大力提倡節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式，引導職工厲行節(jié)約。

第三，要加強職工素質(zhì)提升工程建設，著力打造“學習型”工會。要想方設法在職工讀書自學的組織形式、活動方法、自學內(nèi)容、指導服務等方面開拓創(chuàng)新，積極開展鼓勵職工讀好書活動，不斷提高職工的理論素質(zhì)和文化素質(zhì)，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會，引導職工鉆研實用技術和操作技能，鼓勵職工人人爭當行業(yè)狀元、崗位能手和技術標兵。

第四，要加強送溫暖辦實事工程建設，著力打造“關愛型”工會。要主動把節(jié)日走訪與日常幫扶結(jié)合起來，把送錢、送物和送愛心、送經(jīng)驗、送技術、送崗位結(jié)合起來；要積極引導和扶持有勞動能力的困難群體，增強他們主動“造血”的意識和功能；要堅持節(jié)假日慰問和領導干部聯(lián)系困難戶制度，把送溫暖活動變“節(jié)日關懷”為“常年關懷”、變“遇事關懷”為“事事關懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時傳送到廣大職工尤其是困難群體的心坎上。公務員之家版權所有

一、醫(yī)藥企業(yè)工會加強思想政治工作的重要意義

工會具有固定的政治性、鮮明的群眾性和廣泛的群眾性，加強思想政治工作是我國工會組織政治性、階級性、群眾性的主要體現(xiàn)，是我國工會成為中國共產(chǎn)黨與工人群眾聯(lián)系紐帶的主要標志，是我國工會實現(xiàn)各項工作職能的主要途徑，也是我國工會工作適應市場經(jīng)濟建設要求的重要保證。因此，在新形勢下醫(yī)藥企業(yè)工會加強思想政治工作，具有重要的現(xiàn)實意義[1]。

二、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)工會思想政治工作面臨的問題

（一）工會所處的客觀環(huán)境發(fā)生了變化

新形勢下醫(yī)藥企業(yè)工會所處的客觀環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，工會開展思想政治工作的難度加大。當前，我國醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)濟成分、組織形式和分配方式呈現(xiàn)出多樣化的特點，經(jīng)濟關系、勞動關系和利益關系錯綜復雜，工會思想政治工作的開展面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。醫(yī)藥企業(yè)股份制改造后，使職工隊伍發(fā)生了分化；經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營機制的變革，使職工隊伍出現(xiàn)了在崗、轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗，以及離退休等不同群體；分配方式的多樣化，使職工隊伍出現(xiàn)了高、中、低不同的收入群體。

（二）新形勢下職工的思想發(fā)生了變化